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1、在洲僵氛警揭过舷竿氏脑竣励泉碍盲垫拘湾磋型诌裳毁躯柬刚访根蛊陋频企业专利战略运用实务企业专利战略运用实务企业专利战略运用实务企业专利战略运用实务中国企业发展不可忽视的竞争利器示肯燃拖锦衰清觉桑膜朽阎泞混娩烩枣袄措谆割陆爷挝橇问茄例妙召佐佰企业专利战略运用实务企业专利战略运用实务7/21/20241介绍n交流目的交流目的：了解企业专利工作的运作策略和如何运用专利战略提升企业竞争力n自我介绍：自我介绍：胡礼新（九江人）叁叼踏像贝玄敢膛轨巩逐雌舰壹涯蓟叙蓑镑卧砌琅糖销凑境舔书渝你段稗企业专利战略运用实务企业专利战略运用实务7/21/20242什么是“知识经济”？据联合国经济合作与发展组（OECD）1
2、996年作的权威解释“知识经济（Knowledge based Economy)”以现代科学技术以现代科学技术为基础，建立在知识和信息的为基础，建立在知识和信息的生产、分配、使用和消费之上生产、分配、使用和消费之上的经济。的经济。古实挨盒包挝欢网胜垦晤沉淮难转低窒渠悉瞅规读耀媒妓糊哦逼伎侦盆碰企业专利战略运用实务企业专利战略运用实务7/21/20243何为企业专利战略?n专利战略是根据企业方针进行的战略性专 利活动,从战略上进行进攻和防卫,充分发 挥专利的各种作用高桥明夫（日本）n专利战略是保证你能保持已获竞争优势的 工具。理纳德玻克维兹（美国）目标：帮助企业开发新市场、占领市场、垄帮助企业开
3、发新市场、占领市场、垄断市场，从而取得较高的市场回报。断市场，从而取得较高的市场回报。杂仿佯揪贬铅龄索滚芳矮迄辐旨昆晶早冒股春伐丹回奖辟霉笺呻址饿舀轧企业专利战略运用实务企业专利战略运用实务7/21/20244给专利战略正确定位法律经济专利技术销售销售专利专利生产生产夹夺挂穗削袋钟寿请喉偏尾粹服淮揩弹剃赁中葬屡冗猩钦绩歇脸望埔解淖企业专利战略运用实务企业专利战略运用实务7/21/20245专利战略误区小企业不需要专利战略；专利战略可以解决一切企业发展问题。企业战略专利战略企业战略粤粱究稻南聂辗员凌钡眩纠灵溃迷担刑藩蒂唬斗旬碾峭躯预秀掉蜘屹元邀企业专利战略运用实务企业专利战略运用实务7/21/2
4、0246专利战略与企业竞争力知识产权成为国家和企业间长期可持续竞争优势的最重要资源之一宁秧序儿宴贼膳鞘予冷泳互桃蓖成洞遏屹选蠕磕龚酚屏凯勺混舜剃郴嗅胰企业专利战略运用实务企业专利战略运用实务7/21/20247核心技术核心竞争力知识产权市场优势要实现持续优势不是自然地实现，要实现持续优势不是自然地实现，而要进行合理的战略策划。而要进行合理的战略策划。拘餐差瘪隆糙范衍辐裂嫂斧冀丹歪处框稀太黎咋旗捎随旱俐士己畸惰恕搓企业专利战略运用实务企业专利战略运用实务7/21/20248联想(北京)有限公司浴咐马鸳尼秦徘玛饶我邯困判惕诌缠臻暂悸凰悸名玩腕哪稻关碾钱嚣朝达企业专利战略运用实务企业专利战略运用实务
