c业经理人讲座郭伦德战略性目标

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1、免费注册商城,每天三小时推广,每月收入高达3000以上:注册网站:http:/ Still waters run deep.流静水深流静水深,人静心深人静心深 Where there is life, there is hope。有生命必有希望。有生命必有希望免费注册商城,每天三小时推广,每月收入高达3000以上:注册网站:http:/ 更快地反击市场更快地反击市场离顾客越来越近直至走进顾客;在离顾客越来越近直至走进顾客;在竞争白热化中形成核心竞争力竞争白热化中形成核心竞争力免费注册商城,每天三小时推广,每月收入高达3000以上:注册网站:http:/ 1-目标设置的方法不同目标设置的方法不同

2、自己制定个人目标。自己制定个人目标。“目标管理目标管理”中的中的“目标目标”是由上下是由上下级共同制定的,下级在制定中有充分级共同制定的,下级在制定中有充分的自主权;而经济责任制中的的自主权;而经济责任制中的“目标目标”一般是由上级领导部门制定并作为一般是由上级领导部门制定并作为任务下达的,下级有时可能有讨价还任务下达的,下级有时可能有讨价还价的余地,但并没有自主权。价的余地,但并没有自主权。免费注册商城,每天三小时推广,每月收入高达3000以上:注册网站:http:/ 目标体系图目标体系图总目标总目标部门目标部门目标部门目标部门目标部门目标部门目标个人目标个人目标个人目标个人目标个人目标个人

3、目标免费注册商城,每天三小时推广,每月收入高达3000以上:注册网站:http:/ 免费注册商城,每天三小时推广,每月收入高达3000以上:注册网站:http:/ 免费注册商城,每天三小时推广,每月收入高达3000以上:注册网站:http:/ 免费注册商城,每天三小时推广,每月收入高达3000以上:注册网站:http:/ 1、将为提高业绩改进工作的必要性通知各、将为提高业绩改进工作的必要性通知各部门及全体员工;要说明工作改进与业绩部门及全体员工;要说明工作改进与业绩提高间的关系,提高员工的重视程度,消提高间的关系,提高员工的重视程度,消除员工的自满和不思进取的情绪。除员工的自满和不思进取的情绪

4、。2、列出详细的计划,督促各部门开展工作、列出详细的计划,督促各部门开展工作质量大讨论,总结出工作待改进的方面和质量大讨论,总结出工作待改进的方面和改进工作的方法,经总部整理和补充后下改进工作的方法,经总部整理和补充后下发全公司;发全公司;3、员工依自身看法,对号入座,找出自身员工依自身看法,对号入座,找出自身存在的问题,制定出对症下药的个人工作存在的问题,制定出对症下药的个人工作改进计划并上报领导;改进计划并上报领导;免费注册商城,每天三小时推广,每月收入高达3000以上:注册网站:http:/ 4、领导对员工计划提出自己的看法后、领导对员工计划提出自己的看法后将计划返回给员工;将计划返回给

5、员工;5、员工结合领导看法,制定出正式个、员工结合领导看法,制定出正式个人目标,在目标中列明需要的援助和人目标,在目标中列明需要的援助和权限报公司专职管理部门;权限报公司专职管理部门;6、专职管理部门汇总后,提出意见报、专职管理部门汇总后,提出意见报总经理签发后执行;总经理签发后执行;免费注册商城,每天三小时推广,每月收入高达3000以上:注册网站:http:/ 员工应该了解能力的提高是为改进员工应该了解能力的提高是为改进工作质量服务的,最终目的仍然是工作质量服务的,最终目的仍然是提高公司的整体业绩,因此个人目提高公司的整体业绩,因此个人目标要兼顾公司整体目标,目标之间标要兼顾公司整体目标,目

6、标之间要加强联系,能形成目标体系更好。要加强联系,能形成目标体系更好。为此要加强目标之间的协调,鼓励为此要加强目标之间的协调,鼓励员工间的合作,增强团队意识,严员工间的合作,增强团队意识,严禁放任自流,各行其是。禁放任自流,各行其是。免费注册商城,每天三小时推广,每月收入高达3000以上:注册网站:http:/ 加强公司经营计划和未来发展方向的加强公司经营计划和未来发展方向的宣传,有计划地组织员工开展工作竞宣传,有计划地组织员工开展工作竞赛和对照公司发展要求找差距的活动,赛和对照公司发展要求找差距的活动,为员工寻找自身缺陷,制定个人目标为员工寻找自身缺陷,制定个人目标提供方向。上级领导在对下属

