本科管理会计ppt课件

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1、情景案例情景案例 第六章 短期运营决策分析第一第一节 决策分析概述决策分析概述一、决策分析的概念一、决策分析的概念 决策是指人决策是指人们为了了实现预期目的，期目的，根据根据现实条件，思索各种能条件，思索各种能够，从两，从两个或两个以上的个或两个以上的备选方案中方案中选择最最优方案的方案的过程。程。二、决策的分二、决策的分类 按决策按决策时间长短分短分类 短期决策短期决策 长期决策期决策 按决策条件的一定程度分按决策条件的一定程度分类 确定性决策确定性决策 风险型决策型决策 非确定型决策非确定型决策 按决策的重要程度分按决策的重要程度分类 战略决策略决策 战术决策决策 其它分其它分类 三、决策

2、的程序三、决策的程序 提出决策提出决策问题，确定决策目的，确定决策目的 拟定定备选方案方案 评价价备选方案方案 选择最最优方案称心方案方案称心方案 组织与与监视方案的方案的实施施 第二第二节 短期运短期运营决策常用的决策常用的本本钱概念和方法概念和方法一、常用的本一、常用的本钱概念概念 二、常用的决策方法二、常用的决策方法 确定型决策方法确定型决策方法 差量分析法差量分析法 P= R-C =(RA-RB)-(CA-CB) 其中：其中：P为差量差量损益；益； R为差量收入；差量收入； C为差量本差量本钱； RA、RB分分别为A、B方案的相关收入；方案的相关收入； CA 、CB分分别为A、B方案的

3、相关本方案的相关本钱。 边沿奉献分析法沿奉献分析法 边沿奉献沿奉献总额法：法： TcmA()TcmB 单位位资源源边沿奉献法：沿奉献法： cmA/scA ()cmB/scB 其中：其中：scA为单位位A产品品资源耗源耗费定定额 scB为单位位B产品品资源耗源耗费定定额 本量利分析法本量利分析法 本本钱无差无差别点点(x)=(a1-a2)/(b2-b1) 非确定型决策方法非确定型决策方法 “大中取大法大中取大法 “小中取大法小中取大法 “大中取小法大中取小法 折衷决策法折衷决策法 第三第三节 消消费决策决策一、新一、新产品开品开发的种的种类决策决策二、二、亏损产品的决策品的决策三、特殊价三、特殊

4、价钱追加追加订货的决策的决策四、有关四、有关产品深加工的决策品深加工的决策五、零部件自制或外五、零部件自制或外购的决策的决策六、不同消六、不同消费工工艺技技术方案的决策方案的决策七、企七、企业资源配置决策源配置决策线性性规划划 例例6-16-1某企业现有一定的消费才干，可用来消费某企业现有一定的消费才干，可用来消费新产品新产品A A或或B B中的一种，有关资料如下表所示，假定中的一种，有关资料如下表所示，假定A A、B B产品销路不成问题，试进展种类决策。产品销路不成问题，试进展种类决策。 表表6-1 6-1 TcmA=(40-30)*200=2000( TcmA=(40-30)*200=20

5、00(元元) ) TcmB=(60-45)*100=1500( TcmB=(60-45)*100=1500(元元) ) 应该消消费A A产品。品。 AB产销量产销量(件件)200100单位售价单位售价( (元元) )4060单位变动本钱单位变动本钱( (元元) )3045固定本钱固定本钱30000 例例6-26-2某企业消费某企业消费A A产品，本期正常订货为产品，本期正常订货为50005000件，正常价钱为件，正常价钱为5050元元/ /件，期初的本钱方案如件，期初的本钱方案如下表所示。下表所示。 现有一客有一客户要求追加要求追加订货1000件件A产品，但每件只品，但每件只出价出价32元。元

6、。试就以下互不相关方案作出能否接受追加就以下互不相关方案作出能否接受追加订货的决策。的决策。 本钱工程本钱工程总本钱总本钱单位本钱单位本钱直接资料直接资料( (元元) )直接人工直接人工( (元元) )变动性制造费用变动性制造费用( (元元) )固定性制造费用固定性制造费用( (元元) )销售管理费用销售管理费用( (元元) )7000040000200003000020000148464合计合计18000036 表表6-2 6-2 产销量：产销量：50005000件件 1 1企企业最大消最大消费才干才干为60006000件，剩余消件，剩余消费才干才干无法无法转移，追加移，追加订货不需追加不需

