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1、晓波通过学习，觉得劳动人民创造了财富，可是，创造财富到底有哪些方式呢？有没有更有效率的创造财富的方式？带着这些疑问，晓波继续学习。第二讲如何创造财富一、哪些活动可以创造财富？1、体力劳动这种方式是最古老的，也是最基本的创造财富的方式。相关连接 原始社会人类依靠打猎、种植等基本体力活动获取食物来满足生存的需求。体力就成为是否能创造更多财富的标志，这种基本的创造财富的基本方式，直到现在还在发挥作用。2、资本运作马克思在资本论中写道： “人类在工业革命后250 年当中所创造的财富，比以往 250 万年创造财富的总和还多” ，形象地描述出资本创造财富的能力。资本主义社会中拥有财富的多少，被看作是衡量创
2、造财富能力的一个标志。3、智力科技的进步，使得智力资本在企业中占的比重越来越大。高科技产业的新兴富翁大多是靠智力资本创造财富的。相关连接 资本家和知本家一字之差，却蕴含了人类社会两大文明阶段的历史性差异。知本家是从北京中关村创业者中传出的新名词，它说明中国新兴的知识分子 - 靠知识创新获取财富的知本家已登上历史舞台。 现在所说的知本家并不是什么新人类，他们是中关村里一群一直被认为无法效仿的人。北大方正的王选、联想当年的总工倪光南等算一类。现在的知本家，是以知识为资本的人，这些人共同的特点是：知识是他们赖以立足的最大资产。两个斯坦福大学的博士生，因为好玩，做了一个网络上的搜索软件，名字叫：YAH
3、OO 。上市后，雅虎网站一夜蹿升， 市值超过了波音公司。这是典型的知本家神话：过去千辛万苦积累财富的经验被摒弃了，你只要抓住潮流，就会一夜成名。二、如何更有效率的创造财富1、创意可以更有效率的创造财富创意制造的知本家数不胜数，靠一个创意造就百万富翁的故事也很多。一条创意可以打赢一场战争，可以救活一个企业，改变一段历史；一条好创意有万夫不挡之力，万士不敌之问题：简单劳动和复杂劳动，哪一个可 以 创 造 更 多 的财 富 ？ 如 何 提 升自 己 创 造 财 富 的能力？谋！可以胜过雄兵百万，可以创造财富亿万。创意创造财富不仅仅体现在产品设计方面，而是包括企业经营的整个流程。微软、雅虎、阿里巴巴、
4、 网易、百度都是创意创造财富的典型，而集装箱运输的创意为国际贸易的发展所作的贡献无法计量，福特的流水线创意又如何加快了工业生产的步伐。 案例 杨致远和创业雅虎现在“雅虎”已是世界上最有名气的品牌 之一，作为无形资产它至少值几十亿美元。但它的来由却十分有趣，它是由杨致远(Jerry Yang)和 好 友 费 罗(David Filo)于 1995 年的一个夜晚，在一间破旧的活 动 房 里 翻 着韦氏词典为他们的“产品”编造的名字。1996 年 4 月 12 日雅虎公司股票上市，开盘每股价位定在13美元，由于需求惊人，价格迅速被推到24.50 美元，最高时达到每股43 美元，最后以每股33 美元收
5、盘。上市当天雅虎公司的市场价值即达到8.50 亿美元，比一年前行家估计的价值高出 200 倍。 案例 马云和阿里巴巴他被称为下一个比尔盖茨，在诚信缺失的环境下，他帮助商人们在网络社区相互信任。也正是他所服务的2500 万中小企业，推动阿里巴巴成为中国互联网第一个市值超过200 亿美元的公司。问题：资本还是创意在这个案例中 起 了 关 键 作用？在互联网热潮中，马云之所以最为关注的电子商务是一次触动。他曾应邀参加过一次亚洲的电子商务大会，却发现： 在市场经济成熟的美国，各行业前三大公司掌握着绝大多数的市场和资源， 基本上所有的电子商务都是为这些大公司服务。马云当时的判断是， 中国 99的企业都是
