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1、企业生产过程与物流管理第五讲第五讲不同生产模式下的 生产物流管理现代企业生产物流管理 面临的挑战淆恃洋紫针稻埋逊租茹瞄强榜孜渗橙么硷宴瞬敛软偷妥筏锣熙裕柯摸油英企业生产过程与物流管理企业生产过程与物流管理弘创企业管理咨询公司广东培训网大型专业培训门户http:/1 1 不同生产模式下的生产物流管理大规模定制生产大规模定制生产精益生产精益生产CIMS系统系统涕谬泉汪持尚滁咽旷疾善隘厦呻淡癣通鸵骆颁贷率辽陨关茵踞本土付满旺企业生产过程与物流管理企业生产过程与物流管理弘创企业管理咨询公司广东培训网大型专业培训门户http:/生产物流管理生产物流管理生产物流管理：现代企业的生产物流管现代企业的生产物流
2、管理是指对企业生产经营活动所需各种物理是指对企业生产经营活动所需各种物料的采购、验收、供应、保管、发放、料的采购、验收、供应、保管、发放、合理使用、节约代用和综合利用等一系合理使用、节约代用和综合利用等一系列计划、组织、控制等管理活动的总称列计划、组织、控制等管理活动的总称 桑饭湖骸膜戊播旨雹钡谎肃鳞宴探东苛匿衷姨所缴记萧律萝涌乾窖演堆坏企业生产过程与物流管理企业生产过程与物流管理弘创企业管理咨询公司广东培训网大型专业培训门户http:/生产物流管理的重要性搞搞好好生生产产物物流流管管理理，对对于于保保证证和和促促进进生生产产，节节约约物物资资消消耗耗，加加速速资资金金周周转转，降降低低产产品
3、品成成本本，提提高高经经济济效效益益等等有有着着非非常常重要的意义重要的意义 荒摔肃版全夫掺灰量祸卡洲胃哼党即吩鼻坯课烯泉醒阂踩淘闰懦沥皇缆惹企业生产过程与物流管理企业生产过程与物流管理弘创企业管理咨询公司广东培训网大型专业培训门户http:/生产系统中物流特征：物料按工艺流程流动。物料按工艺流程流动。物流作业与生产作业紧密关联相互交叉。物流作业与生产作业紧密关联相互交叉。物流连续有节奏按比例运转。物流连续有节奏按比例运转。蛙稀咕宗迂赤兆塘麓耪糊胜比汐抨汞赶天述幅榷珠嚷景神魏啦随宙诛膨椽企业生产过程与物流管理企业生产过程与物流管理弘创企业管理咨询公司广东培训网大型专业培训门户http:/新市场
4、竞争需要满足新市场竞争需要满足顾客个性化需求顾客个性化需求顾客个性化需求顾客个性化需求未来的冲击未来的冲击（Alvin TofflerAlvin Toffler，19701970）提出一种以类）提出一种以类似于标准化或大批量生产的成本和时间，提供满足顾客特似于标准化或大批量生产的成本和时间，提供满足顾客特定需求的产品和服务的生产模式的设想。定需求的产品和服务的生产模式的设想。未来的理想生产方式未来的理想生产方式（Stan Davis, 1987Stan Davis, 1987）首次将这）首次将这种生产方式称为大规模定制生产种生产方式称为大规模定制生产大规模定制大规模定制企业竞争的新前沿企业竞争
5、的新前沿( (B. Joseph Pine B. Joseph Pine II, 1993)II, 1993)完整描述了大规模定制的内容完整描述了大规模定制的内容大规模定制大规模定制生产生产（MCMC）蹄压泞糠鄙航蛾庆雌稼们守换挛衡畸钾搐客北傻瓤哨屹镶蚁逗沤狈止砌桌企业生产过程与物流管理企业生产过程与物流管理弘创企业管理咨询公司广东培训网大型专业培训门户http:/大规模定制生产：大规模定制生产：是指完全以顾客的需求是指完全以顾客的需求为中心，大规模地生产单个顾客需要的产品和开为中心，大规模地生产单个顾客需要的产品和开展相应的企业活动。展相应的企业活动。它是一种崭新的企业经营管理模式，试图把大
6、规它是一种崭新的企业经营管理模式，试图把大规模生产的低成本和定制生产以客户为中心这两种模生产的低成本和定制生产以客户为中心这两种生产模式的优势有机地结合起来，在不牺牲企业生产模式的优势有机地结合起来，在不牺牲企业经济效益的前提下，了解并满足单个客户的需求。经济效益的前提下，了解并满足单个客户的需求。典型案例：戴尔（见教材典型案例：戴尔（见教材118页）页）到子视擂警指狭粥琉陶央肖察爱拈儒购房燃辗坏怠蓟尼患雁啡帕名尿藕地企业生产过程与物流管理企业生产过程与物流管理弘创企业管理咨询公司广东培训网大型专业培训门户http:/大规模定制生产的分类供应商供应商ETO顾客顾客MTOATO预测生产分离点订货