7、追加专属本属本钱。 2 2企企业最大消最大消费才干才干为58005800件，剩余消件，剩余消费才干才干无法无法转移且不需追加移且不需追加专属本属本钱。 3 3企企业最大消最大消费才干才干为60006000件，剩余消件，剩余消费才干才干无法无法转移，但追加移，但追加订货需需购置一台公用置一台公用设备，价，价值为50005000元。元。 4 4企企业最大消最大消费才干才干为58005800件，剩余消件，剩余消费才干才干可以可以转移，假移，假设对外出租可外出租可获租金收入租金收入800800元，追加元，追加订货需追加需追加专属本属本钱10001000元。元。 根据根据题意，用不同的方法解意，用不同的

8、方法解题如下：如下： 1 1由于由于 特殊定价特殊定价(32(32元元)单位位变动本本钱(26(26元元) ) 所以所以 应该接受接受订货 2 2由于由于 P=P=R-R-C=(R1-R2)-(C1-C2)C=(R1-R2)-(C1-C2) =(32*1000-0)-(26*800+50*200-0) =(32*1000-0)-(26*800+50*200-0) =1200( =1200(元元) ) 0 0 所以所以 应该接受接受订货 3 3由于接受追加由于接受追加订货的的边沿奉献沿奉献为60006000元，而追元，而追加加订货的的专属本属本钱为50005000元，所以元，所以应该接受追加接受

9、追加订货。接受追加接受追加订货可使企可使企业添加添加10001000元利元利润。 4 4由于由于P=P=R-R-C=(R1-R2)-(C1-C2)C=(R1-R2)-(C1-C2) =(32*1000-0)-(26*800+50*200+1000+800-0) =(32*1000-0)-(26*800+50*200+1000+800-0) =-600( =-600(元元) ) 0 0) 0 所以所以 应该深加工深加工 例例6-46-4某企某企业决决议消消费一种一种产品，有品，有A A、 B B两个两个不同的工不同的工艺方案。方案。A A方案的固定本方案的固定本钱为1200012000元，元，单

10、位位变动本本钱为1212元；元；B B方案的固定本方案的固定本钱为80008000元，元，单位位变动本本钱为1616元。元。试问应该采用何种工采用何种工艺方案？方案？ 根据本根据本钱无差无差别点的公式：点的公式： x=(12000-8000)/(16-12) x=(12000-8000)/(16-12) =1000( =1000(件件) ) 所以，当所以，当业务量小于量小于10001000件件时，应采用采用B B方案；方案； 当当业务量大于量大于10001000件件时，应采用采用A A方方案；案； 例例6-56-5某企业消费甲、乙两种产品，需经某企业消费甲、乙两种产品，需经A A、B B、C

11、C、D D四种设备加工，有关资料如下表所示，试作出最四种设备加工，有关资料如下表所示，试作出最优消费规划。优消费规划。 设备设备产品产品ABCD单位产单位产品利润品利润甲甲21402乙乙22043有效台时有效台时1281612线性规划线性规划线性规划模型线性规划模型 Max Z=2x1+3x2 图解法图解法 x1=4, x2=2 x1=4, x2=2 max Z=14max Z=14 2x1+2x2=12 2x1+2x2=12 4x2=124x2=12 x1+2x2=8 x1+2x2=8 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 0 1 2 3 4 5 6 7 8 0 1 2 3 4 5 6 7

12、 84x1=16单纯形法单纯形法线性性规划划问题的的规范型范型 假假设目的函数要求最小化，即要求目的函数目的函数要求最小化，即要求目的函数为：Min z=CX，令，令z=-z，那么，那么 Max z=-CX 假假设约束方程束方程为不等式，当不等式，当约束条件束条件为“方式的不等式，那么可以在方式的不等式，那么可以在“号号的左端参与非的左端参与非负的松弛的松弛变量，将不等式量，将不等式变为等式；当等式；当约束条件束条件为“方式的不方式的不等式，那么可以在等式，那么可以在“号的左端减去非号的左端减去非负的剩余的剩余变量，将不等式量，将不等式变为等式。等式。 假假设对某某变量量xj没有非没有非负限制

