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1、有限责任公司编号AJ5.50002 修订号A/00 质量例会制度页码第 1 页 共 3 页签发日期2006-10-08 批 准杨兆升审 核王仕能编制冯明奎一、工作程序1、 会议组织安排和要求1.1 质量例会为公司质量工作交流和协调会议。会议由技术质量部部长主持，一般每周星期五下午上班后召开，参加人员为各部门负责人及有关人员，必要时请公司领导参加。1.2 技术质量部负责会议记录，要求准确记录会议时间、地点、主持人、参加人员、缺席人员及缺席原因、会议研究决定的内容等。1.3 参会人员应按时参加会议，并准备会议讨论资料。1、 会议内容1.1 汇报、检查本周质量工作的落实及进展情况。1.2 通报本周质
2、量信息及处理情况。1.3 通报本周实物质量状况。1.4 布置下周质量工作。1.5 协调或沟通有关质量问题。2、 会议程序2.1 技术质量部部长宣布会议开始。2.2 各部门负责人汇报本周质量工作的落实及进展情况，提出需协调或沟通的质量问题。2.3 技术质量部部长通报本周实物质量状况、质量信息及处理情况并布置下周质量工作。2.4 讨论需协调或沟通的质量问题。有限责任公司编号AJ5.50002 修订号A/00 质量例会制度页码第 2 页 共 3 页签发日期2006-10-08 2.5 技术质量部部长对以上议程作总结性讲话。2.6 必要时公司领导讲话。2.7 技术质量部部长宣布散会。2.8 技术质量部编写质量例会纪要并发放至公司领导、各部门。二、质量记录编号记录名称保存期限AJ5.5-00-02-01 质量例会纪要二年有限责任公司编号AJ5.50002 修订号A/00 质量例会制度页码第 3 页 共 3 页签发日期2006-10-08 三、策划图会议质量例会纪要质量工作、问题、信息及实物质量及时处理质量问题1、检查质量工作的落实及进展情况。2、通报质量信息及处理情况。3、通报实物质量状况。4、布置质量工作。5、协调、沟通有关质量问题。书写工具参会人员
