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1、回顾回顾l我国的基本经济制度：我国的基本经济制度：l公有制为主体、多种所有制经济共同发公有制为主体、多种所有制经济共同发展展是我国社会主义初级阶段的是我国社会主义初级阶段的基本经济基本经济制度。制度。l“社会主义社会主义”：符合：符合社会主义本质要求。社会主义本质要求。l“初级阶段初级阶段”：适合：适合社会主义初级阶段生社会主义初级阶段生产力发展不平衡多层次产力发展不平衡多层次的状况。的状况。l“三个有利于三个有利于”：P35回顾回顾l公有制经济公有制经济l国有经济国有经济l集体经济集体经济l混合所有制经济中的国有成分和集体成分混合所有制经济中的国有成分和集体成分l非公有制经济非公有制经济l个
2、体经济个体经济l私营经济私营经济l外资经济外资经济判断判断: :以下哪些是企业？以下哪些是企业？杭州百大集团股份有限公司杭州百大集团股份有限公司杭州五丰冷食有限公司杭州五丰冷食有限公司红十字会红十字会中国银行中国银行外交部外交部 杭州五丰冷食有限公司杭州五丰冷食有限公司商品商品杭州大酒店有限公司杭州大酒店有限公司 服务服务营利营利一一.企业企业企业企业的含义：企业是以的含义：企业是以营利营利为目的而从事为目的而从事生产经营活动，向社会提供生产经营活动，向社会提供商品或服务商品或服务的的经济组织经济组织。是市场经济活动的主要参加者，是市场经济活动的主要参加者，是国民经济的细胞。是国民经济的细胞。
3、思考思考: :为什么外交部和红十字会不是企业呢？为什么外交部和红十字会不是企业呢？到底怎么样才是企业呢？到底怎么样才是企业呢？请判断，下面请判断，下面哪些属于哪些属于企业？企业？A、临湘人民政府、临湘人民政府 B、临湘五中、临湘五中C、中国人民银行、中国人民银行 D、中国银行、中国银行E、中国人寿保险、中国人寿保险 F、淮南旅行社、淮南旅行社G、消费者协会、消费者协会 H、淮风文学社、淮风文学社I、苏宁电器、苏宁电器 J、腾讯、腾讯 QQ温馨提示：温馨提示：（1 1）企业的企业的目的目的：营利营利（经济效益）（经济效益）（2 2）企业的）企业的性质性质：是：是经济组织经济组织，不是政治组织或社
4、会团体，不是政治组织或社会团体按所有制性质分按所有制性质分按组织形式分按组织形式分国有企业国有企业集体企业集体企业私营企业私营企业外资企业外资企业混合所有制企业混合所有制企业公司制企业公司制企业个人独资企业个人独资企业合伙企业合伙企业主导作用主导作用现代企业现代企业主要的典型的主要的典型的组织形式组织形式2.现代企业最主要的典型的组织形式：现代企业最主要的典型的组织形式：1.含义：含义：是是依法依法设立的，有独立的法人财产，设立的，有独立的法人财产，以以营利营利为目的的为目的的企业法人企业法人。公司制公司制二、公司二、公司法人、自然人与企业法人的区别：法人、自然人与企业法人的区别：法人法人社会
5、社会组织组织自然人生命为特自然人生命为特征的个人征的个人 企业法人企业法人( (经济组织经济组织) )享有民事权利享有民事权利承担民事责任承担民事责任非企业法人非企业法人 下列选项中，不属于法人的是下列选项中，不属于法人的是( ) 学校学校 医院医院 中学生中学生 个体经营者个体经营者 股份有限公司股份有限公司 中国人民保险公司中国人民保险公司 中国消费者协会中国消费者协会 A B C D练一练练一练 2.公司的形式：公司的形式：2种种 有限责任公司有限责任公司 股份有限公司股份有限公司不不同同点点相相同同点点公司的资本公司的资本发起人数量发起人数量股东对公司股东对公司承担的责任承担的责任股东
