医院工作计划集合八篇

上传人:m**** 文档编号:567510040 上传时间:2024-07-20 格式:PDF 页数:12 大小:520.38KB
返回 下载 相关 举报
医院工作计划集合八篇_第1页
第1页 / 共12页
医院工作计划集合八篇_第2页
第2页 / 共12页
医院工作计划集合八篇_第3页
第3页 / 共12页
医院工作计划集合八篇_第4页
第4页 / 共12页
医院工作计划集合八篇_第5页
第5页 / 共12页
点击查看更多>>
资源描述

《医院工作计划集合八篇》由会员分享,可在线阅读,更多相关《医院工作计划集合八篇(12页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、医院工作计划集合八篇医院工作计划集合八篇医院工作计划集合八篇医院工作计划篇 1接受当地专业结防机构交付的对结核病人的督导化疗(看药下肚)工作,各级各类医疗卫生机构、农村基层组织和城区居委会(街道)有义务协助开展结核病防治的健康教育工作。并认真填写好病人的服药记录,以便备查。一、依照全省结核病防治十年规划实施计划的要求。市的结核病人统一归口县、区结核病防治专业机构(防疫站)进行诊断、治疗和管理。二、湖区、开发区的结核病人“查、治、管”工作划归区管理。确保对辖区内每一例结核病人实施全程督导化疗和全程管理。区管理两区结核病人所需结防项目配套经费由两区财政划转给区结核病防治机构统一使用和管理。患结核病

2、期间所发生的医疗费用,市直行政机关和中央、盛市属企事业单位参与了医疗安全的职工。由市劳动保证部门负责与区、县和有关单位进行协调并划转有关费用。铁路系统和职工(军人)及家属的结核病患者的查、治、管”工作可依照本系统的要求,考虑到公司医疗卫生机构的综合能力和管理水平以及铁路、部队的特殊性。由所属医疗卫生单位进行自身管理;公司结核病人的查、治、管”工作由公司医疗机构和防疫站负责。公司医疗机构、卫生院、医院只能诊治本系统职工(军人)及家属的结核病患者,其他结核病人应依照市卫生局的规定及时转诊区结核病防治专业机构。完成病例列入区的查、治、管”任务。区负责对公司、铁路系统和医疗卫生单位的结核病防治工作进行

3、全面的技术指导和考评。公司、铁路系统的职工及家属和的家属结核病人应按要求将“查、治、管”资料及时报区结核病防治专业机构。三、各级各类医疗机构发现肺结核疑似病人、肺结核病人。都必需依照卫生行政部门的要求,认真填写市肺结核疑似病人、肺结核病人转诊单和市肺结核疑似病人、肺结核病人转诊登记本并按区域管辖转诊至县或区结核病防治专业机构,不得擅自收治结核病人。第 1页 共 12页应分别转诊至市人民医院和县人民医院治疗;市人民医院、县人民医院对出院的结核病人应按要求转诊至县或区结核病防治专业机构进行管理和治疗。各医疗机构和县(区)结核病防治专业机构对患有并发症及其他疾病需住院治疗的病人。四、县(区)政府、管

4、委会要高度重视结核病防治工作。建立健全县、乡、村三级管理网络,加强管理和督查,强化责任,确保结核病全程督导化疗和全程管理的质量和效果。各地政府要具体落实结核病防治专业机构的人员、设备和专项经费,确保结核病防治各项工作的顺利进行。五、市、县(区)卫生行政部门要加强对结核病防治工作的领导和归口管理工作的督查协调。要按照污染病防治法等法律法规依法查处。同时,要加强专业防治机构自身业务能力的建设,不时提高对结核病的检查、诊断、治疗和管理水平,尤其要提高痰涂片显微镜检查、全程督导管理等关键性技术,使之真正成为当地结核病防治工作的技术指导和业务管理中心。医院工作计划篇 2一、医院财务工作计划与目标管理 1

5、、在财务会计核算上: a、完善收入,费用支出及退费以及代金券发放回收核算的各项制度,加强监督。 b、完善利润预测,资金预算的准确性,形成预算体制下的财务运作及分析体系。 2、在管理会计核算上: a、加强物流周转次数,有效控制资金利用率,实行物资安全库存量管理,科室限量备用及领用制度,提倡节约使用减少损耗,利用电脑信息系统建立安全库存量预警提示。 b、加强进货成本的监督,完善进货(包括新产品、新物质)的报批程序及合同管理。 c、加强各项售价(包括产品、物质)的报批程序及信息系统管理,制定最低售价的信息预警提示。第 2页 共 12页 d、加强广告费用的预算及执行的报批程序及合同管理,加强预决算的分

