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1、SAPSAPReservatioReservation nof of individualindividuallengthslengthsPreplanninPreplanning gof of individualindividuallengthslengthsNon-Non-FerrousFerrousmetalmetalpricingpricingDrum-Drum-calculationcalculationProductProductclassificatioclassification nOptimizationOptimizationof individualof individ
2、uallengthslengthsLengthLengthcalculationcalculationDeliveryDeliverydatedatedeterminatiodetermination nCASCASCompetitioCompetitior rAdvancedAdvancedSystemSystemEvent-Event-drivendrivenreal timereal timeMRPMRPCuttingCuttingprocedureprocedureArchivingArchivingTracingTracing实施方法论实施方法论产品：完整的解决方案产品：完整的解决方
3、案产品：完整的解决方案产品：完整的解决方案 SAP R/3SAP R/3 人：解决方案专家人：解决方案专家人：解决方案专家人：解决方案专家 XXXX项目小组项目小组项目小组项目小组 SAP SAP 咨询顾问咨询顾问咨询顾问咨询顾问 -West_Info-West_Info西信西信西信西信 方法：方法：方法：方法：ASAPASAPASAPASAP SAPSAP 实施合作伙伴实施合作伙伴实施合作伙伴实施合作伙伴XX项目项目 SAP实施策略实施策略SAP实施组织结构实施组织结构项目经理项目经理项目经理项目经理项目小组项目小组-财务财务SAPSAP项目指导委员会项目指导委员会项目指导委员会项目指导委员
4、会总经理总经理总经理总经理各部门经理各部门经理各部门经理各部门经理SAP顾问组顾问组项目小组项目小组项目小组项目小组- -后勤后勤后勤后勤项目小组项目小组项目小组项目小组- -技术技术技术技术项目核心小组项目核心小组项目核心小组项目核心小组最终用户最终用户最终用户最终用户Accelerated SAP 加速实施加速实施SAP方法方法 SAP实施工具及方法实施工具及方法-ASAPl实实 施施 道道 路路 图图 n分 步 指 导 项 目 计 划 与 控 制 l工工 具具 nASAP 项 目 估 算 师 ( 估 算 范 围 , 成 本 , 资 源 , 确 定 项 目 期 望 nASAP 实 施 助
5、手 作 为 实 施 道 路 图 的 指 导 工 具 , 问 卷 , 文 档 模 板 , 核 对 表 格 ,.nR/3 BUSINESS ENGINEER 业 务 工 程 师 作 业 务 分 析 (业 务 蓝 图), R/3 系 统 配 置 , 集 中 管 理 文 档l服服 务务 与与 支支 持持n包 括 所 有 R/3 的 专 业 支 持l培培 训训 n对 不 同 对 象 的 培 训 策 略 ( 项 目 小 组 成 员 与 最 终 用 户 )什 么 是 Accelerated SAP?ASAP -实施路线图 项目准备项目准备 业务蓝图业务蓝图 系统实现系统实现 最后准备最后准备 系统上线系统上
6、线阶段一：项目准备阶段一：项目准备l项目组织和标准化项目组织和标准化l确立业务目标确立业务目标l高层项目计划高层项目计划l通过通过SAP初级培训课程，了解初级培训课程，了解R/3概貌概貌l技术需求计划技术需求计划l项目启动项目启动获得获得效益效益正式运行正式运行及支持及支持项目准备项目准备1业务蓝图业务蓝图2模拟模拟确认确认3.2最终准备最终准备5你你在在此此43.1SAP加速方案路径加速方案路径.阶段二：业务蓝图阶段二：业务蓝图l现状调查：调查客户业务处理需求及其组织构架，业务流程现状调查：调查客户业务处理需求及其组织构架，业务流程l未来业务蓝图设计：根据未来业务蓝图设计：根据SAP的功能及
