刘丽文生产运作管理第八章设施选址课件

《刘丽文生产运作管理第八章设施选址课件》由会员分享，可在线阅读，更多相关《刘丽文生产运作管理第八章设施选址课件（39页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、第八章 设施选址第一节第一节 设施选址的基本问题和影响因素设施选址的基本问题和影响因素第二节第二节 企业生产运作全球化的趋势及其影响企业生产运作全球化的趋势及其影响第三节第三节 单一设施选址单一设施选址第四节第四节 设施网络中的新址选择设施网络中的新址选择一、 设施选址的基本问题及其重要性 所谓设施，是指生产运作过程得以进行的硬件手段，通常有工厂、办公楼、车间、设备、仓库等物质实体构成 第一节第一节 设施选址的基本问题和影响因素设施选址的基本问题和影响因素设施的概念设施的概念设施选址： 如何运用科学的方法决定设施的地理位置如何运用科学的方法决定设施的地理位置,使之与企业的整体经营运作系统有机结

2、合使之与企业的整体经营运作系统有机结合,以便有效、经济地达到企业的经营目的。以便有效、经济地达到企业的经营目的。 两个层次的问题两个层次的问题（1）选位）选位 （2）定址。）定址。设施选址还包括这样两类问题： 1.选择一个单一的设施位置 2.在现有的设施网络中布新点 一、 设施选址的基本问题及其重要性 设施选址的任务和意义设施选址的任务和意义 设施选址恰当与否，对生产力布局、城设施选址恰当与否，对生产力布局、城镇建设、企业投资、建设速度及建成后镇建设、企业投资、建设速度及建成后的生产经营状况都有重大意义。如果先的生产经营状况都有重大意义。如果先天不足，会造成很大损失。因为场址一天不足，会造成很

3、大损失。因为场址一旦确定，设施建设完工，一般无法轻易旦确定，设施建设完工，一般无法轻易改动。改动。设施选址是建立和管理企业的第一步，也是事业扩大的第一步。设施选址的任务和意义设施选址的任务和意义其次，除新建企业的设施选址问题以外，近二三十年以来，随着经济的发展、城市规模的扩大以及地区之间的发展差异，很多企业面临重新选址的问题。在美国、日本以及欧洲的发达国家，企业纷纷把设施，不光是生产厂，甚至包括公司总部迁往郊外或农村地区，这一方面是为了利用农村丰富而廉价的劳动力资源和土地资源，另外一方面是为了避开大城市高昂的生活费、城市污染、高犯罪率等弊病。在中国，类似的趋势也在发生。二、 设施选址的影响因素

4、 设施选址的影响因素同样可分为两大类：选择地区时的影响因素和选择具体位置时的影响因素。选择地区时的主要影响因素有： （1） 是否接近市场 （2） 是否接近原材料供应 （3） 运输问题 （4） 与外协厂家的相对位置 （5） 劳动力资源 （6） 基础设施条件 （7） 气候条件 （8） 政策、法规条件 二、 设施选址的影响因素选择具体位置时的影响因素主要有： （1） 可扩展性 （2） 地质情况 （3） 周围环境 所选位置能否为职工提供包括住房、娱乐、生活服务、交通等在内的良好生活条件。对于一些技术密集型企业、高科技企业，如选择在大专院校、科研院所等科技人员集中的地区，还有利于依托。（4）其它因素，如

5、环境保护问题，水电、通信设施是否便利等，这里不再一一列举。三、 影响因素之间的权衡与取舍 需要注意的是，第一，必须仔细权衡所列出的因素，决定那些是与设施位置紧密相关的，那些虽然与企业经营或经营结果有关，但是与设施位置的关系并不大，以便在决策时分清主次，抓住关键因素 第二、在不同情况下，同一影响因素会有不同的影响作用，因此绝不可生搬硬套原则条文，也不可完全模仿照搬已有的经验 下列五组因素，是进行设施选址时必须考虑：1.劳动力条件2.与市场的接近程度3.生活质量4.与供应商和资源的接近程度5.与企业其他设施的相对位置 四、 服务设施选址的特殊考虑因素 从服务设施的角度出发，服务可分为三类：顾客到服

