粮食储存设施与设备案例分析

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1、Hello everyone *StepStep:1.1.案例介绍案例介绍2.2.运输和仓储地位运输和仓储地位3.3.不同企业对仓储的要求不同企业对仓储的要求4.4.讨论结果讨论结果案例分析案例分析 粮食储存设施与设备粮食储存设施与设备案例讨论题案例讨论题仓储和运输是物流的两大基本职能,不同的行业对物流基本职能有不同的选择。请从维护国家安全的角度,讨论粮食库存的必要性以及确保粮食库存安全的措施和办法。运输和仓储被称为两大支柱。运输和仓储被称为两大支柱。运输承担着改变物品空间状态的重任;运输承担着改变物品空间状态的重任;仓储则承担着改变物品时间状态的重任。仓储则承担着改变物品时间状态的重任。仓储

2、地位仓储地位1、仓储是现代物流的不可缺少的重要环节2、仓储能对货物进入下一个环节前的质量起保证作用3、仓储是保证社会再生产过程顺利进行的必要条件 4、仓储是加快商品流通,节约流通费用的重要手段 5、仓储能够为货物进入市场作好准备1、运输是物流的主要功能要素之一2、运输是社会物质生产的必要条件之一3、运输可以创造“场所效用”4、运输是“第三利润源”的主要源泉。运输运输地位地位不同企业类型不同企业类型(1)物流企业:指从事物流活动的经济组织,至少从事运输)物流企业:指从事物流活动的经济组织,至少从事运输(含运输代理、货物快递含运输代理、货物快递)或仓储一种经营业务,并能够按照客或仓储一种经营业务,

3、并能够按照客户物流需求对运输、储存、装卸、包装、流通加工、配送等基户物流需求对运输、储存、装卸、包装、流通加工、配送等基本功能进行组织和管理,具有与自身业务相适应的信息管理系本功能进行组织和管理,具有与自身业务相适应的信息管理系统,实行独立核算、独立承担民事责任的经济组织。统,实行独立核算、独立承担民事责任的经济组织。(2)流通企业:在商品流通过程中,从事商品批发、商品零售)流通企业:在商品流通过程中,从事商品批发、商品零售或者批发零售兼营的企业或者批发零售兼营的企业.对于仓储主要是短期储存,专业化不对于仓储主要是短期储存,专业化不高。高。(3)生产企业:对于产品的生产与加工,主要是生产。对于

4、仓)生产企业:对于产品的生产与加工,主要是生产。对于仓储的要求主要是物料和产成品的储存,产品量大,单一,容易储的要求主要是物料和产成品的储存,产品量大,单一,容易储存。储存。物流企业对仓储管理的要求物流企业对仓储管理的要求 1快速动态反应快速动态反应 2先进的物流软硬件先进的物流软硬件 3管理方式满足不同客户要求管理方式满足不同客户要求 4个性化服务个性化服务 5库存控制、流通加工库存控制、流通加工 流通企业对仓储管理的要求流通企业对仓储管理的要求 1搞好物品的接运搞好物品的接运 2搞好物品的数量和外观质量验收搞好物品的数量和外观质量验收 3分区、分类、专仓专储分区、分类、专仓专储 4进行储存

5、期标志和质量维护进行储存期标志和质量维护 5高效的包装加工作业高效的包装加工作业 6准确发货、及时发运准确发货、及时发运 生产企业对仓储管理的要求生产企业对仓储管理的要求 1对供货商的供货把关对供货商的供货把关 2物品储存标志符合批次管理、可追溯性要求物品储存标志符合批次管理、可追溯性要求 3建立库位编码系统,实现储存可视化建立库位编码系统,实现储存可视化 4先进先出先进先出 5限额供料和配送到现场限额供料和配送到现场 案例讨论题案例讨论题仓储和运输是物流的两大基本职能,不同的行业对物流基本职能有不同的选择。请从维护国家安全的角度,讨论粮食库存的必要性以及确保粮食库存安全的措施和办法。粮食储备

6、的必要性粮食储备的必要性(一)是衔接产需、平衡供求的“蓄水池”(二)是确保粮食安全的客观要求,所谓粮食安全,即保证任何人在任何时候都能得到为了生存与健康所需要的足够食品。(三)是粮食流通体制市场化改革的必然需求(四)是富民强国战略的重要组成部分。(五)是保持社会安定的重要战略措施(六)是中国国情的现实要求 措施和办法措施和办法企业企业(一)科学应用粮仓机械设备(一)科学应用粮仓机械设备1.电子地磅计量电子地磅计量2.机械化进仓作业机械化进仓作业3.新型保温门窗新型保温门窗4.通风系统通风系统5.熏蒸系统熏蒸系统6.粮情检测系统粮情检测系统(二)新型机械设备的实用性(二)新型机械设备的实用性1.

