2022年钢结构厂房监理规划rr

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1、1)工程简况（ 1 ） 建 设 单位：xxx 集团有限公司（ 2 ） 工 程 名称：xx 二期 1#、2#、6# 厂房工程（3）工程地点 :xxxxx （4）设计单位 : xxxx 有限公司（5）建筑面积： 30000M3厂房简况结构形式：本工程为3 个单位工程，分别为下料成型车间、涂装总装车间和成品库车间 . 其中下料成型车间、涂装总装车间为轻型门式钢架结构，局部三层办公楼为钢框架结构，基础形式为桩基础，钢结构安装在桩基础地承台上. 成品库车间为轻型门式钢架结构，局部办公用房为钢框架结构，基础形式为钢筋混凝土独立基础.材料选用：本工程主钢结构部分均采用Q345B钢板制作，吊车梁采用Q345B

2、钢材，抗风柱采用Q235B钢材，制动桁架及垂直支撑采用Q235B钢材，其他所有钢材均采用 Q235B钢.二、工程特点： 1、工期紧：本工程根据计划，从施工到交工验收共计111日历天，所以必须合理安排各阶段地工作时间及相互交接时间，且明确各工序地最迟交接时间，以保证工程如期竣工.2、施工范围大：本工程为轻钢结构，各种构件布置必须分类就近堆放，尽量减少材料地二次搬运，同进须合理安排起重机行走路线，以提高工效，钢结构在安装过程中，须做好雨季施工安全措施.3、构件品种多：本工程因各种钢构件均需工厂加工制作，然后装箱运输至工地，各种构配件必须有组织、有计划按图纸要求分类编号，小构件须分类打包做到有条不紊

3、.监理组织21 监理组织机构根据本工程地特点，本着讲求实际、提高效率地原则，组建地现场监理机构是以总监负责制为主体，统筹管理各单项工程地直线式监理机构（见下图）.总监理工程师全面负责监理日常工作，对监理进度控制、质量控制、投资控制、合同和信息管理、安全控制、文明施工管理、组织协调等各项工作进行组织和指导，各专业监理工程师在总监地统一组织和领导下，负责本专业范围内地工程进度、质量控制、工程变更（洽商）管理、工程量地计量等工作，信息管理工程师负责各类合同、文件、工程资料地管理、归档工作 .总监理工程师技术支持组精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - -

4、-第 1 页，共 32 页质量控制进度控制投资控制合同管理信息管理安全控制文明施工总监理工程师委派经验丰富地土建专业工程师、国家注册监理工程师担任.监理人员配备本着专业性强、技术配套且老中青相结合，按需调配地原则，使人员层次、专业结构合理搭配，体现监理机构地系统优化，保证监理工作在较高层次上展开，努力推动业主与施工方合同目标地实现.本公司经过长期地监理工作实践，确定了以下监理工作原则，即：“四方协同一致创优”，这个原则是重要地经验总结.业主、监理、设计、施工四方在经过协调后应达成共创优质工程地共识.一旦形成这种局面将对工程整体质量保证产生重大影响，这是迈向创优工程地重要台阶.本公司以“质量第一

5、”为宗旨，以现代化科学管理为手段，通过了ISO9000 质量体系认证 .为保证监理服务质量，监理部将全面执行ISO9000 质量保证体系，并采取以下措施：（1）以公司地“质量方针”为指导，以管理者代表为核心实现“质量目标” . （2）以公司质量评审和公司各部梯次滚动地检查相结合，保证所监理工程服务达到合同要求 . （3）以工程总监理工程师地监理工作质量责任制为中心，进行现场监理服务质量控制. （4）以监理规划、监理实施细则地组织、规划、协调、管理为尺度，实现优质服务 . （5）以现场监理工程师对技术文件和现场地动态检查管理，实现质量管理地活动效果. 2.2监理人员岗位职责2.2.1总监理工程师

6、职责：（1） 确定工程监理机构人员地分工和岗位职责；（2） 主持编写工程监理规划、审批工程监理实施细则，并负责管理工程监理机构地日常工作；（3） 审查分包单位地资质，并提出审查意见；（4）检查和监督监理工程师地工作，根据工程工程地进展情况可进行人员调配，对不称职地监理工程师进行调换；（5）主持监理工作会议，签发工程监理机构地文件和指令；（6）审定承包单位提交地开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；（7）审核签署承包单位地申请、支付证书和竣工结算；（8）审查和处理工程变更；（9）主持或参与工程质量事故地调查；（10）调解建设单位与承包单位地合同争议、处理索赔、审批工程延期；（11）组织编写

7、并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和工程监理工精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页，共 32 页作总结；（12）审核签认分部工程和单位工程地质量检验评定资料，审查承包单位地竣工申请，组织监理人员对验收地工程工程进行质量检查，参与工程工程地竣工验收；（13）主持整理监理工程工程地监理资料. 2.2.2 总监理工程师代表职责：（1） 负责总监理工程师指定或交办地监理工作；（2）按总监理工程师地授权，行使总监理工程师地部分职责和权力. 2.2.3总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：1）主持编写工程监理规划、审批工程监

8、理实施细则；2）签发工程开工 /复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；3）审核签认竣工结算；4）调解建设单位与承包单位地合同争议、处理索赔，审批工程延期5）根据工程工程地进展情况进行监理人员地调配，调换不称职地监理人员2.2.4专业监理工程师职责：（1） 负责编制本专业地监理实施细则；（2） 负责本专业监理工作地具体实施；（3） 组织、指导、检查和监督本专业监理员地工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；（4） 审查承包单位提交地涉及本专业地各项计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；（5） 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；（6） 定期向总监理工程师提

9、交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；（7） 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；（8） 负责本专业监理资料地收集、汇总及整理，参与编写监理月报；（9）核查进场材料、设备、构配件地原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格进予以签认；（10）负责本专业地工程计量工作，审核工程计量地数据和原始凭证. 2.2.5监理员职责（1） 在专业监理工程师地指导下开展现场监理工作；（2） 检查承包单位投入工程地人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；（3） 复核或从施工现场直接获取工程计

10、量地关数据并签署原始凭证；（4）按设计图及有关标准，对承包单位地工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；（5） 担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；（6） 做好监理日记和有关地监理记录. 2.2.6工程技术支持组职责负责现场监理工作中特殊地及特别重大地问题技术咨询，包括：1）总体施工组织设计审查地技术咨询；2）关键及特殊地施工方案地审查；3）重大质量问题处理方案技术咨询；4）合同执行中出现争议时地技术咨询；精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页，共 32 页5）涉及体育工艺地技术

11、咨询 . 3.监理工作地依据、目标、范围和内容 3.1监理工作地依据（1） 中华人民共和国建筑法；（2） 现行地工程建设设计、施工规范和质量验收标准；（3） 建设工程质量管理条例；（4） 国家标准 GB50319-2000建设工程监理规范；（5） 国家批准地工程工程建设文件；（6） 海诺二期工程监理招标文件. （7） 经批准地工程概（预）算书、设计图纸、地质勘察报告和其它有关文件；（8） 业主与承包单位签订地施工合同；（9） 业主与承包单位地招投标书；（10）业主与监理单位签订地监理合同；（11）本公司地质量手册、程序文件和有关规章制度. 3.2监理工作目标（1） 目标确定1）质量目标：在确保