13、，那么引限制，那么引进两个非两个非负变量量xj，xj，令，令xj=xj-xj，将，将xj代入代入约束条件中，那么化束条件中，那么化为对全部全部变量的非量的非负约束。束。将前面的消将前面的消费与与组织方案方案问题的的线性性规划划模型化模型化为规范形范形为：单纯形表单纯形表cjc1 cmcm+1cnicB xBbx1 xmxm+1xnc1c2:cmx1x2:xmb1b2:bm10:000:1a1m+1a2m+1:amm+1a1na2n:amn12:m-z-cibi0 0cm+1- ciaim+1cn- ciain单纯形计算步骤单纯形计算步骤(1)(1)找出初始可行基，确定初始根本可行解，建找出初始

14、可行基，确定初始根本可行解，建立初始立初始单纯形表。形表。(2)(2)检查对应的非基的非基变量的量的检验数数 j j，假，假设一切一切的的 j0(j=m+1,n)j0(j=m+1,n)，那么已得到最，那么已得到最优解，停解，停顿计算。否那么，算。否那么，转入下一步。入下一步。(3)(3)在一切的在一切的 j0j0中，假中，假设有一个有一个 k k对应的系数的系数列列向量向量Pk0(Pk0(即即对i=1,mi=1,m，均有，均有aik0)aik0)，那么，那么此此问题无解，停无解，停顿计算，否那么，算，否那么，转入下一步。入下一步。(4)(4)根据根据max(max( j0)=j0)= k k，

15、确定，确定xkxk为换入入变量。量。(5)(5)根据根据规那么那么 确定确定xlxl为换出出变量。量。 (6)(6)在在单纯形表中，以形表中，以alkalk为轴心心项，进展迭代展迭代运算，把运算，把xkxk对应的列向量的列向量 变换为 将将xkxk与与xlxl对换位置，那么得到新的位置，那么得到新的单纯形形表，再以它表，再以它为起点反复第二步，第三步，起点反复第二步，第三步，不断到最不断到最优解解为止。止。用单纯形法求解前例用单纯形法求解前例cj230000 icBxBbx1x2x3x4x5x60000x3x4x5x6128161221402204100001000010000164-3-z0

16、2300000000x3x4x5x262163214000011000010000100001/4324-z-920000-3/4cj230000icBxBbx1x2x3x4x5x60000x3x1x5x22283010000011000-21-4000101/2-1/221/44-412-z-13000-201/40000x3x1x6x20442010000011000-10-21/2-1/41/41/2-1/80010-z-14000-3/2-1/80八、非确定条件下的消八、非确定条件下的消费决策决策 “大中取大法大中取大法 例例6-6某企某企业拟开开发一种新一种新产品，根据市品，根据市场

17、调查，提出了三种不同的提出了三种不同的产量方案，并估量方案，并估计了在不同了在不同销售形售形状下的收益状下的收益值，有关，有关资料如下表所示，要求采用料如下表所示，要求采用“大大中取大法作出消中取大法作出消费决策。决策。 形状形状方案方案 收收益益畅销畅销普通普通滞销滞销2000件件3000件件4000件件50000元元65000元元85000元元36000元元40000元元50000元元18000元元22000元元-6000元元 依依题意，意，编制分析表如下：制分析表如下： “小中取大法小中取大法 例例6-76-7仍按例仍按例6-66-6的的资料，要求采用小中取大法料，要求采用小中取大法进展

18、决策。展决策。 形状形状方案方案 收收益益畅销畅销普通普通滞销滞销最大收益值最大收益值2000件件3000件件4000件件50000元元65000元元85000元元36000元元40000元元50000元元18000元元22000元元-6000元元50000元元65000元元85000元元 依依题意，意，编制分析表如下：制分析表如下： “大中取小法大中取小法 例例6-86-8仍按例仍按例6-66-6的的资料，要求采用大中取小法料，要求采用大中取小法进展决策。展决策。 形状形状方案方案 收收益益畅销畅销普通普通滞销滞销最小收益值最小收益值2000件件3000件件4000件件50000元元6500

19、0元元85000元元36000元元40000元元50000元元18000元元22000元元-6000元元18000元元22000元元-6000元元 依依题意，意，编制懊悔制懊悔值分析表如下：分析表如下： 折衷决策法折衷决策法 例例6-96-9仍按例仍按例6-66-6的的资料，要求采用折衷决策法料，要求采用折衷决策法进展决策展决策(=0.7)(=0.7)。 形状形状方案方案 懊悔懊悔值值畅销畅销普通普通滞销滞销最大懊悔值最大懊悔值2000件件3000件件4000件件35000元元20000元元014000元元10000元元04000元元028000元元35000元元20000元元28000元元