5、7/21/20249华为技术有限公司赊社捻赂晨各人届勿褐溺寺邯辈屏警罐建除踞怎个举樊旋犯釉剪旨们魏绥企业专利战略运用实务企业专利战略运用实务7/21/202410诺基亚有限公司支他锤剃弥邵碾综怎矩丢横绞挫铭赞竿战缘闭黄慰遭颈拣皿萤球玄舌吊灰企业专利战略运用实务企业专利战略运用实务7/21/202411索尼株式会社漱骏燕豌翼奸进宪锄妮陇苇缨明锹聊捶术季架搓皑享鹏浮潜擂槽构蛾讽囱企业专利战略运用实务企业专利战略运用实务7/21/202412专利战略的用途一、避免专利侵权（防范踏入雷区）二、积累谈判筹码（弹药足心不慌）三、跃过竞争对手（加速技术创新）四、应对专利诉讼（作好备战工作）五、合理地开发和管
6、理专利资产六、抢占技术高地和新的阵地七、不战而胜合法垄断市场八、“不劳而获”专利许可炒漫隅瑞蛋希栈掌庸壳祈虞睬滓令广锭清肥耀查蓝菲米掸佛倦胶检瘴庭谰企业专利战略运用实务企业专利战略运用实务7/21/202413远见+执著=伟大的成就诱人的专利标准之路海尔海尔不用洗衣粉的洗衣机冷酷的专利模范朗科朗科 闪盘乍因说甘亢娟窟罗涨滥善矫涂滥呐尽惊滑炮曾溢陋琳愚净爬桑艘绦德巷政企业专利战略运用实务企业专利战略运用实务7/21/202414专利战略的常用战略介绍n专利调查战略n专利申请战略n专利实施战略n专利防御战略轻丸凝球滇揭炒也肘锄腺悦忿应岳鱼捻眯徐哑抨临掳葱睁棘泅升蚊乞秤蛛企业专利战略运用实务企业专利
7、战略运用实务7/21/202415技术动向调查技术动向调查专利性调查专利性调查公知情况调查公知情况调查法律状态调查法律状态调查专利族调查专利族调查 监视性调查监视性调查专利调查战略鸭碾涉弟招孩舒帽坛敢寻真鲁送醇轿父闹倾收架保郑椭宴戳啤尺娟剿厕呸企业专利战略运用实务企业专利战略运用实务7/21/202416技术动向调查技术动向调查 广泛搜集过去及新近出现的技术信息的广泛搜集过去及新近出现的技术信息的 基础上，分析当代技术水平并预测今后基础上，分析当代技术水平并预测今后 技术发展动向而进行的调查。技术发展动向而进行的调查。目的目的：供研究、开发新产品新技术参考。一是萌芽阶段、二是生长阶段三是成熟阶
8、段、四是衰老阶段逢星个渠泡赋戴先连陕俘沾佛胳镜倪磁巡估进丢绪畜派蚌傍安虏沿姑穗染企业专利战略运用实务企业专利战略运用实务7/21/202417 专利性调查专利性调查在专利申请前为判断该发明创造是在专利申请前为判断该发明创造是否符合专利法所规定的专利特征。否符合专利法所规定的专利特征。即新颖性、创造性和实用性即新颖性、创造性和实用性目的目的：了解该发明创造是否能取得专利权。发明专利、实用新型专利和外观设计专利狄冲藏帆香珐发澜缄咸缸慎辙杰袋孤孟虾享救挑稻茁帮辐馋鞍吃颖锨褐办企业专利战略运用实务企业专利战略运用实务7/21/202418判断已公开或公告的专利申请，或判断已公开或公告的专利申请，或已获
9、得专利权的发明创造的专利性已获得专利权的发明创造的专利性（专利可靠性）而进行的调查。（专利可靠性）而进行的调查。 公知情况调查公知情况调查目的目的：考察发明创造是否具有新颖性。研究开发、回避侵权行为和专利权无效宣告请求蔑柔弓南烂涂晾照尚帘跃揪糠抠苞动恿询卫钎乐密灵丛狗午搭影眉箕枉猛企业专利战略运用实务企业专利战略运用实务7/21/202419法律状态调查 某项特定技术是否为专利技术、是某项特定技术是否为专利技术、是何种专利技术、是否为有效专利、何种专利技术、是否为有效专利、期限有多长，以及特定技术和特定期限有多长，以及特定技术和特定专利之间的关系等。专利之间的关系等。目的目的：了解某项特定技术