6、务提供者处、服务提供者到顾客处服务提供者与顾客在虚拟空间内完成交易。如果顾客必须到服务者处、那么服务设施选址就需要考虑与制造设施选址截然不同的因素，即必须考虑服务设施对象最终市场的接近与分散程度，设施必须靠近顾客群 此外，对于制造业企业的设施选址来说，与竞争对手的相对位置并不重要，而在服务业，可能一个非常重要的因素 最后还需要注意的是，在当今技术进步日新月异的环境下，在很多服务业行业，传统的服务地点的选择模式已经发生变化 第二节 企业生产运作全球化的趋势及其对设施选址的影响 一、 企业生产运作全球化的趋势 这种趋势主要表现在以下几个方面：1.企业在全球设置生产基地2.企业在全球采购物料3.一件

7、产品往往是多国生产协作的结果4.跨国流动的产品越来越多 二、 企业生产运作全球化的发展动因 国内劳动力成本上升国内劳动力成本上升 交通运输、通信技术的进步交通运输、通信技术的进步 国际分工国际分工 资本市场的全球化资本市场的全球化二、 企业生产运作全球化的发展动因 企业经营和生产运作全球化的趋势首先来自发达国家及新兴工业化国家和地区。它们面对国内劳动成本不断升高的压力。不得不向外转移劳动力密集型产品，这是各个企业在全球选择和设置生产基地的主要动因 其次，交通运输技术和通信技术的迅速发展的价格的迅速的下降，为生产全球化提供了便捷的工具 再次 ，第二次世界大战以后的新技术革命极大地推动了社会生产力

8、的发展，形成了一批高技术、新技术产业，这些产业的发展，从原材料供应、产品设计、研制、加工到产品销售各个环节、各个方面都需要若干国家的资源和技术的配合与合作 最后一个主要动因是世界金融体制的开放和资本市场的全球化 三、 全球运作背景下设施选址的考虑因素 全球化背景下的设施选址决策包括四个步骤：第一：制定企业的全球供应链战略；第二：构思不同地区（亚太、北美、欧洲等）的设施布局框架； 第三： 在既定地区内进行设施选位； 第四： 在既定选位方位内进行设施定址。 7.4 设施选址的方法设施选址的方法四、 生产运作全球化趋势在中国的体现 面对生产运作全球化的这种大趋势，一方面，中国企业有许多吸收外来资金和

9、先进技术。学习西方先进管理经验的机会，另一方面，也同样面临世界范围内的激烈竞争 全球范围内的生产分工已经波及中国，主要反应在中国东中西部不同经济发展水平地区之间的重新分工。 20世纪70年代，西方发达国家把他们的生产据点纷纷转移到中国台湾、中国香港、韩国、新加坡等亚洲国家和地区、80年代亚洲新兴工业国家和地区又把他们的生产据点转移中国广东、福建等沿海地区一样，今天，经过二十多年高哦啊苏发展的中国沿海地区已经积累了一定的资金，技术和管理优势，又开始与中西部的自然资源，劳动力与东部的资金、技术、人才和管理等因素正好形成了一种相互补充的互惠关系 在这一产业结构、分工结构的调整过程中，乡镇企业也起了重

10、要作用 此外，很多以上海、大连等地的乡镇企业为对象而设立了合资企业的外国企业。 由此可见，在企业生产运作全球化的这种趋势中，中国不可能例外，中国企业在进行设施选址、设施布置的决策时，同样离不开对这种大环境的考虑 第三节 单一设施选址 单一设施选址是指独立地选择一个新的设施地点，其运营不受企业现有设施网络的影响 在以下几种情况下，会遇到单一设施选址问题 （1） 新成立企业或新增加独立经营单位 （2） 企业扩大原有设施 （3） 企业迁址 ，这种情况不多，通常只有小企业才有可能考虑这种方式。一、一、 单一设施选址的不同情况单一设施选址的不同情况 第三节 单一设施选址 单一设施选址通常包括以下几个主要