7、提交的提供方向。上级领导在对下属提交的工作计划发表意见时,要有意识地把工作计划发表意见时,要有意识地把公司的整体要求、长远要求贯穿其中,公司的整体要求、长远要求贯穿其中,通过沟通和说服把它变成下属个人目通过沟通和说服把它变成下属个人目标的一部分;标的一部分;免费注册商城,每天三小时推广,每月收入高达3000以上:注册网站:http:/ 1、个人目标要订好,公司方向个人目标要订好,公司方向宣传早,缺陷讨论要大搞;宣传早,缺陷讨论要大搞;2、自发制定目标好,交流合作自发制定目标好,交流合作不可少,目标联系要盯牢;不可少,目标联系要盯牢;3 3、自我管理效能高,权力下放、自我管理效能高,权力下放不可

8、少,还要沟通和协调。不可少,还要沟通和协调。 免费注册商城,每天三小时推广,每月收入高达3000以上:注册网站:http:/ 确定目标管理的推行范围确定目标管理的推行范围也称为目标管理推行的深度,就是指也称为目标管理推行的深度,就是指目标管理从哪里开始搞起,先将它推目标管理从哪里开始搞起,先将它推行到什么单位,推行到哪一个层次?行到什么单位,推行到哪一个层次?换句话说,就是企业哪些部门搞目标换句话说,就是企业哪些部门搞目标管理,哪些部门不搞目标管理;哪些管理,哪些部门不搞目标管理;哪些人执行目标管理,哪些人不执行目标人执行目标管理,哪些人不执行目标管理。管理。目标管理的推行范围目标管理的推行范

9、围免费注册商城,每天三小时推广,每月收入高达3000以上:注册网站:http:/ 难配套难配套,易走易走形形彻底性彻底性彻底彻底难彻底难彻底决定适用范围要考虑的因素决定适用范围要考虑的因素项目项目激进式激进式 渐进式渐进式企业规模的大小企业规模的大小小小大大业务内容业务内容单纯单纯业务综合业务综合管理水平管理水平高高低低筹备时间筹备时间充足充足短短免费注册商城,每天三小时推广,每月收入高达3000以上:注册网站:http:/ 4040滞销商品减少滞销商品减少30302 3030A A 商品销售增加商品销售增加17173 2020资货延迟次数降低资货延迟次数降低每月不超过每月不超过1 1次次4

10、1010在西北市(西安)建一在西北市(西安)建一家分店家分店4 4月底月底免费注册商城,每天三小时推广,每月收入高达3000以上:注册网站:http:/ 免费注册商城,每天三小时推广,每月收入高达3000以上:注册网站:http:/ 下下面面以以“财财务务部部目目标标”为为例例,说说明明怎样把职能工作具体化和数量化。怎样把职能工作具体化和数量化。具具体体化化过过程程:目目的的“避避免免出出现现财财务务错错误误”调调查查“有有哪哪些些错错误误”把把错错误误具具体体化化为为“凭凭证证填填写写错错误误、出纳错误、结算错误等出纳错误、结算错误等”;免费注册商城,每天三小时推广,每月收入高达3000以上

11、:注册网站:http:/ 免费注册商城,每天三小时推广,每月收入高达3000以上:注册网站:http:/ 下属提出个人目标草案的工作步骤下属提出个人目标草案的工作步骤1(1)根根据据上上个个步步骤骤的的第第8条条,整整理理出出自自己己职职责责内内的的全全部部工工作作(部部门门目目标标中中应应分分担担的的、共共同同承承担担任任务务中中属属于于自自己己的的职职责责、环环境境变变化化提提出出的的新新内内容容、过过去去工工作作有有待待改改善善的的地地方方:我我应应为为完完成成部部门门目目标标作作何何贡贡献献?尽尽何何职职责责?同同事事对对我我有有何何希希望望和和要要求求?我我的的工工作作还还有有改改善

12、善的空间吗?)。的空间吗?)。免费注册商城,每天三小时推广,每月收入高达3000以上:注册网站:http:/ 免费注册商城,每天三小时推广,每月收入高达3000以上:注册网站:http:/ 1 2”的效果,就必须把企业的效果,就必须把企业全部资源整合成一个整体,部门之间互相全部资源整合成一个整体,部门之间互相支援与配合、加强沟通与协调,因此,公支援与配合、加强沟通与协调,因此,公司的整体目标体系必须具备司的整体目标体系必须具备“横向横向”的沟的沟通。如:销售部提出通。如:销售部提出“上半年交货延迟错上半年交货延迟错误不超过误不超过1次次”,要实现这个目标,就要沿,要实现这个目标,就要沿着着“销

