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1、目目 录录pp生产与服务设施选址p厂房&生产线布置p物流管理系统设计p精益型生产单元布局生产与服务设施选址一一. .选址重要性与难度选址重要性与难度p设施选址(Facility location)：确定在何处建厂或服务设施人类祖先居住洞穴选址：风水第一个研究制造活动选址：德国经济学家Weber90年代经济全球化：全球范围选址，不再是单一工厂选址制造网络的选址问题南威尔士南威尔士喷油生产厂喷油生产厂西班牙西班牙引擎装配厂引擎装配厂比利时比利时车体生产厂车体生产厂喷油装置喷油装置引擎引擎全球制造全球制造p选址重要性：涉及投资、建设速度、服务成本等投资：建新厂是一大笔投资偏僻山区建厂：“靠山、分散、
2、隐蔽”-比平地建厂投资大(材料运输)、速度慢，但地价便宜市中心：地价很高成本：不同选址影响提供产品/服务的成本-影响价格与竞争力若建在远离原材料供应地方：运输成本高建在城市：易找合作厂家，但职工工资高一一. .选址重要性与难度选址重要性与难度一一. .选址重要性与难度选址重要性与难度p职工：不同选址影响职工生活和积极性风俗习惯、气候、生活标准、教育等-职工生活、子女教育、家庭，如：内迁厂职工不安心p作用长远：一旦建成，难补救投资无法回收厂房不便移动出售：无人问津一一. .选址重要性与难度选址重要性与难度p选址的难度选址因素相互矛盾：利于营业的地方，地价高不同决策部门利益不同，追求目标不同。采购
3、部门希望接近原材料供应商，销售部门希望接近消费商场。判别标准会随时间变化当前选址合理，将来不一定好二二. .影响选址的因素影响选址的因素p选址应使供应链成本最低：服务企业：设施应靠近顾客水泥厂：靠近原材料p选址约束：供应链上许多企业、顾客已经存在，难以平衡各实体需求p选址需考虑因素：经济、政治、社会、自然因素经济、政治、社会、自然因素( (一一) )经济因素经济因素1.运输条件运输工具： 1)铁路运输：长途、大量运输主要方式 优优点点：运量大、运价低、运距长，速度快、安全、可靠性高、受气候影响小，污染比公路少。 缺点：缺点：受路线货站限制不够灵活、货损较公路高（震动）二二. .影响选址的因素影
4、响选址的因素经济经济经济经济运输工具： 2)水路运输：最便宜、速度最慢 优点：优点：运量大（56万吨油轮）、航道设施投资省、不 占用农田、运费低(运输成本为铁路的1/251/20，公路 的1/100)适合原材料和大宗物资的运输 缺点：缺点：受河道港口限制不灵活、航速慢、易受季节气候限制二二. .影响选址的因素影响选址的因素经济经济经济经济运输工具： 3)航空运输：长途运输，贵重物品、精密仪器、鲜活物资 优点：优点：速度最快(800900km/h，较汽车快5 10倍，比船快 2030倍) 距离越长节约时间越多、不受地形限制、对货物 包装要求低、舒适、安全、基本建设(买飞机、建机场)投资 少周期短
5、(较铁路、公路)、占地少、适用面广(客货、急救、 农、林、鱼) 缺点：缺点：成本最高、运量小、受天气影响大 二二. .影响选址的因素影响选址的因素经济经济经济经济二二.影响选址的因素影响选址的因素经济经济经济经济运输工具： 4)公路运输：适合短途、高价值、限时急需运送的货物 优点：优点：机动灵活(随时调拨、到处停靠)、受地形、气候 (较飞机、船)影响小 缺点：缺点：运量小(客运：3-4人或数十人。货运：3-5T或数十T)、效率 低、成本高、安全性差(路况、驾驶员、车种)。 5)管道运输：适合定点、量大、单向的流体运输(液体、气体、石 油、天然气) 优点：优点：运量大(720mm管道年运易凝高粘
6、原油2000万吨-一条 铁路的运量)、连续性强、损耗少、运输安全、占地面积少(多 数埋入地下，水下)、运输费用低、无污染、无装卸包装问题 缺点缺点：品种单一、流向固定 二二.影响选址的因素影响选址的因素经济经济经济经济运输工具：二二.影响选址的因素影响选址的因素经济经济经济经济理想厂址：选水、路、空都方便的地方;粗大笨重产品应靠近铁路车站;出口产品应靠近码头。厂址接近原材料产地企业：a.原材料笨重而价格低廉的企业：砖瓦厂、水泥厂、玻璃厂、钢铁冶炼厂、木材厂等b.原材料易变质的企业：水果、蔬菜罐头厂c.原料笨重，产品由原料中一小部分提炼而成：制糖、金属选矿原料运输不便：屠宰厂二二.影响选址的因素