11、步骤 第一步，明确目标 第二步，收集有关数据，分析各种影响因素，对各种因素进行主次排列，权衡取舍，拟订初步的候选方案 第三步，对初步拟订的候选方案进行详细分析 最后，在对每一个候选方案都进行了上述的详细分析之后，将会得出各个方案的优寽程度，或找到一个明显优于其他方案的方案 二、二、 单一设施选址的一般步骤与方法单一设施选址的一般步骤与方法 三、 单一设施选址的方法之一负荷距离法 负荷距离法的目标是在若干个候选方案中，选定一个目标方案，他可以使总负荷移动的距离最小 （一） 距离与负荷的计算方法 在负荷距离法中，首先需要计算新选址位置距目的地的距离 （二） 负荷距离法的两种解法 （1） 穷举法 在

12、可选范围内均内选择若干个点，计算每个点的总负荷数看，然后加以比较 （2） 重心法 重心法可比穷举法更快地的到较优的位置 单一设施选址单一设施选址的方法之一单一设施选址的方法之一(负荷距离法负荷距离法) 在若干个候选方案中在若干个候选方案中,选定一个目标方案选定一个目标方案,它可以使总负荷它可以使总负荷(货物货物,人或人或其他其他)移动的距离最小移动的距离最小. 1) 距离负荷的计算方法距离负荷的计算方法 A (xA, yA)B (xB, yB)1)几何距离几何距离: dAB=(XA-XB)2+(yA-yB)22)直直线距离距离: dAB= XA-XB + yA-yB3)总负荷的荷的计算公式算公

13、式4) ld= li diid- 目的地距新目的地距新选位置的距离位置的距离l - 移移动负荷的大小荷的大小单一设施选址单一设施选址单一设施选址单一设施选址社社区区位置及人口分布位置及人口分布负荷距离法中的荷距离法中的穷举法示例法示例健康诊断中心选位：某健康诊断中心负责健康诊断中心选位：某健康诊断中心负责7个社区，各个社区的中心位置个社区，各个社区的中心位置 和人口如图，设在和人口如图，设在F(7,2)，总负荷是多少？，总负荷是多少？ (使用直线距离使用直线距离)ld=(7-2.5+ 2-4.5)22+(+(7-2.5+ 2-2.5)5+(7-5.5+2-4.5)10 +(7-5+ 2-2)7

14、+(7-8+2-5)10+(7-9+ 2-2.5)14=168例：重心法（例：重心法（YOBSC公司配送中心公司配送中心选址）址）四、 单一设施选址的方法之二选址度量法 选址度量法是一种既考虑定量因素，又考虑定性因素的用以支持设施选址的方法，这种方法的步骤如下： （1） 明确必要因素 （2） 对音速分类 （3） 计算客观度量值 （4） 确定主观评比值 （5） 计算主观度量值 单一设施选址单一设施选址单一设施选址单一设施选址选址度量法选址度量法 即考虑定量因素即考虑定量因素,又考虑定性因素的选址方法又考虑定性因素的选址方法 1) 明确必要因素明确必要因素 2) 对因素分类对因素分类(对客观对客观

15、,主观因素定其比重主观因素定其比重) 客观因素比重客观因素比重=1-X 0X1 (主观因素的比重为主观因素的比重为X) 3) 计算客观度量值计算客观度量值Ci= Ciji=1mMo,j=Ci (1/Ci)-1i=1nCi - 第第i可行性位置方案的可行性位置方案的总成本成本Cij - 第第i可行性位置方案中的第可行性位置方案中的第j项成本成本Mo,j - 第第i可行性位置方案的客可行性位置方案的客观度量度量值(1/Ci)- 各可行性位置方案的各可行性位置方案的总成本的倒成本的倒数数之和之和m - 客客观因素的因素的项数数n - 可行性位置方案的可行性位置方案的数数目目各可行性位置的度量各可行性

16、位置的度量值之和之和为1 Mo,j=1i=1n单一设施选址单一设施选址单一设施选址单一设施选址 - 明确主观评比值明确主观评比值(量化量化)Sik=i=1n WikWik第第i可行性位置在第可行性位置在第k因素中比重因素中比重第第k因素的因素的总比重比重值第第i可行性位置在第可行性位置在第k因素的主因素的主观评比比值例例: 现有甲有甲,乙乙,丙三丙三个个地点能地点能够建建厂厂(因素因素A)位位 置置成成 对对 比比 较较比比 重重SiA甲甲乙乙丙丙甲甲乙乙丙丙0111010001120.250.250.50合合 计计41.00单一设施选址单一设施选址单一设施选址单一设施选址 - 计算主观度量值