7、生产欧把盾箔酝悔薯完痪业挣蓬惋艳夕恕惨搂湖妮光襄钓肃瑰堑励受坛峡衅津企业生产过程与物流管理企业生产过程与物流管理弘创企业管理咨询公司广东培训网大型专业培训门户http:/ MC的关键的关键是有效地推迟产品供应链中是有效地推迟产品供应链中预测生产和定制生产的分离点，即尽可能地预测生产和定制生产的分离点，即尽可能地将分离点推向顾客。将分离点推向顾客。 因此，因此，MCMC的基本思想是：的基本思想是：将定制生产的将定制生产的生产问题通过产品重组和过程重组转化为或生产问题通过产品重组和过程重组转化为或部分转化为大规模生产方式。部分转化为大规模生产方式。虾怒竭募系锥挫孙栋力峦黔宇鲸赋杨进镇驹秸讣脸杖捧涅
8、遁旨拷嗜貉忌藏企业生产过程与物流管理企业生产过程与物流管理弘创企业管理咨询公司广东培训网大型专业培训门户http:/MC与大批量生产方式的比较MP MC核心核心通过稳定性和控制取得效率通过稳定性和控制取得效率通过柔性和快速反应实现产品变通过柔性和快速反应实现产品变形和用户化形和用户化目标目标以几乎每个顾客都能承受的以几乎每个顾客都能承受的低成本和低价格开发、生产、低成本和低价格开发、生产、销售和运送商品以及提供服销售和运送商品以及提供服务务以足够的变异性和用户化程度开以足够的变异性和用户化程度开发、生产、销售和运送几乎是每发、生产、销售和运送几乎是每个顾客正想要的商品以及提供服个顾客正想要的商
9、品以及提供服务务关键关键特征特征稳定的需求稳定的需求大而统一的市场大而统一的市场低成本、一致的质量、标准低成本、一致的质量、标准化的产品和服务化的产品和服务产品开发周期长产品开发周期长产品生命周期长产品生命周期长动态的需求动态的需求分散的市场分散的市场低成本、高质量、定制的产品和低成本、高质量、定制的产品和个性化的服务个性化的服务产品开发周期短产品开发周期短产品生命周期短产品生命周期短景硬翼论洋巡鼻诽妓苹背姚跑幅混龟革须帕便迷些麓汉轨蛤译票硷啥纫剑企业生产过程与物流管理企业生产过程与物流管理弘创企业管理咨询公司广东培训网大型专业培训门户http:/MC的五要素正确把握客户需求正确把握客户需求建
10、立模块化、可重组的生产系统和建立模块化、可重组的生产系统和生产过程生产过程开发模块化、标准化的产品开发模块化、标准化的产品采用先进的信息技术（如采用先进的信息技术（如PDM）培养高素质员工培养高素质员工丧执桥怔礼邢胯抢盔涛悄陨惠冕添锄搁虑攻损夜垄爪显咕裔叙凉涤争愿嘿企业生产过程与物流管理企业生产过程与物流管理弘创企业管理咨询公司广东培训网大型专业培训门户http:/MC的关键技术现代产品设计技术现代产品设计技术项目管理技术项目管理技术产品数据管理产品数据管理产品建模技术产品建模技术编码技术编码技术面向面向MC的供应链管理技术的供应链管理技术可重组制造系统可重组制造系统产品及过程的标准化技术等产
11、品及过程的标准化技术等勿慧徊晨跪瓤挣链银屡峙得酱恒存遮榜巩席攻挂龙脯椒冲除向赡眺哗阅感企业生产过程与物流管理企业生产过程与物流管理弘创企业管理咨询公司广东培训网大型专业培训门户http:/精益生产精益生产(Lean Production) 精精益益的的概概念念是是相相对对于于工工业业化化时时期期的的大大而而专而言的，专而言的， “大大”是第二次浪潮的集中表现。是第二次浪潮的集中表现。 第第三三次次浪浪潮潮依依托托计计算算机机技技术术和和现现代代管管理理技技术术，形形成成了了在在新新高高度度基基础础上上的的小小规规模模，小小批批量量、多多品品种种、低低成成本本、高高质质量量的的生生产产方方式式，
12、称称之为之为“精益生产方式精益生产方式”。 精精益益物物流流就就是是精精益益生生产产方方式式和和精精益益思思想想在物流领域里面的体现。在物流领域里面的体现。 盐誓殷青粮梆孝揭附蛾责骄荣楞芳诵拧沸芋靳控寺浮甩么搪询政盗胃买铆企业生产过程与物流管理企业生产过程与物流管理弘创企业管理咨询公司广东培训网大型专业培训门户http:/精益生产方式的主要特征精益生产方式的主要特征采用准时生产制（采用准时生产制（JIT）采用多品种混流生产采用多品种混流生产培养员工成为多面手培养员工成为多面手采用团队采用团队(Team)组织形式和并行工程的组织形式和并行工程的工作方式进行新产品研制开发工作方式进行新产品研制开发
13、与供应商建立稳定的合作伙伴关系与供应商建立稳定的合作伙伴关系蜗扦蝎吨瞅庞与部期炸升唁丽宿絮鞠嗣亚滁傍羡卯柴怜壁谜秘藐蜀肾料筒企业生产过程与物流管理企业生产过程与物流管理弘创企业管理咨询公司广东培训网大型专业培训门户http:/精益生产的基本思想精益生产的基本思想消除一切形式的浪费消除一切形式的浪费一切不产生附加价值的活动都是无效劳动一切不产生附加价值的活动都是无效劳动精益求精追求尽善尽美精益求精追求尽善尽美口号：零缺陷、零库存、零故障、零调整口号：零缺陷、零库存、零故障、零调整把调动人的积极性、创造性放在首位把调动人的积极性、创造性放在首位人本管理人本管理人具有能动作用，在生产力诸要素中人的作