7、影响选址的因素经济经济经济经济厂址接近消费市场企业：a.运输不便产品：家具、预制板厂b.易变化和变质产品：食品厂、制冰厂c.多数服务业：商店、消防队、医院等2.劳动力可获得性劳动力可获得性劳动密集型企业：人工费占产品成本的大部分 a.工厂应在劳动力资源丰富、工资低的地区 b.发达国家在不发达国家设厂 c.工人易训练上岗需大量专门技术人员的企业：员工技术、业务能力影响产品质量和产量，必须考虑劳动力可获得性与费用二二.影响选址的因素影响选址的因素经济经济经济经济3.能源可获得性与费用：能源可获得性与费用： 能耗大户：钢铁、火力发电，靠近动力、燃料供应地4.厂址条件与费用：地理位置厂址条件与费用：地
8、理位置平地建厂：比山区建厂易施工、造价低地震区：建筑物抗震要求滑坡、流沙地：防范措施尽量不占耕地：投资与资源问题二二.影响选址的因素影响选址的因素经济经济经济经济( (二二) )政治因素政治因素特别在国外建厂特别在国外建厂政治因素：政局稳定、法制、税收风险：在政局不稳地国家建厂法制健全：保护投资者利益( (三三) )社会因素社会因素生活习惯：国外流行国内不一定适应文化水平：员工水平、吸引人才经济水平：产品/服务的销路生活条件：员工吸引力二二. .影响选址的因素影响选址的因素政治及社会政治及社会政治及社会政治及社会(四四)自然因素自然因素气候条件、水资源气候条件、水资源气候条件：影响职工健康、工
9、作效率 气温过高气温过高/低：低：工作效率低、厂房设计、空调费用水资源耗水量大的企业应靠近水资源：造纸厂、发电厂污染：环保要求，加处理设施二二. .影响选址的因素影响选址的因素自然自然自然自然三三. .案例分析：康佳北上抢滩案例分析：康佳北上抢滩背景背景背景背景 1.背景：背景：1992年,位于深圳的康佳集团彩电产量过百万，生产规模行业前5位。鉴于深圳劳动力、房地产、煤电水等资源价格不断上涨，资源价格不断上涨，企业决定走出特区，跨省市办厂。u1993年，康佳进军东北牡丹江（康佳1800万资金+对方1200万实物），兼并原牡丹江电视机厂，成立牡康公司。u1995年，康佳进军西北，接管陕西如意电视
10、机厂，成立陕康公司。u1997年，康佳将第3个工厂选在安徽滁州，兼并滁州电视机厂，成立安康公司。2.1993年，康佳进军东北牡丹江，兼并原牡丹江电视机厂牡丹江电视机厂（康佳1800万资金+对方1200实物），成立牡康公司。 原因：原因：u地理位置考虑：是黑龙江省东部和吉林省东部最大的城市和政治、文化、交通、科技、经济、旅游中心。u基础好：建于1970年，为电子工业部彩电定点生产厂，设 备先进，3万台生产规模，有人才。只是由于经营不善造成危机，1993年亏损5000万元。 结果：结果：u当地方政府大力支持，政策优惠，银行、电力、运输、土地部门主动上门服务u1994年产量达到19.6万台，收入2.
11、5亿元，利税5000万元，成为当地最好的企业。“争做康佳人”三三. .案例分析：康佳北上抢滩案例分析：康佳北上抢滩分析分析分析分析1 1 1 13.1995年，康佳进军西北，接管陕西如意电视机厂，成立陕康公司。 原因：原因：u地理位置有利于集团的西进战略u生产技术条件好u企业人才完善 三三. .案例分析：康佳北上抢滩案例分析：康佳北上抢滩分析分析分析分析2 2 2 24.1997年，康佳将第3个工厂选在安徽滁州，兼并滁州电 视机厂，成立安康公司。 原因：原因：u华东地区经济发达，滁州地处华东中部，地理位置优越，津浦铁路线，交通十分便利u生产条件好，生产过“飞跃”、“熊猫”等品牌，曾被列为电子百
12、强企业u安徽是农业大省，劳动力资源丰富，工资低u1996年上海彩电萎缩，失去大片市场，康佳乘虚而入三三.案例分析：康佳北上抢滩案例分析：康佳北上抢滩分析分析分析分析3 3 康佳形成了公司总部设在深圳，在华南、东北、西北、华东拥有东莞、牡康、陕康和安康4个生产基地的经营格局，达到400万台彩电的生产规模u总部：主要从事管理、信息、投资、融资方面的高层决策u东莞：产品主要通过香港外销u牡康：立足于东北、华北、内蒙古市场，再进入前苏联、东欧地区u陕康：参与西北市场的竞争，再进入中东和东欧u安康：利用产地优势增强华东和中原地区竞争力三三.案例分析：康佳北上抢滩案例分析：康佳北上抢滩结果结果结果结果厂房
