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1、包头国美昆区商城包头国美昆区商城国美电器培训课件国美电器培训课件 鹏润投资自上世纪八十年代末从经营家电开始，经过十六年的发展，逐步涉足房地产乃至牵手资本运营，迄今已成为拥有六十亿资产的多元化、战略型企业集团。面对日趋白热化的市场竞争，鹏润投资始终追求的是一种“商者无域，相融共生”的境界。 “商者无域，诚为先”。自古以来，诚信就是人类社会活动的一个重要评价标准。只有真诚的服务，才有真诚的认可，企业才能获得可持续发展的基础，获得广阔的发展空间。国美电器作为鹏润投资的子公司，于一九八七年始创于北京。自创立以来，国美电器本着“创新务实、精益求精”的企业理念，依靠准确的市场定位和薄利多销经营策略，迅速得
2、以向后向后形象展示形象展示国美概况国美概况门店操作门店操作彩虹服务彩虹服务蓬勃发展。在受到首都北京广大消费者的信任和青睐的同时，逐步确立了“建立全国家电连锁网络”的长远战略目标。目前，国美电器已在北京、天津、上海、成都、重庆、青岛、济南、西安、郑州、沈阳、广州、深圳、杭州、武汉、昆明、福州、宁波、石家庄、香港、哈尔滨、无锡、包头、长沙等二十二个城市初步形成了一百五十余家门店构成的连锁网络，成为了目前国内最大的电器零售终端。十七年来，国美电器在经营管理上日趋成熟，在经营业绩上突飞猛进。正处于快速稳步发展阶段的国美电器连锁化程度和管理水平在同行业中已遥遥领先。鹏润投资在营造“国美电器”品牌的同时，
3、也创造了中国家电零售业的一个奇迹。向后向后二零零零年，国美电器位列“全国连锁企业百强”第八名二零零一年，国美电器位列“全国连锁企业百强”第六名二零零二年，国美电器位列“全国连锁企业百强”第四名二零零三年，国美电器销售额近170亿元，国家商务部公布国美电器业绩位居“全国连锁企业百强”第三名返回返回门店人员标准工作流程门店人员标准工作流程门店岗位结构及职责门店岗位结构及职责服务台工作流程服务台工作流程门店销售人员操作流程门店销售人员操作流程退换货流程退换货流程门店销售实战技巧门店销售实战技巧形象展示形象展示国美概况国美概况门店操作门店操作彩虹服务彩虹服务门店人员标准工作流程门店人员标准工作流程时时
4、 间间：12：0013：00工作内容：工作内容：午餐与休息时时 间：间：9:0018:30工作内容工作内容：市调及因公外出时时 间：间：19：00时工作内容工作内容：营业结束时时 间间：19：00以后工作内容工作内容：闭店后的清理工作 时时 间间：8：25前工作内容工作内容：打卡、换工装时时 间间：8：258：45工作内容工作内容：晨检时时 间：间：8：459：00工作内容：工作内容：1、整理货区卫生2、检查价签3、检查库存，备足销货票、商品介绍资料等。时时 间：间：9：0019：00工作内容工作内容：营业 返回返回门店岗位结构设置及职责门店经理门店经理行政副经理行政副经理业务副经理业务副经理
5、A AV V主主任任冰冰洗洗主主任任空空调调主主任任通通讯讯主主任任白白小小主主任任数数码码主主任任电电脑脑主主任任服服务务台台主主任任库库管管内内保保班班长长会会计计促促销销员员促促销销员员促促销销员员促促销销员员录录入入干干事事保保安安库库工工出出纳纳服服务务干干事事促促销销员员促促销销员员营营业业员员营营业业员员营营业业员员促促销销员员返回返回门店经理职责报告上级：采销总监和分部总经理督导下级：副经理、门店主任及所管辖员工岗位职责：门店经理在分部总经理授权及公司规章制度范围内行使其岗位职责，并以最大限度提高门店卖场的商品销售、利润为核心职责。门店经理主要职责概括如下：门店经理主要职责概括
