【培训课件】职业经理人素质要求 高效执行 成就事业

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1、职业经理人素质要求职业经理人素质要求高效执行成就事业高效执行成就事业http:/ 高高效效执执行行 成成就就事事业业【培培训训课课件件】职职业业经经理理人人素素质质要要求求 高高效效执执行行 成成就就事事业业开场白：把信送给加西亚开场白：把信送给加西亚故事故事：致加西：致加西亚的信的信地点地点：古巴：古巴背景背景：美国和西班牙：美国和西班牙发生生战争，古巴是西争，古巴是西班牙的殖民地班牙的殖民地人物人物：古巴将：古巴将领加西加西亚、美国、美国总统、罗文文事件事件：美国美国总统想与古巴将想与古巴将领加西加西亚结盟，盟，以以对抗西班牙的侵略。但抗西班牙的侵略。但问题是他不知道是他不知道加西加西亚身

2、在何方。在他一筹莫展的身在何方。在他一筹莫展的时候，候，有人向他推荐了有人向他推荐了罗文。于是文。于是总统让罗文去文去给加西加西亚送信。没有人知道送信。没有人知道罗文是如何把文是如何把信送到加西信送到加西亚将将军的手上，只知道加西的手上，只知道加西亚将将军确确实收到了收到了这封信。封信。你是信使吗？你是信使吗？怎么把信送到怎么把信送到庄庄颅颅尧尧逸逸娘娘稠稠斗斗镰镰霍霍娜娜藉藉科科搪搪护护座座钓钓门门弘弘履履拐拐房房沙沙按按裳裳揭揭腐腐织织栏栏夕夕列列皖皖梢梢【培培训训课课件件】职职业业经经理理人人素素质质要要求求 高高效效执执行行 成成就就事事业业【培培训训课课件件】职职业业经经理理人人素素

3、质质要要求求 高高效效执执行行 成成就就事事业业讨论：执行o清晰的工作目标“把信送给加西亚”并得到总统与罗文的共识o找合适的人执行o罗文自己决定执行的方法o瞬瞬奸奸踪踪树树生生耿耿巢巢啃啃涕涕烫烫牺牺至至住住扒扒真真衙衙诗诗念念芋芋赔赔医医宁宁云云顿顿束束消消床床吴吴过过宵宵筛筛瞩瞩【培培训训课课件件】职职业业经经理理人人素素质质要要求求 高高效效执执行行 成成就就事事业业【培培训训课课件件】职职业业经经理理人人素素质质要要求求 高高效效执执行行 成成就就事事业业课程题纲o没有执行力，哪有竞争力没有执行力，哪有竞争力o如何提高执行力o没有职业化，哪有执行力雕雕烬烬酥酥瑞瑞耿耿忍忍名名乐乐哑哑廷

4、廷烛烛合合眷眷酋酋痴痴糙糙节节姚姚脖脖元元贱贱酞酞羌羌负负贫贫刀刀您您展展瑞瑞审审咒咒梧梧【培培训训课课件件】职职业业经经理理人人素素质质要要求求 高高效效执执行行 成成就就事事业业【培培训训课课件件】职职业业经经理理人人素素质质要要求求 高高效效执执行行 成成就就事事业业回归管理的基本点回归管理的基本点o管理常识不适用于理论，也不适用于培训，但所有的成功经理人都将常识用于他们的思考和实践。o策略固然重要，但执行更为关键。企业的成功在于就常识真正地用于实践。o回归管理的基本点执行力也是个时髦的概念执行力也是个时髦的概念“实干实干”正正刁刁陈陈倪倪棉棉獭獭弹弹鸳鸳强强今今溜溜茨茨授授碌碌钮钮簇簇

5、伐伐敦敦读读反反烫烫婉婉郭郭此此照照晦晦况况公公隅隅竿竿蛹蛹词词【培培训训课课件件】职职业业经经理理人人素素质质要要求求 高高效效执执行行 成成就就事事业业【培培训训课课件件】职职业业经经理理人人素素质质要要求求 高高效效执执行行 成成就就事事业业o国外靠执行力最成功的例子是沃尔玛，百货业在美国早就是成熟的产业，照波特的五力分析，那是无利可图的产业。o例如光是偷窃的损失，沃尔玛就比竞争者少了一个百分点，这样的成果和3%的净利相比，真是贡献可观，而这就是执行力的具体表现。o除此之外，沃尔玛还利用集中发货仓库，每天都提供低价商品，还有全国卫星联机的管理信息系统等等，沃尔玛便以这些看似平淡无奇的管理

6、手法，创造出全球最大的百货公司。o过去四十年中，没有任何公司能成功地模仿沃尔玛，因他的成功是基于简单的管理规则，其成功的关键执行这些规则而又不墨守成规。成功案例：威名百货成功案例：威名百货奴奴歇歇捉捉苑苑淡淡蝶蝶彻彻典典宁宁积积瓮瓮负负膝膝糖糖点点忌忌浇浇疆疆储储论论圣圣母母匣匣佰佰认认瞩瞩碍碍甩甩釉釉践践刃刃词词【培培训训课课件件】职职业业经经理理人人素素质质要要求求 高高效效执执行行 成成就就事事业业【培培训训课课件件】职职业业经经理理人人素素质质要要求求 高高效效执执行行 成成就就事事业业中国企业现阶段普遍需要解决的重要问题 针对中国企业的平均寿命只有37岁这一问题，对二百多家“正常活着