13、&生产线布置一一.厂房厂房&生产线生产线布置布置pp厂房总体布置设计：厂房总体布置设计：厂房总体布置设计：厂房总体布置设计： 解决工厂各个组成部分解决工厂各个组成部分作业单位相互位置作业单位相互位置作业单位相互位置作业单位相互位置； 解决运输路线、解决运输路线、绿化绿化及美化及美化设施设施等相互位置；等相互位置； 解决物料的流向、内外运输方式等问题。解决物料的流向、内外运输方式等问题。pp车间车间车间车间布置布置布置布置设计设计设计设计：解决各生产工段、辅助服务部门、储存设施等作业单位相解决各生产工段、辅助服务部门、储存设施等作业单位相互位置互位置解决工作解决工作、设备设备、通道、通道间间的相
14、互位置的相互位置解决解决物料物料搬运搬运路径问题路径问题二二设施布置的基本型式设施布置的基本型式设施布置设施布置移动式布置移动式布置成组布置成组布置工艺原则布置工艺原则布置产品原则布置产品原则布置固定式布置固定式布置p生产类型的划分生产类型的划分大量大批大量大批生产生产成批成批生产生产单件单件小批小批生产生产方式方式1:产品原则布置（产品原则布置（Product layout）1.产品原则布置的概念指将不同类型的机器、设施按产品的加工顺序和路线要求布置成流水 生产线或装配线形式一般是直线型，但也可以采取L型、O型、S型、U型设计难点在于要考虑生产线及装配线平衡问题这种布置适用于大批量流水线生产
15、适用于大批量流水线生产2.产品原则布置的方式仓仓库库钳工钳工剪板机剪板机磨床磨床车床车床滚齿滚齿钻孔钻孔打压打压车床车床车床车床钻孔钻孔装装配配仓仓库库产品原则布置优缺点比较产品原则布置优缺点比较方式方式2:工艺工艺原则布置原则布置(Process Layout) 1.工艺原则布置的概念将具有相同功能的同类设备集中在一起完成相同工艺加工任务设计难点在于要考虑物流路线尽可能短，运输量尽可能小2.适用范围 适合多品种小批量生产的产品3.工艺原则布置方式图车床组车床组LLLL钻床组钻床组ZZZZ铣床组铣床组MMMM磨床组磨床组GGGG其他其他滚齿机滚齿机焊接焊接焊接焊接工艺原则布置优缺点比较工艺原则
16、布置优缺点比较方式方式3:成组技术布置成组技术布置(Layout based on(Layout based on groupgroup technology)technology)1.介于产品原则与工艺原则布置之间，适用于中小批量生产。LGLDDG单元单元1LLGP单元单元2单元单元3成成品品库库原原材材料料成组原则布置优缺点比较成组原则布置优缺点比较方式方式4:定位布置定位布置（Fixed position layout）p按加工产品的要求固定布置工作地，工人和设备都随加工产品所在的位置而移动，让工人移动工人移动而不是让物料移不是让物料移动动。p设计的重点在于协调物流，充分利用空间p适用于
17、单件小批项目型单件小批项目型生产，大型的不易移动的产品，如飞机装配、船舶制造等机器机器机器机器工位器具工位器具三三流水线的布置设计流水线的布置设计pp架设流水线生产的条件架设流水线生产的条件足够大的产量足够大的产量产品结构和工艺相对稳定产品结构和工艺相对稳定工艺能够分解和合并工艺能够分解和合并厂房建筑和生产面积容许安装设备和运输装置厂房建筑和生产面积容许安装设备和运输装置pp流水线的组织设计流水线的组织设计节拍的概念：相邻两件相同产品产出的时节拍的概念：相邻两件相同产品产出的时间间间隔间隔节拍的计算：节拍的计算：C.TC.T=T / Q(T:=T / Q(T:有效工作时间有效工作时间; ;Q:
18、Q:产量产量; ;传送带的速度传送带的速度V V=L/C.T, L-=L/C.T, L-工站间距工站间距一般一般V V在在0.10.1米米/ /分分22米米/ /分范围内分范围内;V4;V4米米/ /分分企业物流管理系统乌鸦与兔子乌鸦与兔子生存之道生存之道如果你想站着什么事如果你想站着什么事都不做，那你必须站的很高，非都不做，那你必须站的很高，非常高常高!课程内容：课程内容：企业物流管理系统1、企业物流系统分析、企业物流系统分析 2、企业物流与存储系统规划设计、企业物流与存储系统规划设计 3、物料搬运系统及设备、物料搬运系统及设备 p定义：物品从一个地方移动到另一个地方的时间、路线和方式的全部