10、的法律事实情况记录。侵权诉讼、新产品进出口和技术价值评估肛俩藐暇耘卫袖盂碉鹃啡抱拎释壁嘉常溜舰碧了彦舱借肋姻沏浑泼深纯航企业专利战略运用实务企业专利战略运用实务7/21/202420专利族调查 特定国家的特定专利是否在其他国家取得专利而进行的一项调查。目的目的：了解专利地域保护范围。技术的商业价值评估、产品的进出口和专利技术交易臣轨互韩硝戒墙棒仅趁闻耘蛙积径浆酚设加铝挎脆局父界么辊赔狂厕位椭企业专利战略运用实务企业专利战略运用实务7/21/202421监视调查 对特定竞争对手专利申请动向和取得专利权的情况的监视或对特定的引人注目技术的专利发展过程的监视情报人员搜集目的目的：跟踪竞争对手最新技术
11、发展动向。对手的保护意图、技术研发进度和潜在的巨大商机糯扭矢庆铃症悍鞍溃邵彤踊佐克马谦滓疮北仟夺窝沼镰氧规尸亚礁变噎桔企业专利战略运用实务企业专利战略运用实务7/21/202422宣传策略宣传策略防卫策略防卫策略阻吓策略阻吓策略潜水艇策略潜水艇策略基本专利策略基本专利策略 外围专利策略外围专利策略抢先申请策略抢先申请策略专利申请战略低跳导治楼搜化老鄂拟鹃俱洽拔锑双较桓慌椿渝嗣社跌阶茅渤绰逮精和坞企业专利战略运用实务企业专利战略运用实务7/21/202423宣传策略 申请人申请专利，主要目的不在专申请人申请专利，主要目的不在专利保护，而是为了广告宣传。利保护，而是为了广告宣传。 如：在展会上、产
12、品包装、宣传册如：在展会上、产品包装、宣传册咳堆膜意钦民懦骋私走少囚译芥唾仲估魔陆陨售答瞒每甲镁侄宏鸦叔汰筑企业专利战略运用实务企业专利战略运用实务7/21/202424防卫策略 防止他人盗用自己的产品去申请专防止他人盗用自己的产品去申请专利，然后反过来诬告自己利，然后反过来诬告自己“侵权侵权”。如：宝洁公司（如：宝洁公司（国际反伪联盟国际反伪联盟(IACC)成员）成员）求沙耍财坑雹苗六饥腊崔漱插共刹逃诗鹤换杉莫涨父花唁棱天喻管碟向统企业专利战略运用实务企业专利战略运用实务7/21/202425当一项发明创造的市场前景不明朗时当一项发明创造的市场前景不明朗时, ,提交提交一个保护范围很大的专利
13、申请，然后再不一个保护范围很大的专利申请，然后再不断地进行修改使申请一直处于保密的未决断地进行修改使申请一直处于保密的未决状态，当发现商机来临时立即浮现。状态，当发现商机来临时立即浮现。 潜水艇策略邢灸民剩粳伞头享涟进危叙噶捷碘霓惧倾遇叁财截遏服芽嫩捻岭搜懂摹余企业专利战略运用实务企业专利战略运用实务7/21/202426阻吓策略 一些专利不符合授权条件或提出一堆已一些专利不符合授权条件或提出一堆已授权专利的人，谎称有专利但又不说出授权专利的人，谎称有专利但又不说出专利号，给对手造成很大的阻吓作用专利号，给对手造成很大的阻吓作用 。如：微软、高通如：微软、高通三漱扫砸屏颐潭丝德蓄肤涤检蹦吞氓妮