6、析及有效广告投放如: (版面的合理分布等)的统计分析体系,配合营销策划部提供有效的统计数据以供领导决策。 e、细化收入与成本的配比结构,建立收入与成本对接的电脑信息系统,实现毛利在信息上的及时反映,完善实现收入制及收款制两种不同核算体系共存的信息披露系统。 3、税收策划上: a、配合总部的管理要求,做好本院在税收工作上的合理性安排,加强完善各项帐证管理,做好各项税种的预算及核算工作。 b、实现柜员机,pos 机、现金交款共存的局面为医院的收入管理创造良好的环境。二、医院财务人员工作计划:在收入与成本的关系上进行理顺,做到配比的合理性。收入上分成:分手术分项目分分部门核算材料销售药品销售整形美容

7、中心细目核算分治疗细目核算皮肤美容中心分病种细目统计、两者共存的体系分治疗生活美容中心细目核算成本上按收入的配比原则进行完善细化进行分类,区分好手术中材料领用,销售类的物资发出特别对科室领用,免费领用等加强监督。三、价格管理:第 3页 共 12页 1、医院物资(包括假体材料)进货上加强合同管理体制,对新产品新物资严格把关,配合领导层对医院使用物资,销售产品结构合理开发等的决策提供准确的数据依据,对药品,零星的医用物资等实行不定期的价格询查制度。 2、营销策划部实现大小开支项目在统一预算报批的情况下执行,按项目开支明细核定价格进行报销核算。 3、对医院的各手术、治疗项目的收费价格按照部门提议,财

8、务测算成本后报批的程序进行,并逐步完善电脑信息系统的最低限价录入,实现底价预警提示。四、信息与统计:目前信息系统存在以下几大问题: 1、收入上只实现收入实现制的核算模式,不能同步以收款核算制的模式进行统计分析 2、收入与药品的发出已实现对接,但收入与所有的物资发出实现对接无法实现,同时制约了收入与成本配比进行毛利及时分析的功能无法实现医院工作计划篇 3根据who 烟草控制框架公约和“无烟医疗卫生机构标准”的工作要求,以及为给患者和我站职工创造一个无烟、清洁、健康良好的就诊和工作环境,提高医务人员控烟意识和控烟技能,降低吸烟率,保护医务人员和广大人民群众身体健康,进一步推动控烟工作的深入开展,我

9、院在巩固以前控烟成绩的基础上继续加大控烟工作的力度,特定 2022 年度控烟工作计划如下。一、指导思想积极倡导文明之风,树立良好的社会形象,改善辖区环境,增强全社会卫生意识,为促进社会精神文明建设作贡献。倡导单位领导、负责人率先带头不吸烟,单位的办公室、会议室等公共场所严禁吸烟,不向来客敬烟,积极宣传吸烟有害健康的科学知识,形成大部分职工戒烟的良好氛围。通过各种途径使控烟、戒烟成为职工的自觉行动,要求各办公室、会议室设置“禁止吸烟”、“请勿吸烟”等禁烟标志,培养职工自觉自愿戒烟的良好习惯。二、任务措施第 4页 共 12页 1、调整“控烟工作领导小组”成员,明确分工。在控烟工作领导小组统一安排部

10、署下,定期布置检查“控烟”工作。 2、广泛宣传,通过以“吸烟有害健康”为主题的宣传活动,并利用黑板报、健康教育宣传栏等宣传载体,明确要求,落实措施。 3、加强督查,严格执行控烟制度。 4、在公共场所醒目处设置禁烟标志,提醒吸烟者自觉禁烟。 5、在会议室和办公室设置禁烟标志。 6、利用 5 月 31 日世界无烟日,组织广大居民开展控烟宣传教育活动,提高居民对烟草产品的认识,有效降低吸烟率。三、工作要点 1、贯彻各种卫生工作评估细则要求,努力做好控烟和健康教育工作。 2、加强控烟和健康教育,利用宣传栏宣传卫生保健控烟知识,增长健康知识,自觉采纳有益于健康的行为和生活方式,消除或减轻影响健康的危险因