19、组织与管理过程一、企业物流管理定义及作用一、企业物流管理定义及作用p作用：保障原材料、半成品、产成品及服务快速送达给用户或消费者，降低采购、生产、库存及配送成本中国连锁商业百强之首的中国连锁商业百强之首的上海联华超市上海联华超市建建立智能配送中心，实现立智能配送中心，实现 24 小时服务，可小时服务，可同时为同时为 30 家超级市场配送，保证家超级市场配送，保证 40 分钟分钟到位到位。二、企业物流系统分析二、企业物流系统分析海尔集团海尔集团实施同步物流流程管理，使库存时间从原实施同步物流流程管理，使库存时间从原来的来的 30 天缩短到天缩短到 10-12 天，每年节约资金上亿元天，每年节约资
20、金上亿元小资料小资料什么是什么是“零库存零库存”三、企业物流系统分析三、企业物流系统分析可以免去仓库存货的一系列问题，如仓库建设、管理费可以免去仓库存货的一系列问题，如仓库建设、管理费用，存货维护、保管、装卸、搬运等费用，库存物老化、用，存货维护、保管、装卸、搬运等费用，库存物老化、损失、变质及存货占用资金流等。损失、变质及存货占用资金流等。零库存的含义是以仓库储存形式的某种或某些种物品的零库存的含义是以仓库储存形式的某种或某些种物品的储存数量很低的一个概念，甚至可以为储存数量很低的一个概念，甚至可以为“零零”，即不即不持持有有库存库存戴尔实现戴尔实现“零库存零库存”此此后后，戴戴尔尔每每周周
21、监监视视一一次次存存货货速速度度, , 一一段段时时间间以以后后还对总存货进行一次监视。还对总存货进行一次监视。戴尔总结出一条经验戴尔总结出一条经验:“ :“过多的存货会带来危险，因为这些材料过多的存货会带来危险，因为这些材料的价值正以每周的价值正以每周 1% 1% 的速度下跌的速度下跌” ”三、企业物流系统分析三、企业物流系统分析戴尔实现戴尔实现“零库存零库存”利利用用建建立立专专门门网网站站等等方方式式，通通过过与与客客和和供供货货商商保保持持信信息息共共享享 , , 将将其其存存货货需需求求减减少少到到竞竞争争对对手手的的 10%10%。一一些些零零售售商商甚甚至至每每隔隔一一小小时时就
22、就必必须须与与戴戴尔尔联联系系一一次次，这这也也要要求求他他们们改改变变传传统统的的思思维维，即即从从其其于于预预测测的的“ “供供/ /需需” ”模模式式转转为为基基于于实实际际需需求的求的“ “需需/ /供供” ”模式。模式。小资料小资料三、企业物流系统分析三、企业物流系统分析44是指产品或商品流通过程中因各种原因而暂作是指产品或商品流通过程中因各种原因而暂作存放的系统控制过程存放的系统控制过程一一物流物流存储存储系统系统的定义的定义货物进货物进出管理出管理货物的整理货物的整理保管保管供应需求货物供应需求货物做好服务做好服务 完整的账务记录完整的账务记录二二物流物流存储存储系统系统的功能的
23、功能物料容易验收物料容易验收物料容易验收物料容易验收物料容易进、出仓物料容易进、出仓物料容易进、出仓物料容易进、出仓库库库库物料储存方便物料储存方便物料储存方便物料储存方便适宜的工作和贮存适宜的工作和贮存适宜的工作和贮存适宜的工作和贮存环境环境环境环境具备充分的安全条具备充分的安全条具备充分的安全条具备充分的安全条件件件件容易发料容易发料容易发料容易发料易于搬运易于搬运易于搬运易于搬运易于盘点易于盘点易于盘点易于盘点有扩充货仓的弹性有扩充货仓的弹性有扩充货仓的弹性有扩充货仓的弹性与潜能与潜能与潜能与潜能三三存储场所规划虑因素存储场所规划虑因素五五堆放法五五堆放法五五堆放法五五堆放法五五五五五五
24、五五成成成成行行行行、五五五五五五五五成成成成方方方方、五五五五五五五五成成成成串串串串、五五五五五五五五成成成成堆堆堆堆、五五五五五五五五成层成层成层成层六号定位法六号定位法六号定位法六号定位法库号库号库号库号仓位号仓位号仓位号仓位号货架号货架号货架号货架号层号层号层号层号订单号订单号订单号订单号物料编号物料编号物料编号物料编号托盘化管理法托盘化管理法托盘化管理法托盘化管理法成盘成盘成板成板 ABCABCABCABC分类法分类法分类法分类法价值价值体积体积进出仓频率进出仓频率 四四常规物料存放方法常规物料存放方法五五堆放法五五堆放法五五堆放法五五堆放法五五堆放五五堆放适用于外形较大，外形规则