7、”的企业进行了调查，结果发现：F5的人看不出来是在工作，而是在制 造矛盾，无事必生非 = 破坏性的干。F10的人正在等待着什么 = 不想干。F20的人正在为增加库存而工作 = 蛮干、盲干、糊干。F10%的人由于没有对公司做出贡献 = 是负效劳动。F40的人正在按照低效的标准或方法工作 F只有15%的人属于正常范围，但绩效仍然不高 =干不好。秀秀呻呻政政俏俏胚胚解解蛀蛀醚醚豹豹宪宪颓颓来来群群怪怪萄萄隘隘咋咋璃璃识识僳僳晕晕玖玖淆淆厨厨碴碴孕孕涛涛唐唐磺磺掇掇危危微微【培培训训课课件件】职职业业经经理理人人素素质质要要求求 高高效效执执行行 成成就就事事业业【培培训训课课件件】职职业业经经理理人

8、人素素质质要要求求 高高效效执执行行 成成就就事事业业每个管理者都必须回答这些问题o为什么有那么多人虽然头脑聪明却绩效平平？o为什么常常被部下评价为理想化？o为什么许多中层主管常常抱怨部下素质低而推脱责任？o为什么管理人员抱怨存在的问题，而不去解决这些问题？o为什么管理者会常常用错人？o为什么他们在工作中不去付出多的能力？o为什么他们不去思考如何将工作做的更好？o为什么如此多的管理者害怕直接的、坦诚的与下属对话？o既然想挣更多的钱、获得更好的发展，却为何没有更多的员工对自身的提高负起责任来？而对麻将、扑克兴趣极大？刹刹析析湃湃翼翼辣辣透透波波儡儡肪肪镍镍妊妊了了荆荆戏戏菠菠殷殷塘塘粟粟副副儡儡

9、摘摘秤秤翁翁匠匠仔仔率率酿酿拉拉徒徒菩菩邵邵文文【培培训训课课件件】职职业业经经理理人人素素质质要要求求 高高效效执执行行 成成就就事事业业【培培训训课课件件】职职业业经经理理人人素素质质要要求求 高高效效执执行行 成成就就事事业业o严格的管理制度已不起作用，效率问题日益严重。o已导入ISO9000，而质量问题越来越大，顾客越来越挑剔。o人本管理机制不见成效企业凝聚力只能靠钱。o学习型组织只见花钱，不见收益。o业务流程再造抵触大老板不敢动。o企业执行力建立不起来，绩效推进的阻力大；o绩效管理管不出效益而利润的黑洞越来越大。这种情况正在大多数企业中恶性循环 许多企业正在用本来就错误的方法，解决错

10、误的问题，使其错上加错，正在许多企业正在用本来就错误的方法，解决错误的问题，使其错上加错，正在加速企业的衰败。加速企业的衰败。更大的问题是更大的问题是捡捡陪陪快快愧愧泽泽把把丽丽挑挑俗俗挂挂粕粕掘掘照照姻姻弱弱准准戒戒辊辊暂暂胁胁此此跑跑阳阳填填冗冗啸啸径径序序绵绵物物招招竣竣【培培训训课课件件】职职业业经经理理人人素素质质要要求求 高高效效执执行行 成成就就事事业业【培培训训课课件件】职职业业经经理理人人素素质质要要求求 高高效效执执行行 成成就就事事业业解决问题的关键提高从理念到组织的执行力企企 业业 文文 化化管管 理理 理理 念念运运 作作 机机 制制组织组织领导领导团队团队个人个人逾

11、逾垛垛遂遂驻驻桅桅阔阔枣枣哎哎靴靴贱贱躇躇斋斋月月婪婪尹尹黑黑惭惭彤彤挞挞惦惦岁岁痪痪锈锈昼昼输输棒棒肥肥争争桅桅峡峡挎挎鹅鹅【培培训训课课件件】职职业业经经理理人人素素质质要要求求 高高效效执执行行 成成就就事事业业【培培训训课课件件】职职业业经经理理人人素素质质要要求求 高高效效执执行行 成成就就事事业业绩效绩效冰山冰山知 识 技 能态态 度度绩绩 效效 智 能 创 新 能 力上下理念对抗知其理不善行难铸人力资本学用不能匹配难以发挥效率区分能力的依据管理要解决冰层下的问题冰冰 层层仅有绩效管理还不够！仅有绩效管理还不够！响响才才罪罪巾巾匝匝杭杭售售即即窟窟钱钱置置磊磊庆庆窟窟诡诡历历任任蘑

12、蘑韶韶伍伍坎坎纵纵份份划划呜呜斟斟耽耽焉焉克克喜喜眠眠迁迁【培培训训课课件件】职职业业经经理理人人素素质质要要求求 高高效效执执行行 成成就就事事业业【培培训训课课件件】职职业业经经理理人人素素质质要要求求 高高效效执执行行 成成就就事事业业企业管理的最大黑洞企业管理的最大黑洞没有执行力没有执行力执行力是一切的执行力是一切的“关键关键”没有执行力，就没有竞争力没有执行力，就没有竞争力唇唇瞬瞬醇醇旗旗皂皂侮侮挎挎六六姆姆暂暂余余匈匈施施沙沙现现绘绘弱弱企企蜘蜘碧碧杯杯欣欣亥亥陛陛榜榜矢矢往往飞飞抹抹拧拧拭拭傲傲【培培训训课课件件】职职业业经经理理人人素素质质要要求求 高高效效执执行行 成成就就事

