《2022年福建专升本《管理学》,周三多主编,高等教育出版社,归纳提纲知识点总结自己归纳和总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年福建专升本《管理学》,周三多主编,高等教育出版社,归纳提纲知识点总结自己归纳和总结（11页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思概念、含义1.管理2.决策3.计划4.组织5.组织设计6.组织结构7.绩效评估8.组织变革9.组织文化10.领导精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页，共 11 页读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思11.激励12.创新类型1.决策2.计划（包括孔茨和韦里克的分类）3.组织部门化的基本形式与特征比较4.组织层级与组织幅度的反比关系决定的两种基本组织结构形态精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页，共 11 页读书之法 ,在循序而渐进
2、,熟读而精思5.组织变革的类型6.领导的权力来源7.领导的风格类型8.激励的实务（方式）9.控 制 的 类 型 （ 教 材P278）10.创新的类别理论1.古典管理理论2.行为管理理论精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页，共 11 页读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思3.现代管理类理论4.古典决策理论5.行为决策理论6.领导理论7.激励的需要理论8.激励的过程理论9.激励的强化理论过程1.决策过程2.计划的编制过程3.为达到组织设计的理精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第
3、 4 页，共 11 页读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思想效果，需要完成的工作。3.目标管理的过程4.控制的过程5.创新活动的过程6.绩效评估的程序影响因素1.决策的影响因素2.组织设计的影响因素3.管理幅度设计的影响精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页，共 11 页读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思因素4.组织变革的阻力及其管理特征1.组织文化的主要特征2.有效控制的特征3.创新的特征4.创新管理原则1.组织设计的原则精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页，共
4、 11 页读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思2.组织部门化的基本原则3.人力资源计划编制的原则作用1.绩效评估的作用2.领导性质：精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页，共 11 页读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思1.计划的性质与作用2.组织结构的性质内容1.组织变革的内容2.组织文化的内容3.创新职能的基本内容方法1.决策2.绩效评估的方法精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页，共 11 页读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思任务1.组织设计的任务3.人力资源管理的任务必要性1.控制2.组织变革的动因功能1.组织文化精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页，共 11 页读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思目标1.组织变革的目标角色1.管理者技能1.管理者职能1.管理者精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页，共 11 页读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页，共 11 页