20、预期收益期收益值=最大收益最大收益值+(1-)+(1-)最小收益最小收益值 2000 2000件方案的件方案的预期收益期收益值=0.7*50000+0.3*18000=0.7*50000+0.3*18000 =40400( =40400(元元) ) 3000 3000件方案的件方案的预期收益期收益值=0.7*65000+0.3*22000=0.7*65000+0.3*22000 =52100( =52100(元元) ) 4000 4000件方案的件方案的预期收益期收益值=0.7*85000+0.3*(-=0.7*85000+0.3*(-6000)6000) =57700( =57700(元元)

21、 ) 从以上从以上计算算结果看，果看，应选择40004000件的方案。件的方案。 第四第四节 定价决策定价决策一、影响价一、影响价钱的要素的要素 产品的价品的价值 本本钱耗耗费 产质量量量量 供求关系供求关系 价价钱弹性性 定价目的的定价目的的导向向 竞争争态势 国家的价国家的价钱政策政策 产品所品所处寿命周期寿命周期阶段段 二、以本钱为导向的定价决策方法二、以本钱为导向的定价决策方法 以以总本本钱为根底的定价方法根底的定价方法 价价钱=(估估计总本本钱+目的利目的利润)/估估计产销量量 以以单位本位本钱为根底的定价方法根底的定价方法 单位本位本钱加成法加成法 价价钱=单位位产品本品本钱*(1

22、+加成率加成率) 收益比率法收益比率法 价价钱=单位位产品本品本钱/(1-销售毛利率售毛利率) 或或 价价钱=单位位产品本品本钱/(1-边沿奉献率沿奉献率) 三、以市场需求为导向的定价决策方法三、以市场需求为导向的定价决策方法 供求曲供求曲线与平衡价与平衡价钱的构成的构成 p S p0 D x x0 边沿分析沿分析 P=TR-TC=xf(x)-g(x) 令令P=0,即即TR=TC 价价钱弹性分析性分析 e=(x/x)/(p/p)=(x/p)(p/x) |e|1，弹性大；性大； |e|0取取i2=30%，那么，那么 NPV2=-51560+19424(P/A,30%,5) =-4250.91(万

23、元万元)AV(A)AV(B)AV(A)，且，且B B方案还有方案还有408.25408.25元未运用价元未运用价值，因此，值，因此，B B方案优于方案优于A A方案。方案。2 2不思索未运用价值不思索未运用价值 AV(B)=-1200(A/P,12%,6)+480=188.13( AV(B)=-1200(A/P,12%,6)+480=188.13(元元) ) 还是还是B B方案优于方案优于A A方案。方案。解：方法一解：方法一 由于方案的寿命期不同，先求出他们寿命的最小公倍数为由于方案的寿命期不同，先求出他们寿命的最小公倍数为2424年。两个方案反复后的现金流量如图年。两个方案反复后的现金流量

24、如图7 71 1，其中方案，其中方案A A反复反复4 4次次, ,方案方案B B反复反复3 3次。次。图图7 71 1 现金流量图现金流量图 NPVA=-800-800(P/F,12%,6)-800(P/F,12%,12) NPVA=-800-800(P/F,12%,6)-800(P/F,12%,12)-800(P/F,12%,18)+360(P/A,12%,24)=1287.7(-800(P/F,12%,18)+360(P/A,12%,24)=1287.7(万元万元) ) NPVB=-1200-1200(P/F,12%,8)-1200(P/F,12%,16) NPVB=-1200-1200(

25、P/F,12%,8)-1200(P/F,12%,16)+480(P/F,12%,24)=1856.1(+480(P/F,12%,24)=1856.1(万元万元) ) 由于由于NPVA NPVBNPVA NPVB，故方案，故方案B B优于方案优于方案A A。方法二方法二 例例7575：某公司有一台：某公司有一台设备已旧，假已旧，假设花花1000010000元大修一次，尚可供用元大修一次，尚可供用4 4年，年，4 4年后年后设备无无残残值。假。假设花花2000020000元元买一台完全一一台完全一样的新的新设备，可用可用8 8年，年，8 8年后有残年后有残值800800元。运用新元。运用新设备每年

26、每年可可节约原原资料料900900元，人工元，人工700700元，并使每年元，并使每年销售收入添加售收入添加15001500元。但新元。但新设备运用运用4 4年后需花年后需花64006400元元进展大修展大修缮，折，折现率率12%12%，所得税，所得税40%40%。试进展决策。展决策。 解解:旧旧设备年均本年均本钱=10000(A/P,12%,4)=10000(A/P,12%,4) -(10000/4)40%=2292( -(10000/4)40%=2292(元元) )新新设备年均本年均本钱=20000(A/P,12%,8)=20000(A/P,12%,8) -800(A/F,12%,8) -

