3,二章 项目的组织方式

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项目组织结构项目组织结构v组织结构是指,对于工作任务如何进行分工、分组和协调合作。p职能型(职能型(Functional)p 矩阵型(矩阵型(Matrix) 强,弱,平衡矩阵(强,弱,平衡矩阵(Strong,Weak,Balance)p 项目型(项目型(Project)v组织结构其实就是项目经理和职能经理的权力分配。项目组织结构类型和关键特征项目组织结构类型和关键特征项目型项目组织特点项目型项目组织特点v优点: 组织简单,责任明确 项目经理权力大,完全控制资源 团队合作,决策较快v缺点: 项目结束后,无家可归,忧虑感 设备重复,资源利用率不高 不利于专业技术积累 项目经理对下级没有提拔权力总结和习题总结和习题v项目组织 1.以下哪一点不是项目型组织的优点? A.组织简单,责权明确 B.团队合作,决策较快 C. 项目经理权限大,完全控制资源 D.资源利用率高LOGO

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