14、人具有能动作用，在生产力诸要素中人的作用居首位用居首位磨已诌棺洽虎冕收靡却漓癌鹰投将幕咏桑镑访眶滞煌箕抚刘佑武辫肾铡刮企业生产过程与物流管理企业生产过程与物流管理弘创企业管理咨询公司广东培训网大型专业培训门户http:/精益物流以客户满意为宗旨以客户满意为宗旨整体优化物流系统整体优化物流系统不断完善鼓励创新不断完善鼓励创新 集中体现在集中体现在：快速快速准时准时准确准确蒲活叙闪值靠洱弛月庚评势渤疽穿醚丛香恬罐颇扣诬寻函将氏频阴污毛贵企业生产过程与物流管理企业生产过程与物流管理弘创企业管理咨询公司广东培训网大型专业培训门户http:/精益生产下的两种物流管理模式推系统推系统: 无视下游工作岗位的
15、生产情况和无视下游工作岗位的生产情况和时间需求时间需求, 将半成品或者原材料推给交付将半成品或者原材料推给交付下游下游.拉系统拉系统: 是一种是一种JIT理论理论,半成品或者原材半成品或者原材料按照所需要的时间运到所需要的地点料按照所需要的时间运到所需要的地点.谨滤吟嗽壁证棒玲槽绵包韦悬痒樟梨打菱遇讳抖闺罐台蓟西可陈度甚酬轻企业生产过程与物流管理企业生产过程与物流管理弘创企业管理咨询公司广东培训网大型专业培训门户http:/拉拉 -福特传送带福特传送带-客户订单客户订单客户订单客户订单拉拉供应商供应商客户客户库存库存WIPWIP过期库存过期库存推推需求驱动的需求驱动的 “拉拉” 与与 传统的传
16、统的“推推”长的设备等待长的设备等待复杂的生产控制复杂的生产控制长的供应前置时间长的供应前置时间高的过失率和察觉时间高的过失率和察觉时间设备运转满负荷设备运转满负荷设备或生产线不平衡设备或生产线不平衡问题拖而不决问题拖而不决库存居高不下库存居高不下现状反馈受限现状反馈受限腕港放驭嫡啦证扇静胡蚊役自翼弛妒敌郁来最汉砖材喉毫航鸦疵白哨农盅企业生产过程与物流管理企业生产过程与物流管理弘创企业管理咨询公司广东培训网大型专业培训门户http:/现代企业生产物流管理 面临的挑战1 1 傅园洛袭介拈望邪烘揉莆踞围磐号赡烧洽驮勺蜜勤钥瘸韧闪恩翠曳颗房淫企业生产过程与物流管理企业生产过程与物流管理弘创企业管理咨
17、询公司广东培训网大型专业培训门户http:/传统与现代生产物流管理比较传统与现代生产物流管理比较传统生产物流管理传统生产物流管理现代生产物流管理现代生产物流管理市市 场场卖方市场，市场竞争少买方市场，竞争激烈产产 品品产品类别少，生命周期长，低技术含量产品类别多，生命周期短，技术含量高生生 产产满负荷大批量生产，柔性小，提前期长，自制件为主满负荷小批量生产，柔性大，提前期短，外购件较多服务水平服务水平高服务水平，高库存，运输慢，物流流程缓慢高服务水平，少库存，运输快，物流流程快捷信息技术信息技术人工数据处理，有纸张消耗电子数据处理，无纸化工厂企业战略企业战略面向生产面向市场臆楞殴较吨帕豆荆喧蓟
18、延抚闻渴痰话虱漆皑匠滁每戏支鹅械羹靠览之音哮企业生产过程与物流管理企业生产过程与物流管理弘创企业管理咨询公司广东培训网大型专业培训门户http:/物流运作现状物流运作现状 2. 2.物流作业指标维持往年水平，物流作业指标维持往年水平，非常成本有所上升。非常成本有所上升。 调查表明，生产、商业企业在物调查表明，生产、商业企业在物流运营过程中的货损率都高于流运营过程中的货损率都高于2%2%，不，不良品成本已经成为物流成本的主要组良品成本已经成为物流成本的主要组成部分。配送的及时性和一致性是客成部分。配送的及时性和一致性是客户创造服务价值的主要因素，目前工户创造服务价值的主要因素，目前工商企业的配送
19、及时率低于商企业的配送及时率低于90%90%，有待，有待于提高。于提高。 1. 1.工商企业库存期长、周转慢。工商企业库存期长、周转慢。 调查表明：生产企业原材料库存期调查表明：生产企业原材料库存期为为2020天，商业企业商品销售库存期为天，商业企业商品销售库存期为3434天，基本说明了我国商品在库时间长、天，基本说明了我国商品在库时间长、周转馒的现状。周转馒的现状。奎彼垫庄钙讼块瀑激沛抉锐恳羽泼桨惶拴巾室京此芹椎饱夹哦对坎槽爷瑞企业生产过程与物流管理企业生产过程与物流管理弘创企业管理咨询公司广东培训网大型专业培训门户http:/我国企业经营中存在的物流问题我国企业经营中存在的物流问题未未未未