17、计算主观度量值 根据每一因素的主观评比值和该因素的重要性指数计算每一可根据每一因素的主观评比值和该因素的重要性指数计算每一可 行性位置的主观度量值行性位置的主观度量值. - 确定位置度量值确定位置度量值(对某一可行性位置方案的综合评价对某一可行性位置方案的综合评价) - 决策决策(多种方案中多种方案中,选择度量值最大的方案选择度量值最大的方案)Ms,i=i=1m (lk Sik)Ms,i- 第第i可行性位置的主可行性位置的主观度量度量值Ik - 第第k项主观因素的重要性指数项主观因素的重要性指数Sik - 第第i可行性位置对第可行性位置对第k项主观因素的评比值项主观因素的评比值m - 主观因素

18、的项数主观因素的项数M1,i=X Ms,i +(1-X) MoiM1,i- 第第i可行性位置方案的位置度量可行性位置方案的位置度量值X - 主主观因素的比重值因素的比重值(1-X) 客客观类因素的比重因素的比重值第四节 设施网络中的新址选择 一、 两种不同的设施网络 有时候一个企业需要在现有的设施网络中在选择一个新的设施地址，它包括两种情况： （1） 各个设施相互独立 （2） 各个设施相互作用 设施网络中的新址选择设施网络中的新址选择设施网络中的新址选择设施网络中的新址选择两种不同的设施网络两种不同的设施网络 - 各个设施相互独立各个设施相互独立(多个餐馆多个餐馆,医院医院,银行支店银行支店,

19、商店商店) - 各个设施相互作用各个设施相互作用(大制造企业的不同分厂大制造企业的不同分厂) 要考虑运输问题要考虑运输问题选择分析要点选择分析要点考考虑不同不同类型型设施施网网络的特点的特点考考虑问题的三的三个个方位方位1) 产品型品型 大批量大批量为主主,费用用为次次 接近原材料接近原材料产地或供地或供应商商2) 市市场地地区区型型 运运输为主主 目目标市市场附近附近3) 生生产工工艺型型 生生产环节为主主 设施之施之间的相互依的相互依赖性最强性最强-位置位置-工作任工作任务的重新分配的重新分配-生生产能力能力依据：生产厂、依据：生产厂、 配送中心、配送中心、 仓库仓库二、 选择分析要点 下

20、面两个问题是选择分析中的要点： （一） 考虑不同类型设施网络的特点 （1） 产品型 （2） 市场地区型 （3） 生产工艺型 （二） 考虑问题的三个方位 在设施网络中的新址选择中，至少有问题的三个方位必须同时考虑和解决：位置、工作任务的重新分配及生产能力 三、 基于运输表法的新址选择 运输表法是一种迭代方法，用来在m个“供应源”和n个“目的地”之间决定一个任务分配方法，使得运输成本最小 设施网络中的新址选择设施网络中的新址选择设施网络中的新址选择设施网络中的新址选择选择方法之一选择方法之一(运输表法运输表法) M个供应源个供应源 - N个目的地个目的地XX电子公司在天津，北京，南京有生子公司在天

21、津，北京，南京有生产工工厂厂， 石家庄，保定，邯石家庄，保定，邯郸有装配工有装配工厂厂。每个月天津工厂可以提供每个月天津工厂可以提供120个零件，个零件， 北京工厂提供北京工厂提供 80个，个， 南京工厂提供南京工厂提供 80个。个。石家庄工厂每月需要石家庄工厂每月需要150个零件，个零件，保定工厂需要保定工厂需要70个零件，个零件，邯郸工厂需要邯郸工厂需要60个零件。个零件。各零件工厂到装配工厂的费用如下；各零件工厂到装配工厂的费用如下； 石家庄石家庄保定保定邯郸邯郸天津天津856北京北京151012南京南京20913设施网络中的新址选择设施网络中的新址选择设施网络中的新址选择设施网络中的新