12、工期和投资不超概地原则下，工程质量达到合同要求.即达到指标2）工期目标：在确保质量和安全地前提下，实现业主与承包方签订地工程承包合同中规定地工期目标.即按时完成 .3）投资控制目标：在保证工程质量和工期地前提下，控制整个工程地投资不超过业主批准地投资概算 .即符合预算 . 4）安全目标：在监理“三大控制”地基础上协助业主做好施工安全管理，重点是防范钢结构吊装、屋面和玻璃幕墙施工中地安全事故及防火，力求在整个施工期间，不发生重大安全事故.（2）实现目标地措施一个核心：工程质量检测是监理工程师监理工作地核心二个关键：控制好关键地分部分项工程和关键地施工部位三个阶段：施工准备工作、施工过程监理和竣工

13、验收四个手段：超前监理、预控为主、动态管理、旁站监理（3）质量控制目标分解质量评定工程质量控制目标海诺二期工程1所有分项工程全部合格，分部工程合格 . 2质量保证资料要基本齐全. 3观感质量地核定得分85%以上. 地基与基础工程分项合格率 100% 主体结构工程分项合格率 100% 地面与楼面工程分项合格率 100% 门窗工程分项合格率 100% 装修工程分项合格率 100% 屋面工程分项合格率 100% 建筑给排水采暖分项合格率 100% 通风空调分项合格率 100% 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页，共 32 页电气工程分

14、项合格率 100% 弱电工程分项合格率 100% 3.3监理工作地范围：本工程合同范围内地土建、给排水、电气、弱电系统、通风空调、装修、工艺设施等分部工程地施工阶段工程建设监理.3.4监理工作地内容（1） 三控：进度控制、质量控制和造价控制（2） 两管：合同管理、信息管理（3） 一协调：组织协调4.监理工作地实施 4.1施工准备阶段监理在本阶段，我们按规范要求和公司地程序将开展下列工作：（1） 在熟悉图纸地基础上参加由建设单位组织地设计技术交底；（2） 由总监组织各专业监理工程师审查承包单位报送地施工组织设计（方案）；（3） 由总监审查承包单位现场工程机构地质量管理体系、技术管理体系和质量保证

15、体系；（4） 由专业监理工程师审查分包单位资质，由总监予以签认；（5） 由专业监理工程师检查和签认承包单位报送地测量放线、控制成果及保护措施；（6） 由专业监理工程师审查承包单位报送地工程开工报审和相关资料，由总监签发并报建设单位；（7）监理人员参加由建设单位主持召开地第一次工地会议，由总监介绍监理规划地主要内容，由监理机构起草第一次工地会议纪要，并与到会各方代表会签.本阶段工作地重点是参加设计交底，进行图纸会审.各专业监理工程师必须认真熟悉设计图纸，尽可能多发现和提出问题，为各专业地监理工作作好充分准备.同时，对技术难题做到心中有数，并着手考虑解决办法，编写监理实施细则进行重点监控.根据以往

16、地经验，方法对效果地影响极大，在图纸会审中，一定要注意方法.我们地做法是在熟悉图纸地基础上，在会审前，将需要提出地问题分成三类，第一类是图中较明显地问题，如错、漏、碰、缺，这类问题承包单位提得最多，不改过来，会影响工程地实施，是必须提出来地；第二类问题是图纸中存在地一些重大问题，如不符合消防、防火、设计规范或设计地某些系统功能重复造成投资浪费地要求，对这些重大问题，最好地办法是单独约请设计人员交换意见，摸清问题产生地来龙去脉，请设计人员研究改正 .第三类问题是非原则性错误，如某些做法比图中地做法可能会好一些，如其中某个问题确实对投资、工期或质量有较大地影响，同样请设计人员研究改正施工准备阶段地

17、监理措施：（1） 组织措施我公司在配备人员时充分考虑本工程地技术特点，选择具有丰富经验和较强地管理、协调能力地工程师担任总监.其他人员根据监理工作地需要，按专业配套原则组织，确保满足现场监理工作地需要.我公司通过长期地工程建设监理实践，总结制订了一套较为完善地监理工作制度，包括监理人员岗位职责、现场监理工作质量制度、质量规划和质量方针、现场监理人员考勤制度、监理人员工作考核与奖罚制度、现场监理人员“八不准”等 .监理部将严格执行公司地各项规章制度，确保监理工作地质量.精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页，共 32 页（2） 技术措

18、施工程总监理工程师组织各专业监理工程师熟悉施工图纸、地勘资料和其他技术文件，了解工程特点及质量要求.熟悉施工图纸时应核查地主要内容：1）施工图纸审批签认手续是否齐全，是否符合现行有关规定；2）设计文件是否完整，是否与图纸目标相符；3）地基与基础地设计是否符合工程地质、水文地质勘察报告；4）施工图纸中所用材料、构配件、设备等是否符合现行规范、规程地要求；5）施工图纸规定地施工工艺是否符合现行规范、规程地规定；设 计 文件中存在一些错漏和失误在所难免，这些错误发现得越早，造成地损失就越小.监理人员要认真审查施工图纸，尽可能多地发现问题，并将问题汇总，通过建设单位书面提交给设计单位.还要针对本工程地

19、特点提出监理建议，与各方协商研究、统一意见.（3） 合同措施1）协助业主拟定施工承包合同文本，并就一些重要地合同条款向业主提出建议，说明其利害关系 . 2）向业主提出建议并制订措施保证合同地有效实施，防范合同风险. 3）对各类工程建设合同进行风险分析，预测可能出现地风险，并制定防范和转移风险地措施，建议业主办理工程保险.合同分析地程序如下图：施工合同文件（招标文件、协议书、投标书等合同条件）监理委托合同文件监理合同分析内容施工委托合同分析内容合同服务范围双方权利及义务违约条款承包工程简况工期目标质量目标承包方式及中标适用地质量标准与监理工作有关风险与责任分析违约条款其他精选学习资料 - - -

20、 - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页，共 32 页4.2 施工与保修阶段监理4.2.1监理工作程序为确保监理地工作质量，公司在多年监理工作地基础上，形成并确定了我们地监理质量保证和管理体系，编制了操作性强地程序文件，按ISO9000标准，已通过国内、国际地双重认证，我们地质量体系和管理程序是自动开启地，一旦新工程建立，各部门按职责分工自动运行，从招标开始，合同评审、工程监理机构组成、设备配置、现场监理工作开展到服务质量地跟踪检查、质量记录整理归档、对业主地回访、对工程服务质量地评定等均按程序文件要求展开运行.整个程序地正常动力将有力地保证我们监理工作地服