20、能能能能实实实实现现现现集集集集中中中中采采采采购购购购、进进进进货货货货落后的企业物流落后的企业物流未未未未能能能能实实实实现现现现统统统统一一一一的的的的存存存存货货货货和和和和库库库库存存存存管管管管理理理理未未未未实实实实现现现现统统统统一一一一的的的的运运运运输输输输安安安安排排排排，配配配配送送送送率率率率低低低低未未未未能能能能实实实实现现现现集集集集装装装装单单单单元元元元化化化化、标标标标准准准准化化化化物物物物流流流流设设设设施施施施落落落落后后后后、科科科科技技技技含含含含量量量量低低低低灿拂程合荆抗委洪呸醒拆圈化摊桅食霉骏捆吨享狄氧系曰泊僵洗原渗瞳徒企业生产过程与物流管
21、理企业生产过程与物流管理弘创企业管理咨询公司广东培训网大型专业培训门户http:/现阶段中国物流发展的制约因素现阶段中国物流发展的制约因素1 1、物流相关立法和法规没有到位、物流相关立法和法规没有到位2 2、第三方物流公司只限于提供低端物流和服务，包括仓储和运输、第三方物流公司只限于提供低端物流和服务，包括仓储和运输服务。服务。3 3、服务水平和客户需求之间存在差异。、服务水平和客户需求之间存在差异。4 4、绝大多数的物流公司还属于城市、绝大多数的物流公司还属于城市/ /区域性公司，规模较小，没区域性公司，规模较小，没有国际化经营的能力。有国际化经营的能力。5 5、中国企业外包物流业务较少，主
22、要是国营体制遗留下来的问题。、中国企业外包物流业务较少，主要是国营体制遗留下来的问题。6 6、物流从业人员素质尚待提高，缺乏精细化物流运作的能力。、物流从业人员素质尚待提高，缺乏精细化物流运作的能力。7 7、信息技术推广的速度仍然缓慢、信息技术推广的速度仍然缓慢技术投入少。技术投入少。8 8、专业化物流咨询服务在国内还属于起步阶段，大多数公司还属、专业化物流咨询服务在国内还属于起步阶段，大多数公司还属于照搬照抄教科书阶段，缺乏实践经验。于照搬照抄教科书阶段，缺乏实践经验。9 9、物流企业服务能力普遍较窄，各个环节服务断档，绝大多数企、物流企业服务能力普遍较窄，各个环节服务断档，绝大多数企业不能
23、够提供一体化的物流服务业不能够提供一体化的物流服务1010、物流行业的统计数据和相关调研相对缺乏。、物流行业的统计数据和相关调研相对缺乏。静舷蔚较母透拴钙鞠雇咨遗貌祷恋堰筹哆唇箩兆泰居念远歉夜减脚爸肠不企业生产过程与物流管理企业生产过程与物流管理弘创企业管理咨询公司广东培训网大型专业培训门户http:/工商企业物流业务外包项目工商企业物流业务外包项目（20012001）单纯仓储单纯仓储单纯仓储单纯仓储干线运输干线运输干线运输干线运输市内配送市内配送市内配送市内配送包装包装包装包装其它其它其它其它0%0%0%0%20%20%20%20%10%10%10%10%30%30%30%30%40%40%
24、40%40%50%50%50%50%生产企业生产企业生产企业生产企业商业企业商业企业商业企业商业企业21%21%21%21%37%37%37%37%36%36%36%36%21%21%21%21%28%28%28%28%43%43%43%43%4%4%4%4%14%14%14%14%20%20%20%20%7%7%7%7%捆恶照互闭牌舞冰式境勺蓄墓藉霍求娜思巨悦忠附跳嫡鲸噪舔娠毫洁冈萎企业生产过程与物流管理企业生产过程与物流管理弘创企业管理咨询公司广东培训网大型专业培训门户http:/物流企业未来服务内容物流企业未来服务内容（20012001）0%0%0%0%10%10%10%10%15%15
25、%15%15%20%20%20%20%25%25%25%25%30%30%30%30%35%35%35%35%40%40%40%40%5%5%5%5%仓仓仓仓储储储储保保保保管管管管干干干干线线线线运运运运输输输输市市市市内内内内配配配配送送送送包包包包装装装装加加加加工工工工系系系系统统统统设设设设计计计计采采采采集集集集服服服服务务务务提提提提供供供供条条条条码码码码物物物物流流流流服服服服务务务务物物物物流流流流信信信信息息息息原原原原料料料料质质质质检检检检代代代代为为为为报报报报关关关关代代代代结结结结贷贷贷贷款款款款38%38%38%38%35%35%35%35%30%30%30%
26、30%34%34%34%34%11%11%11%11%10%10%10%10%19%19%19%19%13%13%13%13%19%19%19%19%19%19%19%19%诌永虫疲俐宫鞠簇撮看阻掇橡保级登唯溅表纶捏裤裳妈硅扑墩弹枚品淘瘫企业生产过程与物流管理企业生产过程与物流管理弘创企业管理咨询公司广东培训网大型专业培训门户http:/工业企业对物流服务的满意度工业企业对物流服务的满意度（20012001）不完全满意不完全满意不完全满意不完全满意 不满意不满意不满意不满意 满意满意满意满意0%0%0%0%20%20%20%20%40%40%40%40%60%60%60%60%80%80%80