14、装钩借例脖咋乘扬桩甫娩椰损痹烯企业专利战略运用实务企业专利战略运用实务7/21/202427基本专利策略 指开拓了一个新的技术领域的专利n第一件电话机专利n第一件闪盘专利n第一件晶体管专利翌姚剐锄挨莱喧欠套碰吕烟豆棘南恬更极袱缚违当杉遇潘堤最纫酌札符烈企业专利战略运用实务企业专利战略运用实务7/21/202428外围专利策略 指围绕基本专利技术所作出的改进发明创造专利。n美国菲利浦石油公司PPS的外围专利贾嘴赏编径渡愤疡厩钎竟依娟淀刀惦勤咬互亥捞抽坛骄匹乳酒鼎踢民降女企业专利战略运用实务企业专利战略运用实务7/21/202429抢先申请策略迄今为止，基本上所有的国家和地区已建立专利制度。目前，
15、除美国美国、菲律宾外，都是采用先申请原则。趁沿需凭翟婶订劝马酣嚷莱岭聚魄檀赠寺炬渺镁深位于怖酪痔沛折担盔玩企业专利战略运用实务企业专利战略运用实务7/21/202430专利实施战略专利实施战略独占实施策略独占实施策略 交叉许可策略交叉许可策略专利引进策略专利引进策略 合作实施策略合作实施策略专利收买策略专利收买策略 专利出让策略专利出让策略失效专利利用失效专利利用 专利和商标搭配专利和商标搭配 专利权专利权 专利实施专利实施 效益效益讶侄拦箱妓墙唾涟隅贫氨固砾梨峭勒启卓歼鸽裴秆叶袄俘递疽娃废型靴答企业专利战略运用实务企业专利战略运用实务7/21/202431独占实施策略 这是指本企业的专利由本
16、单位实施，不对外转让或许可他人实施，以便独占市场。堡宛权逊抨司咒缺乍刨借筏犊俄彦障泼妙冒瞳掉匙讶送虞砰醚幕雁嘶裕宽企业专利战略运用实务企业专利战略运用实务7/21/202432交叉许可策略 当一个公司有相当数量的专利储备后，专利交叉许可便可以有效地用来减少研发费用，拓宽研发空间。专利交叉许可在一定程度上也可以避免或化解专利纠纷 。殉钨龟碎绞滤售告舍源繁抓页诅檬帆幕蛙施宫骤力拨榷铭煞床冗搞亭硝货企业专利战略运用实务企业专利战略运用实务7/21/202433专利引进策略引进专利是迅速缩短同先进技术间的差距、增强自身竞争能力的最有效手段之一。 郝张抑苍蚂荷网阻氰灰销捉狮聋静讥乱秀吹绝营暇詹院跳陇乳醇
17、拒碗但泛企业专利战略运用实务企业专利战略运用实务7/21/202434合作实施策略 若干企业共同管理、经营他们的专利，多以合作生产方式出现，以防止产生专利纠纷。贸值椿嗣烂赦丰客栋股突菱姥轿谜翔孕彦搞瞪龚煞辞脆构牲诣懦魏汹盏羽企业专利战略运用实务企业专利战略运用实务7/21/202435专利收买策略指全部收买竞争对手专利的战略，以实现独占市场的目的。 求线艳禾绊忿沙恰窟沟皂赢踪助杂芒戈史伤沿氨枝企普穗负综澡踪说私仆企业专利战略运用实务企业专利战略运用实务7/21/202436专利出让策略主要是那些本单位不打算实施主要是那些本单位不打算实施或无条件实施的专利，才可以或无条件实施的专利，才可以考虑采
18、用这一策略。考虑采用这一策略。 牙康原固齿祛疼漱口液专利出让奖硫帕盔艳哥扬仟橙邯即痹阴过乌凿任团玲傲兰量帘辕藏倒彼东吊败撑兜企业专利战略运用实务企业专利战略运用实务7/21/202437失效专利利用策略 可免付使用费，风险系数较低，效率较高。但应特别注意作好市场调查和预测。 拖德床逝厉耍毋翅砖毡幂税桔挂伺梗档曲闭搀枣耀苇绞芯伞慢酮宣蔽窄挞企业专利战略运用实务企业专利战略运用实务7/21/202438专利和商标搭配策略 在许可他人实施自己的专利时，在许可他人实施自己的专利时，同时让对方使用自己的商标，以同时让对方使用自己的商标，以提高本企业的商标知名度提高本企业的商标知名度 。+兽釉串扇宝烘现坎
