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1、Power Your R&DPower Your R&D实施宝典实施宝典2Power Your R&DPower Your R&DTM华成和青铜器软件对企业核心价值链的理解华成和青铜器软件对企业核心价值链的理解3Power Your R&DPower Your R&DTM青铜器青铜器RDM功能体系功能体系4Power Your R&DPower Your R&DTM课程清单（一）课程清单（一）类别序号序号课 程程 名名 称称课时研研发战略略管理管理RDM001研发管理总裁班如何打造有竞争力的研发管理体系（Promoting Innovation）1天RDM002技术创新和产品创新管理（Tech
2、nology Innovation and Product Innovation）2天RDM003创建市场导向的流程型研发组织（Market-oriented Process Organization of R&D）1天RDM004研发变革管理（Change Management in R&D）1天RDM005研发战略管理（Strategy Management in R&D） 1天5Power Your R&DPower Your R&DTM课程清单（二）课程清单（二）类别序号序号课程名称程名称课时研研发业务管理管理RDM010市场驱动的产品开发流程管理（Market-Driven NPD
3、Process Management）2天RDM011研发项目管理（R&D Project Management）2天RDM012软件项目管理（Software Project Management ）2天RDM013研发项目计划与控制（R&D Project Plan & Control）2天RDM014产品需求管理（Requirements Management）2天RDM015产品测试管理（Testing）2天RDM016从样品走向量产（Piloting）2天RDM017研发质量管理（R&D Quality Management）2天RDM018模拟新产品开发管理实战训练（NPD Sim
4、ulation）3-5天RDM019CMM/CMMI高级实务（CMM/CMMI ）2天RDM020研发项目的组合管理（Managing Multiple Projects in R&D）2天RDM021产品平台与共享模块的建设（CBB）2天6Power Your R&DPower Your R&DTM课程清单（三）课程清单（三）类别序号序号课程名称程名称课时研研发支撑支撑管理管理RDM051研发人员的考核与激励（R&D Performance Management）2天RDM052成功的产品经理（Success Product Manager ）2天RDM053研发人员职业素养（R&D Exc
5、ellent Employee）2天RDM054研发知识产权管理（Intellectual Property Management）2天RDM055研发财经与成本管理（Finance and Cost Management）1天RDM056从技术走向管理研发经理的领导力与执行力（The Leadership and Executive of R&D Manager）2天RDM057研发沟通管理（Communication Management of R&D）2天RDM058研发人员的培养与职业生涯规划（Training and Career Path of R&D Employee）2天RDM
6、059研发与技术人员核心管理技能提升（Upgrade Core Management Skills of R&D Employee）2天7Power Your R&DPower Your R&DTM课程清单（四）课程清单（四）类别序号序号课程名称程名称课时市市场管管理理MM001产品市场管理（Product Marketing Management）2天MM002产品战略规划与路标管理（Product Strategy and RoadMap Management）2天MM003新产品的上市与行销管理（Product Launch and Marketing Management）2天MM00
7、4产品售前支持与管理（Product PreSale Management）2天研研发IT管理管理IT001研发IT规划和实施策略（IT Strategy and Plan of R&D）2天IT002产品数据管理（PDM：Product Data Management）2天IT003研发IT架构设计（R&D IT Architecture）2天8Power Your R&DPower Your R&DTM实施原则实施原则领导重视领导重视：参加会议，给予资源组织保障组织保障：组建试点推行团队，确定试点项目组循序渐进循序渐进：整体规划、分步实施、先易后难提高技能提高技能：领悟新思想、学习新方法、
8、掌握新技能树立榜样树立榜样：针对优秀团队、优秀个人进行表扬具体参考玩转RDM9Power Your R&DPower Your R&DTM实施组织结构实施组织结构公司高层管理者公司高层管理者试点项目经理试点项目经理系统管理员系统管理员各部门各部门经理经理实施项目组组长实施项目组组长试点项目成员试点项目成员青铜器技术支持青铜器技术支持工程师工程师TEL: 0755 - 2641 0182Email: MSN: QQ: 1055714290 10Power Your R&DPower Your R&DTM整体规划、分步实施整体规划、分步实施1.项目管理级项目管理级项目状态、项目计划、个人任务、工作