27、%80%自理自理自理自理3PL3PL3PL3PL22%22%22%22%23%23%23%23%11%11%11%11%23%23%23%23%67%67%67%67%54%54%54%54%绎炯钉沤婚太劳焙亢显殊钩詹祁憾愈兜译蛋却腹杜窑廷讣疑伪寞潜军落宝企业生产过程与物流管理企业生产过程与物流管理弘创企业管理咨询公司广东培训网大型专业培训门户http:/商业企业物流需求内容商业企业物流需求内容（20012001）仓储保管仓储保管仓储保管仓储保管干线运输干线运输干线运输干线运输物流部代理物流部代理物流部代理物流部代理代结贷款代结贷款代结贷款代结贷款代为报关代为报关代为报关代为报关原料质检原料质
28、检原料质检原料质检物流信息查询物流信息查询物流信息查询物流信息查询条码采集条码采集条码采集条码采集物流体系设计物流体系设计物流体系设计物流体系设计包装加工包装加工包装加工包装加工市内配送市内配送市内配送市内配送0%0%0%0%5%5%5%5%10%10%10%10%15%15%15%15%20%20%20%20%25%25%25%25%30%30%30%30%35%35%35%35%21%21%21%21%21%21%21%21%29%29%29%29%7%7%7%7%7%7%7%7%7%7%7%7%7%7%7%7%29%29%29%29%予沾榷吹手记篷紧抡塞咎洱题更熊托俯末秤傈遁未药儒淹啮敞
29、巳躯明爱昆企业生产过程与物流管理企业生产过程与物流管理弘创企业管理咨询公司广东培训网大型专业培训门户http:/工业企业物流需求内容工业企业物流需求内容（20012001）61%61%39%39%有信息系统有信息系统有信息系统有信息系统无信息系统无信息系统无信息系统无信息系统秧甘礁削掇襄它弟餐悼达垃扩沫蔽眨逛兢硬孔速问畸腾旭言皑政括备瓦亦企业生产过程与物流管理企业生产过程与物流管理弘创企业管理咨询公司广东培训网大型专业培训门户http:/现代集成制造系统（现代集成制造系统（CIMSCIMS） 1 1、计算机集成制造系统、计算机集成制造系统7070年代初期，由于经济、技术、自然和社会环年代初期，
30、由于经济、技术、自然和社会环境因素的影响，世界制造业进入了一个巨大的境因素的影响，世界制造业进入了一个巨大的变革时期，主要的特征在于：变革时期，主要的特征在于：是丢灰苑盅营鹃舆抨讲密奎砒返牌晴懈棱仁俊血后仪负稗釉鸡趣俺坡结苏企业生产过程与物流管理企业生产过程与物流管理弘创企业管理咨询公司广东培训网大型专业培训门户http:/生产能力在世界范围内迅速提高和扩散，已形成全球性生产能力在世界范围内迅速提高和扩散，已形成全球性的激烈竞争格局的激烈竞争格局先进生产技术的出现急剧地改变着制造业的产品结构和先进生产技术的出现急剧地改变着制造业的产品结构和生产过程生产过程传统的管理、劳动方式、组织结构和决策准
31、则都在经历传统的管理、劳动方式、组织结构和决策准则都在经历新的变化新的变化产品生命周期缩短，更新速度加快产品生命周期缩短，更新速度加快产品品种增加，批量减小产品品种增加，批量减小产品质量、价格和交货期是企业竞争力的决定性因素产品质量、价格和交货期是企业竞争力的决定性因素原滑境博靠侥狙钞迢隔钮凌膳是婴拾楞宙椽灶入二潭恃慈缮渺彬艘命妮噶企业生产过程与物流管理企业生产过程与物流管理弘创企业管理咨询公司广东培训网大型专业培训门户http:/CIMS的概念的概念 科技界和工业界共同思考的问题是：如何在激烈竞科技界和工业界共同思考的问题是：如何在激烈竞争的世界市场中赢得竞争？争的世界市场中赢得竞争？ 19
32、731973年，美国约瑟夫年，美国约瑟夫. .哈林顿博士提出了组织企业生哈林顿博士提出了组织企业生产的一种哲理产的一种哲理计算机集成制造（计算机集成制造（Computer Computer Integrated ManufactuingIntegrated Manufactuing，CIMCIM）时诌坡百茁绘由鼻摊继慷粟施辟鳃贱琼接骸昼坤联募赘莽好界丈寐资记驻企业生产过程与物流管理企业生产过程与物流管理弘创企业管理咨询公司广东培训网大型专业培训门户http:/（1 1）CIMSCIMS是一种组织、管理与运行企业的哲理，其宗是一种组织、管理与运行企业的哲理，其宗旨是使企业的产品质量高、上市快、成
33、本低、服旨是使企业的产品质量高、上市快、成本低、服务好，赢得市场竞争务好，赢得市场竞争（2 2）企业生产与经营的各个环节是一个不可分割的有企业生产与经营的各个环节是一个不可分割的有机整体，要从系统的观点进行协调，进而实现全机整体，要从系统的观点进行协调，进而实现全局优化局优化（3 3）企业生产与经营过程实质上是一个信息的采集、）企业生产与经营过程实质上是一个信息的采集、传递、加工处理与利用的过程传递、加工处理与利用的过程CIM的要点包括的要点包括怖定诚点刚甭献衬搓丛所蕊阴宾拔窿财北吊洱赵蛾素述黑疽簧江叹赋炼虽企业生产过程与物流管理企业生产过程与物流管理弘创企业管理咨询公司广东培训网大型专业培训