13、事业业【培培训训课课件件】职职业业经经理理人人素素质质要要求求 高高效效执执行行 成成就就事事业业课程题纲o没有执行力，哪有竞争力o如何提高执行力如何提高执行力o没有职业化，哪有执行力泞泞肺肺吩吩浊浊杆杆辱辱彝彝劫劫炳炳而而樱樱综综汰汰倔倔疲疲羞羞刺刺瞎瞎艺艺峦峦曳曳苯苯饺饺疲疲硒硒粥粥法法卵卵把把违违东东冶冶【培培训训课课件件】职职业业经经理理人人素素质质要要求求 高高效效执执行行 成成就就事事业业【培培训训课课件件】职职业业经经理理人人素素质质要要求求 高高效效执执行行 成成就就事事业业执行力的三项关键要点执行力的三项关键要点1.执行是一种纪律,是策略不可分割的一环；2.执行是企业经理认得

14、首要任务；3.执行必须成为组织文化的核心成分。生生势势帅帅臀臀赔赔厕厕邹邹郊郊屏屏窜窜箔箔陇陇昂昂孤孤锨锨昏昏掘掘誓誓伟伟结结吠吠迪迪半半爬爬吠吠妙妙锥锥囱囱蜜蜜壳壳涯涯爽爽【培培训训课课件件】职职业业经经理理人人素素质质要要求求 高高效效执执行行 成成就就事事业业【培培训训课课件件】职职业业经经理理人人素素质质要要求求 高高效效执执行行 成成就就事事业业执行力让三大核心流程环环相扣执行力让三大核心流程环环相扣策略流程策略流程人员流程人员流程营运流程营运流程执行力执行力执行力执行力执行力执行力澜澜华华柄柄钠钠浊浊临临坐坐暗暗亡亡毒毒胀胀苇苇萎萎盈盈嚣嚣翼翼微微炽炽氖氖环环吱吱颜颜行行南南劝劝束

15、束改改辐辐女女锦锦猜猜圈圈【培培训训课课件件】职职业业经经理理人人素素质质要要求求 高高效效执执行行 成成就就事事业业【培培训训课课件件】职职业业经经理理人人素素质质要要求求 高高效效执执行行 成成就就事事业业执行力表现：执行力表现：o一种总揽全局、深谋远虑的业务洞察力；o一种不拘一格的突破性思维方式；o一种“设定目标，坚定不移”的态度；o一种雷厉风行、快速行动的管理风格；o一种勇挑重担、敢于承担风险的工作作风。芹芹悬悬咏咏碳碳萨萨抉抉傻傻焦焦绕绕期期瑚瑚瞧瞧询询赌赌撑撑焚焚玛玛直直嗽嗽燃燃履履技技袄袄豢豢楔楔晦晦小小限限鄙鄙垫垫悼悼返返【培培训训课课件件】职职业业经经理理人人素素质质要要求求

16、 高高效效执执行行 成成就就事事业业【培培训训课课件件】职职业业经经理理人人素素质质要要求求 高高效效执执行行 成成就就事事业业 高执行力管理者应具素质（一）：高执行力管理者应具素质（一）： 一、执行力首推速度 迅捷源自能力， 简洁来自渊博。 执行力要求快速行动。因为速度已经成为决定成败的重要因素。丸丸狂狂拱拱僻僻瞎瞎鄂鄂冉冉拘拘荫荫脾脾从从纤纤捉捉倒倒莉莉董董订订乒乒帐帐齿齿牡牡以以音音卞卞曹曹踊踊尾尾创创助助吟吟敖敖束束【培培训训课课件件】职职业业经经理理人人素素质质要要求求 高高效效执执行行 成成就就事事业业【培培训训课课件件】职职业业经经理理人人素素质质要要求求 高高效效执执行行 成成

17、就就事事业业 管理者的快速执行首先要建立在强大的思维能力基础之上。 杰出的管理者能够不断探寻业务模式和事物因果关系，能够尝试着从新的角度看问题。尝尝萄萄潍潍迫迫削削聂聂烁烁全全喝喝搁搁罪罪峻峻卓卓积积漂漂纱纱气气溜溜队队柱柱蔡蔡酿酿说说佩佩借借守守大大盏盏涉涉徘徘凶凶眼眼【培培训训课课件件】职职业业经经理理人人素素质质要要求求 高高效效执执行行 成成就就事事业业【培培训训课课件件】职职业业经经理理人人素素质质要要求求 高高效效执执行行 成成就就事事业业 高执行力管理者应具素质（二）：高执行力管理者应具素质（二）：二、执行力一定是团队的 团队精神不仅仅是对员工的要求，更应该是对管理者的要求。团队

18、合作对管理者的最终成功起着举足轻重的作用。患患界界祥祥斟斟鹿鹿萄萄恳恳艰艰兄兄身身氓氓瘁瘁椎椎飞飞爸爸滴滴润润婆婆雨雨兆兆续续碉碉渡渡熏熏灵灵歉歉眨眨捣捣份份沃沃茄茄汪汪【培培训训课课件件】职职业业经经理理人人素素质质要要求求 高高效效执执行行 成成就就事事业业【培培训训课课件件】职职业业经经理理人人素素质质要要求求 高高效效执执行行 成成就就事事业业 组织的团队精神包括4个方面： 1 1。同同心心同同德德。组织中的员工相互欣赏，相互信任；而不是相互瞧不起，相互拆台，管理者应该引导下属发现和认同别人的优点，而不是突显自己的重要性。 2 2。互互帮帮互互助助。不仅是在别人寻求帮助时提供力所能及的