9、日志、风险管理、问题管理2.工程技术级工程技术级文档管理、缺陷管理、需求管理、评审管理3.量化分赃级量化分赃级个人绩效管理、项目绩效管理0.土匪级土匪级无计划、救火、忙闲不均、拍脑袋、计划赶不上变化有计划的过程标准、一致的方法全程质量保证哈哈！水平提高了11Power Your R&DPower Your R&DTM基本操作规则基本操作规则一级业务功一级业务功能按钮能按钮个人设置和个人设置和帮助帮助二级操作按二级操作按钮钮具体操作区具体操作区底栏操作提底栏操作提示区示区三级操作鼠三级操作鼠标右键标右键12Power Your R&DPower Your R&DTM实施流程实施流程准备硬件环境（
10、信息部）组建实施团队（领导）开工会（领导、实施组长）制定试点计划（实施组长）试点总结（实施组长）全面推行（全体员工）试点总结会议（可选）试点（实施组长、试点项目2周4周）13Power Your R&DPower Your R&DTM硬件环境准备硬件环境准备服务器端的运行环境服务器端的运行环境32/64位操作系统：位操作系统：Windows Server 2003/2008数据库系统数据库系统: Oracle 9.2.0.8以上、以上、MS SQL 2005/2008服务器硬盘空间不小于服务器硬盘空间不小于10G服务器内存不小于服务器内存不小于4G服务器服务器CPU主频主频3G以上（单核）或以
11、上（单核）或 22G（双核）（双核）客户端的运行环境客户端的运行环境浏览器：浏览器：IE 6.0以上版本、以上版本、FireFox 3.6以上版本以上版本内存：建议至少内存：建议至少1G分辨率：分辨率：1024X768或更高或更高14Power Your R&DPower Your R&DTM使用环境使用环境B/S模式，支持IE、FireFox用户量200人以内时应用服务器和数据服务器可以共用一台服务器Internet/IntranetRDM 应用服务器RDM数据服务器交换机/路由器终端用户终端用户办公区A办公区B终端用户办公区A终端用户办公区A15Power Your R&DPower Yo
12、ur R&DTM配置基础数据配置基础数据设置公司、部门信息 设置 公司日历 确定基础配置信息设置 系统角色 用户信息录入公司管理部门管理系统日历p系统管理基础信息p任务管理基础信息p项目管理基础信息p问题管理基础信息p风险管理基础信息p资源管理基础信息p绩效管理基础信息p缺陷管理基础信息p文档管理基础信息p评审管理基础信息p市场需求基础信息角色管理单个用户录入批量用户导入用户与角色的匹配p配置邮件服务器p配置文档库p配置视图信息p配置风险管理流程p配置问题管理流程p配置缺陷管理流程p配置文档管理流程p配置市场需求流程p配置个人绩效流程p配置评审管理流程p配置绩效KPI库p配置评审要素库p配置统
13、计视图提示：先使用RDM缺省的，然后基于公司要求配置16Power Your R&DPower Your R&DTM准备全面推广准备全面推广开发公司内部开发公司内部RDM培训教材培训教材分角色进行分角色进行RDM理念与操作培训理念与操作培训全面使用全面使用RDM进行研发管理进行研发管理解散试点小组解散试点小组将将RDM日常维护工作转移给日常维护工作转移给IT部部17Power Your R&DPower Your R&DTM客户最常见的问题（一）客户最常见的问题（一）如何删除演练数据？如何删除演练数据？【系统管理系统管理】【高级设置高级设置】【删除信息删除信息】配置用户基本过程？配置用户基本过
14、程？设置公司信息设置公司信息【公司信息公司信息】设置部门设置部门【部门管理部门管理】设置角色设置角色【角色管理角色管理】新增用户新增用户【用户管理用户管理】RDM提供随机知识库在哪？提供随机知识库在哪？【项目管理项目管理】【进度管理进度管理】【进度模板管理进度模板管理】【任务附件任务附件】【系统管理系统管理】【基础信息基础信息】【绩效管理绩效管理】【KPI指标库指标库】【系统管理系统管理】【基础信息基础信息】【评审管理评审管理】【评审评审要素要素】18Power Your R&DPower Your R&DTM客户最常见的问题（二）客户最常见的问题（二）2个窗口都不能关闭（个窗口都不能关闭（R
15、DM LsnServer、Bronzesoft RDM）19Power Your R&DPower Your R&DTM客户最常见的问题（三）客户最常见的问题（三）如何登录获得最新资讯如何登录获得最新资讯?20Power Your R&DPower Your R&DTM使用使用RDM的客户还进行过的客户还进行过培训业务培训业务参加华成研发管理系列培训参加华成研发管理系列培训课程内容，请登录：课程内容，请登录：辅导和咨询业务辅导和咨询业务【研发管理体系研发管理体系】专项咨询，周期专项咨询，周期612月月【研发管理子领域研发管理子领域】专题辅导，周期专题辅导，周期26周周 学习书籍学习书籍PDMA新产品开发手册新产品开发手册新产品开发流程管理新产品开发流程管理:以市场为驱动以市场为驱动培思的力量培思的力量21Power Your R&DPower Your R&DTM研发管理咨询辅导、咨询业务研发管理咨询辅导、咨询业务22Power Your R&DPower Your R&DTM 0086 - 755 - 2641 0182