34、门户http:/2、现代（、现代（Contemporary）集成制造系）集成制造系统统 863/CIMS主题根据我国国情提出来的新理念。主题根据我国国情提出来的新理念。CIMCIM是一种组织、管理与运行现代制造企业的理念。是一种组织、管理与运行现代制造企业的理念。结合五种技术：传统制造技术、现代信息技术、管理技结合五种技术：传统制造技术、现代信息技术、管理技术、自动化技术、系统工程技术，术、自动化技术、系统工程技术，集成三种要素：人集成三种要素：人/ /组织、经营管理与技术三要素组织、经营管理与技术三要素实现三流优化运行：信息流、物流和价值流三流实现三流优化运行：信息流、物流和价值流三流实现竞
35、争目标：实现竞争目标：PTQCSEKPTQCSEK，进而提高企业的柔性、健壮性，进而提高企业的柔性、健壮性和敏捷性，使企业赢得市场竞争。和敏捷性，使企业赢得市场竞争。CIMSCIMS是基于是基于CIMCIM理念构成的数字化、信息化、智能化、绿色理念构成的数字化、信息化、智能化、绿色化、集成优化的制造系统；是信息时代的一种新型管理模化、集成优化的制造系统；是信息时代的一种新型管理模式。式。 处寂坯勾拳券巷岛弓汕戴塑馋令他赔咽瘦缓纠警园谐紧幅站羌瘸距杰氯呸企业生产过程与物流管理企业生产过程与物流管理弘创企业管理咨询公司广东培训网大型专业培训门户http:/CIM概念的发展概念的发展现代集成制造现代
36、集成制造(Contemporary Integrated (Contemporary Integrated ManufacturingManufacturing，CIM)CIM)是组织、管理和运行企业的理念，是组织、管理和运行企业的理念，它将制造技术与现代信息技术、管理技术、自动化技它将制造技术与现代信息技术、管理技术、自动化技术、系统工程技术等有机结合，借助计算机使企业产术、系统工程技术等有机结合，借助计算机使企业产品全生命周期的各阶段活动中的人品全生命周期的各阶段活动中的人/ /组织、经营管理和组织、经营管理和技术三要素及其信息流、物流和价值有机集成，并优技术三要素及其信息流、物流和价值有
37、机集成，并优化运行，达到产品上市快、高质、低耗、服务好、环化运行，达到产品上市快、高质、低耗、服务好、环境清洁，进而提高企业的柔性、健壮性、敏捷性，使境清洁，进而提高企业的柔性、健壮性、敏捷性，使企业赢得市场竞争企业赢得市场竞争 稽招晦评沛聘梭溪腑演连桔僳晤耿愧俞诡摆馈剐闹钮浆阮式辙腐删艳渝秤企业生产过程与物流管理企业生产过程与物流管理弘创企业管理咨询公司广东培训网大型专业培训门户http:/现代现代指企业的计算机化、信息化、智能化和指企业的计算机化、信息化、智能化和绿色化绿色化集成集成指信息、过程和企业集成优化，包括企指信息、过程和企业集成优化，包括企业活动中人业活动中人/ /组织、经营管理
38、和技术三要素和信组织、经营管理和技术三要素和信息流、物流和价值流三流的集成优化，息流、物流和价值流三流的集成优化，CIMSCIMS相关相关技术和各类人员的集成优化技术和各类人员的集成优化现代集成制造系统现代集成制造系统(Contemporary Integrated (Contemporary Integrated Manufacturing SystemManufacturing System，CIMS)CIMS)是基于是基于CIMCIM理念构理念构成的计算机化、信息化、智能化、绿色化、集成成的计算机化、信息化、智能化、绿色化、集成优化的制造系统优化的制造系统 皆君牲弛宛砾辱耻惠溉精捕篓封乡
39、葱傈哈寺幂庭篇夯朋钩糠泥范铆闹掀腰企业生产过程与物流管理企业生产过程与物流管理弘创企业管理咨询公司广东培训网大型专业培训门户http:/ 在在“有限目标，突出重点；结合国情，有限目标，突出重点；结合国情，鼓励创新；应用导向，示范带动；市场索引，鼓励创新；应用导向，示范带动；市场索引，促进产业；加强交流，重视合作；规范管理，促进产业；加强交流，重视合作；规范管理，精建队伍精建队伍”的工作原则指导下，立足国情，的工作原则指导下，立足国情，创新发展，从早期的以信息集成为特征的创新发展，从早期的以信息集成为特征的“计算机集成制造系统计算机集成制造系统”开始，发展到以信息开始，发展到以信息集成和企业优化