6、如下：计划计划 组织组织 领导领导 控制控制 管理管理返回返回计划职责计划职责：1、根据分部下达的门店经营管理指标及销售任务，结合周边竞争对手的情况和动态，制订相对应的每月、每周销售计划、主推计划和促销计划。2、制订相配套的人员调配计划、轮休计划、小件库存计划等。返回返回组织职责组织职责：1、根据分部指示按季节变化、节假日、客流大小、竞争对手动态等因素有序高效地组织卖场，最大限度地挖掘每平方店面、每个销售人员的潜能，提高单店的销售和毛利。2、组织晨检和各种会议，正确传达公司文件精神及政策。3、实行走动式管理，随时检查、监督、指导卖场销售。4、组织店内、店外促销活动，做好人员调配、广告宣传品发放
7、、POP张贴及门店的商品排列、布置，并协调配合厂家的现场促销。5、即时、准确，有策略地开展市场调研，确保国美的价格优势及合理利润，并针对竞争对手的特点灵活、阶段性地实行价格掩护。6、掌握门店及配送中心商品库存情况，执行安全库存制度，即时补货，提高资金使用率，加快资金周转。7、对样机进行专项管理，妥善保管样机配件及包装，确保样机1-2周更换新机，原样机按正常机销售。8、对门店副经理级（含）以下的任免提出建议。9、对门店副经理级（含）以下人员的工作进展进行监督、考核及评定。10、保证上级公司制定及下达的命令、授权及任务等在门店得到畅通传达、充分理解和有效执行，并对执行过程有效控制，对执行结果进行反
8、馈分析。11、组织业务培训，提高员工的业务知识和销售技巧。返回返回领导职责：1、在分部授权范围内对门店各项事物进行决策。2、按照分部要求，最大限度的完成销售额、利润额、主推任务、费用控制、小件库存周转天数等各项经营管理指标。3、定期与门店各部门进行有效沟通，并对其提供恰当的业务指导及工作改进建议。4、贯彻公司的激励机制，以保证团队的凝聚力和员工的工作激情。5、指导下属妥善处理售后服务，并监督副经理与门店所属片区消防、工商等政府部门建立良好的合作关系。控制职责：1、督导门店各项工作的落实，保证门店有序、高效运转。2、对门店的财务工作负责，杜绝门店不合理的费用开支，资金无差错，并督促和支持财务人员
9、严格执行公司的财务制度。3、每周进行盘点，做到帐帐相符、帐物相符。4、控制卖场秩序，使卖场气氛火热而不混乱。5、依据公司对各品类、品牌及型号的销售政策，有效控制和引导营业员、促销员的销售。管理职责管理职责1、对经营过程中的意外事件作出快速反应，同时上报分部，实施危机管理。2、参加分部组织的门店经理例会，与兄弟门店进行经验交流，解决问题，并对会议内容进行记录，在组织的门店例会上，向门店员工传达会议内容和精神，对具体事项进行分工和落实。3、指派行政副经理检查店内硬件设施、固定资产的使用、保养和维护情况，发现问题及时以书面上报分部总务部并要求限期解决。4、定期或根据分部的要求进行全面或专项工作汇报。
10、5、接受分部的监督、检查和考核。6、指派专人接听咨询电话并作出详细的缺货登记（顾客电话、地址、商品明细）返回返回门店行政副经理岗位职责门店行政副经理岗位职责组织业务培训，提高员工的业务知识和销售技巧。负责周边地区政府部门关系协调、沟通、应急事物的处理。办公用品的申请、领用、发放，固定资产检查、维护、保养。负责门店全体员工的考勤检查，仪容仪表的检查及相关处罚，卖场卫生的监督检查，以及对保洁人员的管理。门店装修的配合、监督、检查、验收。展台、电气等设备的检查、维护、保养。制定门店水电费的半年度及月度计划，对使用情况进行监督、检查、控制。内保管理：保证公司财产的安全，若发生意外事故及时报案，并负责取