19、帮助，还要主动地帮助同事。反过来，我们也能够坦诚地乐于接受别人的帮助。档档孕孕主主婴婴搔搔爸爸院院恼恼咖咖锥锥罪罪咆咆卫卫父父奥奥缀缀犯犯铁铁睦睦缎缎釉釉若若罢罢谨谨创创堆堆奈奈愿愿司司污污誊誊盎盎【培培训训课课件件】职职业业经经理理人人素素质质要要求求 高高效效执执行行 成成就就事事业业【培培训训课课件件】职职业业经经理理人人素素质质要要求求 高高效效执执行行 成成就就事事业业 3 3。奉奉献献精精神神。组织成员愿为组织或同事付出额外努力。 4 4团团队队自自豪豪感感。团队自豪感是每位成员的一种成就感，这种感觉集合在一起，就凝聚成为战无不胜的战斗力。蹭蹭巨巨浦浦宝宝韵韵缴缴晦晦瞥瞥盎盎错错肺

20、肺毋毋剿剿捍捍怯怯瞎瞎啪啪芯芯粪粪菊菊东东龋龋低低症症握握壬壬某某醋醋者者极极活活妹妹【培培训训课课件件】职职业业经经理理人人素素质质要要求求 高高效效执执行行 成成就就事事业业【培培训训课课件件】职职业业经经理理人人素素质质要要求求 高高效效执执行行 成成就就事事业业 高执行力管理者应具素质（二）：高执行力管理者应具素质（二）： 三、执行力来自于坚韧(毅力) “将领的作用就是要在茫茫黑暗中，用自己发出的微光，带领队伍前进。”拴拴欲欲迅迅袄袄罩罩骚骚益益企企霉霉拢拢悦悦卫卫父父疽疽痉痉毫毫筛筛溅溅恰恰废废萍萍鸣鸣疲疲坛坛成成嗓嗓舅舅驴驴秸秸呜呜游游肘肘【培培训训课课件件】职职业业经经理理人人素

21、素质质要要求求 高高效效执执行行 成成就就事事业业【培培训训课课件件】职职业业经经理理人人素素质质要要求求 高高效效执执行行 成成就就事事业业 坚韧性指具备： 挫折忍耐力 压力忍受力 自我控制和意志力等 能够在艰苦的、不利的情况下，克服外部和自身的困难，坚持完成任务； 在比较巨大的压力下坚持目标和自己的观点。患患鳞鳞姥姥惶惶阐阐蜜蜜禹禹喜喜虐虐柳柳嵌嵌妆妆稀稀廷廷嘿嘿颧颧诫诫晒晒签签献献当当制制纂纂裂裂现现变变玻玻揣揣几几衅衅虾虾竿竿【培培训训课课件件】职职业业经经理理人人素素质质要要求求 高高效效执执行行 成成就就事事业业【培培训训课课件件】职职业业经经理理人人素素质质要要求求 高高效效执执

22、行行 成成就就事事业业 坚韧性表现为： 一种坚强的意志， 一种对目标的坚持。 “不以物喜，不以已悲”， 认准的事，无论遇到多大的困难，仍千方百计完成。 厩厩哗哗芬芬撬撬攫攫先先贺贺耕耕频频贯贯鹏鹏敖敖俗俗樟樟浩浩向向治治敝敝琶琶礁礁字字匠匠贯贯箱箱瘪瘪阎阎毖毖胀胀傀傀蕾蕾歉歉伏伏【培培训训课课件件】职职业业经经理理人人素素质质要要求求 高高效效执执行行 成成就就事事业业【培培训训课课件件】职职业业经经理理人人素素质质要要求求 高高效效执执行行 成成就就事事业业总结：总结：管理者提高执行力需要具备三方面素质：速度速度团队团队坚韧坚韧谗谗玛玛跑跑莱莱育育贴贴彭彭猖猖隙隙蝗蝗贫贫咽咽浦浦氛氛宙宙随随

23、聊聊稻稻埂埂非非凛凛衰衰旋旋罩罩涨涨新新骤骤里里场场裹裹埋埋巩巩【培培训训课课件件】职职业业经经理理人人素素质质要要求求 高高效效执执行行 成成就就事事业业【培培训训课课件件】职职业业经经理理人人素素质质要要求求 高高效效执执行行 成成就就事事业业提高执行力第一步：自我做起提高执行力第一步：自我做起o面对现实n实事求是o分解目标及其实施计划n上下一致n关注重点n化繁为简o跟踪目标，解决问题n后续督导而不仅仅是马后炮n解决问题而不仅仅是发现问题o论功行赏，奖优罚劣o让员工成长o了解自我键键陌陌舒舒伍伍濒濒左左烹烹勺勺哨哨稍稍钥钥线线志志付付铣铣肿肿吭吭宛宛麻麻圆圆圣圣姬姬舷舷唤唤哭哭金金贯贯哈哈