22、址选择步骤步骤 1：先分配到机会费用最大的石家庄工厂。：先分配到机会费用最大的石家庄工厂。 费用最低的工厂是天津工厂。费用最低的工厂是天津工厂。 从天津工厂运到石家庄工厂从天津工厂运到石家庄工厂120个零件。个零件。步骤步骤 2：从北京工厂运到石家庄工厂：从北京工厂运到石家庄工厂30个。个。步骤步骤 3：从北京工厂运到邯郸工厂：从北京工厂运到邯郸工厂50个；从南京工厂运到邯郸工厂个；从南京工厂运到邯郸工厂10个。个。步骤步骤 4：从南京工厂运到保定工厂：从南京工厂运到保定工厂70个。个。石家庄石家庄保定保定邯郸邯郸供应量供应量天津天津120120(1)856北京北京305080(2)15101

23、2南京南京701080(4)20913需求量需求量150(7)70(4)60(6)280总费用总费用 8120+1530+1250+970+1310=2770。机会费用机会费用(最佳和次要之差最佳和次要之差)法法 ( )=次要次要-最佳最佳设施网络中的新址选择设施网络中的新址选择设施网络中的新址选择设施网络中的新址选择准备：先输入模型，变量表，结果表和目的函数表格和各计算公式。准备：先输入模型，变量表，结果表和目的函数表格和各计算公式。 EXCEL解法解法 结果表里输入的内容如下；结果表里输入的内容如下；结果结果石家庄石家庄保定保定邯郸邯郸天津天津=C3*C10=D3*D10=E3*E10北京

24、北京=C4*C11=D4*D11=E4*E11南京南京=C5*C12=D5*D12=E5*E12设施网络中的新址选择设施网络中的新址选择设施网络中的新址选择设施网络中的新址选择I2表格里输入目的函数，目的函数是表格里输入目的函数，目的函数是C16里输入里输入=C3:C5*C10:C12后后,按按Ctrl+Shift+Enter键键,然后选择然后选择C16:E18区域区域.在在H10:K16区域里输入如下约束条件区域里输入如下约束条件天津天津=SUM(C10:E10)=F3北京北京=SUM(C11:E11)=F4南京南京=SUM(C12:E12)=F5石家庄石家庄=SUM(C10:C12)=C6

25、保定保定=SUM(D10:D12)=D6邯邯郸=SUM(E10:E12)=E6计计=SUM(C10:E12)=F6四、 设施选址的几类不同方法 不同类型方法的概括： （一） 启发式方法 启发式方法只寻找可行解，而不是最优解，上节所述的负荷距离法中的重心法就是一种启发式方法 （二） 模拟方法 模拟是试图通过模型重现某一系统的行为或活动，而不必实地去建造并运转一个系统那样会造成巨大的浪费，或根本没有可能实地去进行运转实验 （三） 优化方法 运输表法实际上就是一种优化方法，虽然它只是某一方位问题的最优 设施网络中的新址选择设施网络中的新址选择设施网络中的新址选择设施网络中的新址选择设施网络中的新址选

26、择启发式方法启发式方法(Heuristics)模拟方法模拟方法(Simulation)优化方法优化方法(Optimization)思考题1、简述设施选址的主要考虑因素，对每一个要素列举一个此要素在其中起主要作用的设施选址的例子。2、在当今全球经济一体化的大趋势下，哪些因素扩大了可能的选址范围？哪些因素变得更重要？3、服务设施选址与制造设施选址最主要的不同点是什么？举几个具体的例子加以说明。思考题4、服务设施选址时要考虑“聚集效应”，制造设施选址时有无“聚集效应”？举例说明。5、对服务业来说，哪一选址要素最重要？它同竞争策略如何联系起来？用一两个服务行业的例子说明。6、在什么情况下，企业愿意再选

27、址而不愿意扩大原有工厂？另建工厂而不扩大原有场地有何优点？7、NPV等财务分析可以帮助企业进行设施选址决策，但是不能把它作为决策的唯一依据，请解释原因。思考题8.“几何距离和直线距离是不同的，而且按照实际距离，二者均不正确，所以，他们均不可以用于设施选址分析。”这种说法是否有道理？在什么情况下是例外？举例说明。9.某零售公司准备在一个城市新开两家连锁超市,试用本书第二章给出的”分数加权法”设计一个选址方法.10.设施选址中的启发式方法模拟方法和优化方法各有何优缺点?各自在什么情况下试用?能否举例说明?11.”运输表法是一种优化方法,但在用于解决设施选址问题时却变成启发式方法的一部分.”这种说法对吗?为什么?