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1、工程建立流程分析工程建立流程分析2021.12.232021.12.23工程建立流程分析工程建立流程分析一、工程建立根本程序一、工程建立根本程序二、工程报建和证件办理二、工程报建和证件办理三、工程建立过程中需求注重把握的几个环节三、工程建立过程中需求注重把握的几个环节四、怎样加快推进工程的前期任务四、怎样加快推进工程的前期任务一、工程建立根本程序一、工程建立根本程序一、建立根本程序的概念 指一个工程从恳求建立用地预审及立项开场，到建立工程开工验收、交付运用的全过程2 2、施工、施工阶阶段段3 3、开工、开工验验收收阶阶段段4 4、后、后评评价价阶阶段段1 1、前期任、前期任务阶务阶段段二阶段划
2、分三、各阶段的主要内容 一前期任务阶段 工程决策阶段 工程设计招标报建阶段 二工程实施阶段 三工程开工验收阶段 包括工程建议书、可行性研讨报告、工程审批三方面的主要任务内容 这个阶段主要任务包括:初步设计和施工图设计、招标及承包的选定、签署施工承包合同、制定实施总体方案以及预备建立条件 本阶段的主要义务是将工程由图纸移至地面，实现投资决策意图 这个阶段应完成工程的开工验收，是工程的收尾阶段，是投资成果转入消费或发扬作用的标志 四后评价阶段这个阶段是工程完成后一定时间内对可行性研讨报告所确定的内容、目的、执行情况，实施后的环境影响，可继续性进展评价。二、工程报建和证件办理二、工程报建和证件办理n
3、 n一书五证 n n证件办理流程 一书五证 n n选址意见书 n n建立用地规划答应证 n n土地运用证 n n建立工程规划答应证 n n施工答应证 n n房产证 证件办理流程分析图投资者发改委：立项批文建规委：建立工程选址意见书14个任务日环保局：环境维护申报建规委：建立用地规划答应证30个任务日国土局：建立用地批文国有土地运用证勘察单位：地质灾祸评价设计单位：初步设计建规委：初步设计审批总平方案、建筑设计方案28个任务日消防支队：施工图审查建规委：建立工程规划答应证30个任务日人防办：人防工程易地建立答应证或人防工程建立答应证中介机构：施工图设计文件审查设计单位：施工图设计建规委：招招标事
4、宜28个任务日建规委：施工图设计文件审查情况备案即办建规委：建立工程质量平安监视登记(3个任务日建规委：外来企业资质登记备案即办建规委：建筑工程施工答应证8个任务日建规委：规划验收意见白蚁防治中心：白蚁防治凭证墙改办：墙改基金保险公司：劳动保险环保局：环保验收意见书气候局：防雷验收意见书消防支队：消防验收意见书地震局：地震平安性评价气候局：防雷审查城建档案馆：档案验收意见书即办质安站：工程质量监视报告建规委：开工验收备案5个任务日建规委：办理房屋产权证15个任务日注：完善手续后办理相关证件涉及近二十个部门，就建立系统办理一书四证减半后仍需116日，其中还不包括工程的论证、听证、上报审批时间。
5、三、工程建立过程中需求留三、工程建立过程中需求留意把握的几个环节意把握的几个环节n n工程选址 n n建立用地规划答应证的核发 n n建立方案的报批 n n工程招招标 n n工程实施管理1.工程选址 国家产业政策 环保政策 土地利用规划 城市总体规划 控制性详细规划 2、建立用地规划答应证的核发 各项规划经济技术目的、土地实践利用面积、容积率、建筑密度、绿化率、限高、后退红线、周边邻里关系，需求配套的各项设备、建筑风格等要求 假设要调整容积率，要走六个程序：恳求论证听证公示报批调规。3、建立方案的报批 总平面规划图 建筑方案 4、工程招招标 根据不同的工程情况设定不同的准入条件 在工期、质量、进度方面提出要求 在本钱控制上尽量采用合理低价法进展评标，控制投资本钱。 在建筑资料变卦方面明确详细要求，尽量 采取一定时间内不变的原那么 5、工程实施管理 工程法人制 招招标制 工程监理制 合同管理制 四、怎样加快推进工程的前期任务四、怎样加快推进工程的前期任务 n n成立相应的任务机构 n n熟习工程办事流程n n选好设计单位 n n加强与相关部门的沟通、联络n n本卷须知的跟踪、跟进 n n及时反响和报告 谢 谢 ！