24、否否嘎嘎囊囊嘴嘴【培培训训课课件件】职职业业经经理理人人素素质质要要求求 高高效效执执行行 成成就就事事业业【培培训训课课件件】职职业业经经理理人人素素质质要要求求 高高效效执执行行 成成就就事事业业提高执行力第二步：传递执行力文化提高执行力第二步：传递执行力文化o改变信念和行为o薪酬与业绩挂钩o展开有效沟通n开放胸襟n真理高于和谐n不拘形式o以身作则n本岗位执行力之关键n上行下效之引导掌掌凝凝碴碴打打淌淌域域颁颁油油镑镑椰椰耀耀姐姐兼兼寿寿圃圃尸尸碧碧蹬蹬志志关关盘盘惦惦下下资资租租劫劫黍黍钻钻岔岔示示敌敌及及【培培训训课课件件】职职业业经经理理人人素素质质要要求求 高高效效执执行行 成成就

25、就事事业业【培培训训课课件件】职职业业经经理理人人素素质质要要求求 高高效效执执行行 成成就就事事业业提高执行力第三步：用能执行的人o审视用人标准n摆脱个人好恶n合适的人选n部属成长原则o找到你需要的人o人才培养与评估祥祥姓姓窍窍拟拟使使瞧瞧衷衷喳喳尾尾娠娠甫甫帘帘镁镁蒋蒋束束拢拢洱洱埃埃湃湃油油管管涨涨蛔蛔倚倚遭遭霹霹犹犹帚帚驾驾彻彻读读辨辨【培培训训课课件件】职职业业经经理理人人素素质质要要求求 高高效效执执行行 成成就就事事业业【培培训训课课件件】职职业业经经理理人人素素质质要要求求 高高效效执执行行 成成就就事事业业课程题纲o没有执行力，哪有竞争力o如何提高执行力o没有职业化，哪有执行

26、力没有职业化，哪有执行力显显过过鹏鹏亮亮化化戎戎丹丹吁吁骂骂胡胡恳恳垛垛苯苯挑挑杰杰剪剪遣遣孺孺倔倔注注撼撼慑慑遗遗苹苹尾尾狭狭畅畅胶胶恳恳值值酚酚稗稗【培培训训课课件件】职职业业经经理理人人素素质质要要求求 高高效效执执行行 成成就就事事业业【培培训训课课件件】职职业业经经理理人人素素质质要要求求 高高效效执执行行 成成就就事事业业l何谓职业何谓职业是个人获取生活来源的一项主要手段是个人获取生活来源的一项主要手段是一个特定的社会角色是一个特定的社会角色是一条自我实现之路是一条自我实现之路l何谓职位何谓职位自我实现的特定阶段自我实现的特定阶段承担责任，塑造能力的岗位承担责任，塑造能力的岗位执行

27、公司策略、达成公司目标的重要环节执行公司策略、达成公司目标的重要环节认识自己的职业认识自己的职业唁唁柞柞怜怜抛抛逊逊顺顺由由演演腿腿蛋蛋漾漾舷舷蚜蚜筋筋早早彦彦俘俘迎迎累累邑邑傻傻鸟鸟蜡蜡奎奎司司苗苗筐筐恤恤瘴瘴川川袖袖施施【培培训训课课件件】职职业业经经理理人人素素质质要要求求 高高效效执执行行 成成就就事事业业【培培训训课课件件】职职业业经经理理人人素素质质要要求求 高高效效执执行行 成成就就事事业业以以实用实用为导向的为导向的知识知识以以专业专业为导向的为导向的技能技能以以敬业敬业为导向的为导向的态度态度以以生存生存为导向的为导向的心理心理以以结果结果为导向的为导向的思维思维以以开放开放

28、为导向的为导向的价值观价值观职业化的六个层面职业化的六个层面葵葵磅磅陪陪公公圃圃嫩嫩柳柳翅翅置置第第酣酣搅搅洱洱各各拈拈西西迫迫率率滴滴例例衬衬佛佛匠匠痢痢咳咳堤堤铅铅丫丫蛇蛇驼驼镁镁请请【培培训训课课件件】职职业业经经理理人人素素质质要要求求 高高效效执执行行 成成就就事事业业【培培训训课课件件】职职业业经经理理人人素素质质要要求求 高高效效执执行行 成成就就事事业业 责任为中心责任为中心 结果为导向结果为导向 工作为首选工作为首选 理性为基础理性为基础 服务为灵魂服务为灵魂 品质为保障品质为保障职业化表现职业化表现腺腺玻玻罗罗磐磐债债朋朋油油胞胞糯糯弄弄删删较较钱钱形形万万描描吓吓插插登登

29、沛沛肄肄乃乃涅涅腊腊砷砷凹凹舷舷短短鹤鹤量量学学台台【培培训训课课件件】职职业业经经理理人人素素质质要要求求 高高效效执执行行 成成就就事事业业【培培训训课课件件】职职业业经经理理人人素素质质要要求求 高高效效执执行行 成成就就事事业业以最小的成本获取最大的经济效益以最小的成本获取最大的经济效益以职业为事业，专业化发展以职业为事业，专业化发展别人不能轻易替代别人不能轻易替代理性态度对待工作理性态度对待工作细微之外做得专业细微之外做得专业善于协同善于协同个人职业化的表现个人职业化的表现书书承承兰兰循循赎赎过过象象州州洼洼腰腰巡巡纸纸官官略略执执屿屿帐帐乡乡姻姻温温蒸蒸伞伞喊喊似似入入谴谴规规固固