25、的货物，此适用于外形较大，外形规则的货物，此种方法会使物料垒放整齐，便于点数、盘点取送种方法会使物料垒放整齐，便于点数、盘点取送六号定位六号定位适用于种类少、体积小及用规则容器盛适用于种类少、体积小及用规则容器盛装的货物装的货物此种方法便于迅查找此种方法便于迅查找托盘化托盘化适用于机械化仓库作业，此种方法有利于整适用于机械化仓库作业，此种方法有利于整体移动，提高物料的搬运效率体移动，提高物料的搬运效率ABCABC分类分类适用货物复杂，种类多的仓库，此种方法适用货物复杂，种类多的仓库，此种方法能做到重点管理兼顾一般能做到重点管理兼顾一般五五种堆放方法适用范围种堆放方法适用范围利用机械化装卸，增加
26、物资堆放的空间利用率通道宽度保证一定的装卸空间，保证搬运顺畅，提高装卸效率，保障安全物料仓储要考虑先进先出的原则，“后来先上岸”的办法是货仓储存大忌堆放物料的存储量、型号规格易于读取堆放应易于识别良品、不良品、呆料、废料，应有不同的外观及存放标志，不可混放六六物料堆放有哪些原则？物料堆放有哪些原则？定位存放定位存放随机存放随机存放分类存放分类存放分类随机存放分类随机存放共享存放共享存放七七.常见储存策略常见储存策略每种每种货物均有货物均有固定储放位置，拣货员容易熟悉货品储位固定储放位置，拣货员容易熟悉货品储位储位按周转率大小来安排，以缩短出入库搬运距离储位按周转率大小来安排，以缩短出入库搬运距
27、离将不同货品特性间的相互影响减至最小将不同货品特性间的相互影响减至最小定定位位储储放放优优点点储储位位必必须须按按各各项项货货品品之之最最大大在在库库量量设设计计，因因此此储储区区空空间间平平时时的使用效率较低的使用效率较低缺点缺点适适用用于于厂房空间厂房空间大大多多品品种种少量商品的少量商品的储储放放七七.常见储存策略常见储存策略定定位位存存放放七七.常见储存策略常见储存策略储存的位置储存的位置均由均由随机指派产生的，且可随机指派产生的，且可以以经常改变经常改变物品物品可以被存放在任何可利用的位置可以被存放在任何可利用的位置储区空间的使用效率较高储区空间的使用效率较高随随机机存存放放优点优点
28、出入库管理及盘点工作困难度出入库管理及盘点工作困难度大大周转率高的货品可能被储放在离出入口较远的位置周转率高的货品可能被储放在离出入口较远的位置具具有有相相互互影影响响特特性性的的货货品品相相邻邻储储放放，可可能能造造成成货货品品伤伤害害或或发发生生危危险险缺点缺点适用于适用于厂房空间有限，尽量利用储存空间厂房空间有限，尽量利用储存空间种类少或体积较大的货品种类少或体积较大的货品七七.常见储存策略常见储存策略按照一定特性按照一定特性（产品相关性产品相关性产品尺寸、重量来分类产品尺寸、重量来分类）加以分加以分类，每一类货品都有固定存放的位置类，每一类货品都有固定存放的位置便于畅销品的存取便于畅销
29、品的存取各各分分类类储储存存区区可可根根据据货货品品特特性性再再作作设设计计，有有助助于于货货品品的储存管理的储存管理优优点点储储位位必必须须按按各各项项货货品品最最大大在在库库量量设设计计，储储存存区区空空间间平均的使用效率低平均的使用效率低缺点缺点适适用用于于周转率周转率特特别大者别大者产品尺寸相差大者产品尺寸相差大者产品相关性大者，经常被同时订购产品相关性大者，经常被同时订购分分类类存存放放七七.常见储存策略常见储存策略56分分类类存存放放七七.常见储存策略常见储存策略每一类货品有固定存放位置，但在各类的储区内，每个储位的指派每一类货品有固定存放位置，但在各类的储区内，每个储位的指派是随
30、机的是随机的具有分类储放部份优点，节省储位数量提高储区利用率具有分类储放部份优点，节省储位数量提高储区利用率优优点点货品出入库管理及盘点工作的进行困难度较高货品出入库管理及盘点工作的进行困难度较高缺点缺点分分类类随随机机储储放放七七.常见储存策略常见储存策略已已确确定定知知道道各各货货品品的的进进出出仓仓库库时时刻刻，不不同同的的货货品品可可共共享享相相同同储储位位的的方方式式。管管理理上上虽虽然然较较复杂，储存空间及搬运时间却更经济。复杂，储存空间及搬运时间却更经济。共共享享储储放放适用于适用于适用于适用于 JITJIT生产方式的工厂生产方式的工厂生产方式的工厂生产方式的工厂七七.常见储存策