11、得总部理赔所需的一切资料。返回返回门店商品部主任工作职责门店商品部主任工作职责1、根据每日库存制定当天销售计划并控制商品周转天数2、组织市调人员对周边市场进行市调，将市调结果汇总上报以确保价格优势。3、组织店内本部员工进行专业技能培训并与客户、分部及其他业务部保持良好关系，取长补短及时掌握信息。4、每周提报本部促销建议并合理规划卖场环境，对销售的各种品牌、型号的产品有一个详尽细致的了解并能提出合理化建议。5、制定周密的销售计划具体落实到人。6、每日做好晨检和晚检，掌握员工思想动态提高业务水平。7、协调库房、门店、消费者之间的关系，保证货物售前、售中、售后畅通无阻。8、拟定促销计划合理布置展台并
12、报告上级主管。9、服从门店经理领导，配合进行人员日常管理。10、加强自身学习，包括专业知识和消法，认真参加例会。11、实行走动式管理，及时发现解决问题。12、对本部的发展提出可行性建议并组织实施。返回返回营业员的岗位职责营业员的岗位职责1、服从门店经理及本部门主任的日常管理，完成各级领导安排的工作。2、主动、热情的接待每一位顾客，为顾客讲解商品性能，解答顾客需要了解的问题。销售过程中应主动指引顾客办理交款提货试机手续，帮顾客搬运出门，全程礼貌服务。3、对厅内突发事件、顾客争吵等问题应主动上前劝解，平息矛盾，并带领顾客到办公室找经理解决，不得影响正常营业。4、努力推销国美主推产品及经理、副经理指
13、示应尽快消化的残次、滞销品。5、对顾客反馈有利于公司业务提高的各方面信息及时反映给门店经理、副经理。6、对门店经理、商品主任分配的售后服务、上门调试工作应坚决执行，力求顾客满意。7、在主任不在的时候发挥主任的作用,管理好促销员返回返回促销员的岗位职责促销员的岗位职责1、负责本人的责任区卫生，要求样机、展柜无尘土，地面无纸屑、包装带等杂物。2、负责本展位样品陈列，厂家宣传品的张贴、悬挂、发放，门店内部POP的张贴及维护，价签的码放、检查、核对。3、努力推销展位商品，主动执行本门店主推商品及残次滞销品的销售政策。4、对门店经理或主任分配的售后服务、上门调试工作应坚决执行，力求顾客满意。5、协助本品
14、牌厂家在门店进行的促销及演示活动。6、严格遵守国美的各项规章制度、保密制度，服从国美的统一管理。返回返回录入干事工作职责录入干事工作职责门店录入人员根据门店工作量的大小，安排不同数量的人员门店录入的工作比较重要。要求录入人员责任心强、录入速度快，拿到促销员开出的销售小票，马上进行录入录入干事在录入顾客信息的时候一定要细心，以免因为录入信息的错误造成货物不能及时送到或送不到,因而造成顾客投诉在有顾客退换货等特殊情况时协助销售人员注销信息或打印退货冲红等返回返回服务台干事的工作职责服务台干事的工作职责负责门店咨询电话的接听。接收、监督、落实与门店有关的文件。负责办公用品的有效发放，达到开源节流。负