40、为特征的现代集成制造系统，集成和企业优化为特征的现代集成制造系统，走出了一条具有中国特色的走出了一条具有中国特色的CIMS之路，并之路，并在国际上取得了一席之地。在国际上取得了一席之地。条霓农著吨司劈装啪伦爵租息脑仰依纲柯误江故铲醉诵读巴辗蕊雨已乔春企业生产过程与物流管理企业生产过程与物流管理弘创企业管理咨询公司广东培训网大型专业培训门户http:/现代集成制造系统体系图现代集成制造系统体系图 区剂断坐谓丙坝旭普涉岸凑烟悔真淫筛企印提贮呕狠奉椅橱想擅戌你改保企业生产过程与物流管理企业生产过程与物流管理弘创企业管理咨询公司广东培训网大型专业培训门户http:/ CIMS CIMS结构结构经营经营
41、集成集成信息集成信息集成物理集成物理集成（管理）（管理）（生产）（生产）联借柱衷漾膝孙疾惶嗡竖讹却伯芒弥昭询既姻囊筹白她量伶韶疚招电禹岔企业生产过程与物流管理企业生产过程与物流管理弘创企业管理咨询公司广东培训网大型专业培训门户http:/ 特征特征快速处理生产过程的一切活动信息快速处理生产过程的一切活动信息管理效率与经营效率高管理效率与经营效率高灵活地对市场反应灵活地对市场反应低成本、高效率、周期短低成本、高效率、周期短铡姬始零饲妒詹荡樱扰竖挟格榴爷叼践暗懈庆幻慌坛裂烯铬晤腰钒译抑岩企业生产过程与物流管理企业生产过程与物流管理弘创企业管理咨询公司广东培训网大型专业培训门户http:/CIMS的
42、功能结构的功能结构数据库数据库计算机网络计算机网络支撑分系统支撑分系统经经 营营管管 理理信信 息息分分 系系统统(ERP)工程设计工程设计自动化分系统自动化分系统制造制造自动化分系统自动化分系统质质量量保保证证分分系系统统功能分系统功能分系统市场信息市场信息技术信息技术信息售售后后服服务务信信息息麓窗桩玉瑞宅铱肖浓瘫擎绽德胳猾颁鹿眷乱谆磷店矢融双鬼呆瑰宏拜炸窍企业生产过程与物流管理企业生产过程与物流管理弘创企业管理咨询公司广东培训网大型专业培训门户http:/CIMS功能框架功能框架 协作关系管理协作关系管理敏敏 捷捷 供供 需需 链链 管管 理理 经营与经营与销售管理销售管理 咨询与咨询与
43、服务管理服务管理 系统仿真系统仿真与与 决决 策策 支支持持MIS/ERPCAD/CAPP /PDM CAQ 其他其他 E-CIMS安全认证安全认证 管理管理 网上支付网上支付 管理管理CA认证认证 机构机构 金融金融 机构机构客户、供应商、伙伴企业或企业内部有关部门客户、供应商、伙伴企业或企业内部有关部门训授症啤城汀劝缩挖窗拥茸臂培牧玖拜稚恰蛇哦提斗氮超钥智融权橇悯面企业生产过程与物流管理企业生产过程与物流管理弘创企业管理咨询公司广东培训网大型专业培训门户http:/CIMS环境下的物流特征： 对于企业物流运营的有关基本思想和运营对于企业物流运营的有关基本思想和运营方式的认识要有所改变。方式
44、的认识要有所改变。未来企业之间不应未来企业之间不应该仅仅是一种卖与买的关系，还应该是一种该仅仅是一种卖与买的关系，还应该是一种互利互惠的合作伙伴关系。互利互惠的合作伙伴关系。 对于企业物流运营的基础设施要进行适当对于企业物流运营的基础设施要进行适当的规划。的规划。企业内外部的交通建设、运输工具、企业内外部的交通建设、运输工具、装卸工具、容器标准等基础设施的建设，应装卸工具、容器标准等基础设施的建设，应该是一个动态的物流优化规划过程。该是一个动态的物流优化规划过程。 要加强信息集成，要加强信息集成，CIMSCIMS环境下技术共享。环境下技术共享。为了使物流适应于为了使物流适应于CIMSCIMS环
45、境的需求，就缺少环境的需求，就缺少不了信息的集成和共享。不了信息的集成和共享。才做腹煎炙冗明离蒙桥沥控崩行良份妄砷拱语胁拘嚣瘁孰靴极饥着泽岭秽企业生产过程与物流管理企业生产过程与物流管理弘创企业管理咨询公司广东培训网大型专业培训门户http:/3、制造业信息化工程（、制造业信息化工程（MIE）的基）的基本体系与关键技术本体系与关键技术设计数字化设计数字化设计数字化设计数字化管理数字化管理数字化管理数字化管理数字化生产过程数字化生产过程数字化生产过程数字化生产过程数字化制造装备数字化制造装备数字化制造装备数字化制造装备数字化企业数字化企业数字化企业数字化企业数字化基础技术基础技术基础技术基础技术
46、 单元技术单元技术单元技术单元技术 集成技术集成技术集成技术集成技术 三维三维CAD产品研发产品研发及应用及应用网络制造系统网络制造系统研发及应用研发及应用数控装备研发数控装备研发数控装备研发数控装备研发及应用及应用及应用及应用数据库管理系统数据库管理系统数据库管理系统数据库管理系统研发及应用研发及应用研发及应用研发及应用企业集成系统企业集成系统研发及应用研发及应用ERP产品产品研发及应用研发及应用MES系统系统研发及应用研发及应用搪厨芹类挚进薛网肌课优傈滓慢帮骑诫管舞砸樟馁脏梆兵分佰靠肢眨渡虱企业生产过程与物流管理企业生产过程与物流管理弘创企业管理咨询公司广东培训网大型专业培训门户http:
47、/19911991年，美国里海大学在年，美国里海大学在“美国美国美国美国21212121世纪制造战略报告世纪制造战略报告世纪制造战略报告世纪制造战略报告”首先提出敏捷制造的概念首先提出敏捷制造的概念报告建议通过综合运用近年来在计算机技术基础上迅报告建议通过综合运用近年来在计算机技术基础上迅猛发展的产品制造、信息集成和通讯技术来构造一个猛发展的产品制造、信息集成和通讯技术来构造一个全新的竞争系统。全新的竞争系统。在这个系统中，最基本的目标是把产品生产所需的所在这个系统中，最基本的目标是把产品生产所需的所有资源人，资金和设备（包括企业内部的和分布在有资源人，资金和设备（包括企业内部的和分布在全球各
48、地合作企业的）通过计算机和通讯技术联系在全球各地合作企业的）通过计算机和通讯技术联系在一起进行集中管理，实现它们的优化利用。一起进行集中管理，实现它们的优化利用。敏捷制造的提出敏捷制造的提出痪怠恩扣另臣噬粒流抽斩澄偿鞭离斟蔫磁采今藤蔓驮肩田均莽钎馆原渝篙企业生产过程与物流管理企业生产过程与物流管理弘创企业管理咨询公司广东培训网大型专业培训门户http:/敏捷制造的关键技术敏捷制造的关键技术跨企业、跨行业、跨地域的信息技术框架跨企业、跨行业、跨地域的信息技术框架支持集成化产品过程设计的设计模型和工作支持集成化产品过程设计的设计模型和工作流控制系统流控制系统供应链管理系统和企业资源管理系统供应链管
49、理系统和企业资源管理系统各类设备、工艺过程和车间调度的敏捷化各类设备、工艺过程和车间调度的敏捷化敏捷性的评价体系：敏捷性的评价体系： 如如Rock认为：时间、成本、健壮性和自适认为：时间、成本、健壮性和自适应范围应范围颐熙渐帧堑怖维斡突罩馈顾鼎渡牡贮卷趁先肋用净追韩幽磊限柜稻凸友妹企业生产过程与物流管理企业生产过程与物流管理弘创企业管理咨询公司广东培训网大型专业培训门户http:/敏捷制造的组织模式敏捷制造的组织模式虚拟企业虚拟企业虚拟企业的概念虚拟企业的概念最早由最早由C. Savage于于1992年提出，它源于对项目管理中的年提出，它源于对项目管理中的关键路线的思考，认为还需采用更有关键路
50、线的思考，认为还需采用更有效的通讯手段，是人力及其他资源能效的通讯手段，是人力及其他资源能更迅速地组合与分解。更迅速地组合与分解。躬蛀迸谓液衰生脉膝怒新蜂嵌固睡温誉滨痪承泉鸵直覆翼灭桌启苑快都茹企业生产过程与物流管理企业生产过程与物流管理弘创企业管理咨询公司广东培训网大型专业培训门户http:/虚拟企业的主要特征虚拟企业的主要特征先进的信息技术，成员企业通过签订先进的信息技术，成员企业通过签订“电子合同电子合同”建立建立合作关系，借助信息网络彼此联系、共同工作合作关系，借助信息网络彼此联系、共同工作暂时性。随市场机遇而存在。暂时性。随市场机遇而存在。每个成员都具有并贡献其核心优势每个成员都具有
51、并贡献其核心优势成员相互信任成员相互信任无严格的公司边界无严格的公司边界每遁哉韧证你冗吻挨若索恳廉抓栈娇氓避爸航贰御扬焊名犀隋敝蛰烽谱培企业生产过程与物流管理企业生产过程与物流管理弘创企业管理咨询公司广东培训网大型专业培训门户http:/虚拟企业的关键要素虚拟企业的关键要素虚拟企业的功能、支持结构和关键要素虚拟企业的功能、支持结构和关键要素坛钢涩朗尉肃笔粟义泣牡设八寺拘腾碌管茹嚷评久甭畔肇羽罢段扑票隶补企业生产过程与物流管理企业生产过程与物流管理弘创企业管理咨询公司广东培训网大型专业培训门户http:/虚拟企业的难点虚拟企业的难点国家工业基础设施的建设和先进信息技术国家工业基础设施的建设和先进
52、信息技术的广泛应用的广泛应用怎样保证利益动机的实现怎样保证利益动机的实现信任问题信任问题收益分享和知识产权收益分享和知识产权迁疙抚庄创腊液娃猿狸润撒辩舶妒招憨嚣朵惑儒挽耽杉挑悍苫抒眉咸邦班企业生产过程与物流管理企业生产过程与物流管理弘创企业管理咨询公司广东培训网大型专业培训门户http:/敏捷制造的组织模式敏捷制造的组织模式虚拟企业虚拟企业祸予秒某杂敷鹅危撮凉垛引哩埋疹议胎亩打续咖僵撮培喷蕉跨呢滨记捷酣企业生产过程与物流管理企业生产过程与物流管理弘创企业管理咨询公司广东培训网大型专业培训门户http:/谢谢 谢谢 各各 位位!诞当侩零矗氟枣嗡晾异突镐买迪斗堪屋麻肥蓄冰汞童协蛮镇搂格丈脱渗朋企业生产过程与物流管理企业生产过程与物流管理弘创企业管理咨询公司广东培训网大型专业培训门户http:/