27、800(A/F,12%,8) -(20000-8000)/840% -(20000-8000)/840% +6400(P/F,12%,4)(A/P,12%,8) +6400(P/F,12%,4)(A/P,12%,8) -(6400/8)40% -(6400/8)40% -(1500+900+700)(1-40%) -(1500+900+700)(1-40%) =1640 =1640元元 所以所以应更新。更新。情景案例情景案例 第八章 全面预算第一第一节 全面全面预算概述算概述 一、全面一、全面预算的构成算的构成 全面全面预算是根据企算是根据企业决策方案的要决策方案的要求，求，对销售、消售、消费

28、、分配以及筹、分配以及筹资等活等活动确定明确的目的，并表确定明确的目的，并表现为估估计损益益表、表、现金金预算等一整套估算等一整套估计的的财务报表表及其附表，借以估及其附表，借以估计未来未来时间的的财务情情况和运况和运营成果。成果。 全面全面预算包括：算包括： 运运营预算算 财务预算算 特种决策特种决策预算算 运运营预算算 销售售预算算 消消费预算算 直接直接资料料预算算 直接人工直接人工预算算 制造制造费用用预算算 产品消品消费本本钱预算算 销售及管理售及管理费用用预算算 财务预算算 现金金预算算 估估计损益表益表 估估计资产负债表表 特种决策特种决策预算算 资本性支出本性支出预算算 股利股

29、利发放放预算算二、全面二、全面预算的作用算的作用 协调各部各部门之之间的任的任务 明确企明确企业各部各部门详细的任的任务义务 控制各部控制各部门的日常活的日常活动按按预定目的定目的进展展 考核各部考核各部门任任务业绩的根据的根据 第二第二节 全面全面预算的算的编制制 第三第三节 预算控制的几种方式算控制的几种方式一、固定一、固定预算算 二、二、弹性性预算算三、零基三、零基预算算四、四、滚动预算算 第九章 本钱控制第一第一节 概述概述一、本一、本钱控制的含控制的含义 本本钱控制是指在企控制是指在企业消消费运运营过程中，程中，对有关各有关各项本本钱耗耗费采用采用科学的方法，将其科学的方法，将其发生

30、生额限制在方限制在方案或案或规范的范范的范围内，同内，同时，及，及时分分析析实践脱离方案或践脱离方案或规范的偏向，并范的偏向，并积极采取措施予以极采取措施予以纠正，以正，以实现全全面降低本面降低本钱之目的的一种会之目的的一种会计管理管理行行为。 二、本钱控制的分类二、本钱控制的分类 按控制的按控制的时间 事前本事前本钱控制控制 事中本事中本钱控制控制 事后本事后本钱控制控制 按控制的手段按控制的手段 绝对本本钱控制控制 相相对本本钱控制控制 按控制的按控制的对象象 产品本品本钱控制控制 质量本量本钱控制控制 三、本钱控制的原那么三、本钱控制的原那么 全面控制原那么全面控制原那么 效益性原那么效

31、益性原那么 鼓励性原那么鼓励性原那么 责任性原那么任性原那么 例外管理原那么例外管理原那么 第二第二节 规范本范本钱控制系控制系统一、一、规范本范本钱的制定的制定 所所谓规范本范本钱，是指在正常消，是指在正常消费运运营条件下条件下应该到达的，因此可作到达的，因此可作为本本钱控控制开支制开支规范的一种目的本范的一种目的本钱。 现实规范本范本钱 理想理想规范本范本钱 正常正常规范本范本钱二、本二、本钱差差别的的计算与分析算与分析 本本钱差差别是指一定是指一定时期消期消费一定数一定数量的量的产品所品所发生的生的实践践总本本钱与与规范本范本钱的差的差额。差别的分类差别的分类 有利差别与不利差有利差别与