7、在输送机进出料斗上增加了缓冲板和隔杂条,大大减少了粮食在输送机进出料斗上增加了缓冲板和隔杂条,大大减少了粮食抛洒,同时清除了部分杂质,保证了设备正常运行。抛洒,同时清除了部分杂质,保证了设备正常运行。2.改进进粮方式改进进粮方式3.改进地上笼的死角部位改进地上笼的死角部位4.改进窗顶隔热系统改进窗顶隔热系统5.对登高输送机进行技术改造对登高输送机进行技术改造(三)加强粮仓机械设备管理人员技术培训(三)加强粮仓机械设备管理人员技术培训(四)健全设备管理制度,提高设备利用率(四)健全设备管理制度,提高设备利用率1.定人、定位、定期维护,并列入仓储考核评比定人、定位、定期维护,并列入仓储考核评比范围

8、,实行奖惩制度,以促进维护管理工作的落范围,实行奖惩制度,以促进维护管理工作的落实。实。2.根据不同粮仓机械设备的性能要求,制定相应根据不同粮仓机械设备的性能要求,制定相应的管理使用规则,明确规定使用范围、注意事项、的管理使用规则,明确规定使用范围、注意事项、维护措施和要求,做到有章可循。维护措施和要求,做到有章可循。3.指定专人负责登记有关技术档案,对使用过程指定专人负责登记有关技术档案,对使用过程中发生的情况要记载归档,对带有共性和规律性中发生的情况要记载归档,对带有共性和规律性的故障进行分析,总结经验,不断提高技术水平。的故障进行分析,总结经验,不断提高技术水平。国家:国家:(一一)改革

9、储备粮吞吐调节运作方式改革储备粮吞吐调节运作方式(二二)改革国家粮食储备管理局的组织机构和运作机制改革国家粮食储备管理局的组织机构和运作机制(三三)合理调整国家储备粮布局,建立现代化的储备粮物合理调整国家储备粮布局,建立现代化的储备粮物流体系总的原则是必须按照规模适度、布局合理、高效流体系总的原则是必须按照规模适度、布局合理、高效灵活、便于调控的要求来进行,通过中央新建库装粮指灵活、便于调控的要求来进行,通过中央新建库装粮指标划转、购销或异地轮换的方式,抓紧将储备粮主要集标划转、购销或异地轮换的方式,抓紧将储备粮主要集中储存于交通便利、设施完善的中央直属粮库、地方大中储存于交通便利、设施完善的

10、中央直属粮库、地方大中型国家粮库,尽快全面实现国家储备粮垂直管理的目中型国家粮库,尽快全面实现国家储备粮垂直管理的目标,确保储备粮标,确保储备粮“管得好、调得动、用得上管得好、调得动、用得上(四(四)确定国家粮食的适度储备规模国家粮食储备规模,必确定国家粮食的适度储备规模国家粮食储备规模,必 须综合考虑国内粮食供求状况、政府的财政支付能力、须综合考虑国内粮食供求状况、政府的财政支付能力、 国际粮食市场情况、储备需求和储备供给能力以及其国际粮食市场情况、储备需求和储备供给能力以及其 它的粮食市场调控手段等因素来确定。它的粮食市场调控手段等因素来确定。 (五五)建立健全全国粮情预报警系统并进行灵敏

11、的市场监测,建立健全全国粮情预报警系统并进行灵敏的市场监测, 国家要根据粮食生产成本、主要农产品的比较效益、国家要根据粮食生产成本、主要农产品的比较效益、 经营费用及合理利润等情况。经营费用及合理利润等情况。 (六六)合理设置粮食储备层次合理设置粮食储备层次 (七七)改善储备粮的品种结构改善储备粮的品种结构 (八八)合理确定粮食储备的目标合理确定粮食储备的目标 (九九)建立新型的粮食储备组织系统的营运机制建立新型的粮食储备组织系统的营运机制(十十)实行内外贸一体化,使粮食储备的轮换销售和补库与进出口有实行内外贸一体化,使粮食储备的轮换销售和补库与进出口有机结合起来机结合起来(十一十一)储备粮要

12、以合理价格适时吞吐储备粮要以合理价格适时吞吐,完善国家粮食储备制度,应完善国家粮食储备制度,应适当地确定储备粮吞吐价格,抓住时机,灵活掌握。适当地确定储备粮吞吐价格,抓住时机,灵活掌握。(十二)(十二)建立灵活的国家储备粮轮换经营管理机制,提高轮换经建立灵活的国家储备粮轮换经营管理机制,提高轮换经济效益济效益(十三十三)改善仓储能力改善仓储能力。储备粮能否发挥作用的一个重要环节,就是储备粮能否发挥作用的一个重要环节,就是仓储能力问题。国家在投资增加粮食仓库建设的同时,既要注重仓储能力问题。国家在投资增加粮食仓库建设的同时,既要注重“量量”的扩大,也要在提高储粮技术水平上增加投资,使粮食仓储设的扩大,也要在提高储粮技术水平上增加投资,使粮食仓储设施和储粮技术在施和储粮技术在“质质”的方面有个显著的提高。的方面有个显著的提高。 (十四十四)健全与完善粮食风险基金制度健全与完善粮食风险基金制度。Thank you for your attention

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