6、中小企业，市场经济环境与美国迥然不同，这就决定了中国要发展电子商务就只能为中小企业服务。马云的另一个算盘是， 中国加入WTO 只是时间问题， 通过互联网建立商务网站，可以帮助中国企业出口，也帮助国外企业进入中国；另外，中小企业和民营经济是推动中国经济高速发展的重要力量，中小企业使用电子商务是一种趋势。正是基于这两点，阿里巴巴的建立开始承载马云“帮助中小企业成功”这一最初设想的使命。马云看来，一家中小企业是弱小的，但几百万家合到一起将是一股非常强大的力量，正所谓“蚂蚁雄兵可以打败大象”。B2B模式并非阿里巴巴首创，但阿里巴巴区别于欧美的大企业化方向，选择只为中小企业服务的方向， 为全球数百万买家
7、和卖家进行贸易配对，摆脱空间和地域的限制这是马云当下不合时宜又未来远大的草根精神。马云投入 1 亿元创办淘宝网，并推出三年免费的政策。 “通常免费的都是最贵的。”无论是比尔盖茨还是史玉柱，都深知“一旦客户上瘾就离不开你”。 2005年阿里巴巴的会员数从 2004 年底的 600 万增长到1100 万，营业收入从3.59 亿增长到7.38 亿元，净利润增长到近 1 亿元。很多网商从阿里巴巴B2B业务上批发， 再到淘宝上去零售中国网商群体经过短短几年的爆炸式发展，以日均超3 万的速度在增长。二、专长可以更有效率的创造财富根据分工理论， 我们要做自己擅长的事情，只有这样才会有效率的创造财富。中国的古
8、话说得好：三百六十行，行行出状元；宁做鸡头，不作凤尾。表达的都是同一个理念。 小笑话 赢了冠军甲： 你去文化宫玩得怎样？乙：过瘾， 我还赢了象棋和网球冠军。甲：真了不起， 你是怎样赢他们的？乙： “我和网球冠军下象棋，后来我又和象棋冠军打网球，都赢了他们。”提示： 如果我们和网球冠军比打网球，和象棋冠军下象棋，结局会是怎么样的？ 案例 拉链大王ykk 问题： 如果马云选择为大企业服务作为自己公司的方向，能成功么？从马云的创意上，我们可以学到什么？通过这个笑话，我们得到什么启示？一条小小的 拉链 ，很不起眼。 但当它与一连串惊人的数字连结在一起时，就令你不得不刮目相看了。 日本吉田工业公司是世界
9、上最大的拉链 制造公司。 它每年营业额达25 亿美元，年产 拉链 84 亿条，其长度相当于190 万公里， 足够绕地球47 圈或从地球到月球之间拉上两个半来回。该公司产品占日本拉链 市场的 90，美国市场的45，世界市场的35。而从一条 拉链 中拉出这么多天文数字的，正是吉田公司的创办人吉田忠雄。他以100 美元起家，几经周折，顽强进取，终于成了名闻遐迩的“世界拉链 大王” 。三、权利可以高效率的创造财富商场上有句名言：三流企业卖产品，二流企业卖服务，一流企业卖标准。包括专利权、专营权、商标权等等，都会创造比普通劳动更多的财富。案例 Dvd 格式之争为了争夺未来光存储的霸主，以sony 为首的蓝光dvd 阵营和以东芝为首的hddvd 阵营展开了拉锯战。这场格式制定争夺战囊括了当前几乎所有的存储产品相关企业和电影公司。随着东芝集团的慢慢淡出，也就预示着hddvd 格式慢慢淡出， 蓝光 dvd 成为未来新的光存储标准。提示： 谁掌握了未来的光存储标准，谁就打开了新的一扇财富之门，与标准有关的都要交纳“权利费”。学习是成就事业的基石他们为什么要争夺标准制定权？作业： 你的专长你找到了吗？简要谈谈自己的专长。