21、务质量 .这个阶段地主程序涵盖了本工程所有地现场监理工作内容，与国家建设工程监理规范所规定地完全一致，而各分程序则结合本体育场馆地建设特点、要求、环境条件等编制，并将随着对情况地深入了解和变化而不断调整.（1）施工阶段监理工作地总程序如下图：价条款合同对比分析，并与设计文件、施工组织设计、进度计划等文件进行比较制定预控措施、防范合同风险签定监理合同协助业主组织施工招标评标和优选中标单位业主与承包单位签定工程保修合同精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页，共 32 页4.2.2工程质量控制（1） 工程质量控制原则工程质量是整个监理工作

22、地核心，尤其是本工程，是沈阳市为2008年北京奥运足球沈阳赛区规划建设地重点工程，工程影响大，备受各方关注.因此，必须将工程质量控制作为监理工作地核心，工程质量控制与投资控制、进度控制又相互制约，但所有监理工程师必须贯彻以质量为中心，兼顾投资、进度地方针，以承包合同、监理委托协议书、技术规范、设计图纸及有关文件为依据，坚持“铁面无私，铁石心肠，严格要求，一丝不苟，实事求是，公正合理，热情服务”地原则，通过超前监理，预防为主，动态管理，跟踪监控，实现工程质量目标.工程质量控制是整个监理工作地核心，在工程实施过程中，监理工程师必须坚持以下原则：1）质量第一原则以质量为中心，兼顾投资和进度.以承包合

23、同、监理委托协议书、技术规范、设计图纸及有关文件为依据，坚持“铁面无私，铁石心肠，严格要求，一丝不苟，实事求是，公正合理，热情服务”地原则，通过超前监理，动态管理，跟踪监控，实现工程质量目标.2）以人为控制核心充分发挥人地积极性、创造性，提高人地素质，增强人地责任感，以人地工作质量保工序质量和工程质量.3）预防为主重点做好质量地事前控制和事中控制，严格对工作质量、工序质量和中间产品质量地检查 . 坚持质量标准严格按合同规定地质量标准进行检查，确保工程质量. 4）贯彻科学、公正、守法地职业规范（2） 工程质量控制地指导思想1）以国家工程质量验评标准和辽宁省优良工程评选要求等为依据，确保辽宁省建设

24、工程世纪杯 ,争创中国建筑工程鲁班奖. 督促承包单位全面实现工程工程合同约定地质量目标；2）对工程工程施工过程质量控制，以质量预控为重点；3）对工程工程地人、机、料、法、环等因素进行全面地质量控制，监督承包单位地质量保证体系落实到位；4）严格要求承包单位执行有关材料实验制度和设备检验制度；5）坚持不合格地建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用；6）坚持本工序质量不合格或未进行验收不予以签认，下一道工序不得施工. （3）要据以往地施工监理经验，我们在工程监理中总结推行了自己较独特质量控制方法即：1）工程质量计划报审制要求施工方将分项、分部工程拟达到地质量标准、报业主向政府监督部门申办有关手续组织

25、工程监理机构进行监理准备工作施工准备阶段地监理召开第一次工地会议施工管理交底会审批工程动工报审表签署同间开工地意见施工过程监理组织竣工验收整理监理资料在单位工程验收记录上签字签发竣工移交证书审核工程竣工结算工程保修期地监理精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页，共 32 页验部位、报验时间等报监理审批.使监理和施工方从施工一开始就循着明确质量目标行进 .2）监理细则交底制每个质量控制点施工前，监理均向施工方进行监理细则交底，使施工方明确监理意图，使其更有意识地保证质量控制点目标完成.3）工程质量样板制区别于一般工程推行地样板制.它不

26、是整体做一个样板间形式，而是要求施工方地技术工种工人按照本工种样板达到质量标准.以工种技工地微观操作产品质量达标来保证宏观地分项、分部以至单位工程地质量整体达标 .它地优点是以微观质量保证形成宏观质量保证.4）施工资料报审制监理方要求在施工中形成地各种资料，及时报监理审核，杜绝事后编写资料现象，保证资料地真实性.（4）工程质量控制地基本程序1）工程质量控制监理工作基本程序审批开工申请、下达开工令承包单位申报分项分部工程方案承 包 单 位 申 报 材料 合 格 证 、 复 验单加倍复试或换材料监理审批合格分项分部工程施工施工实验及监理取样各分项隐蔽工程自检填报工程报验单监理工程师现场检查并审查实

27、验报告签发工程检验认可书并在自检资料上签字下一道工序施工分部工程完成承包单位填写分部工程报验单整改附：隐验单；预验单工程质量保证资料分项工程质量评定表精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页，共 32 页合格 2）施工组织设计（施工方案）审批程序提出修改意见3)分包单位资格审查程序选择分包单位总承包单位填写分包单位资格报审表监理工程师审查、协调签署审查意见总承包单位与分包单位签订分包合同分包单位进场施工4）程材料、构配件和设备质量控制基本程序承包单位填写工程材料 /构配件 /设备报验单承包单位另选合格承包单位使用5）分项分部工程签认基

28、本程序承包单位达到分项工程报验条件进行自检附：分项（隐蔽）工程报验单和分项工程检验认可书监理工程师现场检查监理工程师内业资料检查检查结果监理工程师签发分部工程检验认可书施工组织设计申报承包单位初审各专业监理工程师监理部会审总监理工程师主持施工组织设计审批总监理工程师将批件返回承包单位并送业主方施工组织设计付诸实施不同意监理工程师审核向承包单位询问和落实主要问题方法：审核证明资料到厂家考察进场材料检验进行验证复试不合格精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页，共 32 页承包单位填写分项 /分部工程质量报单不合格监理工程师认可合格承包

29、单位继续施工达到分部工程验收条件自检承包单位填写分项 /分部工程质量报验认可单附：分部工程质量评定表不合格监理工程师审核合格6）单位工程验收基本程序承包单位自检合格填报单位工程验收记录监理工程师核查质量保证资料工程监理部进行竣工验收有缺陷工程监理部会同业主设计单位、承包单位四方验收工程总监理工程师签发竣工移交证书监理工程师签认分项工程总监理工程师签认分部工程纠正纠正承包单位进行整改工程监理部签发监理通知精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页，共 32 页7）工程竣工验收程序承包单位已完成设计和合同约定地全部内容并自检合格填报单位工

30、程验收记录监理师检查施工技术档案和管理资料主要建筑材料、构配件和设备地进场实验报告齐备.业主和工程监理部组织工程初步验收有缺陷工程监理部会同业主、设计单位、承包单位四方验收有缺陷业主方报质监站竣工备案8）重要工程质量控制程序隐蔽工程质量控制程序承包单位承包单位自检合格，自检人员签字认可后向监理方申报工程报验单并附隐检记录、质评表及有关资料专业监理工程师施工现场检查验收不合格监理工程师下达监理通知、提出整改要求监理工程师隐蔽记录单上签字认可承包单位自检合格后再次申请承包单位进入下一道工序施工合格监理工程师再次检查验收不合格施工单位签署工程保修书工程总监理工程师与建设单位共同签发竣工移交证书承包单

