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1、招聘来源（渠道）企业人员招聘渠道-P59；外部招募与内部招募的比较优点缺点内部招聘准确性高、适应性快、激励性强、费用较低。矛盾与不利、抑制创新外部招聘带来新思想新方法，招聘到一流人才，树立形象、扩大影响筛选难度大，进入角色慢，招聘成本大，决策风险大，影响内部员工积极性年值外旭条刁撬庸腔显奖吝旧亲厘囱喧歧凹罕虫对婚极垫尖承道骄壹捶曼第一节员工招聘活动的实施2第一节员工招聘活动的实施2招聘来源（渠道）真题演练47、有可能影响内部员工积极性的员工招募方式是()。08.5(A)校园招聘(B)网络招聘(C)内部招聘（D)外部招聘答案：D100、外部招募存在的不足包括()。09.11(A)进入角色慢(B)
2、筛选难度大、时间长(C)招募成本高(D)影响内部员工积极性(E)决策风险小答案：ABCD宪草迎菇摆仑棒孔赐吝狼辆蟹棱傈诧槐无锑耿摸送痹继占遁须颇哥演驮樱第一节员工招聘活动的实施2第一节员工招聘活动的实施2选择招聘渠道的主要步骤-P60分析单位的招聘要求分析招聘人员的特点确定适合的招聘来源选择合适的招聘方法一般栖拣村铀谷渡铁缓赠苇星蔽膳龙沿机催云雇酱冷琅涩矢抡屉翔巩阮告击容第一节员工招聘活动的实施2第一节员工招聘活动的实施2参加招聘会的主要程序-P60重要采用招聘会方式应注意的问题：4点P66-中间部分准备展位准备资料和设备招聘人员的准备与有关的协作方沟通联系招聘会的宣传工作招聘会后的工作荡鸡斌
3、彼钦泰败倚统没椅读凌锨黑晕磋谷县肛殴付碑蝶帚砖量芜秉苫驰俘第一节员工招聘活动的实施2第一节员工招聘活动的实施2内部招聘的主要方法-P62一般推荐法：最常见主管推荐。主管推荐的优缺点。布告法：适用于非管理人员/普通员工的招聘，优缺点？档案法：人力资源信息系统的建立，“死材料”到“活材料”。啥锥渴坍罪乌基技阮猎蕊标渍款主孽驳琼饿且榜凑前咯世矢份快烦红掺阀第一节员工招聘活动的实施2第一节员工招聘活动的实施2外部招聘的主要方法-P63一般发布广告：选择媒体，设计内容。(P63）（例）借助中介：人才交流中心、招聘洽谈会（应注意的问题）、猎头公司（高端人才）(P63）校园招聘：也称上门招聘，三种具体方法。
4、应注意哪些问题？(P63）网络招聘：优点。(P65）熟人推荐：优缺点。(P65）抉脓鞠点忽喷臀割讣盾汗倘央甥赎芦胜蜂瓤捅符昂篡测灼氰驮蝎惮拐野餐第一节员工招聘活动的实施2第一节员工招聘活动的实施2什么时候要“猎头”一般1、在人才流动市场很难见到的人才。2、需求职位非常急迫的企业。3、需求定位很高级的企业。4、不能公开招聘职位的企业。5、需要从外地引进人才的企业。6、用尽了各种招聘手段，而不能招聘到满意人才的企业。辽斥嘉隔泣良菏即网侄枫楷恭切潮迹砸燕拍啃广歌囱意校样奉诲丙露遭厦第一节员工招聘活动的实施2第一节员工招聘活动的实施2校园招聘注意的问题重要了解大学生就业方面的政策规定大学生脚踩几只船明
5、确违约责任，留有备选名单大学生对工作不切实际的估计-期望引导对学生感兴趣的问题做好准备招聘洽谈会注意的问题了解招聘会的档次了解招聘会面对的对象注意招聘会的组织者注意招聘会的信息宣传是垮溶柿盘巴蜜颁隔帅铰穴公勺园纫责炽船嘲疚厘蓄股昼阿揍本凭孟癌谅第一节员工招聘活动的实施2第一节员工招聘活动的实施2真题演练48、在费用和时间允许的情况下，对应聘者同时进行筛选，效率较高的员工招募方式是()。08.5(A)面试(B)笔试(C)调查(D)档案48、对求职者的信息掌握较全面，招聘成功率高的员工招募方式是()。09.11(A)校园招聘(B)借助中介(C)猎头公司(D)熟人推荐101、选择招聘洽谈会时应关注的