32、不利差别别 数量差别与价钱差数量差别与价钱差别别 纯差别与混合差别纯差别与混合差别 可控差别与不可控可控差别与不可控差别差别 变动消消费本本钱 数量差数量差别=规范价范价钱*(实践践产量下的量下的实践用量践用量 -实践践产量下的量下的规范用量范用量) =规范价范价钱*实践践产量下的用量差量下的用量差 价价钱差差别=(实践价践价钱-规范价范价钱)*实践践产量量 下的下的实践用量践用量 =价价钱差差*实践践产量下的量下的实践用量践用量 固定消固定消费本本钱 开支差开支差别=实践践总额-预算算总额 才干差才干差别=规范分配率范分配率*(预算算产量下量下规范工范工时 -实践践产量下量下实践工践工时)

33、效率差效率差别=规范分配率范分配率*(实践践产量下量下实践工践工时 -实践践产量下量下规范工范工时) 例例9-19-1某企业运用规范本钱法计算本钱，其正常消某企业运用规范本钱法计算本钱，其正常消费才干为费才干为50005000直接人工小时，本月实践产量为直接人工小时，本月实践产量为800800单位。单位。单位本钱如表单位本钱如表9-19-1所示，试计算本钱的所示，试计算本钱的9 9种差别。种差别。直接本钱直接本钱项项 目目规范规范 规范规范 规规范范用量用量 单价单价 本本钱钱实践实践 实践实践 实实践践用量用量 单价单价 本本钱钱木木 材材直接人工直接人工0.10.1方方 150 15 15

34、0 15 5 5小时小时 4 20 4 20 0.11 140 15.40.11 140 15.45.5 3.9 21.455.5 3.9 21.45制造费用制造费用预算预算实践实践变动制造费用变动制造费用固定制造费用固定制造费用50005000600060004800480050005000 表表9-1 单位：元单位：元 资料价钱差别资料价钱差别=(140-150)*800*0.11=-880(=(140-150)*800*0.11=-880(元元) ) 资料用量差别资料用量差别=150*(0.11*800-0.1*800)=1200(=150*(0.11*800-0.1*800)=1200

35、(元元) ) 人工工资率差别人工工资率差别=(3.9-4)*800*5.5=-440(=(3.9-4)*800*5.5=-440(元元) ) 人工效率差别人工效率差别=4*(5.5*800-5*800)=1600(=4*(5.5*800-5*800)=1600(元元) ) 变动制造费用开支差别变动制造费用开支差别=(0.96-1)*800*5.5=-176(=(0.96-1)*800*5.5=-176(元元) ) 变动制造费用效率差别变动制造费用效率差别=1*(800*5.5-800*5)=400(=1*(800*5.5-800*5)=400(元元) ) 固定制造费用开支差别固定制造费用开支差

36、别=5000-6000=-1000(=5000-6000=-1000(元元) ) 固定制造费用才干差别固定制造费用才干差别=1.2*(5000-4400)=720(=1.2*(5000-4400)=720(元元) ) 固定制造费用效率差别固定制造费用效率差别=1.2*(4400-4000)=480(=1.2*(4400-4000)=480(元元) )三、本钱差别的帐务处置三、本钱差别的帐务处置 在在规范本范本钱制度下，制度下，资料、在料、在产品、品、产废品、品、半半废品、品、销售本售本钱等等账户日常日常发生生额都只都只记录其其规范本范本钱，对于各种本于各种本钱差差别，应分分别不同情况，按不同情

37、况，按各种本各种本钱差差别称号建立称号建立专门的差的差别账户进展展归集，集，以便用来控制和考核各种本以便用来控制和考核各种本钱目的。目的。 在各种本在各种本钱差差别账户中，普通是借方登中，普通是借方登记不利不利差差别( (超支超支额) )，贷方登方登记有利差有利差别( (节约额) )。 月末对一切本钱差别账户进展会计处置，通常采用以下几种方法： 假设本钱差别数额不大，直接计入损益表，不用再在产废品和在产品之间分配。 各本钱差别每月月末不结转，而是累积下来，到年末一次结转。 假设本钱差别数额较大，原那么上应在期末在产品、产废品和本期产品销售本钱之间按适当的比例进展分配。第三第三节 其它本其它本钱

38、控制控制一、一、质量本量本钱控制控制质量与量与质量本量本钱 质量是指量是指产品或效力使消品或效力使消费者的要者的要求得到求得到满足的程度。足的程度。 质量包括两个方面：量包括两个方面： 性能性能设计质量量 效果符合效果符合质量量 质量本量本钱是指是指为确保某确保某项产品或效力品或效力满足消足消费者期望要求而者期望要求而对能能够存在存在或或实践存在的低不良践存在的低不良质量量问题进展展管理所管理所发生的支出。生的支出。质量本量本钱的分的分类 预防本防本钱 鉴定本定本钱 内部缺陷本内部缺陷本钱 外部缺陷本外部缺陷本钱 前两前两类称称为控制控制本本钱，后两，后两类称称为缺陷本缺陷本钱。 图表图表14