31、位进行整改工程监理部签发监理通知精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 12 页，共 32 页监理工程师下达不合格工程通知限期整改合格承包单位整改后第三次申请监理工程师第三次检查验收不合格监理工程师下令停产整顿或签发建议更换施工队伍地通知回填土工程质量控制程序选取土样进行击实、液塑实验承包单位取样重做不同意同意过筛、以最佳含水量按规定地厚度进行摊铺进行碾压、夯实承包单位旁站工程师返工压实度检测监理选择位置，承包单位取样自检重新承包单位送报验单碾压监理工程师审批实验工程师审批监理按规定频率抽精选学习资料 - - - - - - - - - 名

32、师归纳总结 - - - - - - -第 13 页，共 32 页夯实不合格合格门窗工程质量控制程序修改不合格不合格合格修改合格不合格合格钢结构安装工程质量控制程序熟悉结构施工图（承包人、监理工程师）钢材、焊接材料、紧固件检验（承包人、监理工程师）不合格检验结果进场挂牌堆放（承包人）审查焊工资格证、上岗证（监理工程师）专业监理工程师审批进行下一道工序施工承包单位申报施工方案监理工程师审批施工方案承 包 单 位 进 场 材料自检和申报清退换材料监理工程师验收进场材料承包单位门窗工程施工承包单位自检承包单位填报分项工程报验监理工程师现场检查监理工程师签发认可书下一道工序施工监理巡视检查并控制关键点不

33、合格材料或配件退场（承包人）精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 14 页，共 32 页试焊（承包人、监理工程师）不合格检验结果合格进行结构件连接、拼接（承包人）结构安装质量检验（监理工程师）不合格合格进行下道工序（承包人）装饰工程质量控制程序承包单位申报装饰施工方案修改后再报监理工程师审批施工方案不同意同意监理单位认可后，承包单位主要材料订货承包单位把主要装饰工程做出样板并自检合格承包单位向监理单位申报验收监理单位检查装饰材料技术资料监理单位审查装饰施工单位资质监理单位检查样板是否质量标准监理单位检查装饰施工机具情况监理单位检查装饰工程

34、工艺是否恰当监理单位会同设计、建设单位、质量监督站共同验收并认可装饰样板工程监理单位通知承包单位全面组织施工试焊件质量检验（监理工程师）返工复焊（承包人）返工（承包人）精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 15 页，共 32 页监理工程师现场检验合格监理工程师签发质量认可书下一道工序施工（5）工程质量控制地监理工作内容1)事前控制：审查承包单位（包括分包单位）地技术资料，协助承包单位完善质保体系和质量管理制度（包括现场会议制度、质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告和处理制度等） .主动与当地质监部门联系，汇报质量计划、措施，并取得

35、其配合、支持和帮助. 审查施工单位提交地施工组织设计（方案），要求承包单位按审批意见进行调整和补充，由总监审查和签认，并要求承包单位报送重点部位、关键工序地施工工艺和确保工期、质量地措施，由专业监量工程师审核、签认.同时，专业监理工程师对重点部位、关键工序编制监理实施细则，明确监控重点和要求，真正做到主动控制，预防为主.专业监理工程师对承包单位拟进场地工程材料、构配件、设备进行审核和见证取样检验，合格签认报审表 .对质量资料不全、外观检查或检验（平行检验或见证取样）不合格地，签发监理工程师通知单，限期撤出现场.如采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，要求承包单位报送相应地技术签定书、施工工艺措

36、施和证明材料，组织专题论证，经审定后予以签认.对施工现场进行检查验收，复核施工单位给定地原始基准点、基准线和参考标高，复测施工测量控制网，对承包单位报送地施工测量放线成果进行复验和确认.监理工程师将从五个方面对承包单位地实验室进行考核，即：实验室地资质等级及其实验范围；法定计量部门对设备出具地计量鉴定证明；实验室地管理制度；实验人员地资格证书；本工程地实验工程及其要求.对直接影响工程质量地计量设备地技术状况进行定期检查. 严把开工关，每项工程开前必须做好设计交底和技术交底.监理工程师对与拟开工工程有关地现场各项施工准备工作进行检查合格后，方可发布书面地开工指令.2）事中控制协助承包单位完善工序

37、控制，建议质量控制点，及时检查和审核承包单位提交地质量统计分析资料和控制图表. 监理工程师或监理员对隐蔽工程地隐蔽过程、下道工序施工完后难以检查地重点部位、重要地分部分项工程进行重点旁站，及是地发现问题、解决问题.严格工序间检查，根据承包单位报送地隐蔽工程报验表（含模板预检等）和自检结果进行现场检查，对符合工序质量要求地予以签认，不符合要求地，要求承包单位整改，在再次检查合格前，不允许进行下道工序施工.专业监理工程师对承包单位报送地分项工程质量验评资料进行审核，符合要求后予以签认 . 总监理工程师组织监理人员对承包单位报送地分项工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查，符合要求后予以签认.

38、对施工过程中出现地质量缺陷，专业监理工程师将及时下达监理通知，要求承包单位整改，并检查整改结果.如发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或者已经造成质量事故时，由总监及时下达工程暂停令，要求承包单位停工整改.整改完毕精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 16 页，共 32 页经监理人员复查，符合规定要求后，由总监及时签署复工报审表.下令停工和下令复工均将事先向建设单位报告.定期召开监理例会或质量专题会，分析、通报工程质量情况，研究和改进工程质量. 3）事后控制由总监理工程师组织各专业监理工程师，依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、

39、设计文件及施工合同，对承包单位报送地竣工资料进行审查，并对工程质量进行预验收，对存在地问题及时要求承包单位整改.整改完毕由总监签署工程竣工报验单，并在此基础上提出工程质量评估报告，由总监和监理单位技术负责人审核签字.工程监理机构参加由建设单位组织地竣工验收，并提供相关地监理资料.对验收中提出地整改问题，工程监理机构及时要求承包单位整改，工程质量符合要求后，由总监会同参加验收地各方签署四方验收单.对需返工处理或加固补强地质量事故，总监将责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可地处理方案，工程机构将对质量事故地处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收.由总监及时向建设单位和本监理单位

40、提交有关质量事故地书面报告，并将完整地质量事故处理记录整理归档.在保修期内，由监理单位安排监理人员对建设单位提出地工程质量缺陷进行检查和记录，对承包单位进行修复地工程质量进行验收，合格后予以签认.（6）质量控制点地设置及控制手段根据本工程地特点，我们制定地“工程质量控制点设置及控制手段”见下表：工程质量控制点及控制手段序号工程工程名称监理质量控制要点控制手段0 施工准备阶段熟悉图纸图纸是否有效（盖有设计专用章）检查设计人员资质（注册建筑师证件）检查图纸是否配套、齐全检查、记录土建、专业设备图纸交圈检查、记录分类汇总问题，提出监理建议检查、记录审批施工组织设计主要内容合理齐全检查、记录方法措施先

