财务管理学财务控制

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1、财财 务务 管管 理理 学学财务控制 第六章 财务控制 财务控制概述6.1财务控制的方法6.26.1 财务控制概述6.1.1 内部控制 （internal control） 1.内部控制及其演进 2.财务控制与会计控制的关系v财务控制与会计控制的联系v财务控制与会计控制的区别 3.内部控制制度设立应遵循的基本原则v相互制约v会计独立v记录完备 v稽核对证 v内部审计 6.1 财务控制概述 4.内部控制的步骤v无论是那一种控制方法，其基本步骤都有三个：v第一，制定并下达控制标准。控制标准可以是定额、计划指标，也可以是制度规定或办事程序；v第二，检查控制标准的执行情况，发现脱离控制标准的差异，包括

2、数量差异和行为差异 ;v第三，分析差异原因，采取适当措施消除差异。6.1 财务控制概述 6.1.2 财务控制的分类v按控制的过程不同，分为事前控制、事中控制和事后控制。 v按控制层次不同分为出资者财务控制、经营者财务控制和财务经理财务控制。v按控制的手段不同分为定额控制和定率控制。 v按控制权力集中度分为集中控制、分散控制和分级控制。 6.1.3 财务控制的职能与意义 1.财务控制的职能v财务监督 v财务调节 2.财务控制的意义第六章 财务控制 财务控制概述6.1财务控制的方法6.26.2 财务控制的方法制度控制法定额控制法授权控制法责任制度控制法预算控制法利益控制法平衡控制法区域控制法比率控制法限额控制法6.2 财务控制的方法6.2.1 内部财务控制的程序v内部财务控制的执行包括以下五个环节，缺一不可。 发出财务指令执行财务指令反馈财务指令执行情况纠正偏差衡量成效6.2 财务控制的方法6.2.2 财务控制的主要环节 1.采购环节的财务控制v企业财务控制环节主要包括采购、销售及现金收支等重要环节。 2.信用控制v信用控制是对企业在销售过程赊销商品或其他原因而占用的应收账款、预付账款、应收票据、其它应收款等进行控制。 3.现金收支控制 v现金控制的内容v现金收支管理THE END