15、责门店经理指派的其他工作。负责内勤工作的管理负责门店所有人员的考勤工作起到门店管家的作用，在门店经理不在时能够有效的解决联系各项事宜返回返回内保的工作职责内保的工作职责维持卖场秩序负责门店的安全、保卫工作返回返回库工的工作职责库工的工作职责库工直接对公司门店货物负责，管理门店的出入库，残次商品的退库等。返回返回服务台工作流程开门营业工作流程开门营业工作流程8:20到岗8:25参加晨检8:57准备迎宾8:45整理卫生9:00播放迎宾曲，开门迎宾10:00报客服退换货投诉明细返回返回9:0018：50广播找人、播放卖场背景音乐、广播商品信息、发放促销赠品、为顾客进行商品包装等日常工作18:50-1
16、9:00 播放送宾曲，送宾词，闭店门店销售人员操作流程讲货讲货开票开票提货提货送货送货录入录入交款交款销售人员需要对所售商品的性能有足够的了解，能够使顾客充分了解该商品的性能价格等特征开票需要销售人员认真细致，要遵循销售小票填写要求销售小票填写要求款员根据销售专用票内容输入系统，打印四联发票，在第一联销售专用票上填写清楚提单号码，并加盖“现金收讫”章，交给跑单员传到录入干事手里 录入干事将销售小票上填写的顾客资料通过金力系统进行录入配送中心通过金力系统里所录入的顾客购买商品信息进行提货送货(集中配送）返回返回国美电器销售专用票国美电器销售专用票 邮政编码送货方式欠款金额（大写）顾客姓名王一丁商
17、品编码会员号码固定及移动电话商品名称规格单价数量金额商品属性降价品降价品降价品赠品编码名称规格数量领取方式提货库区以旧换新配送中心门店库房带货安装详细送货地址附近明显标志性建筑预约送货时间上午下午2005年5月26日顾客自提集中配送门店送货厂家送货约定安装时间备注上午下午电子信箱安装单位顾客安装厂家安装国美安装000814海尔电脑晶采m10004880148804645123136*营业员代码00252004年5月25日提单号提单号 特价机会员个人单位2005年5月26日包头市青山区棉纺小区12号营业员签名：陈永强顾客签名：王一丁由款员按发票上的提单号填写向后向后销售小票填写说明销售小票填写说
18、明1、提单号提单号：由款员收款打印发票后手工填写发票上的提货单号。2、会员号码会员号码：顾客如果是会员必须填写会员号码。3、固定及移动电话固定及移动电话：填写顾客的固定电话号码和移动电话号码。4、商商品品属属性性：如果商品是样机或残次处理品，要求在降价品栏中打勾注明。5、赠品领取方式赠品领取方式：填写由“门店自提”或是“随货同行”。6、以旧换新以旧换新：填写由什么货换为什么货，以便送货司机取回旧货。7、顾顾客客签签名名：由顾客签名，确认营业员填写的票据上的信息是正确的。8、营营业业员员签签名名：如果填写的营业员代码与开票营业员不一致时，要求开票的营业员或促销员签名。向后向后单据流程单据流程1、
19、营业员开两联销售专用票（复写一联）交款员，如为门店自提的情况，营业员只需开一联不需复写，交款员留存。2、款员根据销售专用票内容输入系统，打印四联发票收款。3、款员根据四联发票的提货联上的提单号，在第一联销售专用票上填写清楚提单号码，并加盖“现金收讫”章，第二联销售专用票(复写联)款员留底对帐。销售发票的“记帐联”和“存根联”统一交财务留存。4、录入干事定时到款台收取第一联销售专用票，根据票上的提单号录入顾客信息（除门店自提外）。5、带货安装商品：款员将填写好提单号的销售专用票交给跑单员传到录入室录入。（如录入干事未录入带货安装的顾客信息，则厂家不能结算货款） 返回返回国美电器退换货流程国美电器