11、素,预防疾病提高生活质量和健康水平。 3、做好患者的控烟教育,设立戒烟门诊。 4、对所有住院患者及陪护家属反复宣传吸烟的危害和戒烟的方法,严禁在病区内吸烟。 5、定期对工作人员吸烟状况进行调查,工作人员要了解吸烟有害健康的科学知识,积极开展控烟工作,主动参与戒烟,使吸烟率逐年下降。 6、积极开展控烟工作,加强检查和自检,形成人人参与的有效机制,切实把控烟工作落到实处。二 0 某某年一月十二日医院工作计划篇 4 2022 年,无论从管理、服务、还是追求质量上,我们都力争迈上一个新台阶,认清形势,统一思想,树个人形象,树科室形象,树医院品牌,从自身做起,高标准、严要求,树立“院兴我荣,院衰我耻”思

12、想,转变服务理念,强化服务意识。第 5页 共 12页我们坚信,有各级领导大力支持,有医院、护理部正确领导,更有全科护理人员齐心协力,我们一定完成各项工作,使患儿及家长真正放心满意。一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿提供优质、安全有序的护理服务。 1、不断强化安全意识教育,发现工作中的不安全因素时要及时提醒,并提出整改措施,以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴,医护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。 3.加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时组织护士认真学习新颁布的及

13、的相关条款,以强化护士良好的职业认同感,责任心和独立值班时的慎独精神。 4、加强重点病儿的管理,如危重患儿,把危重患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。 5、对重点员工的管理,如实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。 6、完善护理文件记录,减少安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题,规范护理文件记录,认真执行护理记录中“十字原则,即客观、真实

14、、准确、及时、完整”,避免不规范的书写,如漏字、涂改不清、前后矛盾,与医生记录不统一等,既要体现综合护理问题记录,又要体现专科症状的特殊性,使护理文件标准化和规范化。 7、完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。二、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。 1、办公班护士真诚接待新入院病儿,把病儿送到床前,主动向病儿家属做第 6页 共 12页入院宣教及健康教育。 2、要求责任护士每天与患儿家属沟通,包括健康教育、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等,护

15、患沟通能缩短护患之间的距离,是做好一切护理工作的前提和必要条件。 3、认真执行临床处置前后的告知程序,尊重患儿家属的知情权,解除患儿家属的顾虑。医院工作计划篇 5和谐创新、贴近病人、贴近临床、贴近社会、全面巩固和提升护理服务质量是 2022 年护理工作的主题。一、精神文明方面树立全心全意为病人服务的理念,进一步改善护理服务态度,构建和谐的护患关系。 2.发放各种护理工作满意度调查问卷,每季度一次。 3.在征求住院病人意见、出院病医学,人反馈(或电话询问) ,本科室医生及护士认同的基础上,通过科室的季考核、年评价推荐,年终评选并奖励“护理服务标兵”。4.“5.12 国际护士节”与工会合作举办“护

16、理艺术节”,以丰富护士业余文化生活。二、护理工作方面从“三基三严”入手,强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。 2.抓住护士交接班、护理查房、病例讨论等关键环节,以保证危重、疑难病人的护理质量。 3.加强专科护理业务的学习,提高临床护士的实际工作能力,培训专科护理骨干。 4.加强病人重点环节的管理,如病人转运、交接、压疮等,建立并完善护理流程及管理评价程序。 5.进一步探索护理垂直管理及护理单元管理工作。 6.落实三级护理质量评价,全年护理部质控组评价 67 次。第 7页 共 12页 7.加强护理安全管理,建立并畅通护理不安全事件的上报及处理渠道。年终对表现突出科室予以奖励。三、业务培训方面

17、组织全院护士业务学习及讲座 6-7 次。 2.对毕业 5 年内护士分层次进行操作技能培训。 3.加强对重点科室如急诊室、手术室、icu、ccu、移植、血液净化中心等专科护士的专业技能培训,并制定专科岗位的技能要求。 4.以科室为单位对护士进行临医学,临床能力考核,专科业务考核和护理操作考核各一次。 5.按计划进行静脉输液小组护士的培训。四、教学和科研方面完成护理学院、高职及夜大各期的课间实习、生产实习及理论授课工作。 2.制定优秀临床带教科室评选条例,年终评选并奖励。 3.按计划完成现有课题,并积极申报新课题。 4.积极撰写护理论文。副主任护师以上人员每人完成 3 类杂志 1 篇;主管护师每人