31、略常见储存策略靠近出口法则靠近出口法则将刚到达的商品指派到离出入口最近的空储位上将刚到达的商品指派到离出入口最近的空储位上 可与随机储放策略、共享储放策略相配合可与随机储放策略、共享储放策略相配合以周转率为基础法则以周转率为基础法则按照商品在仓库的周转率按照商品在仓库的周转率( 销售量除以存货量销售量除以存货量 )来排定储位来排定储位 产品相关性法则产品相关性法则商商品品相相关关性性大大者者在在订订购购时时经经常常被被同同时时订订购购，应应尽尽可可能能存存放放 在在相相邻位置。邻位置。八八.常见储存策略常见储存策略产品同一性法则产品同一性法则同一物品储放于同一保管位置同一物品储放于同一保管位置
32、同一性的原则是任何物流中心皆应确实遵守的重点原则同一性的原则是任何物流中心皆应确实遵守的重点原则产品类似性法则产品类似性法则指将类似品比邻保管的原则指将类似品比邻保管的原则产品互补性法则产品互补性法则互补性高的物品也应存放于邻近位置，以便缺货时可迅速找到替代品互补性高的物品也应存放于邻近位置，以便缺货时可迅速找到替代品八八.常见储存策略常见储存策略产品兼容性法则产品兼容性法则兼容性低绝不可放置一起，以免损害品质，如烟、香皂、茶便不可放在一起兼容性低绝不可放置一起，以免损害品质，如烟、香皂、茶便不可放在一起先进先出的法则先进先出的法则先保管的物品先出库，适用于寿命周期短的商品，例如：感光纸、胶卷
33、、食品等。先保管的物品先出库，适用于寿命周期短的商品，例如：感光纸、胶卷、食品等。如如产品产品形式形式变更变更少，少， 产品寿命周期长，产品寿命周期长， 破损不易产生情况，则破损不易产生情况，则需需考虑先进先出管理费考虑先进先出管理费用及用及收益收益，再决定是否要采用，再决定是否要采用此此原则原则叠高的法则叠高的法则像堆积木般将物品叠高像堆积木般将物品叠高若先进先出库存管理限制条件很严时，一味往上叠并非最佳的选择，应要考虑使用合若先进先出库存管理限制条件很严时，一味往上叠并非最佳的选择，应要考虑使用合适的料架保管设备，以使叠高原则不至影响出货效率适的料架保管设备，以使叠高原则不至影响出货效率八
34、八.常见储存策略常见储存策略面对通道的法则面对通道的法则物品面对通路来保管，物品面对通路来保管，作业人员容易作业人员容易识别标号、名称识别标号、名称产品尺寸法则产品尺寸法则考虑物品单位大小及相同的一群物品的整批形状，以便提供满足需求考虑物品单位大小及相同的一群物品的整批形状，以便提供满足需求的存储空间的存储空间重量特性法则重量特性法则物品储存数量和位置适当，则出仓迅速，搬运工作及时间都能减少物品储存数量和位置适当，则出仓迅速，搬运工作及时间都能减少八八.常见储存策略常见储存策略产品特性法则产品特性法则储位表示法则储位表示法则未考虑物品单位大小，将可能造成储存空间浪费，或空间太小而无法存放未考虑
35、物品单位大小，将可能造成储存空间浪费，或空间太小而无法存放未考虑储存未考虑储存物品整批形状物品整批形状亦可能造成整批形状太大无法同处存放或浪费储亦可能造成整批形状太大无法同处存放或浪费储存空间存空间一般将体积大的货品存放于进出较方便的位置一般将体积大的货品存放于进出较方便的位置按物品重量不同决定储放物品按物品重量不同决定储放物品存放的存放的高低位置高低位置重物应保管于地面上或料架的下层位置，而重量轻之物品则保管于料架的重物应保管于地面上或料架的下层位置，而重量轻之物品则保管于料架的上层位置上层位置 以人手进行搬运作业时，腰部以下的高度用于保管重物或大型物品，腰部以人手进行搬运作业时，腰部以下的
36、高度用于保管重物或大型物品，腰部以上的高度则用来保管重量轻的物品或小型物品以上的高度则用来保管重量轻的物品或小型物品 八八.常见储存策略常见储存策略一、搬运系统的定义一、搬运系统的定义学述上学述上：物品从一个地方移动到另一个地方的组：物品从一个地方移动到另一个地方的组织与实施过程的织与实施过程的控制控制企业管理企业管理：按生产或销售需求各区域内货物从起：按生产或销售需求各区域内货物从起点至终点移动的管理控制过程点至终点移动的管理控制过程装卸搬运工具合理配置装卸搬运工具合理配置利用机械实现规模划利用机械实现规模划防止无效装卸防止无效装卸确保安全确保安全二、搬运系统的核心二、搬运系统的核心搬搬运运