41、进、可行检查、记录具有针对性、指导性、可操作性检查施工监理交底贯彻工程监理部监理规划检查向承包单位介绍监理工作内容，有关报表报审要求检查检查开工条件按现场具备开工条件地五项内容同意开工，总监签定意见检查、记录精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 17 页，共 32 页1 地基与基础工程工程测量定位放线定位轴线、标高测量桩基工程审查施工组织设计、施工方案审查、审批查轴线控制桩、水准点、桩位布置尺寸和桩数观察、检查沉桩垂直度、接桩质量检查、测量序号工程工程名称监理质量控制要点控制手段1 地基与基础工程土方工程标高水准仪检查长度、宽度、放坡尺量

42、施工排谁措施、边坡支撑方案审批、检查土方回填、夯实检查、检测防水工程材料: 厚度、“三证标志 ”见证取样、检查基层洁净 ,平整度、强度、含水率符合要求 ,阴阳角呈圆弧形或钝角检查、量测冷底子油涂布均匀、无漏涂符合要求观察、检查防水面层 : 粘结牢固 ,接缝封严 ,无损伤,铺帖方法和搭接 ,无空鼓观察、检查隐蔽验收盖口条观察、检查抗渗混凝土试配申请单 : 对实验室地资质进行考察检查计量情况 : 配合比准确 , 计量准确 , 外加剂掺量准确观察、检查精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 18 页，共 32 页防水砼 : 无蜂窝、无孔洞、无露筋

43、、无缝隙夹渣层、变形缝止水带砼振捣密实、连接牢固、施工缝处理检查抗渗试件 : 以 6 个为一组 , 不少于二组2 钢筋混凝土工程模板工程强度、刚度、稳定性观察、尺量轴线位移、截面尺寸、垂直度、平整度、相邻两板表面高低差观察、尺量预埋件 : 型号、位置、数量、锚固观察、尺量标高水准仪拉线、尺量隔离剂 : 选用正确、均匀、无漏刷观察、检查序号工程工程名称监理质量控制要点控制手段2 钢筋混凝土工程钢筋工程出厂质量证明书和实验报告见证取样检查规格、数量、锚固长度、接头位置见证取样观察、检查受力钢筋保护层尺量钢筋焊接：实验报告、接头、焊缝检查、量测钢筋绑扎检查、量测混凝土工程砼强度：配合比、坍落度、强度

44、审实验报告见证取样主体砼：垂直、平整、无蜂窝、孔洞、露筋、夹渣检查、尺量水泥地面基层与面层结合牢固小锤敲击、检查平整、不空、不裂、不起砂检查、观察标高检查、量测3 砌体工程砌体工程砌块地标号、几何尺寸审查复试报告、测量砌块砌体地砂浆饱满度测量、观察精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 19 页，共 32 页序号工程工程名称监理质量控制要点控制手段4 地面与楼面工程卫生间防水防水层：涂刷用量、厚度及涂刷方向观察、检查基层：平整坚实、阴阳角呈圆弧形成钝角，含水率不大于9% 观察、检查附加层：薄弱部位（地漏、管根、阴阳角、出水口等）观察、检查保

45、护层：第一次蓄水干燥后做保护层，与防水层粘贴牢固观察、检查蓄水实验：蓄水24 水时无渗漏观察、检查5 钢结构工程材料和构配件检验材料和构配件地质量保证资料审查、查验钢材、焊接材料地品种、规格尺寸及允许偏差；外观检查卡尺测量观察钢材、焊条地性能实验抽样实验其他构配件地种类、规格尺寸、性能审查、查验焊工上岗证及认可范围、有效期审查、查验焊接材料地选择，与母材地匹配审查砌体地构造要求（构造柱、拉结钢筋）检查砌体地垂直度、平整度、错缝观察、测量4 地面与楼面工程块材地面表面平整、分格平直检查、量测接缝高低差尺量、塞尺板缝间隙宽度尺量踢脚线上口平直、接缝上口平直检查、量测空鼓检查、敲击标高检查、量测精选

46、学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 20 页，共 32 页钢结构制作与吊装焊缝长度、厚度，焊缝外观检查观察、测量重要结构焊缝无损探伤仪器检测焊接件力学性能实验审查实验报告紧固件连接应牢固可靠观察、敲击高强螺栓连接摩擦面抗滑移系数实验审查实验报告审批施工方案审查、审批支座定位轴线地位置、支座锚栓地规格经纬仪、尺量支承面项板位置、标高水平度经纬仪、水准仪测量序号工程工程名称监理质量控制要点控制手段5 钢结构工程钢结构制作与吊装支承垫块种类、规格经纬仪量支承垫块种类、规格、摆放位置、朝向观察、测量锚拴地紧固观察、抽查纲结构地绑扎、起吊、临时加固措

47、施旁站检查钢结构地就位、临时固定、校正复测旁站检查钢结构连接、紧固观察、抽察钢网架挠度用水准仪、钢尺测量钢结构涂料涂料地质量保证资料审查外观检查、性能实验抽样实验钢材表面除锈、清洁观察、检查涂料涂刷遍数、涂层厚度检查、量测6 门窗铝合门窗及附件质量、材质、规格尺寸、外观无瑕疵检查、量测审查三证精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 21 页，共 32 页工程金门窗安装安装位置、开启方向观察、检查安装牢固，预埋件数量、位置、埋设连接方法观察、检查附件安装齐全、位置正确、牢固、灵活适用、美观观察、检查门窗框与墙体间隙填嵌密实，表面平整光滑观察、

48、检查门窗两对角线长度差，门窗框正、侧面垂直度、门窗框水平度检查、吊靠水平尺量测门扇对口缝、门扇与框、地面间地立缝、横缝宽度，门扇对口缝关闭时地平整度观察、检查关闭严密、间隙均匀、开关灵活观察、检查序号工程工程名称监理质量控制要点控制手段6 门窗工程塑钢门窗安装外观平整、光滑、无瑕疵，型材无开焊、断裂观察、检查审查三证五金件齐全，位置正确、安装牢固、使用灵活观察、检查玻璃平整、牢固、无松动，表面洁净，镀膜玻璃镀层朝内，密封条接触平整观察、检查压条与型材地接缝无明显缝隙，密封良好，门窗关闭时扇与框间无明显缝隙观察、检查门窗框垂直度、水平度，框与墙体连接牢固，嵌缝密实，表面平整，无裂缝检查、水平尺关

49、闭严密、开关灵活观察、检查7 装饰工程高级抹灰表面光滑、洁净，颜色均匀，无抹纹，线角和灰线平直方正，清晰美观靠尺、塞尺检查阴、阳角垂直、方正，立面垂直托 线 板 、塞 尺检查分格条（缝）宽度、深度均匀，平整光滑、楞角整齐、横平竖直，通顺拉线、尺量流水坡向正确，滴水线顺直，滴水槽深度、宽度适宜，整齐一致观察、检查油漆基层处理、清洗、除锈、磨光、腻子观察、检查无脱皮、漏刷、返锈，颜色均匀，分色线平直观察、检查精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 22 页，共 32 页涂料基层处理、清洗、腻子观察、检查环境条件：温度、湿度、基层含水库观察、检查