18、完成 4 类杂志 1 篇;护师每人完成 6 类以上杂志 1 篇。年终对发表在中华系列杂志的个人予以奖励。医院工作计划篇 6今年 4 月是爱国卫生月,是开展以“清洁环境、保护健康、共促文明”为主题的第 24 个爱国卫生月活动,为广泛开展爱国卫生运动,全面深入推进城市环境综合治理,进一步改善环境面貌,提高我院环境质量,形成医院清洁干净的良好氛围,把环境爱国卫生运动工作与精神文明创建工作有机地结合起来,重点做好以下几方面的工作:一、近期目标进一步加强对建设健康单位的组织领导,落实工作职责,使爱国卫生运动开展有组织、有计划。把建设健康优美医院与创建文明行业有机的结合起来,加强组织协调,在注重实效上下功

19、夫,结合自身实际,特制定近期目标:(一)近期目标(20112 年 4 月 15 日2022 年 5 月 15 日)院容院貌整第 8页 共 12页洁,环境卫生清洁,无卫生死角。(二)长期目标:通过坚持不懈的努力,以开展创建卫生单位和巩固创建成果活动为载体,不断提高卫生管理工作水平,为患者提供一个良好候诊环境。二、工作内容环境卫生整治。医院作为公共场所,人员流动性大,要认真做好室内外环境整洁、清理、消毒、通风等各项环境卫生措施的落实,确保公共场所卫生干净整洁。三、加大宣传力度,形成人人参与良好氛围首先进一步健全宣传教育阵地建设,扩大教育面;二是及时把党和政府对爱国卫生运动工作要求及文件精神传达到职

20、工,做到人人皆知;三是进行动员教育,形成人人参与的良好氛围,动员广大干部职工积极参与,利用黑板报、电子显示器大力宣传活动;四是继续利用媒体这一窗口对广大群众进行健康知识的普及教育,丰富卫生服务的内容。四、严格执行各项制度,切实加强内部管理进一步完善或修订内部管理考核办法和有关的规章制度,逐步实行科学管理、规范管理。继续安排专人具体负责站点爱卫会的日常工作和健康单位建设工作,安排职工值日负站内和家属院的卫生,公共设施定期进行检查维护,积极配合社区街道工作安排,开展除“四害”工作。五、工作要求(一)统一思想,提高认识开展爱国卫生运动,是提高人民生活水平的有效途径,是防止夏季传染病的重要措施,各科室

21、要对所在科室的职工及患者负责,把开展这项活动作为为人民服务的政治任务来抓,积极投入,加强领导,要坚持一把手负责制,根据活动内安排好工作的开展。(二)精心组织,合理安排开展环境卫生整治活动,促进广大干部职工形成良好的文明、卫生习惯。保证活动不走过场,扎实有效。各班组必须认真准备,精心安排,按照上级文第 9页 共 12页件精神,围绕爱国卫生运动和防止传染病等重点,将工作进一步细化,按照要求、标准落实到位。(三)监督检查,认真落实根据工作要求,各科室认真做好环境卫生工作,院春季爱国卫生运动领导小组每周一、三、五将督促各班组进行卫生大扫除,每周一次大检查。医院工作计划篇 7在新的一年里,结合中华人民共

22、和国执业医师法 、 医疗机构管理条例 、 医疗机构管理条例细则等,发挥医务科职能科室的作用:在理事长和院长领导下,组织、实施全院的医疗、教学科研、预防保健(体检)等工作。计划年度工作如下:第一:组织医院管理委员会进行医院大查房:分别固定在每周星期三上午,整个上午只查一个科室,除节假日或特殊情况外。全院所有临床科室轮流循环进行。上午 8 时参加科室交班,交班后参加科室一个病人的正规三级查房,这是一个包括教学查房、主任查房在内的查房模式,约为 4080 分钟。然后抽查住院病历质量、检查医院规定的必备记录本情况,重点了解危重病例讨论、死亡讨论、业务学习、医疗质量管理小组活动等制度的执行情况,时间约为