20、退换货流程营业员按照国美电器退换货原则，考虑是否符合退换货条件，符合条件的可以退换 营业员拿发票等相关票据找经理签字后到库房办理入库手续 库房人员根据经理签字后销售票检验商品，填写入库单并在销货票上注明货已入库字样 营业员凭产品入库单、发票等票据引导顾客到收银台进行退款 向后向后国美电器集中送货商品退货流程国美电器集中送货商品退货流程 顾客已收到商品要求退货，并且不再购买不再购买新商品 顾客已收到商品要求退货，但要购买购买新的商品 门店指定人将质量鉴定单或非质量鉴定单与退货冲红单传真至配送中心干事并确认 配送中心调度安排车辆到顾客家拉回商品并办理入库手续门店指定人员查询电脑信息，确定货已入库后
21、通知顾客前来办理退款手续门店将质量鉴定单或非质量鉴定单与退货冲红单传至配送并录入新商品信息 配送中心调度安排车辆上门送新拉残或送新拉旧并办理入库手续 门店指定人员查询电脑信息，确定货已送达通知顾客办理退款手续 向后向后营业员按照国美电器退换货原则，考虑是否符合退换货条件，符合条件的可以退换 通知厂家收回商品，尚未送货安装的商品厂家将未送货安装证明传到国美门店 顾客凭发票、厂家的未送货或货已拉走证明到门店办退款手续 营业员持顾客的发票、未送货证明等票据经经理签字后交与顾客并引导其到银台退款 国美电器带货安装商品退（换）货流程国美电器带货安装商品退（换）货流程返回返回门店销售实战技巧门店销售实战技
22、巧v不同销售方式的实战 （1 1）、顾客定金购物）、顾客定金购物 （2 2）、顾客赊款购物）、顾客赊款购物 （3 3）、支票购物的操作流程）、支票购物的操作流程 （4 4）、现金全额押定金的支票购物操作流程）、现金全额押定金的支票购物操作流程v门店退货总体流程及注意事项 返回返回顾客定金购物顾客定金购物操作流程：（1）、销售人员根据货款情况正确填写销售小票，并且标明定金购物（2）、销售人员带领顾客到财务室办理定金购物手续（3）、财务人员根据销售小票收定金，打印定金单（4）、当货到的时候通知顾客带定金单到门店办理实际购物手续（5）、销售人员拿顾客定金单以及正常开出的商品销售小票到财务室办理正常购
23、物手续返回返回顾客赊款购物顾客赊款购物操作流程（1）、当顾客要求货到付款时，销售人员需要协调顾客先预付小量货款并且带领顾客到财务办理赊款购物手续，财务收现金后制作赊款单并找门店经理签字确认（2）、销售人员按照顾客所购商品正常填写销售小票，但要在“备注”里注明司机取款或其他取款方式，在“欠款金额”注明顾客欠款金额。（3）、财务人员打印发票后将提单号手写在赊款购物单上，以便赊款归还时好相应输入提单号。（4）、经手销售人员将赊款购物单传真到配送并确认，以便司机取款（5）、司机将欠款取回后交到门店财务 返回返回门店退货总体流程及注意事项门店退货总体流程及注意事项（1） 退货总体流程由门店录入干事根据经
24、理在发票上签署的意见负责制退货冲红单，库房负责收货，门店财务负责退款。（2） 退款时规定按原顾客交款方式进行退款。对于原用信用卡交款的顾客可扣收1%的手续费后退还现金。（3） 门店干事制退货冲红单前，要看发票上显示的原顾客交款方式是否为信用卡，如果是信用卡要询问顾客所要选的退款方式是信用卡还是现金，如为退还现金要按原退款金额加收1%的手续费，按净额在金力系统零售模块-收银台-选批退货冲红中制单。（4） 门店干事按原收款金额扣除要扣收的折旧费、手续费等的净额制退货冲红单，并在备注栏标注扣收明细说明。（5） 制作退货单时，收货的仓库和库区必须与商品实际收货的仓库一致，（如果库区不同应制多张退货单）