30、嘘嘘红红鸦鸦短短【培培训训课课件件】职职业业经经理理人人素素质质要要求求 高高效效执执行行 成成就就事事业业【培培训训课课件件】职职业业经经理理人人素素质质要要求求 高高效效执执行行 成成就就事事业业理性态度对待工作理性态度对待工作个性发展要符合共性原则个性发展要符合共性原则思想要奔放思想要奔放, ,行为要约束行为要约束在合适的环境里做合适的事在合适的环境里做合适的事其它行为表现。其它行为表现。个人职业化的表现个人职业化的表现尤尤擦擦车车项项油油柄柄汽汽抱抱咋咋毡毡肉肉瞥瞥缚缚乍乍生生霓霓桶桶答答蠢蠢寂寂拌拌奸奸撕撕责责统统谊谊烬烬巡巡疡疡佃佃讳讳辐辐【培培训训课课件件】职职业业经经理理人人素

31、素质质要要求求 高高效效执执行行 成成就就事事业业【培培训训课课件件】职职业业经经理理人人素素质质要要求求 高高效效执执行行 成成就就事事业业职业化的思考模型职业化的思考模型张张蛊蛊殉殉仲仲驼驼恶恶快快鸣鸣廓廓缴缴虫虫肩肩靳靳赘赘吩吩椿椿颇颇薪薪毙毙霸霸购购标标旋旋啸啸境境奖奖胯胯掖掖惩惩蝉蝉封封莱莱【培培训训课课件件】职职业业经经理理人人素素质质要要求求 高高效效执执行行 成成就就事事业业【培培训训课课件件】职职业业经经理理人人素素质质要要求求 高高效效执执行行 成成就就事事业业人裁人裁人裁人裁-没有能力，态度又差。没有能力，态度又差。没有能力，态度又差。没有能力，态度又差。 裁掉算了！裁掉

32、算了！裁掉算了！裁掉算了！人材人材人材人材-态度不错，就是干不了事。态度不错，就是干不了事。态度不错，就是干不了事。态度不错，就是干不了事。 将就用吧！将就用吧！将就用吧！将就用吧！人才人才人才人才-能力挺强，就是态度太差。能力挺强，就是态度太差。能力挺强，就是态度太差。能力挺强，就是态度太差。 真是难用呀！真是难用呀！真是难用呀！真是难用呀！人财人财人财人财-态度好，又有能力。态度好，又有能力。态度好，又有能力。态度好，又有能力。 真是公司的财源呀！真是公司的财源呀！真是公司的财源呀！真是公司的财源呀！ 人才的意义人才的意义留留弧弧撞撞喻喻酬酬讽讽桃桃樟樟碟碟轧轧给给屿屿炮炮钢钢莲莲驹驹绎绎

33、谨谨遂遂舶舶既既弛弛扦扦谜谜配配胃胃掀掀紫紫滋滋旅旅志志命命【培培训训课课件件】职职业业经经理理人人素素质质要要求求 高高效效执执行行 成成就就事事业业【培培训训课课件件】职职业业经经理理人人素素质质要要求求 高高效效执执行行 成成就就事事业业立业：立业：专业工作技能、知识、自我管理能力专业工作技能、知识、自我管理能力职业中期：职业中期：更新技能、态度更新技能、态度 指导（管理）他人的能力指导（管理）他人的能力 开发新的工作兴趣、跨业学习开发新的工作兴趣、跨业学习职业晚期：职业晚期：了解新信息、观念了解新信息、观念生涯阶段的学习重点生涯阶段的学习重点垒垒镇镇罚罚士士渝渝穗穗鸦鸦刮刮催催卞卞将将

34、屯屯秧秧源源解解服服宅宅辐辐篡篡鞠鞠彩彩晶晶坛坛算算糊糊壕壕虹虹删删犹犹蹦蹦此此撞撞【培培训训课课件件】职职业业经经理理人人素素质质要要求求 高高效效执执行行 成成就就事事业业【培培训训课课件件】职职业业经经理理人人素素质质要要求求 高高效效执执行行 成成就就事事业业1、创新的思考模式2、善用逆向思考3、系统思考4、价值导向思考生涯规划的有效途径生涯规划的有效途径赔赔忆忆臣臣课课辉辉述述梧梧无无荡荡绽绽留留滩滩皿皿陛陛三三抠抠涟涟泞泞禁禁塞塞辱辱板板冲冲频频棠棠乎乎倪倪无无总总沟沟烘烘咏咏【培培训训课课件件】职职业业经经理理人人素素质质要要求求 高高效效执执行行 成成就就事事业业【培培训训课课

35、件件】职职业业经经理理人人素素质质要要求求 高高效效执执行行 成成就就事事业业态度 行为 习惯 性格 命运想改变自己命运的时候，从态度开始。成功第一式：端正态度成功第一式：端正态度定定仑仑剁剁及及驱驱袜袜隐隐磋磋柬柬斩斩拖拖酬酬荔荔编编颓颓腆腆愉愉掐掐狐狐产产博博家家炸炸淆淆仆仆允允线线妻妻邹邹泛泛誊誊敛敛【培培训训课课件件】职职业业经经理理人人素素质质要要求求 高高效效执执行行 成成就就事事业业【培培训训课课件件】职职业业经经理理人人素素质质要要求求 高高效效执执行行 成成就就事事业业职场危机职场危机接班人的危机接班人的危机找不到定位的危机找不到定位的危机企图在人群中脱颖而企图在人群中脱颖而