50、无掉粉、起皮、漏刷、透底，颜色均匀观察、检查线条宽窄均匀，横平竖直，颜色一致观察、检查玻璃表面洁净、尺寸正确、安装平整、牢固观察、检查8 给排水工程给水管道工程管道安装位置、标高、坡度和接头目测抽查丝头质量、外露扣数、防锈处理目测抽查焊工证件、焊条型号、焊口质量目测抽查管道试压、压力值、试压时间、压力降、压力表旁站监测管道隐检、保温前隐检、保温后隐检检查、验收丝头质量、外露扣数、防锈处理观察、检查热水铅管焊工资质、焊口质量观察、检查给水水质、管道冲洗、消毒处理观察、检查管道试压、压力值、试压时间、压力降、压力表观察、检查序号工程工程名称监理质量控制点控制手段8 给排水工程排水管道工程立管垂直度

51、、支管水平坡度水平仪、线垂测量灌水实验、通水实验、通球实验旁站检查管道支吊架、立管2 层 1 个、横管不大于2M，立管与横管连接处支撑牢固全部检查风口、风阀等配件；合格证、检测报告检查风道安装位置、标高、支吊架牢固检查、尺量风道法兰连接处安装旁站、抽查风阀位置、方向、操作性检查、尺量风道严密性检查、漏光实验抽查精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 23 页，共 32 页风道隐检、保温前隐检、保温后隐检按表内容逐项检查风口位置、功能、尺寸和装饰协调观察、检查空调供回水管安装，同室内采暖管道保温要严密序号工程工程名称监理质量控制要点控制手段1

52、0 消防系统消防喷淋管道系统设备、附件和原材料：合格证、检测报告、准用证、资质证明检查焊工资质、焊口质量、焊口防锈处理观察、检查管道附件位置、方向、支吊件牢固观察、检查喷头位置、间距量测、检查消火栓位置、数量、间距，安装质量管道试压、压力表、压力值、压力降旁站监理消防验收、检查准确度、灵敏度旁站监理消防报警系统设备、附件和原材料：合格证、检测报告、准用证、资质证明检查报警主机安装、紧急广播系统安装检查仪表测量各类模块及模板箱地安装检查、目测防火线槽和管线敷设检查、目测报警探测器地安装检查、目测联动台（柜）地安装及功能调试检查监督、测量全系统调试监督调试过程检查结果序号工程工程名称监理质量控制要

53、点控制手段11 电气工程综合布线线槽及镀锌钢管地敷设、材料、工艺检查目测缆线地布放：光纤布放地弯曲半径不应小于 15D-20D 、不允许出现背扣检测缆线地终端：跳线软纤不应超过10M、多模或单模接续损耗值必须小于光纤融接处必须加以保护和固定目测、检测、测量精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 24 页，共 32 页机架 (柜 )地安装水平、垂直、仪表测量综合布线工程电气测试仪表测试、回路测量供配电系统变压器型号、容量、接线方式、能耗、安装调试（继电保护系统）1 符合设计和规范要求2 设备测量检查3 耐压实验空载实验4 绝缘电阻测试、接地电

54、阻测试高低压成套配电装置，型号、质量、台数、动行方式、安装调试（包括电容器柜）硬母线、封闭插接线、电缆竖井及电缆桥架地敷设电气设备，工作接地及保护接地、重复接地敷设、阻值测定电缆终端及中间接头地制作、安装照明系统配线工程（钢管、金属软管、塑料管等敷设，跨接地线地焊接、管内穿线、线槽、桥架敷设）1 符 合 设 计 和规范要求2 观察测量3 单 体 试 车 记录4 绝 缘 电 阻 摇测配电箱（盘）地型号、质量、安装灯具插座、开关、型号、位置保护接地、接零管材、电料及灯具地材料检查，灯具应具有防潮及抗腐蚀性能目测、验证管线敷设地检查（含室内、外照明支路）目测、尺量水上灯具地安装（含位置和安装工艺）测

55、量、目测照明灯具及自动控制程度地试运行监督、检查、测试水下照明灯具安装（含灯具密封和管路密封）检测泛光灯地安装角度及投射地分布测量序号工程工程名称监理质量控制点控制手段11 电气工程照明系统附属用房照明灯具安装、淋浴室等房间灯具防水、防潮检测室外照明（含通道、广播、草地及外立面景观照明灯具地安装）应注意防水、投射角地相互协调，以达到设计效果测量、目测室外暗埋地射灯抗压功能检查检测照明主支路封闭式插接母线及插接箱，始、终端箱地安装检测精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 25 页，共 32 页动力系统配线工程（同照明系统）1 符 合 设 计

56、 和规范要求2 观察测量3 单 体 试 车 记录4 绝 缘 电 阻 摇测动力开关柜（箱）安装及调试电动机及其附属设备地安装、空载电流实验及调整（包括降压启动系统地试车）电动机地二次保护系统地调试电机外壳地接地配合设备专业联合试车防雷接地系统建筑物防雷、避雷针（网）地规格、安装、间距、位置、网络尺寸、保护角、防腐等1 摇 测 电 阻 值符 合 设 计 要求2 观察、测量3 现场检查避雷引下线地规格、焊接、数量、测试点或断线卡地制作，位置、数量、安装等电位接地安装及防静电接地地安装防雷接地电阻值地测定防测击雷均压环地敷设及金属管道、门窗接地地焊接（7） 工程质量监控地重点根据以往地工程建设监理经验

57、并结合本工程地特点，我们确定以下工作是本工程质量控制地重点：1）组织图纸会审、参加设计交底：在设计交底之前组织监理部各专业地人员熟悉施工图纸，了解工程特点和关键部位地质量要求.各专业之间综合管线地排列，在位置、标高、尺寸方面有无矛盾，将各类问题汇总起来，预先通过业主方提交设计单位，以便设计单位解决答复.2）审批施工组织总设计、分部工程施工方案包括地基基础施工方案、主体结构工程施工方案、模板工程、砼工程、钢结构制作及安装工程、装饰工程等施工方案以及冬雨季施工方案：施工单位在自审手续齐全地基础上报监理单位，经有关专业监理工程师审批同意并由总监理工程师批准、填发审批意见后返回施工单位，作为方案地补充

58、.经审批后地施工组织设计、方案，监督施工单位认真贯彻执行，不得擅自改动.3）核查承包单位地质量保证和质量管理体系，审查分包单位资质：要求承包单位质量保证体系和质量管理体系健全，责任落实到人.分包单位进场前，按合同通用条款规定地时间，承包单位应向监理单位申报分包单位资格审查表，经总监理工程师审批同意后方可进入现场施工.4）重视测量放线工作，施工前监理工程师应亲自动手校核、查验承包单位地测量放线，并签认承包单位地施工测量放线报验单.5） 建筑材料、构配件、主要设备地质量控制在主要材料、构配件及设备进场前，承包单位在自检合格地基础上填写材料/构配件 /设备报验单，并附有相关证明材料和实验单，经监理工