6、表决权股东表决权公司财务公司财务注册资本注册资本50个人以下个人以下2人以上人以上200人以下人以下股东股东以出资额为限以出资额为限对公司承担对公司承担有限责任有限责任股东股东以认购的股份为限以认购的股份为限对公司对公司承担承担有限责任有限责任按按出资比例出资比例行使表决权行使表决权一股一票一股一票原则原则不必不必向社会公开向社会公开上市公司财务上市公司财务必须必须向社会公开向社会公开3万万元以上元以上500万万元以上元以上资本资本不划分为等额股份，不划分为等额股份，出资不出资不一定是货币一定是货币,资本转让比资本转让比较困难较困难资本划分资本划分等额等额股份，股份，发行股票筹发行股票筹资资上
7、市公司股票可以自由流通转让上市公司股票可以自由流通转让1.1.依法设立依法设立由若干人共同集资由若干人共同集资的企业法人的企业法人（合股合股） 2.2.公司和公司和股东均负有限责任（股东均负有限责任（有限责任有限责任）3.3.都有都有 组织机构、名称、章程组织机构、名称、章程 3 3、公司的组织机构、公司的组织机构决策机构执行机构监督机构决策机构执行机构监督机构股东大会股东大会董事会董事会总经理总经理及助理及助理监事会监事会腾讯腾讯CEOCEO马化腾马化腾 蒙牛蒙牛CEOCEO牛根生牛根生微软董事长微软董事长 比尔比尔盖茨盖茨 阿里巴巴阿里巴巴CEOCEO 马马云云 海尔海尔CEOCEO 张瑞
8、敏张瑞敏 巨人巨人CEOCEO史玉柱史玉柱 4.4.公司制的优点：公司制的优点：优点优点:独立法人地位独立法人地位科学管理结构科学管理结构有限责任制度有限责任制度香港中国银行在举行股东大会香港中国银行在举行股东大会5.5.公司的经营公司的经营股东的权利（股东的权利（P37）：依法享有资产收益、参与重大决策、选择管理依法享有资产收益、参与重大决策、选择管理者等权利者等权利遵守法律、行政法规，遵守社会公德、商业遵守法律、行政法规，遵守社会公德、商业道德，诚实守信，接受政府和社会公众的监道德，诚实守信，接受政府和社会公众的监督，承担督，承担社会责任社会责任。公司的义务（公司的义务（P37）：直接目的
9、直接目的：利润：利润 是指企业在创造利润、对股东承担法律责任的同是指企业在创造利润、对股东承担法律责任的同时，时，还要承担对员工、消费者、社区和环境的责任还要承担对员工、消费者、社区和环境的责任。企业的社会责任要求企业必须超越把利润作为唯一目企业的社会责任要求企业必须超越把利润作为唯一目标的传统理念，标的传统理念，强调要在生产过程中对人的价值的关强调要在生产过程中对人的价值的关注，强调对消费者、对环境、对社会的贡献。注，强调对消费者、对环境、对社会的贡献。企业社会责任企业社会责任中国第一品牌中国第一品牌中国申请专利最多的家电企业中国申请专利最多的家电企业其总裁张瑞敏荣获其总裁张瑞敏荣获“全球杰
10、出企业领袖奖全球杰出企业领袖奖”，是国内唯一获此殊荣的企业家。，是国内唯一获此殊荣的企业家。 全球白色家电制造商五强，冰箱品全球白色家电制造商五强，冰箱品牌市场占有率排名第一牌市场占有率排名第一 海尔成功的海尔成功的原因在哪里？原因在哪里？ 海尔海尔 dede成功历程成功历程19841984年年 海尔工厂唯一的产品海尔工厂唯一的产品白鹤牌洗衣机白鹤牌洗衣机. . 产品质量低劣产品质量低劣, ,大量积压大量积压全年亏损全年亏损147147万万. .洗衣机市场日趋饱和洗衣机市场日趋饱和名牌战略阶段名牌战略阶段: : 退出洗衣机市场，转产电冰箱退出洗衣机市场，转产电冰箱, ,狠抓狠抓产业质量，夺得中