25、，如果制单错误将收不了货，退不了款，造成死单，并且影响销售收入。因此，门店经理（或干事）一定要正确制作退货单。退货制单最好一张单据单制一笔商品。（6） 能调原销售票号的门店干事在零售模块-收银台-退货冲红中制单。不能调出原销售票号（如财神销售票）的门店干事在零售模块-收银台-选批退货冲红中制单。（7）如果是送新拉残业务，财务在办理赊款买新商品前，一定要查询要退货的单据是否发优惠券，及原交款方式。如果有优惠券，注意在收回优惠券后才能办理赊款购买新商品。注意还赊款的方式应为退货商品的原交款方式。 返回返回支票购物的操作流程支票购物的操作流程1、营业员在给顾客开具销售小票时应问明顾客用何种方式付款，
26、如顾客用支票付款，营业员应提示顾客必须在款项到帐后才能提货，并且在销售小票上标明“支票购物”。2、凡顾客持支票购物的，由营业员开具销售小票后首先应到门店财务室由出纳负责验票工作，并且由财务办理支票购物手续。3、若为门店自提的商品，应将销售发票的发票联交于顾客带回，提货联留存财务并给顾客开具未提货说明,款到帐后通知顾客带未提货证明到门店财务拿提货联提货4、若为门店送货、集中配送、带货安装的商品，门店财务人员应将销售发票的提货联和发票联交于顾客带回，顾客信息单全部留存财务等款到帐后将顾客信息单传递给录入干事和营业员用于通知送货。5、出纳人员应及时做好支票的登记工作，同时保证支票的及时入帐，并通过网
27、银、电话等方式及时与银行落实款项的到帐情况。 返回返回现金全额押定金的支票购物操作流程现金全额押定金的支票购物操作流程顾客用支票购物后为了现提货物，按支票金额押等额现金，在门店财务进行缴款时，门店财务人员的操作的流程如下：1、 在金力系统的零售管理-B收银台-收银台窗口下做商品销售处理，但在选择收款方式时应选择支票收款方式，打印一式四联发票后盖收讫章，将提货联和发票联交于顾客提货。2、 在金力系统的零售管理-B收银台-收付款窗口下输入现金（+）定金（-），在备注处输入支票押金并标明支票购物的电脑销售小票号和支票号，打印定金单后盖收讫章，交于顾客款到帐后，通知顾客持定金单到门店财务退还定金。3、
28、支票购物退货时，不能退现金，应向分部申请支票退支票。 返回返回形象展示形象展示形象展示形象展示国美概况国美概况门店操作门店操作彩虹服务彩虹服务音像公司开业分部经理致辞音像公司开业分部经理致辞返回返回昆区店经理高慧军昆区店经理高慧军返回返回昆区门店副经理丁海燕昆区门店副经理丁海燕返回返回昆区门店电脑部主任时斌昆区门店电脑部主任时斌返回返回昆区门店通讯部主任苏凤玲昆区门店通讯部主任苏凤玲返回返回昆区门店冰洗部主任孙裕新昆区门店冰洗部主任孙裕新返回返回昆区门店数码部主任陈少军及其组员昆区门店数码部主任陈少军及其组员返回返回昆区门店空调部主任高茂国及其组员昆区门店空调部主任高茂国及其组员返回返回昆区门
29、店昆区门店AV部主任王永乐及其组员部主任王永乐及其组员返回返回昆区门店服务台布置昆区门店服务台布置返回返回辛苦的库工兄弟辛苦的库工兄弟返回返回昆区门店内保昆区门店内保返回返回音像公司开业剪彩音像公司开业剪彩返回返回昆区门店昆区门店AV部卖场展示部卖场展示返回返回昆区门店通讯部卖场展示昆区门店通讯部卖场展示返回返回昆区门店音像区入口昆区门店音像区入口返回返回昆区门店白小区昆区门店白小区返回返回昆区门店电脑部远景昆区门店电脑部远景返回返回昆区门店冰洗部卖场环境昆区门店冰洗部卖场环境返回返回 彩虹代表着一切美好事物和崭新事物的开始。彩虹的缤纷颜色体现了服务内容的丰富多彩、细致全面；彩虹的桥梁形状体现