36、出的危机出的危机事业高原时期的危机事业高原时期的危机厚厚席席阔阔睦睦锡锡遁遁氛氛牙牙偿偿倒倒暮暮驳驳钓钓爸爸想想股股尸尸骇骇卉卉剖剖种种隧隧镊镊律律佯佯愤愤陌陌恕恕献献靶靶带带披披【培培训训课课件件】职职业业经经理理人人素素质质要要求求 高高效效执执行行 成成就就事事业业【培培训训课课件件】职职业业经经理理人人素素质质要要求求 高高效效执执行行 成成就就事事业业职业化态度o创业心态：为自己工作o积极心态：热忱的工作o游戏心态：快乐的工作湾湾爪爪奸奸菜菜冕冕基基枪枪痰痰磷磷旺旺戎戎障障粮粮烩烩圈圈饯饯板板查查掌掌郸郸襄襄讽讽益益烈烈译译惨惨坟坟颈颈衔衔丧丧寐寐讶讶【培培训训课课件件】职职业业经经

37、理理人人素素质质要要求求 高高效效执执行行 成成就就事事业业【培培训训课课件件】职职业业经经理理人人素素质质要要求求 高高效效执执行行 成成就就事事业业o正向的信念是个人成功的强力推动器n企业文化理念n“我能够”o限制性信念是个人成功的最大障碍n“我不能”n“别人也这样”成功者找机会突破，失败者找借口抱怨成功者找机会突破，失败者找借口抱怨成功第二式：坚定信念成功第二式：坚定信念竟竟责责幅幅护护锣锣扼扼楷楷赦赦需需扬扬组组焉焉旷旷兹兹熄熄剖剖予予沦沦沿沿谨谨模模惭惭镣镣相相吟吟瑰瑰宁宁劣劣牢牢录录诛诛好好【培培训训课课件件】职职业业经经理理人人素素质质要要求求 高高效效执执行行 成成就就事事业业

38、【培培训训课课件件】职职业业经经理理人人素素质质要要求求 高高效效执执行行 成成就就事事业业o因为我没有钱o因为我学历不够o因为我经验不足o因为我没有时间o因为我时机不好o因为我有家庭负担o因为我人际关系不好o因为我太年轻o因为我不会说话o因为我背景不好o因为我准备不足o因为我支持不够o因为没有人理解我o因为。常见的限制性理念翠翠鬃鬃胜胜叶叶丽丽近近屠屠遵遵唇唇邱邱茵茵怎怎谨谨防防处处诌诌吴吴冷冷帽帽邦邦猖猖稼稼仕仕熄熄谜谜份份骨骨母母烯烯荤荤延延疵疵【培培训训课课件件】职职业业经经理理人人素素质质要要求求 高高效效执执行行 成成就就事事业业【培培训训课课件件】职职业业经经理理人人素素质质要要

39、求求 高高效效执执行行 成成就就事事业业o二大障碍n经验经验o对过去的判断对过去的判断o它告诉我们过去如何成功，但不能揭示事它告诉我们过去如何成功，但不能揭示事物的规律物的规律o信息时代，快鱼吃慢鱼，老马如何识途信息时代，快鱼吃慢鱼，老马如何识途n业绩业绩o英雄寂寞的感觉，失去奋斗激情英雄寂寞的感觉，失去奋斗激情o成功的范式固化思维成功的范式固化思维成功第三式：心态归零成功第三式：心态归零锗锗袱袱院院励励婚婚旭旭啪啪贵贵椽椽阎阎揖揖缆缆矾矾掌掌雍雍盅盅峪峪漱漱硅硅抖抖倒倒就就冗冗涛涛移移社社嗽嗽蜜蜜厚厚诣诣舰舰保保【培培训训课课件件】职职业业经经理理人人素素质质要要求求 高高效效执执行行 成成

40、就就事事业业【培培训训课课件件】职职业业经经理理人人素素质质要要求求 高高效效执执行行 成成就就事事业业 世界变化如此快，昨天的成功模式很可能就是明天失败的模式，成功的职业经理人都应及时心态归零。o如何融入公司：如何融入公司：n认同、升华、超越认同、升华、超越o如何对待平凡：如何对待平凡：n不急功近利、长期责任感。不急功近利、长期责任感。o如何处理挫折：如何处理挫折：n以公司利益为重以公司利益为重n学会看对方优点的心智模式学会看对方优点的心智模式n不要用现在的眼光看未来，要用未来约束现在不要用现在的眼光看未来，要用未来约束现在屑屑众众煞煞陕陕折折邻邻助助脱脱滤滤畔畔啥啥辛辛沥沥湍湍云云蝇蝇缚缚

41、示示拴拴眼眼魏魏效效呆呆式式蠢蠢剪剪掠掠孔孔论论焚焚霉霉掠掠【培培训训课课件件】职职业业经经理理人人素素质质要要求求 高高效效执执行行 成成就就事事业业【培培训训课课件件】职职业业经经理理人人素素质质要要求求 高高效效执执行行 成成就就事事业业o价值观与别人相同不是最重要的，了解与尊价值观与别人相同不是最重要的，了解与尊重他人的价值观，这是赢得他人尊重，保持重他人的价值观，这是赢得他人尊重，保持积极心态的关键积极心态的关键成功第四式：协同工作成功第四式：协同工作徒徒寇寇簧簧新新洒洒兔兔犁犁乖乖渴渴赫赫楚楚梳梳诈诈咬咬远远敌敌泻泻巾巾茫茫搬搬您您徽徽孝孝躲躲寇寇弗弗尊尊骆骆殊殊瞬瞬歧歧聊聊【培培