11、国冰箱历史上第一枚质产业质量，夺得中国冰箱历史上第一枚质量金牌创出中国冰箱名牌。量金牌创出中国冰箱名牌。多元化发展阶段多元化发展阶段 ： 9090年代，海尔瞄准市场，从一个冰箱年代，海尔瞄准市场，从一个冰箱品牌扩展到其他家电领域，创出了中国第品牌扩展到其他家电领域，创出了中国第一品牌一品牌。实现每个员工所具有的责任感，足实现每个员工所具有的责任感，足以自己管好自己。以自己管好自己。 日事日毕，日清日高。日事日毕，日清日高。是日本管理的团队意识和吃苦精神是日本管理的团队意识和吃苦精神美国管理的个性舒展和创新竞争美国管理的个性舒展和创新竞争中国传统文化中的管理精髓。中国传统文化中的管理精髓。 美国
12、的哈佛大学等七所著名商美国的哈佛大学等七所著名商学院将海尔的管理案例搬上了大学学院将海尔的管理案例搬上了大学课堂。课堂。海尔的海尔的OECOEC管理模式：管理模式：不合格产品就是废品不合格产品就是废品：19851985年销年销毁毁7676台质量不合格冰箱台质量不合格冰箱 海尔中央研究院是海海尔中央研究院是海尔集团联合美、日、德尔集团联合美、日、德等国的等国的2828家具备一流技家具备一流技术水平的公司建成的综术水平的公司建成的综合性科研基地。合性科研基地。海尔平海尔平均每天有三个专利、一均每天有三个专利、一个新产品问世。个新产品问世。海尔还海尔还成立了自己的大学。成立了自己的大学。 引进德国利
13、渤海尔的引进德国利渤海尔的先进技术先进技术 海尔中央研究院海尔中央研究院名牌战略阶段名牌战略阶段：退出洗衣机市场，转产电退出洗衣机市场，转产电冰箱冰箱, ,狠抓产业质量，夺得中国冰箱历史狠抓产业质量，夺得中国冰箱历史上第一枚质量金牌创出中国冰箱名牌。上第一枚质量金牌创出中国冰箱名牌。多元化发展阶段多元化发展阶段：9090年代，海尔瞄准市场，年代，海尔瞄准市场，从一个冰箱品牌扩展到其他家电领域，创从一个冰箱品牌扩展到其他家电领域，创出了中国第一品牌出了中国第一品牌。国际化发展战略阶段国际化发展战略阶段：海尔从国内向国外：海尔从国内向国外延伸，与外资企业合作投资，通过美国海延伸，与外资企业合作投资
14、，通过美国海尔、欧洲海尔、中东海尔等本土化的海尔尔、欧洲海尔、中东海尔等本土化的海尔品牌，创出了国际知名的家电品牌品牌，创出了国际知名的家电品牌。服务宗旨：服务宗旨：客户永远是对的客户永远是对的服务理念：服务理念：创造感动您的满意创造感动您的满意 就是我们的工作标准就是我们的工作标准 用户的抱怨是我们的最好礼物用户的抱怨是我们的最好礼物 服务承诺：服务承诺：只要您拨打一个电话，剩下的事由只要您拨打一个电话，剩下的事由 海尔来做海尔来做目目 标：标：用心奉献给民族一个中国人自己的用心奉献给民族一个中国人自己的 世界的名牌世界的名牌 研究学习研究学习作出了正确的投资决策。作出了正确的投资决策。十分
15、重视科技投入。十分重视科技投入。采取了科学的管理方法。采取了科学的管理方法。 海尔成功的原因在于：海尔成功的原因在于：制定正确的经营战略制定正确的经营战略依靠科技进步，科依靠科技进步，科学管理等手段，形学管理等手段，形成竞争优势成竞争优势诚信经营，树立良诚信经营，树立良好的信誉和形象好的信誉和形象公司经营航标公司经营航标重要因素重要因素根本方法根本方法公司经营成功的主要因素公司经营成功的主要因素企业总负债近企业总负债近20亿，破产清算。亿，破产清算。三鹿的结果三鹿的结果企企业业兼兼并并企企业业破破产产企企业业联联合合企业兼并企业兼并含义含义：“优并劣优并劣”P41积极意义积极意义：对企业：对企
