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1、文化产业商业模式塑造与案例分析文化产业商业模式塑造与案例分析文化产业调研主要内容主要内容l一、一、2014：文化产业发展新起点：文化产业发展新起点l二、文化产业：行业本质与发展路径二、文化产业：行业本质与发展路径l三、文化企业商业模式塑造三、文化企业商业模式塑造l四、未来趋势与潜在商机四、未来趋势与潜在商机一、一、2014：文化产业发展新起点：文化产业发展新起点l（一）（一）2013：发展数据：发展数据l全国文化产业增加值：预计达到2.1万亿元，约占国民生产总值比重的3.77%。l电影票房：217.7亿元l重组并购：55起，累计资金近400亿元。20122012年浙江省及各地市年浙江省及各地市
2、年浙江省及各地市年浙江省及各地市文化产业增加值文化产业增加值文化产业增加值文化产业增加值占占GDP比重比重一、一、2014：文化产业发展新起点：文化产业发展新起点一、一、2014：文化产业发展新起点：文化产业发展新起点l（二）文化产业四个发展阶段l第一阶段：1992-2001，转变思想，以文养文l第二阶段：2002-2008，深化改革，促进发展l第三阶段：2009-2013，战略提升，加快发展l第四阶段：2014-壮大规模，融合发展一、一、2014：文化产业发展新起点：文化产业发展新起点l2014年，文化产业年，文化产业5大政策红利大政策红利l2月26日，关于推进文化创意和设计服务与相关产业融
3、合发展的若干意见（国发201410号）l3月3日，关于加快发展对外文化贸易的意见（国发201413号）l3月20日，文化部出台关于贯彻落实的实施意见l4月16日，文化体制改革中经营性文化事业单位转制为企业的规定和进一步支持文化企业发展的规定（国办发201415号）一、一、2014：文化产业发展新起点：文化产业发展新起点l政策特点l1、规格高l2、密度大l3、针对性强l4、含金量高二、文化产业：行业本质与发展路径二、文化产业：行业本质与发展路径l（一）文化产业的行业本质l1、好莱坞为何长盛不衰？l2、韩剧热播原因何在？l3、拉斯维加斯OShow、巴黎红磨坊表演和宋城千古情，何以成为三大印钞机？二
4、、文化产业：行业本质与发展路径二、文化产业：行业本质与发展路径l（二）马斯洛需求理论与文化产业本质（二）马斯洛需求理论与文化产业本质l五大需求理论：美国心理学家马斯洛1943年提出二、文化产业：行业本质与发展路径二、文化产业：行业本质与发展路径l1、放松娱乐生理需要l2、真实情感安全需要l3、互动体验社交需要l4、人文关怀尊重需要l5、超越自我价值实现的需要二、文化产业：行业本质与发展路径二、文化产业：行业本质与发展路径l（二）文化产业的发展路径l1、文化企业生存订单问题l2、文化企业成长管理问题l3、文化企业做大资本问题l4、文化企业做强模式问题三、文化企业商业模式塑造l当代企业之间的竞争，
5、不是产品和服务的竞争，而是商业模式之间的竞争。现代管理学之父彼得德鲁克三、文化企业商业模式塑造l央视2012年度经济人物颁奖典礼l马云VS王健林l央视2013年度经济人物颁奖典礼l雷军VS董明珠l焦点：商业模式之争三、文化企业商业模式塑造l（一）什么是商业模式（一）什么是商业模式l奥斯瓦尔德和皮尼厄（奥斯瓦尔德和皮尼厄（2013）：）：企业如何创造价值、传递价值和获取价值的基本原理。l四个主要方面：客户、产品/服务、基础设施和财务生存能力。l展示企业创造收入的逻辑三、文化企业商业模式塑造商业模式商业模式商业模式商业模式9 9 9 9大模块构成大模块构成大模块构成大模块构成客客客客户户细分分价价
6、值主主张渠道通路渠道通路客客客客户户关系关系关系关系收入来源收入来源收入来源收入来源核心核心核心核心资资源源源源关关关关键业务键业务重要合作重要合作重要合作重要合作成本成本成本成本结结构构构构三、文化企业商业模式塑造l（二）什么是文化企业商业模式l文化企业如何通过自己的文化产品/服务，从而创造价值、传递价值和获取价值的一套商业运作方式。文化资源商业模式经济效益文化企业商业模式的文化企业商业模式的6大构成要素大构成要素商业商业模式模式目目标客客户业务系系统资本本运运营品牌品牌价价值关关系系网网络核心核心资源源三、文化企业商业模式塑造l成功文化企业商业模式的成功文化企业商业模式的3大原则大原则l原
7、创性：从贺岁片到好声音l独特性：从吉列到腾讯l不可复制性：从博客到微博三、文化企业商业模式塑造l（三）文化企业6大商业模式l1、以目标客户精神需求为重心的商业模式三、文化企业商业模式塑造l2、以内容产品创作为重心的商业模式lA、持续开发核心产品的商业模式。三、文化企业商业模式塑造lB、已有内容产品再开发的商业模式三、文化企业商业模式塑造lC、内容产品产业链开发的商业模式三、文化企业商业模式塑造l3、以文化资源的开发为重心的商业模式三、文化企业商业模式塑造l（四）以关系网络形成为重心的商业模式三、文化企业商业模式塑造l（五）以资本运营为重心的商业模式三、文化企业商业模式塑造l（六）以品牌价值塑造
8、与拓展为重心的商业模式l当今，互联网和信息技术革命方兴未艾。在需求旺盛的中国，只有夕阳的思维，没有夕阳的产品和企业。l未来的企业发展方向：电子商务+技术+专业化分工l彼得德鲁克：“鞋子是真实的，利润只是一个结果。”谢谢!福布斯财富排行榜对比2005排名姓名财产（人民币）公司名称2014排名姓名财产（人民币）公司名称1荣智健家族133.18中信泰富1王健林931.67万达集团2朱孟依家族115.83合生创展2马化腾826.79腾讯控股3丁磊102.63网易公司3李彦宏746.57百度公司4黄光裕101鹏润投资4宗庆后715.72娃哈哈5刘永行93.96东方希望集团5李河君690.1汉能控股6刘永好90.96四川新希望集团6马云617阿里巴巴7郭广昌88.7复星集团7何享健438.07美的集团8徐明84.97实德集团8魏建军425.73长城汽车9许荣茂81世茂集团8杨惠妍425.73碧桂园9陈天桥家族81盛大网络9陈丽华370.2富华国际集团l冯小刚与贺岁片