59、程师签认后方可用于本工程 .构配件、主要设备、主要装饰材料加工定货前，承包单位应将加工定货明细表报各专业监理工程师审查，对选区定地厂家须经业主方、监理方地认可.精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 26 页，共 32 页6） 土建施工地质量控制 在支模方案中要注意模板垂直度及稳定性控制措施，严格审核施工组织设计中地模板支护方案 . 若本工程采用商品混凝土，应优选砼搅拌站，对其资质、业绩、能力及管理情况进行认真调研，择优入选. 应高度重视屋面地防水施工质量，防水层施工完毕，必须按隐蔽工程验收地要求，进行严格检查 . 做好砼浇筑工程中地预留、

60、预埋工作.由于建筑和设备地需要，其结构将有大量孔、洞要预留，大量地铁件要预埋，为保证结构质量必须做好预留、预埋工作，否则大量地剔凿将会对结构质量造成严重影响.主要措施是：在砼浇筑前除施工方自检外，还应由监理组织检验预留、预埋情况，待各自专业监理工程师签认后，土建监理工程师才可签署混凝土浇筑令.砼浇筑也是工程质量控制地重点之一，应制订专门地施工方案，否则，极易出现蜂窝、麻面、露筋现象.尤其是一些重要部位如游泳池、伸缩缝、沉降缝、后浇带等地砼浇筑，应重点监控.7)桩基施工是本工程地重点之一, 复核桩孔定位和 在机架或钻杆上设置标尺，以便控制和记录孔深 .钻头中心与桩位偏差不得大于20 mm.检查钻

61、杆地垂直度，垂直偏差应控制在 1/100 以内.成孔后，钻杆预提200mm左右，然后启动高压泵灌注混凝土，边灌注边提钻杆，提升速度要与泵送速度相适应，确保中心管内有0.1m3以上地混凝土，灌注时根据泵送量及时调整提速，直至成桩.成桩后立即吊放钢筋笼，在钢筋笼内套上振动棒将钢筋笼深度范围内地混凝土振捣密实. 清理孔口，封护桩顶 .检查钢筋笼下放时地偏差和保护层厚度8) 钢结构地制作与吊装 .拟实施钢结构驻厂监造，重点检查钢材、焊接材料和各种紧固件地质量及焊接工艺，保证钢结构地制作质量.吊装前审查施工单位地施工方案，重点控制支座定位轴线地位置、支座锚栓地规格、支承面顶板地位置、标高水平度支座锚栓地

62、位置及允许偏差支承垫块种类、规格、摆放位置、朝向及吊装过程中地测量控制、校正等，钢网架在起吊过程中还有随时测量其扭曲和挠度，保证不产生过大地变形和损害 .吊装完后地除锈、涂漆等工序也应按要求检查.10) 施工实验材料随工程进度将实验结果报工程监理部，主要有：混凝土及砂浆强度实验记录、回填土及灰土干容重实验记录、钢筋焊接实验记录、厕浴间及屋面蓄水实验记录、钢结构焊接实验记录及暖卫等分部工程所要求地实验记录.工程监理部将按合同条件规定地日期答复 .对混凝土、砂浆试块及钢筋等主要结构材料和防水材料，监理工程师应进行见证取样，按秦皇岛市见证取样地有关规定执行.11) 签认隐蔽工程检查记录：依据有关规定

63、要求地隐检工程，施工单位检查合格、质检员签认隐检记录后，在隐蔽工程进行前按合同条件规定地时间报监理工程师检查签认后，方可进行隐蔽和下道工序.12) 分项/分部工程验收：承包单位在分项、分部工程完成并自检合格后，填写分项/分部工程质量报验认可单报工程监理部（分部工程还应附分部工程质量检验评定表），监理工程师检查、签认，并确定质量等级.对不合格地工程，签发不合格工程工程通知单，由承包单位整改，再次评定和签认.13) 凡使用新材料、新产品、新工艺、新技术地工程，应有鉴定证明、产品质量标精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 27 页，共 32 页

64、准、使用证明和工艺要求，工程监理部按其质量材料进行检验.14) 地基基础工程、主体结构完工：承包单位首先组织验收（包括技术资料），办理验收手续后，方可进行装饰工程施工.15) 装饰工程阶段必须先做样板，经各方认可后再大面积施工. 16) 对业主提出地其它监理工作要求，严格按施工规范条例、条款进行，确保要求得到落实，为业主提供服务.18) 工程工程竣工验收，按照工程质量验评标准、设计图纸、合同由工程监理部会同业主方、设计单位和承包单位初验.四方验收合格后协助业主报质量监督部备案，监理提交工程质量评估报告 .（8）质量控制地措施和方法质量控制是监理工作地主要内容，主要地分部、分项工程和关键部位是工

65、程质量控制地两个重点，其中重要地分部工程对本工程来说是桩基、主体结构混凝土、内外装修工程、钢结构制作与吊装、玻璃幕墙、设备安装与调试等，重要地分项工程是钢筋、防水工程等 .整个质量控制以事前控制（预防）为主，施工中采用必要地检查、测量和实验手段，以验证工程质量，并对工程地关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理，如：混凝土浇筑，钢结构吊装，回填土等.这样，在整个监理过程中始终抓住事前指导、中间检查、成品核验、质量认可四个重要环节，实施全过程地动态跟踪控制.并充分利用合同措施，督促承包商健全保证体系，并使质量保证体系真正发挥使用，使承包商始终有“合同质量目标”地意识，使其认识到达不到“合同质量目标

66、”将会受到相应地处罚，使工程质量地控制工作落到实处，始终处于主动地位.针对本工程除采用常规地质量控制手段外，经监理、业主、承包商协商，采取一些特殊地方法，对质量控制将起到很好地效果. 建立工序申报审批制度质量予控是确保工程质量、减少返工地重要手段，但承包商往往不重视，工人随意施工，造成返工时有发生.建立工序申报审批制度，既可使条件成熟地工序早日开工，对进度有利，又有利于质量预控.针对当前社会上普遍存在地承包商自检流于形式地现象，明确监理方、业主方对质量地否定不必经过全面检查，促使承包商“以自检为主”地原则得到真正贯例执行，质量地事后控制真正起到作用. 实施质量施工卡隐蔽工程专业（包括业主指定分

67、包）会签制度，通过会签，有效防止同作面各专业间不能协调施工地现象. 4.2.3工程进度控制（1） 工程进度控制地原则1）工程进度控制地依据是建设工程施工合同所约定工期目标：2）在确保工程质量和安全地原则下，控制进度：3）进行主动控制，以事前控制为主. （2） 工程进度控制地工作内容1）审批进度计划由专业监理工程师审核、分析所报送地进度计划地合理性和可行性等，提出审核意见，由总监审批承包单位报送地施工总进度计划和年、季、月度施工进度计划.2）监督进度计划地实施由专业监理工程师检查进度计划地实施过程，并记录实际进度及其相关情况，当精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 -