23、 15 分钟。以后进入汇报座谈阶段,参加查房的院部人员与科室主任集中一起,先由科主任汇报本阶段医疗运转、质量管理、科研教学、人员思想动态等情况和存在问题、提出对医院服务保障的意见和需要解决的问题;然后院部人员反馈当天检查和平时掌握情况、现场拍板解决问题、提出对科室建设的建议;座谈时间约 1 个半小时2 个小时左右。整个查房时间为一个上午。一些无法解决的问题则带回由院长办公会讨论决定。第二:医教科正副科长每个科室住扎一周(上午) ,遇到问题及时联系相关科室或人员协助解决,解决不了的及时向院领导反映。(一)临床科室:重点抓病案质量(包括现住院病案、归档病案) 、合理使用抗生素、防患医疗差错和事故等

24、,组织医疗质量管理小组讨论制定检查评比细则及奖惩制度。 1、病案质量:严格按浙江省病历书写规范 ,对住院病历、病程记录及第 10页 共 12页其相关资料的书写提出进一步的规范化要求。每月第一个星期一的下午,组织管理小组下临床,分项检查现病历质量并做出评比。每次检查 510 份病历。每 3 个月抽查归档病历质量并做出评比。要求甲级率 100%。每月各科室均能在 5 号前上缴前一月份的病历。 2、合理使用抗生素:依据浙江省合理使用抗菌药物的管理办法 ,督察临床医生是否合理使用抗生素。每月第二个星期的星期一组织药物管理委员会,查看使用的适应症、禁忌证。预防性应用抗生素的原则。抗菌药物治疗的疗程。抗菌

25、药物的治疗剂量和给药途径。联合用药与配伍禁忌。 。 3、防患医疗差错、事故及纠纷:强调入院告知书 授权书 各种诊疗知情同意书的书写强调真实、准确做好死亡病例讨论记录 、 重危疑难病例讨论记录 、 抢救危重病人讨论记录及医师交班本等项目记录。3、科内组织诊疗规范及相关法律法规的学习。每月不定期医教科到各科室检查各项记录及病志。缺少一项或不全按照绩效考核办法处理。(二)门急诊部 1、进一步完善各科门诊功能,门诊入口设立发热分诊处,并设立独立的感染性疾病预检分诊部。 2、设置、安排门诊部专家栏,公布各位专家的专业特长与出诊时间,方便病人就诊。 3、组织质量管理小组讨论制定检查评比细则及奖惩制度。每月

26、第一个星期一的下午,查评门诊病历。每月第二个星期的星期一组织药物管理委员会查评门诊病历及处方。(三)医技辅助科室每月一次组织医疗质量管理小组检查评比。第三:协助医院成立病案室、图书阅览室、营养科。第四:协助医院完善传染病分诊点的设置及合理安排出诊的人员。第五:加大新型农村合作医疗工作力度,协调好社保的工作,作好医疗服务工作,让患者切实得到合作医疗给他们带来的好处,通过新型农村合作医疗第 11页 共 12页工作进一步实现医患双赢和两个效益双丰收的大好局面。医院工作计划篇 8根据医院需要和院领导对设备管理工作的要求,在总结 2022 年度设备管理的基础上,结合医院实际情况,我们制定出 2022 年

27、度设备管理工作计划。一:工作思路 2022 年工作思路是进一步建立一套规范化、制度化的医疗设备管理体系。提高设备的使用率、完好率,减少或杜绝人为损坏,保证医疗设备处于最佳状态。二:工作目标(一)设备完好率达 95%以上。(二)维修保养停工率小于 5%(三)杜绝重大设备责任事故。(四)设备维修费用率符合医院规定要求。(五)加强资料管理,确保其真实性、准备性和实用性。(六)建立建全设备台帐及设备维修保养记录。三:主要工作内容和措施(一)转变设备管理思路,加大医院设备管理力度,保证医院正常经营,对重要设备的维护保养,通过统筹规划,合理安排,保障设备安全正常运行。(二)组织专项设备管理活动,在做好日常设备管理的基础上,开展“降低消耗、增收节支”的活动。(三)编制落实设备的维修计划并组织实施。(四)做好医疗设备的效益分析工作。发现问题及时解决,努力提高设备的使用率。充分发挥设备的效益。认真作好设备的日常维护保养工作,严格执行各项规程制度。保证设备的平稳运行是设备管理的核心,在新的一年中为临床一线的医疗活动保驾护航。设备科 2022 年 12 月 9 日医院工作计划集合八篇】第 12页 共 12页

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 建筑/环境 > 施工组织

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号