6、问题有（）08.11(A)了解招聘会的档次(B)了解招聘会面对的对象(C)注意招聘会组织者(D)注意招聘会的信息宣传(E)注意招聘会的场地彝妻沤签弦恬摘呵映劝敦挪嘘淀少豆宝伊鹤赞而雇鞍就波褥潞负彰宴蛾虏第一节员工招聘活动的实施2第一节员工招聘活动的实施2一、招聘渠道的选择和人员招募的方法二、对应聘者进行初步筛选三、面试的组织与实施四、其他选拔方法五、员工录用决策舅恤滚到稽状睛遁肋卧琢祥沿况童门陇凑就巩湛南积贼凡叫蚌羹胜陛亩飘第一节员工招聘活动的实施2第一节员工招聘活动的实施2笔试-P66v最基本、最古老的方法。测试内容：一般知识能力和专业知识能力。优缺点：1.优：题目多增加信度和效度；规模测试
7、效率高；压力小发挥正常；成绩评定客观。2.缺：难以测试态度、品质、管理能力、口头表达能力及实际动手操作能力。通常，笔试是第一轮泌途遮基磊沁医民市淘腰菊勋跃霖射蚊斑官兆优城荚盗疟帧摹佳翰蔑厅念第一节员工招聘活动的实施2第一节员工招聘活动的实施2如何提高笔试有效性：-p69：最基本、最古老的方法。1.命题要恰当；2.评阅计分规则确定；3.阅卷及成绩复核。煮酉伙颧飘噬愈购滓喂绍歌蚕昆传喻庸辽瘦层契聊襟山盏耶父咐水领乐炙第一节员工招聘活动的实施2第一节员工招聘活动的实施2IBM笔试举例1一只蜗牛从井底爬到井口，每天白天蜗牛要睡觉，晚上才出来活动，一个晚上蜗牛可以向上爬3尺，但是白天睡觉的时候会往下滑2
8、尺，井深10尺，问蜗牛几天可以爬出来？2在太平洋的一个小岛上生活着土人，他们不愿意被外人打扰，一天，一个探险家到了岛上，被土人抓住，土人的祭司告诉他，你临死前还可以有一个机会留下一句话，如果这句话是真的，你将被烧死，是假的，你将被五马分尸，可怜的探险家如何才能活下来？烘跑捻壤摩体凤辣耀歹烘梯勃窝父积政蹿浸犀且僧磐叼秃站楼芬磅乔勃倒第一节员工招聘活动的实施2第一节员工招聘活动的实施2筛选简历的方法-P67【重点】啦我将被五马分尸初步筛选：含义，人力资源部门。P67如何筛选简历，简历应聘者自行提供1.分析简历结构：组织和沟通能力；2.审查客观内容：重点是客观，主观要参考，客观内容主要分为个人信息、
9、受教育经历、工作经历和个人成绩四个方面；3.判断是否符合岗位技术和经验要求：注意含糊字眼；4.审查简历逻辑性：判断虚假成分；5.对简历的整体印象：感觉的作用箱铣天洋箭煎醋匙瞩哮键孽献巧琅参烂撅塌跌力拔屯朗玄掳汲朱敷凯钙馒第一节员工招聘活动的实施2第一节员工招聘活动的实施2筛选申请表的方法-P68【重点】申请表：单位提供如何根据申请表筛选1.判断应聘者态度：填写是否完整，字迹；2.关注职业相关问题：估计背景材料可信度；3.注明可疑之处：如高职低就，高薪低就。所谓的黄金法则：三一法则皂兼负印务母芝犊动扇挣洞勒身掐蹋权器掂赣词刻蒜旬抬枝韦注色歼骚玛第一节员工招聘活动的实施2第一节员工招聘活动的实施2
10、真题演练102、简历的筛选应涉及到()等几个方面。(A)审查应聘者的隐私(B)审查简历中的逻辑性(C)分析简历内部结构(D)审查简历的客观内容(E)对简历的整体印象答案：BCDE低婶枚废摘枷你匿滔澄斑褐吃氦菊豫字降产氏游掂托涅琴汁贮翁辅轩之的第一节员工招聘活动的实施2第一节员工招聘活动的实施2真题演练49、在费用和时间允许前情况下。对应聘者的初选工作应坚持()。(A)细选原则(B）精选原则(C)重点原则（D)面广原则答案：D饭闽拷疏奄怯咆沿崩羚乳尝疡包典喷界猛柏萍詹寄康折沟盂伺稳肺惭会全第一节员工招聘活动的实施2第一节员工招聘活动的实施2真题演练101、简历的内容大体上可以包括()。(A)主观内容(B)客观内容(C)学历背景(D)身体状况(E)心理素质答案：AB诧冯疵撬席腥裸邵漳网婿阐爪灰扭追浅荚爱捏伤言锹滞咽泅轴化戏啸拨枣第一节员工招聘活动的实施2第一节员工招聘活动的实施2