68、- - - - - -第 28 页，共 32 页发现实际进度滞后于计划进度时，立即签发监理工程师通知单指令承包单位采取调整措施.3）必要时对计划进行调整当实际进度滞后于计划进度时，总监将组织监理工程师和施工方进行原因分析，研究措施，签发监理通知，并召开各方协调会共同研究调整措施，以确保合同工期地实现 .（3） 工程进度控制地基本程序工程进度控制地基础程序见下图承包单位编制施工总进度计划填写施工进度计划报审表不同意总监理工程师审批同意承包单位编制年、季、月进度计划填写施工进度计划报审表不同意总监理工程师审批同意按计划组织实施监理工程师对进度实施情况进行检查、分析基本实现计划目标严重偏离计划目标承

69、包单位编制下一期计划总监理工程师签发监理通知指示承包单位采取调整措施（4） 工程进度控制地措施1）组织措施落实监理内部地监督控制人员，明确任务和职责，建立信息收集、反馈系统：进行工程和目标分解：建立进度协调组织（业主、监理、承包商等组织体系）和进度协调工作制度. 2）技术措施审批施工总进度计划：由专业监理工程师审核、分析所报送地施工总进度计划地合理性和可行性等，提出审核意见，由总监审批承包单位报送地施工总进度计划和年、季、月度施工进度计划.监督进度计划地实施：由专业监理工程师检查计划地实施过程，并记录实际进度及其相关情况，当发现实际进订滞后于计划进度时，立即签发监理工程师通知单指令承包单位、采

70、取调整措施.必要时对计划进行调整：当实际进度严重滞后于计划进度时，应及时报告如总进度计划为施工组织设计地一部分，可不单独审批精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 29 页，共 32 页总监，总监将组织监理工程师和施工方进行原因分析，研究措施，签发监理通知，书面通知承包商采取纠偏措施并召开各方协调会共同研究调整措施，并监督实施，以确保合同工期地实现.专业监理工程师应依据施工合同有关条款、施工图及经过批准地施工组织设计制定地进度控制方案，对进度目标进行风险分析，制定防范性对策，经总监理工程师审定后报送建设单位.总监理工程师在监理月报中向建设单

71、位报告工程进度和所采取进度控制措施地执行情况，并提出合理预防由建设单位原因导致地工程延期及其相关费用索赔地建议 .3）经济措施建议业主按时支付工程进度款；制定奖罚措施，对提前完成计划者予以奖励，对延误工期者进行处罚，如停止付款、提出延误工期损失赔偿、建议终止与承包商地合同等.4.2.8 安全生产和文明施工管理（1）安全管理本工程地建筑形式比较特殊，钢结构吊装和玻璃幕墙施工中高空作业较多，极易发生安全事故 .监理部将在“三大控制”地基础上协助业主做好施工安全管理，重点是防范钢结构吊装工中地安全事故及防火，力求整个施工期间，不发生安全事故.安全控制包括控制人地不安全行为、物地不安全状态和易产生不安

72、全地环境因素三个方面 . 1）安全管理地方法审查有关安全生产地文件. 审查进入现场地分包单位地安全资格和证明材料. 审查承包单位提交地施工组织设计、施工方案中地安全技术措施. 检查工地地安全组织体系和安全人员配备. 审查新工艺、新技术、新材料、新结构地使用安全技术方案和安全施工措施. 审核承包单位提交地关于交接检查、分部分项工程安全检查报告. 督促施工单位严格执行经批准地施工安全检查管理计划，落实各项安全措施；要求施工单位制订安全生产责任制，并落实到人，同时制订相应地奖罚措施，保证安全生产责任制得到有效实施；定期检查施工单位落实各项安全措施地落实情况，对不符合要求地督促施工单位整改，及时消除安

73、全隐患. 2）安全管理措施钢结构安装（吊装）对吊装方案进行专项审查，重点对起重机类型地选择、数量、布置及进场设备地报验进行严格检查，除要满足实际最大起重力矩地需要外，更应考虑高空使用地抗风性能，起重卷扬机筒对钢丝绳地容绳量，吊钩地升降速度等因素.特殊构件要制定专门地吊装方案 .对吊装构件就位地准确性、连接形式地安全性、牢固性方法和措施地科学性及合理性严格审查；尤其针对冬季施工地特点及工地焊接要求，要求施工单位制定出切实可行地焊接方案，保证安装质量.对进场工人做好入场培训工作，要求持证上岗、并做好培训记录，不让任何一个未经安全培训地人员上岗作业.做好安全技术交底工作，下达任务地同时，必须有书面地

74、 安 全 注 意 事 项 及 要 求 . 进 入 工 地 必 须 戴 安 全 帽 ， 高 处 作 业 必 须 系 安 全 带 . 认真学习有关安全操作规程，按规程规定操作施工，各工种在参加吊装过程中，必须精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 30 页，共 32 页设 专人统一指 挥，密切配合，设专职 或兼职安 全员. 加强班前与班后地安全技术交底与检查工作，工作人员不准远离施工现场，防止意外事故发生 .吊装时，未焊接牢固和未连接紧固地各种零部件不允许起吊作业.3）安全管理地要点要求施工单位配备齐全各种安全防护用具（安全帽、安全网、安全带等

75、）；定期对作业人员进行安全教育，提高安全意识；高处作业中地设施、设备，必须在施工前进行检查，确认其完好后方可使用；攀登和悬空作业人员必须经过专业技术培训并考试合格，持证上岗；雨天雪天进行高处作业时，应采取可靠地防滑、防寒、防冻措施；基坑周边、楼梯口和梯段边、井架、电梯口、各种垂直运输接料平台等，其四周应设防护栏杆，防止坠落；各工种进行上下立体交叉作业时，不得在同一垂直方向上操作，下层作业位置必须处于上层高度确定地可坠落范围之外；防止违章作业导致地机械倾覆事故；防止高空坠落和物体落下伤人；防止触电，各种用电设备应可靠接地；在人可接触地范围内不得使用绝缘皮老化、破损地电线；严禁带电作业；氧气瓶和乙

76、炔瓶不得接近火源或在阳光下曝晒，以防爆炸；重视防火工作，加强易燃易爆物品地管理，及时消除火灾隐患. （1） 文明施工管理1）督促施工单位落实文明施工措施，切实解决好工地排水、排污、噪声扰民等问题，保证工程施工顺利进行. 2）审查施工单位地施工现场平面布置图，督促施工单位加强施工现场管理，材料堆放整齐、标识明确，道路通畅，消除施工现场地脏、乱、差情况，争创文明工地；3）各种标语、标识牌、横幅、旗帜等应排放整齐、用字规范. 5 监理技术文件和监理实施细则5.1监理技术文件监理部技术文件包括：1）熟悉图纸与设计交底要求2）施工组织设计（施工方案）审定办法3）设计变更与洽商记录管理办法4）工程质量问题

77、、质量事故处理办法5）隐蔽工程验收办法6）材料、构配件、设备等签认实施办法7）分项、分部工程验收实施办法5.2监理实施细则在工程监理实施过程中，监理部将根据工程进展情况，针对本工程地特点，编制各分部分项工程地监理实施细则，主要包括：土建工程施工监理实施细则钢结构施工监理实施细则暖通工程施工监理实施细则建筑电气安装工程监理实施细则工程安全施工监理实施细则精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 31 页，共 32 页xx 工程工程监理部年 月日精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 32 页，共 32 页