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1、电务公司生产调度室123456概述生产调度室组织机构生产调度室主要职责范围生产调度基本工作制度生产调度基本工作制度电务公司管辖范围电务公司管辖范围生产调度室值班流程图目录目录电务公司生产调度室调度的由来许多工业管理、工业行业都运用到调度的概念、铁路调度就是其中的一个典型运用。为什么会有调度?一是由于社会化大生产的要求，工种增多、分工更细、生产延续性加强、工业流程衔接更紧密；二是工业内、外部的环境变化，需要有共同生产的中枢，协调、控制、指挥、决策各工种、各流程的生产进度和产量；三是管理难度的加大，需要有一个专门的组织指挥机构；这些就导致了调度这个部门和岗位的出现。电务公司生产调度室什么是调度调度
2、这个词包含了两个含义，“调”指的是调动、指挥、决策，即工作组织、任务分配、决策落实；“度”指的是尺寸、进度、平衡，即效果、效率、质量。两者只有结合起来才能完全的概括“调度”工作的综合性，既是生产也是管理，更是效率、效益的体现。不仅要调动各部门组织生产，还要把握各部门生产的过程、生产的结合、生产的效率、生产的结果。电务公司生产调度室电务公司管辖范围图电务公司生产调度室生产调度室职责范围一、贯彻执行国家有关法律法规和路局、南环公司、电务公司有关规章制度、技术标准、管理办法及实施细则； 二、在生产技术部部长领导下，处理全公司日常安全生产、施工要点、用电管理及信息管理等工作；三、贯彻上级通知、通报、指
3、示、命令及各类文电，传达迅速、准确及时；四、收集各类安全生产信息，并做好交流和反馈；五、督促相关部门上报、汇总各类安全生产信息，并监督相关部门形成汇报材料； 生产调度室职责范围六、遇有突发事件和行车事故，及时报告有关领导，启动应急预案，并做好详细记录；七、对现场发现设备隐患危及行车安全时，及时报告有关领导并协调有关部门亨安排临时抢修计划，做好全过程跟踪；八、收集管内天气预报，分析天气变化趋势，针对恶劣天气按照上级指示，向公司有关单位进行安全提示；九、负责电务施工日计划的提取、统计，并根据设备维修、大、中修和工程需要，负责全公司的维修“天窗”及月度施工计划要点工作；十、收集管内外委施工信息，及时
4、传递施工计划，向分公司下发落成施工计划；生产调度室职责范围十一、掌握了解电力、信号、通信、电气化等设备运行和变化状态，做到心中有数，及时向公司领导提供准确的信息；十二、掌握公司日常安全生产情况和电务设施故障及其处理情况，负责电务事故、设备故障组织(指挥)处理，及时报告有关领导，严格落实故障追踪分析制度，详细了解故障处理经过、故障原因及有关情况，做到台账登记，汇报准确、及时无误；十三、建立生产信息及各种基础资料，做到数字准确，填写及时，按要求上报各种报表；十四、对电务系统设备、安全管理具有检查、指导、故障抢修指挥权；生产调度室职责范围十五、对发生的设备故障具有现场调查、分析、要求上报有关资料权；
5、十六、协助生产技术部部长汇报日管内安全生产信息；十七、完成领导交办的其他工作。电务公司生产调度室生产调度室 调度员刘春杰张时浩生产部部长一、生产调度室组织机构生产调度室 调度员任健生产调度室 调度员孙鹏邢唱白生产调度室 调度主任电务公司生产调度室生产调度室基本制度1二、调度基本工作制度日间工作制度2工作报告制度3值班制度4电务公司生产调度室生产调度室基本制度1 生产调度室管理制度包括安全、生产、施工、基础、培训管理等基本制度，基本管理制度纳入生产调度室管理工作细则。电务公司生产调度室日间工作制度2 1、生产调度室每日接收施工单位发送电务公司的施工监护通知单以及施工计划，并按照要求，分类下发至管
6、内下属四个分公司；2、如管内下属四个分公司有天窗修或施工，对其进行重点盯控。在点后向其询问给点时间、消点时间、运统46登记情况，完成情况。并向主管领导进行汇报；电务公司生产调度室日间工作制度2 3、生产调度室每日要对四电的专业业务知识进行认真的学习，熟知四电的专业设备、作业过程、技术标准及规定。并积极参加电务公司劳人部门组织的业务考核；4、认真完成公司领导交予生产调度室的重要及临时任务；5、每日4:004:25向下属四个分公司询问零故障情况，并在 4:30准时向运输分公司调度汇报电务公司设备零故障情况；电务公司生产调度室日间工作制度26、生产调度室每日对月度施工计划、维修计划、天窗修计划的轨迹