39、-1 14-1 质量本钱关系质量本钱关系 成成 本本 AQL 次品百分比次品百分比(100%)质量本量本钱控制的方式控制的方式 可接受程度模型可接受程度模型 零缺陷模型零缺陷模型 健全健全质量模型量模型 二、生命周期本钱控制二、生命周期本钱控制 生命周期本生命周期本钱的由来及其开展的由来及其开展 生命周期本生命周期本钱的构成的构成 生命周期本生命周期本钱三、消费者本钱与消费者本钱研讨三、消费者本钱与消费者本钱研讨 成成 本本 生命周期本钱生命周期本钱 消费者本钱消费者本钱 消费者本钱消费者本钱 经济最优点经济最优点 可靠性可靠性(耐用程度耐用程度) 第十章 存货控制第一第一节 经济订货批量批量

40、一、存一、存货本本钱的构成的构成 采采购本本钱 订货本本钱 储存本存本钱 缺缺货本本钱 二、经济订货批量确实定二、经济订货批量确实定简单条件下的条件下的经济订货批量批量 存在数量折扣条件下的存在数量折扣条件下的经济订货批量批量 允允许缺缺货条件下的条件下的经济订货批量批量 边入入库、边耗耗费条件下的条件下的经济订货批量批量 第二第二节 存存货控制的方法控制的方法一、定量一、定量订货控制控制 订货量固定，量固定，订货周期不固定周期不固定 再再订货点点=交交货期期*日耗日耗费量量+保保险贮藏藏量量二、定期二、定期订货控制控制 订货周期固定，周期固定，订货量不固定量不固定 定期定期订货量量规范范=订

41、货周期周期+交交货期期*日耗日耗费量量+保保险贮藏量藏量三、三、ABC分类控制分类控制 A A类 种种类或数量占或数量占10%10%，资金占金占70%70% B B类 种种类或数量占或数量占20%-30%20%-30%，资金占金占20%20% C C类 种种类或数量占或数量占60%-70%60%-70%，资金占金占10%10% A A类存存货重点控制重点控制 B B类存存货普通控制普通控制 C C类存存货简单控制控制第三第三节 最最优消消费批量批量一、一、单一一产品最品最优消消费批量确批量确实定定二、多种产品分批消费最优消费批量确实定二、多种产品分批消费最优消费批量确实定第四第四节 适适时制消

42、制消费系系统(JIT) 一、适一、适时消消费系系统的内容的内容 运运营循循环时间=消消费过程程时间+检查时间+搬运搬运时间+等候或等候或储存存时间 设计并并执行适行适时制的日本制造商，制的日本制造商，经过对上式上式进展改写来展改写来强调减少运减少运营循循环时间的重要性。的重要性。 运运营循循环时间=添加价添加价值的的时间+不添不添加价加价值的的时间二、适时消费系统的特点二、适时消费系统的特点 按制造按制造单元元组织活活动 多技多技艺的技的技术工人工人 实施全面的施全面的质量控制量控制 减少机器减少机器设备的的调整和整和预备时间 防防护性的性的设备维护 与供与供应商建立良好的同伴关系商建立良好的

43、同伴关系三、适时消费系统的效益三、适时消费系统的效益 存存货库存方面的本存方面的本钱节约 质量控制方面的效益量控制方面的效益 消消费效率的提高效率的提高 本本钱数据搜集和本数据搜集和本钱计算方面的效益算方面的效益四、适四、适时消消费系系统的局限性的局限性 第十一章 责任会计第一第一节 概述概述一、一、责任会任会计的含的含义 责任会任会计是以各个是以各个责任中心任中心为主主体，以体，以责、权、利相一致的机制、利相一致的机制为根底构成的根底构成的为评价和控制企价和控制企业运运营活活动的的进程和效果而效力的信息系程和效果而效力的信息系统，也是一种，也是一种为强化内部管理而化内部管理而实施的内部控制制

