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2、个命令！IBC国际管理学院猎人学校的纪律猎人学校的纪律合理的要求是训练，不合理的要求是磨练！合理的要求是训练，不合理的要求是磨练！IBC国际管理学院执行者的四力执行力执行力-如何提升执行力？如何提升执行力？IBC国际管理学院 执行型人才执行型人才有什么特质？有什么特质？IBC国际管理学院红绿灯的故事红绿灯的故事一天，一个行人在十字路口等待过马路！好不容一天，一个行人在十字路口等待过马路！好不容易才等到绿灯，正准备过去，突然发现左边有一易才等到绿灯，正准备过去，突然发现左边有一辆卡车朝这边驶来，看起来并没有停下来的意思！辆卡车朝这边驶来，看起来并没有停下来的意思！但是，行人想，现在我是绿灯，他是
3、红灯，如果但是，行人想，现在我是绿灯，他是红灯，如果他开过来真的撞了我的话，那也是他的责任！于他开过来真的撞了我的话，那也是他的责任！于是继续前进！结果，那卡车真的闯了红灯，并是继续前进！结果，那卡车真的闯了红灯，并把行人撞倒在地！两个月后，经法院判决，由于把行人撞倒在地！两个月后，经法院判决，由于司机因为闯红灯被判全责，承担了行人所有的医司机因为闯红灯被判全责，承担了行人所有的医疗费用，和赔偿！但行人从此却失去了双腿！只疗费用，和赔偿！但行人从此却失去了双腿！只能在轮椅上度过余生！能在轮椅上度过余生！IBC国际管理学院行人真的没有责任吗行人真的没有责任吗？谁应该真正对行人的生命负责？谁应该真
4、正对行人的生命负责？是司机还是行人自己？是司机还是行人自己？IBC国际管理学院对自己的结果百分百负责任对自己的结果百分百负责任谁的责任谁的责任 谁承担结果谁承担结果司机闯红灯 自己终生残废领导不懂管理 自己没有绩效被开除老师偏心 自己成绩差不能毕业下属不执行 自己没结果路上堵车 自己迟到父母没钱供你上大学 自己没能力IBC国际管理学院人生最大的悲剧不是无知而是源于偏见，人生最大的悲剧不是无知而是源于偏见， 因为因为你遵守交通规则，被汽车撞死了，都是司机的责你遵守交通规则，被汽车撞死了，都是司机的责任？任？你没有错！但你失去你没有错！但你失去了生命！无论别人如何负责，了生命！无论别人如何负责，你
5、都在承担你都在承担100的后果！的后果！所以，从现在起，让借口远离我们！所以，从现在起，让借口远离我们！不要再说，这不是我的责任！不要再说，这不是我的责任！对！不是你的错，但痛苦却由你承担！对！不是你的错，但痛苦却由你承担！ ！ ！IBC国际管理学院执行型人才的共同特点是执行型人才的共同特点是：对自己的结果负责对自己的结果负责！凡事以结果为导向凡事以结果为导向！IBC国际管理学院执行的最大误区执行的最大误区完成任务而不求结果！完成任务而不求结果！IBC国际管理学院 完成任务不仅不是执行，而且完成任务不仅不是执行，而且是执行的大敌。获得结果才是执行是执行的大敌。获得结果才是执行的最终目的的最终目
6、的完成任务只是对工作流程、过程负责完成任务只是对工作流程、过程负责完成任务只是对工作流程、过程负责完成任务只是对工作流程、过程负责获得结果才是对工作目的、价值负责获得结果才是对工作目的、价值负责获得结果才是对工作目的、价值负责获得结果才是对工作目的、价值负责完成任务与获得结果完成任务与获得结果IBC国际管理学院做任务有三事做任务有三事完成差事：领导要我办的都办了完成差事：领导要我办的都办了例行公事：该走的程序都走了例行公事：该走的程序都走了应付了事：做得差不多就行了应付了事：做得差不多就行了-认真第一，聪明第二！认真第一，聪明第二！IBC国际管理学院执行者的四力创新力创新力我的授课方式可以创新
7、吗我的授课方式可以创新吗 ？我的课题结构可以创新吗我的课题结构可以创新吗 ？我的沟通方式可以创新吗我的沟通方式可以创新吗 ？*可以创新吗可以创新吗 ？IBC国际管理学院IBC国际管理学院IBC国际管理学院执行者的四力坚持力坚持力-最后分享！最后分享！IBC国际管理学院管理者的四步流程明确目标明确目标1、明确目标：有目标才会有方向、有动力！、明确目标：有目标才会有方向、有动力！2、明确结果：心中有结果，执行有效果、明确结果：心中有结果，执行有效果IBC国际管理学院管理者的四步流程明确一对一责任人明确一对一责任人1、管理不能真空，但也不能重叠！、管理不能真空，但也不能重叠！2、当一件事情的负责人太
8、多，就代表着没人负责！、当一件事情的负责人太多，就代表着没人负责！IBC国际管理学院管理者的四步流程监督检查监督检查监督监督:全员监督全员监督检查检查:上级对下属上级对下属人们不会做你希望的人们不会做你希望的,只会做你监督检查的只会做你监督检查的！建立怀疑制度建立怀疑制度IBC国际管理学院越相信谁就越检查谁越相信谁就越检查谁打破打破“用人不疑用人不疑”的管理思维的管理思维检查和监督是从源头上进行控制不给任何人犯错误的机会检查是制度系统检查是制度系统尊重尊重、信任和检查不是一回事信任和检查不是一回事IBC国际管理学院管理者的四步流程即时奖惩即时奖惩人们不拒绝改变，人们拒绝被改变！人们不拒绝改变，人们拒绝被改变！奖励奖励 奖金奖金 惩罚惩罚 扣款扣款马斯洛需求理论马斯洛需求理论:物质需求物质需求精神需求精神需求奖惩不过夜原则奖惩不过夜原则!IBC国际管理学院执行者的四力坚持力坚持力-专注！专注！IBC国际管理学院成功者最重要的特质专注！成功者最重要的特质专注！专注于自己的工作！专注于自己的工作！专注于自己的理想！专注于自己的理想！专注于中国的教育事业！专注于中国的教育事业！
