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1、儿童业态分析1 1一、儿童业态分类与代表品牌二、主要竞争对手分析三、招商建议汇报目录2 2儿童业态品牌库的构建3 3构建原则l从全国范围筛选品牌，以连锁特别是全国连锁为主l按照儿童教育、零售购物、儿童服务、儿童娱乐四个维度进行分类l为符合广场定位，培训主要以高端为主，其余以中高端为主4 4儿童教育儿童教育（早教、培（早教、培训、儿童、儿童职业体体验馆）儿童零售儿童零售（童装、玩具、童（童装、玩具、童车、书本）本）儿童服务儿童服务（儿童（儿童摄影、影、婴儿游泳、儿童主儿游泳、儿童主题餐餐厅）儿童娱乐儿童娱乐 （幼儿（幼儿乐园、园、电玩、大型主玩、大型主题乐园）园）儿童儿童业态5 5调研结果l共调
2、研品牌93个，涵盖儿童教育（英语、早教）、儿童娱乐（职业体验馆、室内拓展）、儿童购物（母婴集合店、童装）等l调研品牌信息包括名称、需求面积、工程条件、年龄定位、经营特点等信息l着重调研了竞争对手李沧宝龙、乐客城、李沧万达的儿童业态6 6主要竞争对手分析7 7乐客城儿童业态落位多经点位：多经点位：B1B1哈你小孩哈你小孩8 8乐客城儿童业态落位9 9优势：优势：l业态较多，涵盖电玩、业态较多，涵盖电玩、品牌集合店等品牌集合店等l设立设立美甲美甲、美容美容等等配配套设施套设施l划分划分整个整个3F，消除儿，消除儿童业态的负面影响童业态的负面影响劣势：劣势：l动线不清晰动线不清晰l儿童类儿童类主力店
3、不足主力店不足、同业竞争同业竞争严重严重l年龄年龄覆盖面覆盖面窄窄l配套配套不完善，不完善，缺少缺少水水吧、轻餐饮吧、轻餐饮乐客城儿童业态分析1010李沧万达儿童业态落位1111优势：优势：l大型中庭有利于举行主大型中庭有利于举行主题活动题活动劣势：劣势：l没有业态规划没有业态规划、品、品牌不足，仅有牌不足，仅有mothercare、快乐成长、快乐成长相伴两家儿童类品牌相伴两家儿童类品牌李沧万达儿童业态分析1212李沧宝龙儿童业态分析1313李沧宝龙主要品牌展示1414李沧宝龙主要品牌展示红黄蓝、加迪亲子岛1515李沧宝龙主要品牌展示水孩子1616李沧宝龙主要品牌展示陶艺馆1717李沧宝龙主要
4、品牌展示多经点位1818李沧宝龙主要品牌展示多经点位1919李沧宝龙儿童业态分析红黄黄蓝亲子园、子园、阶梯我梯我乐学英学英语七匹狼童装、巴拉巴拉、米德美、七匹狼童装、巴拉巴拉、米德美、护童学童学习桌、桌、乐友、友、妈妈好孩子好孩子 儿童教育儿童教育儿童儿童摄影基地、影基地、风火火轮、水孩子、水孩子零售零售购物物奇奇乐儿、天使儿、天使乐园、哈尼小孩、园、哈尼小孩、趣味趣味钓鱼、决明子游、决明子游乐园园儿童服儿童服务儿童儿童娱乐 2020李沧宝龙儿童业态分析2121优势：优势：l占比大：整个占比大：整个3F大部分大部分为儿童业态，且设立多个为儿童业态，且设立多个多经点位多经点位l种类全：包括四个种
5、类种类全：包括四个种类的儿童业态齐全的儿童业态齐全l品牌多：涵盖博士蛙、品牌多：涵盖博士蛙、乐友、奇乐儿新航道英语乐友、奇乐儿新航道英语培训等多个品牌培训等多个品牌l活动创新：与多方合作活动创新：与多方合作劣势：劣势：l整体状况差，儿童业态整体状况差，儿童业态划分比较被动，没有整体划分比较被动，没有整体规划规划l场子内嘈杂、凌乱，场子内嘈杂、凌乱，破破坏整个综合体的购物坏整个综合体的购物环境，扭曲了项目的环境，扭曲了项目的定位。定位。李沧宝龙儿童业态分析2222宝龙与乐客城儿童业态分析年龄划分年龄划分宝龙宝龙乐客城乐客城结论婴幼儿妈妈好孩子、博士蛙、水孩子原品奶粉、乐友婴幼儿应以涵盖奶粉、儿童
6、集合店为主小童红黄蓝亲子园、奇乐儿、博士蛙、巴拉巴拉、米德美咕噜岛、巴拉巴拉、博士蛙小童应以游乐、衣帽为主大童博士蛙、护童书桌、哈你小孩、风火轮神采飞扬、哈你小孩大童应以游乐、早教为主2323招商建议24242525l注重儿童业态前期落位，做好配套设施（美容美发美甲、咖啡水吧轻餐饮等）与主营业态的配合，打造整个儿童业态链，让3F可以满足全部需求。l根据其租金、位置、工程等要求，合理规划儿童四种业态。先根据3F三大主力店确定三个点，然后进行进一步填充与配套。l儿童教育类、配套以高端为主做到少而精，带动三角区域外的人气l儿童娱乐类以安全为首要因素、挑选质量过硬的品牌；l品牌专卖店以电梯为中心，作为租金最高的黄金位置；招商建议2626招商建议2727THANKYOURLISTENING!2828