7、进行监看；月度施工计划如果都批复了，施工日前三天提报日计划。如前三天为周六、周日，周五上报；7、生产调度室每周五对电务公司上周六、日，电务公司当周一至周五的情况进行汇总、制表（故障汇总表、工作汇总、工作你概述）电务公司生产调度室日间工作制度28、生产调度室每月初向当地电业局缴纳石化117电费；每月1525日管内各分公司及车站、平级单位收缴电费、查表工作；9、每月29、30日生产调度室准备出关于公布年月月度施工计划的通知，拿到后存档，下发至管内下属四个分公司。电务公司生产调度室日间工作制度210、每月29、30日生产调度室定时向管内下属四个分公司询问大计划的提报情况； 11、生产调度室在得到公司
8、相关领导同意向下属各分公司发放命令、平级单位发放通知时，其内容要正确、完整、清晰。并严格遵守“一拟、二审、三签、四发、五确认”的程序。 电务公司生产调度室日间工作制度212、生产调度室每月1015日由调度主任带队，前往北京，参加路局召开关于下月施工计划编制会议。13、生产调度室不能离人，对7990（故障电话）7985（传真电话）2990（自网小号）以及路局电话进行时时监听，如有情况或接到预警通知时及时向调度主任、生产部部长和公司主管领导进行汇报。 电务公司生产调度室工作报告制度31、在接到上级部门下发的文件、通知、预警通、调度命令后，生产调度室要查看等级、内容情况，并及时向调度主任、生产部部长
9、、公司主管领导进行汇报；2、公司管内在出现故障后，生产调度室要及时向公司主管领导电话告知发生故障的具体时间、地点等详细的情况 。电务公司生产调度室值班制度41、生产调度室调度主任执行全日制工作制度（当日8:00当日17:00），值班员执行交接制工作制度（当日8:00次日8点）；2、生产调度室值班人员在值班时要精力集中、坚守岗位、严格遵守规章制度，全天24小时对7990（故障电话）7985（传真电话）2990（自网小号）以及路局电话进行时时监听；电务公司生产调度室值班制度43、公司管内如有情况或上级部门下发的文件、通知、预警时，公司调度室及时电话响调度主任和公司相关领导进行汇报；4、如遇施工、天
10、窗修情况，生产调度室值班人员要对其进行重点盯控。在点后向其询问给点时间、消点时间、运统46登记情况，完成情况。汇总后及时向主管领导进行电话汇报。电务公司生产调度室公司领导生产调度室下属分公司外单位值班信息传递图5职务职务姓名姓名联系电话联系电话备注备注查查看看等等级级及及内内容容收收到到预预警警、命命令令、通通知知副经理副经理曾湘曾湘1880222381818802223818电话通知电话通知职务职务姓名姓名联系电话联系电话备注备注生产部生产部部长部长张时浩张时浩 1872219985618722199856电话通知电话通知职务职务姓名姓名联系电话联系电话备注备注调度调度主任主任邢唱白邢唱白
11、1351228892813512288928电话通知电话通知职务职务姓名姓名联系电话联系电话备注备注公司值公司值班领导班领导X X XX X X879668868796688617:0017:00之后或周之后或周六、日六、日电话通知电话通知名称名称联系电话联系电话备注备注信号一分公司信号一分公司2531194925311949电话电话通知预警、命令、通知内容通知预警、命令、通知内容（传真下发后需核实接收情况）（传真下发后需核实接收情况）名称名称联系电话联系电话备注备注信号二分公司信号二分公司2393098123930981电话通知预警、命令、通知内容电话通知预警、命令、通知内容（传真下发后需核实接收情况）（传真下发后需核实接收情况）名称名称联系电话联系电话备注备注通信分公司通信分公司2393097823930978电话通知预警、命令、通知内容电话通知预警、命令、通知内容（传真下发后需核实接收情况）（传真下发后需核实接收情况）名称名称联系电话联系电话备注备注电力分公司电力分公司2393098023930980电话通知预警、命令、通知内容电话通知预警、命令、通知内容（传真下发后需核实接收情况）（传真下发后需核实接收情况）汇汇报报汇汇报报汇汇报报汇汇报报下下发发下下发发下下发发下下发发电务公司生产调度室调度员值班接收预警及命令流程图5得得到到指指示示后后同同意意后后同同意意后后谢谢！