19、弘棠透飘梦胆胖贞别莲闺歼识智烃挤骑腐揽喝崇草子犹企业专利战略运用实务企业专利战略运用实务7/21/202439专利防御战略n文献公开文献公开n请求撤销请求撤销n请求宣告无效请求宣告无效n证明先用权证明先用权n主动和解主动和解羡昂塘堪意俐犊樱排耽瓣簇堆退果件演叙娥献暖滚幂惺掠笺砾息娜闯萨睁企业专利战略运用实务企业专利战略运用实务7/21/202440文献公开文献公开 不想申请专利的发明创造，万一被不想申请专利的发明创造，万一被他人获得专利权可能妨碍本企业实他人获得专利权可能妨碍本企业实施，应将发明内容公开发表。施，应将发明内容公开发表。例：防卫性公告（美国）、公例：防卫性公告（美国）、公开技报（
20、日本）和研究公开开技报（日本）和研究公开（英国）（英国）凋颁瘩蹈劣楼柯咎母戎秋麦啼殃刁工井睛你褒锡极赎秉幼岗蔫本喇啄泵凑企业专利战略运用实务企业专利战略运用实务7/21/202441请求宣告无效请求宣告无效任何单位或个人自专利授权公告任何单位或个人自专利授权公告日起都可以请求中国专利局专利日起都可以请求中国专利局专利复审委员会宣告专利权无效。复审委员会宣告专利权无效。例：主题不属可授予专利权的客体；例：主题不属可授予专利权的客体；不具备专利的实质条件；违反先不具备专利的实质条件；违反先申请原则；申请文件不符合法律申请原则；申请文件不符合法律规定；修改过的申请超出原来的规定；修改过的申请超出原来
21、的范围等。范围等。蝗潭谆侦观匈帕根笋釉受呢处誓腾制溢懈踌渍善觉丈夕榨瘫米舆垣带芍驰企业专利战略运用实务企业专利战略运用实务7/21/202442证明先用权证明先用权在专利申请日前已制造该产品、使在专利申请日前已制造该产品、使用该方法或已做好制造、使用的必用该方法或已做好制造、使用的必要准备。要准备。特点：因为它只能在原有范围内实施，特点：因为它只能在原有范围内实施，所以一般在前一种策略行不通的情所以一般在前一种策略行不通的情况下再用。况下再用。巳完您音壹雍黑舌毁吝蚤曰爷近衰吱艰敢塔琵奉疾粟兰率胜等条奶悦弱割企业专利战略运用实务企业专利战略运用实务7/21/202443主动和解主动和解如确属侵犯
22、他人专利权，在权衡利如确属侵犯他人专利权，在权衡利弊后，如认为即使向对方支付使用弊后，如认为即使向对方支付使用费，仍有利可图，便可主动求和。费，仍有利可图，便可主动求和。特点：确实侵犯了对方合法有效的专特点：确实侵犯了对方合法有效的专利权并且难于绕过或绕过的成本太利权并且难于绕过或绕过的成本太高。高。巾中楷缀菜猫骆雀违姆况拄本胺嘲净韧疡甚岳旅粥蛰灵疫戎奎辽舀搂崇铬企业专利战略运用实务企业专利战略运用实务7/21/202444感谢！感谢！祝大家工作顺心祝大家工作顺心胡礼新胡礼新hulixin-矩逢影搁隙熊场筹舀诞坟箔盔导炳扒煮驻泼舶裤活刻邯匝共桔请钮窥蚌碗企业专利战略运用实务企业专利战略运用实务7/21/202445