16、业：扩大优势企业的规模，增强优扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力、提高资源利用率势企业的实力、提高资源利用率对国家和社会：对国家和社会：可以转劣为优，提高整可以转劣为优，提高整个社会的资源利用效率，促进国家经济个社会的资源利用效率，促进国家经济发展发展企业破产企业破产含义含义：企业到了长期亏损、资不抵债而且：企业到了长期亏损、资不抵债而且扭亏无望的情况下，按法定程序实施破产扭亏无望的情况下，按法定程序实施破产结算的经济现象。结算的经济现象。积极意义积极意义：对企业：对企业：有利于强化企业的风险意识，促使有利于强化企业的风险意识，促使企业改善经营管理，提高竞争力企业改善经营管理，提高竞争力对
17、国家和社会：对国家和社会：有利于社会资源的合理配置有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整和产业结构的合理调整强强联合强强联合含义含义：大企业之间的联合：大企业之间的联合积极意义积极意义：增强市场竞争力，获取更大的经增强市场竞争力，获取更大的经济效益。济效益。公公司司的的经经营营公司的类型公司的类型公司的经营公司的经营企业企业公司公司1.公司经营的目的公司经营的目的2.公司经营成败的决定因素公司经营成败的决定因素（经营战略、竞争优势、企业形象经营战略、竞争优势、企业形象）3.公司的兼并和破产公司的兼并和破产1.企业的含义企业的含义2.企业的类型企业的类型1.公司的含义公司的含义2.公司的类
18、型公司的类型3.公司的组织机构公司的组织机构4.公司公司的优点的优点随堂随堂练习练习 企业是经营实体，意味着企业是经营实体，意味着 （ ）A企业是惟一的市场主体企业是惟一的市场主体B为减轻负担，企业不宜从事生产经营以外的为减轻负担，企业不宜从事生产经营以外的事情事情C企业是非营利性机构企业是非营利性机构D独立地从事生产经营，是企业的主要活动独立地从事生产经营，是企业的主要活动企业与公司的关系是（企业与公司的关系是（ ）A A、企业就是公司，公司就是企业，二者一回事企业就是公司，公司就是企业，二者一回事B B、企业就是企业，公司就是公司，二者没关系企业就是企业，公司就是公司，二者没关系C C、企
19、业就是公司，公司不一定是企业企业就是公司，公司不一定是企业D D、企业不一定是公司，公司一定是企业企业不一定是公司，公司一定是企业中建二局第三建筑公司始终坚持以适应市场、转化经营机制中建二局第三建筑公司始终坚持以适应市场、转化经营机制为立足点，按国际惯例对工程建设进行组织与管理，公司与为立足点，按国际惯例对工程建设进行组织与管理，公司与国外各界人士精诚合作，坚持国外各界人士精诚合作，坚持“一流的管理、一流的技术、一流的管理、一流的技术、一流的质量、一流的速度、一流的服务一流的质量、一流的速度、一流的服务”，为造福人类和促，为造福人类和促进社会发展而不懈努力。据此回答进社会发展而不懈努力。据此回答该公司坚持一流的管理，是因为（该公司坚持一流的管理，是因为（ ）A. 有效管理能优化企业资源配置，提高企业效益有效管理能优化企业资源配置，提高企业效益B. 有一流的管理，有一流的管理， 就有一流的技术就有一流的技术C. 良好的管理是股份公司的基本特征良好的管理是股份公司的基本特征D. 没有一流的管理，企业就不能成为真正的市场主体没有一流的管理，企业就不能成为真正的市场主体