37、管管理理的的核核心心三、物料搬运设备三、物料搬运设备货架货架叉车叉车托盘托盘起重设备起重设备连续运输机械连续运输机械集装箱装卸设备集装箱装卸设备散碎物料装卸设备散碎物料装卸设备货架效率作用货架效率作用能大幅度提高储存能力、增加储量能大幅度提高储存能力、增加储量1、可以向空间延伸、可以向空间延伸2、结构简单、结构简单3、易实现货物的、易实现货物的“先进先出先进先出”原则原则三、物料搬运设备三、物料搬运设备阁楼式货架阁楼式货架移动式货架移动式货架重力式货架重力式货架货货架架旋转式货架旋转式货架层架层架三、物料搬运设备三、物料搬运设备层架层架在货架下装有滚轮，可以沿着仓库的导轨进行移动：在货架下装有
38、滚轮，可以沿着仓库的导轨进行移动：可以密集的储存货物，使仓库的利用面积成倍提高可以密集的储存货物，使仓库的利用面积成倍提高移动式架移动式架层架是由立板、横梁、层板所形成的结构：层架是由立板、横梁、层板所形成的结构：轻型层架是提高人工存取货物效率的设备轻型层架是提高人工存取货物效率的设备中型及重型层架可以配合叉车、升降货机配套作业中型及重型层架可以配合叉车、升降货机配套作业三、物料搬运设备三、物料搬运设备阁楼式货架阁楼式货架两端存在高度差，货架结构成通道式，可利用物体自重完成进出作业：两端存在高度差，货架结构成通道式，可利用物体自重完成进出作业：可以提高仓库的存储量可以提高仓库的存储量可以减少出
39、入库工具各人员的运动距离可以减少出入库工具各人员的运动距离要完全满足要完全满足“先进先出先进先出”原则原则重力式货架重力式货架阁楼式货架一般由底层货架或立柱承重，形成一层新的库面阁楼式货架一般由底层货架或立柱承重，形成一层新的库面可以把原有的平房仓库改造成两层，使仓库的面积提高成倍可以把原有的平房仓库改造成两层，使仓库的面积提高成倍三、物料搬运设备三、物料搬运设备旋转货架旋转货架为适应多品种、小批量物流趋势而发展起来的：为适应多品种、小批量物流趋势而发展起来的：采用采用“货到人前式货到人前式”，工作人员在固定的位置进行拣选，不用不断巡回于，工作人员在固定的位置进行拣选，不用不断巡回于各货物之间
40、，大幅降低劳动度，提高工作效率及准确度各货物之间，大幅降低劳动度，提高工作效率及准确度与普通货架相比，可以节约占地面积与普通货架相比，可以节约占地面积30%50%三、物料搬运设备三、物料搬运设备层架层架货货架架三、物料搬运设备三、物料搬运设备货货架架层架层架移动式货架移动式货架移动式货架移动式货架层架层架货货架架阁楼式货架阁楼式货架阁楼式货架阁楼式货架移动式货架移动式货架层架层架重力式货架重力式货架一一货货架架阁楼式货架阁楼式货架移动式货架移动式货架层架层架重力式货架重力式货架货货架架旋转式货架旋转式货架窄巷道回转式叉车窄巷道回转式叉车叉叉车车侧面叉车侧面叉车电动插腿式叉车电动插腿式叉车电动前
41、移式叉车电动前移式叉车内燃平衡式叉车内燃平衡式叉车三、物料搬运设备三、物料搬运设备叉车效率作用叉车效率作用叉车兼有起升和短距离运输的功能，它机动灵叉车兼有起升和短距离运输的功能，它机动灵活，可以覆盖很大的服务面活，可以覆盖很大的服务面三、物料搬运设备三、物料搬运设备内燃平衡式叉车内燃平衡式叉车是一种仓库内部作业时使用广泛的叉车，采用蓄电池为动力是一种仓库内部作业时使用广泛的叉车，采用蓄电池为动力环保环保车体较小，减小通道宽度车体较小，减小通道宽度车体轻，确保安全车体轻，确保安全电动前移式叉车电动前移式叉车这种是使用最为广泛的叉车类型：这种是使用最为广泛的叉车类型：是叉车种类中最大型的设备，可搬
42、运较大及重的货物是叉车种类中最大型的设备，可搬运较大及重的货物三、物料搬运设备三、物料搬运设备电动插腿式叉车电动插腿式叉车这种是专用于高层货架的仓库，这种叉车的货叉部分非常复杂这种是专用于高层货架的仓库，这种叉车的货叉部分非常复杂可以面向巷道两侧任意一侧货架完成存取作业，而不需要叉车本身做任何可以面向巷道两侧任意一侧货架完成存取作业，而不需要叉车本身做任何移动，因此所需的巷道很窄（移动，因此所需的巷道很窄（1650MM）可用于多层货架作业可用于多层货架作业窄巷道回转式叉车窄巷道回转式叉车这种叉车的结构非常紧凑，货叉在两个支腿中间：这种叉车的结构非常紧凑，货叉在两个支腿中间：环保环保巷道要求小（