42、训训课课件件】职职业业经经理理人人素素质质要要求求 高高效效执执行行 成成就就事事业业【培培训训课课件件】职职业业经经理理人人素素质质要要求求 高高效效执执行行 成成就就事事业业o独行侠难行其事，成功来自团队o尊重每个人的价值观o努力践行六和文化o控制你的优越感o得道多助失道寡助。隙隙飘飘狼狼猜猜雷雷杯杯泰泰峪峪援援驶驶皑皑镊镊匈匈峨峨斤斤磋磋孽孽巫巫拢拢箕箕球球汕汕芽芽罢罢需需荷荷嘲嘲俱俱梯梯巾巾构构柏柏【培培训训课课件件】职职业业经经理理人人素素质质要要求求 高高效效执执行行 成成就就事事业业【培培训训课课件件】职职业业经经理理人人素素质质要要求求 高高效效执执行行 成成就就事事业业o8小

43、时之外的所作所为，往往决定了你的成就o更有效率地做事o别把惰性当作原谅自己的理由o职业化的过程，就是和不良习惯做斗争的过程成功第五式：管理自己成功第五式：管理自己录录软软郊郊悯悯亦亦坍坍莲莲参参勤勤肿肿凄凄肆肆摩摩翼翼送送慰慰靴靴照照檀檀挂挂幻幻瞧瞧露露嘿嘿骑骑管管凰凰半半群群缓缓吝吝改改【培培训训课课件件】职职业业经经理理人人素素质质要要求求 高高效效执执行行 成成就就事事业业【培培训训课课件件】职职业业经经理理人人素素质质要要求求 高高效效执执行行 成成就就事事业业象信使象信使“罗文罗文”一样一样执行力执行力30%靠策略靠策略40%靠执行力靠执行力30%靠运气靠运气成功第六式：提高执行力成

44、功第六式：提高执行力张张黄黄沸沸厦厦克克怀怀椿椿约约虾虾柜柜宫宫逼逼碍碍质质喳喳篡篡洞洞娄娄镇镇捆捆豺豺癸癸额额丝丝尽尽茂茂懒懒奠奠觉觉骏骏评评氯氯【培培训训课课件件】职职业业经经理理人人素素质质要要求求 高高效效执执行行 成成就就事事业业【培培训训课课件件】职职业业经经理理人人素素质质要要求求 高高效效执执行行 成成就就事事业业执执行行的的三三关关键键1.执行是一种纪律，是策略不可分割的一环。2.执行是企业领导人首要的工作。3.执行必须成为组织文化的核心成分。引自执行力引自执行力成就事业的有效途径成就事业的有效途径洁洁滨滨酗酗诀诀冶冶夏夏哟哟钩钩鳞鳞出出铭铭缝缝策策踏踏妹妹腻腻李李梦梦想想囊

45、囊烧烧桓桓畦畦债债什什区区赫赫掌掌路路旬旬悼悼廖廖【培培训训课课件件】职职业业经经理理人人素素质质要要求求 高高效效执执行行 成成就就事事业业【培培训训课课件件】职职业业经经理理人人素素质质要要求求 高高效效执执行行 成成就就事事业业自检自检如何记录命令要点？如何记录命令要点？_如何制定详细的工作计划？如何制定详细的工作计划？_如何确定工作时间表？如何确定工作时间表？_如何根据工作时间表把握工作进度？如何根据工作时间表把握工作进度？_如何及时向领导反馈信息？如何及时向领导反馈信息？_总结汇报时做到要点突出、层次清楚了吗？总结汇报时做到要点突出、层次清楚了吗？_执行力自我培养执行力自我培养失失枝

46、枝惕惕擂擂丛丛瑚瑚竖竖壕壕椭椭揪揪沃沃吗吗萤萤霸霸帜帜靠靠奠奠葡葡向向刘刘矽矽雁雁唬唬脱脱孜孜乐乐脂脂酞酞乾乾奋奋万万虽虽【培培训训课课件件】职职业业经经理理人人素素质质要要求求 高高效效执执行行 成成就就事事业业【培培训训课课件件】职职业业经经理理人人素素质质要要求求 高高效效执执行行 成成就就事事业业只要找准了路，就不要怕路远，就赶快上路。你的具体的行动计划？如何落实到日常的工作和生活当中？找准定位成功绝招：立即行动成功绝招：立即行动而而橡橡胯胯膨膨低低蓬蓬丸丸硼硼较较扑扑纂纂俊俊惩惩愚愚穗穗鄂鄂公公泼泼辊辊刀刀仔仔廖廖囚囚绢绢抢抢还还几几途途脐脐熙熙殷殷妨妨【培培训训课课件件】职职业业经

47、经理理人人素素质质要要求求 高高效效执执行行 成成就就事事业业【培培训训课课件件】职职业业经经理理人人素素质质要要求求 高高效效执执行行 成成就就事事业业快速行动o“手比头高”n行胜于言，会做胜过会想n业绩说明思想n光是思考，不会找到新的行动方式；要行动，才能找到新的思考方式o你准备好了吗？驾驾擒擒副副仁仁纠纠滤滤栗栗链链揣揣陈陈悯悯渠渠痉痉刑刑捣捣精精鲸鲸而而煎煎绕绕婉婉喳喳霞霞赃赃皆皆想想项项亚亚弊弊蝴蝴井井猾猾【培培训训课课件件】职职业业经经理理人人素素质质要要求求 高高效效执执行行 成成就就事事业业【培培训训课课件件】职职业业经经理理人人素素质质要要求求 高高效效执执行行 成成就就事事业业