44、度。施的内部控制制度。二、二、责任会任会计的内容的内容 划分划分责任中心任中心 编制制责任任预算算 进展展责任核算，任核算，编制制责任任报告告 进展考核和展考核和奖惩 三、建立责任会计制度的普通原那么三、建立责任会计制度的普通原那么 责任主体原那么任主体原那么 可控性原那么可控性原那么 一致性原那么一致性原那么 责权相符原那么相符原那么 鼓励原那么鼓励原那么 反响原那么反响原那么 第二第二节 责任中心及任中心及责任任预算算一、一、责任中心的任中心的设置置 责任中心是指有任中心是指有专人承当人承当规定定责任和任和行使相行使相应职权的企的企业内部内部单位。位。 本本钱中心中心 考核目的：考核目的：

45、责任本任本钱 利利润中心中心 考核目的：利考核目的：利润和和边沿奉献沿奉献 投投资中心中心 考核目的：投考核目的：投资报酬率和剩余收益酬率和剩余收益二、二、责任任预算的算的编制制 第三第三节 责任任报告和鼓励制度告和鼓励制度一、一、责任任报告告二、鼓励制度二、鼓励制度 第四第四节 内部内部转移价移价钱一、内部一、内部转移价移价钱 内部内部转移价移价钱是指企是指企业内部有关内部有关责任任中心之中心之间转移中移中间产品和相互提供品和相互提供劳务的的结算价算价钱。 以本以本钱为根底的内部根底的内部转移价移价钱 实践本践本钱 实践本践本钱加成加成 规范本范本钱 规范本范本钱加成加成 变动本本钱 以市以

46、市场价价钱为根底的内部根底的内部转移价移价钱 市市场价价钱 双重市双重市场价价钱 协商价商价钱二、内部仲裁制度二、内部仲裁制度 第十二章第十二章 作作业本本钱法法第一第一节 作作业本本钱法概述法概述一、作一、作业本本钱法的法的产生与开展生与开展二、作二、作业本本钱法的普通概念法的普通概念 基于一定目的，以人基于一定目的，以人为主体，主体，耗耗费了一定了一定资源的特定范源的特定范围内的任内的任务都可以称之都可以称之为作作业。 企企业是是为了了满足足顾客需求而客需求而设计的一系列作的一系列作业的集合体，构成一的集合体，构成一个由此及彼、由内向外的作个由此及彼、由内向外的作业链 引起本引起本钱发生的

47、要素称之生的要素称之为本本钱动因。因。 作作业本本钱法是一种以法是一种以“本本钱动因因实际为根据，根据根据，根据产品或企品或企业运运营过程中程中发生和构生和构成的成的产品与作品与作业、作、作业链与价与价值联的关系，的关系，对本本钱发生的生的动因加以分析，因加以分析，选择作作业为本本钱计算算对象，象，归集和分配消集和分配消费运运营费用的一用的一种本种本钱核算方式，也是核算方式，也是实现本本钱计算和本算和本钱管理控制相管理控制相结合的合的“全面本全面本钱管理制度管理制度。第二第二节 作作业本本钱核算核算一、作一、作业本本钱核算原理核算原理 作作业本本钱法的根本原理可以概括法的根本原理可以概括为：根

48、据不同的本根据不同的本钱动因，分因，分别设置本置本钱库，再分，再分别以各种以各种产品所耗品所耗费的作的作业量分量分摊其在其在该本本钱库中的作中的作业本本钱，然后，分然后，分别汇总各种各种产品的作品的作业总本本钱，计算各种算各种产品的品的总本本钱和和单位本位本钱。 图表图表11-1 11-1 作业本钱计算法的原理作业本钱计算法的原理 资源动因资源动因 作业动因作业动因 表示本钱计算和构成过程表示本钱计算和构成过程 表示资源耗费过程表示资源耗费过程资源资源作业作业产品产品二、作业本钱核算步骤二、作业本钱核算步骤 确确认和和计量各量各类资源耗源耗费，将，将资源源耗耗费价价值归集到各集到各资源源库 确确认作作业，将特定范，将特定范围内的各内的各资源源库归集价集价值分配到各作分配到各作业本本钱库中中 将各作将各作业本本钱库价价值分配到最分配到最终产品品三、作业本钱核算举例三、作业本钱核算举例 二、作业本钱法与传统本钱法的比较二、作业本钱法与传统本钱法的比较 区区别 本本钱计算算对象不同象不同 本本钱计算步算步骤不同不同 本本钱计算范算范围不同不同 费用分配用分配规范不同范不同 提供本提供本钱信息不同信息不同 联络 二者的最二者的最终目的都是目的都是计算最算最终产出本出本钱 作作业本本钱表达了表达了责任本任本钱与与传统本本钱的的结合合