43、巷道要求小（2100MM）三、物料搬运设备三、物料搬运设备侧面叉车侧面叉车这种叉车主要用于搬运长料时使用：这种叉车主要用于搬运长料时使用：用于窄巷道内存长料，因其可以从前行直接改变为左右行用于窄巷道内存长料，因其可以从前行直接改变为左右行三、物料搬运设备三、物料搬运设备内燃平衡式叉车内燃平衡式叉车窄巷道回转式叉车窄巷道回转式叉车叉叉车车侧面叉车侧面叉车电动前移式叉车电动前移式叉车三、物料搬运设备三、物料搬运设备电动插腿式叉车电动插腿式叉车托盘托盘三、物料搬运设备三、物料搬运设备托盘效率作用托盘效率作用是物流系统中重要的工具，托盘的应用是有效解决集装是物流系统中重要的工具，托盘的应用是有效解决集
44、装箱在应用过程中低效率、灵活性不足的缺点，实现整盘箱在应用过程中低效率、灵活性不足的缺点，实现整盘装卸工作。装卸工作。托盘本身也存在防护能力不足的重大缺陷托盘本身也存在防护能力不足的重大缺陷三、物料搬运设备三、物料搬运设备D ，起重设备起重设备企业物流管理基础篇连连续续运运输输机机械械单轨运送系统单轨运送系统链条运输机链条运输机辊道运输机辊道运输机三、物料搬运设备三、物料搬运设备辊道运输机辊道运输机由两根套筒辊子链条组成，链条由驱动链轮牵引，链条由两根套筒辊子链条组成，链条由驱动链轮牵引，链条下面有导轨下面有导轨链条输送机链条输送机它由一系列以一定的间距排列的辊子组成，用于输送成它由一系列以一
45、定的间距排列的辊子组成，用于输送成件货物或托盘件货物或托盘三、物料搬运设备三、物料搬运设备最普通的简单的单轨输送机是由一条工字钢组成的架空最普通的简单的单轨输送机是由一条工字钢组成的架空轨线路，承载滑架上有对滚轮承受货物的重量，沿轨道轨线路，承载滑架上有对滚轮承受货物的重量，沿轨道滚动滚动单轨输送系统单轨输送系统三、物料搬运设备三、物料搬运设备辊道运输机辊道运输机链条输送机链条输送机单轨输送系统单轨输送系统集装箱叉车集装箱叉车集装箱牵引车和半挂车集装箱牵引车和半挂车轮胎式集装箱龙门起重机轮胎式集装箱龙门起重机岸边集装箱装卸桥岸边集装箱装卸桥集集装装箱箱装装卸卸设设备备三、物料搬运设备三、物料搬
46、运设备F，集装箱装卸设备集装箱装卸设备皮带运输机皮带运输机斗式提升机斗式提升机散散碎碎物物料料运运输输设设备备三、物料搬运设备三、物料搬运设备G,散碎物料运输设备散碎物料运输设备皮带运输机皮带运输机斗式提升机斗式提升机精益型生产单元布局GOAL: 一笔画的工厂布置一笔画的工厂布置一笔画 从提高整体效率的目的出发，将从提高整体效率的目的出发，将前后关联的生产线集中布置。前后关联的生产线集中布置。步步骤骤一一改改水平布置为垂直布置水平布置为垂直布置水平布置水平布置组装区组装区测试区测试区老化老化区区包包装装区区组装组装测试测试老化老化包装包装垂直布置垂直布置水平布置与垂直布置比较水平布置与垂直布置
47、比较灵活的流线化生产（垂直布置）更能适应需求的变化。灵活的流线化生产（垂直布置）更能适应需求的变化。灵活的流线化生产（垂直布置）更能适应需求的变化。灵活的流线化生产（垂直布置）更能适应需求的变化。步骤步骤二二生产线生产线U形化形化I O一致原则一致原则空手浪费空手浪费InputOutput 生产投入点与完成品取出生产投入点与完成品取出生产投入点与完成品取出生产投入点与完成品取出点尽可能靠近，以避免作业返点尽可能靠近，以避免作业返点尽可能靠近，以避免作业返点尽可能靠近，以避免作业返程造成的时间和体力浪费。程造成的时间和体力浪费。程造成的时间和体力浪费。程造成的时间和体力浪费。 IOIO一致原则同样适用于设一致原则同样适用于设一致原则同样适用于设一致原则同样适用于设备布置，亦可节省空间占用。备布置，亦可节省空间占用。备布置，亦可节省空间占用。备布置，亦可节省空间占用。U形化实现有弹性的生产线布置形化实现有弹性的生产线布置InputOutputInputOutput需求需求1000件件/天时天时3人作业人作业需求需求600件件/天时天时2人作业人作业步骤步骤三三将长屋型改为大通铺式将长屋型改为大通铺式大大通通铺铺式式布布置置步步骤四骤四 整体上呈一笔画布置整体上呈一笔画布置一一笔笔画画布布置置汇报结束汇报结束 谢谢！谢谢！韧性信心开放韧性信心开放