13、售部销售部生产部生产部技术部技术部”的轨迹进的轨迹进行横向沟通。行横向沟通。(互动方向为什么是这样(互动方向为什么是这样的?提示:离市场近的直线部门的?提示:离市场近的直线部门离市场离市场远的直线部门远的直线部门职能部门职能部门)免费注册商城,每天三小时推广,每月收入高达3000以上:注册网站:http:/ 免费注册商城,每天三小时推广,每月收入高达3000以上:注册网站:http:/ 2 34 5 6减少打减少打字字错误错误打字速度一分钟打字速度一分钟60个字,个字,无错字无错字学习学习打字打字一年内参加各等级的教一年内参加各等级的教学班学班免费注册商城,每天三小时推广,每月收入高达3000

14、以上:注册网站:http:/ 执行人执行人会谈会谈主管主管目目标标设设定定期期间间设定时设定时执行人填制执行人填制修正修正主管检查主管检查执行时执行时本人保存本人保存主管保存主管保存考核时考核时自我考核自我考核毁弃毁弃主管考核主管考核自我保存自我保存主管保存主管保存下期下期(或存放或存放2-3期期)毁弃毁弃毁弃毁弃保存保存正本副本免费注册商城,每天三小时推广,每月收入高达3000以上:注册网站:http:/ 免费注册商城,每天三小时推广,每月收入高达3000以上:注册网站:http:/ 所在单位:_;姓名:_目标次序项目(代码数量日期)重要性执行计划所需协助1月2月3月4月5月6月7月8月9月

15、10月11月12月实际成果检查执行人自填:主管填写:免费注册商城,每天三小时推广,每月收入高达3000以上:注册网站:http:/ 填表日期:年_月_日_目标目标与与重要重要度度本月本月进度进度累计进度累计进度目标目标完成完成程度程度得得分分自我自我检查检查处理处理情况情况计划计划 实际实际 计划计划实际实际上级主管上级主管:_目标执行者目标执行者:_免费注册商城,每天三小时推广,每月收入高达3000以上:注册网站:http:/ 免费注册商城,每天三小时推广,每月收入高达3000以上:注册网站:http:/ 填表单位填表单位:_执行单位执行单位:_执行人执行人:_可考虑在上卡中加入累计计划可考

16、虑在上卡中加入累计计划.“目标修正目标修正”技术技术可参考可参考“项目管理项目管理_进度管理进度管理”的时间资源平衡的时间资源平衡技术技术目标目标进度进度(月月)%原计划原计划1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12已实际执行已实际执行修正计划修正计划修正原因修正原因审核审核免费注册商城,每天三小时推广,每月收入高达3000以上:注册网站:http:/ 302%1%110某职工最后得分某职工最后得分=(1)(5)100=102.2*(5)=(2)(3)(4)或或(3)(2)(4)若若等等级级表表规规定定:100以以下下,四四等等;100105,三三等等;105110,二等;,二等;

17、110以上,一等。则确定员工最后等级为三。以上,一等。则确定员工最后等级为三。实例实例:某员工目标完成情况及评估得分表:某员工目标完成情况及评估得分表:免费注册商城,每天三小时推广,每月收入高达3000以上:注册网站:http:/ 为什么体操、跳水比赛要设置为什么体操、跳水比赛要设置“起评起评分分”?决定目标难度的因素:决定目标难度的因素:(1)目标的起点。起点越高,难度越大。目标的起点。起点越高,难度越大。(2)目目标标环环境境。环环境境变变化化越越大大越越快快,难难度越大。度越大。免费注册商城,每天三小时推广,每月收入高达3000以上:注册网站:http:/ 1(各项目权重各项目权重各项目实际完成程各项目实际完成程度度得分系数得分系数困难系数困难系数努力系数努力系数)100得分得分公式公式2 2各项目权重各项目权重(各项目实际完成(各项目实际完成程度程度得分系数得分系数困难得分困难得分努力得分努力得分)100免费注册商城,每天三小时推广,每月收入高达3000以上:注册网站:http:/ 免费注册商城,每天三小时推广,每月收入高达3000以上:注册网站:http:/

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