7、川维的实际情况，在的功能及川维的实际情况，在R/3系统中建系统中建立相应模型，形成川维未来业务模式，称为川维业务蓝图立相应模型，形成川维未来业务模式，称为川维业务蓝图l项目管理阶层定义最终用户培训策略和文档、测试策略等项目管理阶层定义最终用户培训策略和文档、测试策略等.l项目组参加项目组参加SAP中级培训中级培训lR/3系统安装系统安装 ( 系统管理，传输，备份，系统管理，传输，备份，.)l管理阶层审阅业务蓝图管理阶层审阅业务蓝图获得获得效益效益正式运行正式运行及支持及支持项目准备项目准备1业务蓝图业务蓝图2模拟模拟确认确认3.2最终准备最终准备5你你在在此此43.1SAP加速方案路径加速方案
8、路径.阶段三：阶段三：SAP系统实现系统实现-模拟模拟l设置基本运行系统设置基本运行系统 ( 客户处理的客户处理的80% )l项目小组项目小组SAP高级培训高级培训l接口，报告和转换设计接口，报告和转换设计l业务方案模拟和批准业务方案模拟和批准获得获得效益效益正式运行正式运行及支持及支持项目准备项目准备1业务蓝图业务蓝图2模拟模拟确认确认3.2最终准备最终准备5你你在在此此43.1SAP加速方案路径加速方案路径.阶段三：系统实现阶段三：系统实现-确认确认l精炼基本运行系统精炼基本运行系统 (包括所有的业务状态，目标包括所有的业务状态，目标)l开发和测试接口，报告和转换开发和测试接口，报告和转换
9、l建立授权和系统管理建立授权和系统管理l建立最终用户程序和培训建立最终用户程序和培训l安装实际运行环境安装实际运行环境l完成质量检查完成质量检查获得获得效益效益正式运行正式运行及支持及支持项目准备项目准备1业务蓝图业务蓝图2模拟模拟确认确认3.2最终准备最终准备5你你在在此此43.1SAP加速方案路径加速方案路径.阶段四：最终准备阶段四：最终准备l正式运行计划定稿正式运行计划定稿l实施最终用户培训实施最终用户培训l综合的，大量的和重点的测试综合的，大量的和重点的测试l完成早期诊断服务完成早期诊断服务 (远程服务远程服务)l建立内部服务台建立内部服务台l切换至正式运行环境切换至正式运行环境获得获
10、得效益效益正式运行正式运行及支持及支持项目准备项目准备1业务蓝图业务蓝图2模拟模拟确认确认3.2最终准备最终准备5你你在在此此43.1SAP加速方案路径加速方案路径.阶段五：正式运行和支持阶段五：正式运行和支持l应用支持应用支持l检验正式系统的精确度检验正式系统的精确度l衡量业务效益衡量业务效益l计划下阶段的实施计划下阶段的实施l继续业务改善和商务工程继续业务改善和商务工程获得获得效益效益正式运行正式运行及支持及支持项目准备项目准备1业务蓝图业务蓝图2模拟模拟确认确认3.2最终准备最终准备5你你在在此此43.1SAP加速方案路径加速方案路径.项项 目目 准准 备备 ASAP 在 各 个 阶 段
11、 成 功 因 素 l高高 层层 管管 理理 的的 认认 同同 与与 承承 诺诺 l理理 性性 的的 计计 划划 与与 期期 望望 设设 定定 业业 务务 蓝蓝 图图 系系 统统 实实 现现 最最 后后 准准 备备 切切 换换 与与 支支 持持 l客客 户户 项项 目目 小小 组组 成成 员员 的的 到到 位位 l有有 经经 验验 的的 咨咨 询询 顾顾 问问 的的 到到 位位l明明 确确 的的 范范 围围 定定 义义 ( 有有 优优 先先 顺顺 序序 的的 )l快快 捷捷 的的 决决 策策l项项 目目 的的 范范 围围 没没 有有 大大 的的 变变 更更l注注 重重 数数 据据 转转 换换 与与 接接 口口 设设 计计l确确 保保 最最 终终 测测 试试 与与 客客 户户 接接 收收 ( 如如 : 接接 口口 , 打打 印印 输输 出出 ,.)l切切 换换 计计 划划 , 后后 续续 的的 定定 期期 最最 终终 用用 户户 培培 训训l建建 立立 长长 期期 的的 支支 持持 策策 略略 与与 内内 部部 支支 持持 核核 心心