30、了国美电器是架起商家与消费者的桥梁，也是架起厂家与消费者的桥梁。彩虹是由阳光反射而形成的现象，代表着国美的服务阳光向上，温暖亲切。彩虹的七色还代表我们服务工作中的7个100%承诺，即咨询服务落实率100%、客户投诉回复率100%、安装调试合格率100%、维修满意率100%、用户档案完备率100%、上门服务到位率100%、服务时间准时率100% 。 向后向后“彩虹服务”服务内容基于以下几大核心系列金色金色“无忧无忧”服务服务 紫色紫色“个性个性”服务服务 绿色绿色“便利便利”服务服务 红色红色“价格价格”服务服务 蓝色蓝色“技术技术”服务服务 青色青色“信息信息”服务服务形象展示形象展示国美概况
31、国美概况门店操作门店操作彩虹服务彩虹服务金色金色“无忧无忧”服务服务1、全程无忧v导购服务 大件免费送货 v大件、重物免搬抬服务 发烧影院安装服务v空调免费安装 空调送货安装(市区)24小时服务到位v免费服务内容: 免费送货(各分部划定区域，超范围收费) 免费安装(市区外安装人员的过路费、过桥费、交通费除外)。、全年无忧空调:v一年内免费充氟一次 v一年内免费保修一次v一年内免费移机一次向后向后3、购物无忧：v“严守认证”、“名品进名店”使产品质量无忧v丰富大全的产品品类使顾客挑选无忧v免费无障碍咨询电话v消费者维权保证金：v国美电器本着“服务顾客”的原则，实行“厂商联保”服务。顾客如因商v品
32、质量问题或在享受服务过程造成人身、财产损失，在生产厂家或其它v服务提供商应赔偿不及时的情况下，国美将动用“消费者维权保证金”实v施“先行赔付”。v“三米三声”服务：主动问候顾客、主动向顾客询问需求、主动讲解商品。v不满意就退换：顾客在日内对所购买的商品不满意，可以退货。顾客在日内对所购买的商品不满意，可以换货。v投诉有奖：如果顾客对门店的服务不满意，可以向门店经理进行反映，v门店经理有责任对事实经过了解、核实，并在天内给予回复。如果v确实因为营业人员的原因造成顾客不满意，门店将向此顾客提供 v相应奖励。v聘请神秘顾客“” 返回返回绿色系列绿色系列“便利便利”服务服务卖场环境舒适的购物环境（由卖
33、场管理部补充）亲情服务台：、咨询、导购 、办理退换货 、顾客投诉接待处、开具发票 、礼品包装（限小家电商品）、免费为您提供简易药箱、老花镜、迎宾、送宾服务：迎宾语：欢迎光临！送宾语：欢迎您再次光临！、其他您需要的服务以旧换新：凡在本商场消费的顾客均可享受“以旧换新”的服务。回收商品种类：彩电、洗衣机、空调、冰箱、音响。网上购物异地购物返回返回红色系列红色系列“价格价格”服务服务谁价比我低差价两倍还：在国美购买彩电、空调、冰箱、洗衣机、组合音响、碟机、厨卫（微波炉、热水器、油烟机、灶具）、手机、电脑，在购机当天如发现国美零售价高于本市其他大中型商场，消费者可凭借相关证据到国美进行差价部分的双倍补偿，七日内可享受退还差价的补偿。返回返回紫色系列紫色系列“个性个性”服务服务v会员制v国美家电师免费上门设计，上门提供产品咨询、电路设计、成 套配制 返回返回蓝色系列蓝色系列“技术技术”服务服务v电脑十项免费服务、免费咨询电话、公里内免费送货、免费上门安装调试、硬件故障一年内免费保修、主要部件二年内免费保修，如显示器（”以上及液晶显示器 除外），硬件盘、内存、一年内免费预约保养一次、免费提供硬件升级方案、免费提供家庭布线方案、免费赠送国美促销信息返回返回青色系列青色系列“信息信息”服务服务国美网站定期发布信息国美网站定期发布信息返回返回退出退出
