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1、闭目静心15分钟找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台员工之道企业人力资源管理和个人职业规划及人生成功之必悟之道找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台一、什么是员工之道道者，规则，原理，方法，轨迹，本分也。员工之道就是做员工应遵守的行为规则、方法和本分等。只有依道而行才能得到员工最大的利益，乃至于人生最大的成功，否则必然失败和烦恼、痛苦。找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台员工之道的内涵员工之道本质上就是如何做人的方法。其包括员工之间、工企之间、企家之间、工社之间应保持的关系和方法。明悟员工之道，可让员工收益最大，成长最快，身心和谐，人生美满。明悟员
2、工之道，可安身、立命、成家、立业。找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台做企业先悟员工之道员工之道是企业上下必学之道，悟之必顺，不学必累。顺之必易，逆之必艰。不为员工着想的企业，一定活不了。不为员工长远着想的企业，一定长远不了。不考虑员工利益的企业，一定没钱赚。不考虑员工根本利益的企业，一定做不大。找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台企业为什么需要悟员工之道？企业成本过高企业成本过高企业风险过大企业风险过大企业成长缓慢企业成长缓慢企业短板过多企业短板过多企业创新力弱企业创新力弱企业人才储备少企业人才储备少企业盈利能力不佳企业盈利能力不佳企业瓶颈无法突破企业瓶颈无法
3、突破企业用工难企业用工难企业市场乏力企业市场乏力企业品牌力弱企业品牌力弱企业诚信度差企业诚信度差企业执行力差企业执行力差企业凝聚力弱企业凝聚力弱企业自觉管理能力弱企业自觉管理能力弱 。找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台员工为什么需要悟员工之道？钱越来越难挣，好工作条件高自己眼高手低，贵人难遇工作压力大，自己无化解之法能力提升缓慢，成长空间受阻不善处理来自家庭和社会的种种矛盾，导致困扰。面临生存成本渐高、竞争能力渐差的困境个人创业难度大，人生追求难以实现找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台员工之道工企共利的共遵之道企业遵道，则团队稳、根基牢、成本低、效率高、质量
4、好、风险小、成长快、人才众、人气旺、创新多、信誉佳、执行力强、发展健康员工遵道，则工作顺、薪资高、仕途稳、贵人多、心安定、事业成、家昌兴、万事如意找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台落实和实践员工之道落实和践行员工之道的唯一载体、途径落实和践行员工之道的唯一载体、途径企业企业文化文化于企业：设计合道的企业文化，并落实践行之，于企业：设计合道的企业文化，并落实践行之，使之成为企业生存和成长的沃土，而令企业基业使之成为企业生存和成长的沃土，而令企业基业长青，长盛不衰。长青，长盛不衰。于员工：在合道的企业文化里健康成长，在之中于员工：在合道的企业文化里健康成长，在之中吸收并奉献着养分
5、，自利并利他。吸收并奉献着养分，自利并利他。找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台企业文化是化解企业中员工问题的根本途径。企业文化就是员工成长的土壤，也是员工利益的根本体现。用好企业文化就是顺应员工之道，就是企业的核心竞争力。企业文化的根本作用找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台二、企业员工问题剖析员工问题症状：不稳定、不勤奋、不认真、不爱岗、不敬业、不尽力、不上进 、不自觉、不团结、不好管理、作风懈怠 造成原因：企业无使命、无吸引力、无学习力、无提升空间、无执行力、无领导力、管理松散、环境氛围欠佳根本原因：员工无归属存在感和责任使命找讲师，就上中华讲师网 中国
6、最大的培训讲师选聘平台员工问题的根源环境：企业的，社会的，环境：企业的，社会的，家庭的家庭的观念：利己，拜金，短视，观念：利己，拜金，短视，享乐享乐性格：自私，自我，贪婪，性格：自私，自我，贪婪，任性任性习惯：散慢，自由，从众，习惯：散慢，自由，从众，随意随意心情：狂燥，苦闷，烦恼，心情：狂燥，苦闷，烦恼，茫然，茫然，认知：局部的，狭隘的，认知：局部的，狭隘的，封闭的，孤立的封闭的，孤立的薪资：不满足，不公平，薪资：不满足，不公平，不合理不合理压力：生存的，发展的，压力：生存的，发展的，环境的环境的教育：做人、处事，成家、教育：做人、处事，成家、立业立业管理：不平等，不尊重，管理：不平等，不尊
7、重，教条化，不温暖，无活力教条化，不温暖，无活力找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台员工问题影响企业成本显性成本：人员培训成本；人力使用成本；物料浪费成本；经济损失成本；市场成本提高隐性成本：时间浪费成本；机遇损失成本；质量声誉成本；品牌信誉成本；发展风险成本；企业战略成本找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台员工问题导致企业后果轻轻微微：导导致致企企业业产产生生损损失失，预预期期利利润润减减少少稍稍重重：会会对对企企业业经经营营产产生生障障碍碍，使使企企业业运运行行不不畅畅严严重重：会会导导致致企企业业元元气气大大伤伤，企企业业经经营营困困难难。最最坏坏：是是企
8、企业业关关停停歇歇业业，乃乃至至破破产产失失败败。 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台员工问题对员工自身的伤害浪浪费费成成长长时时间间：不不能能有有效效地地连连续续累累积积人人脉脉和和资资金金实实力力，时时间间损损失失可可惜惜。浪浪费费历历练练机机会会：不不能能借借平平台台之之便便有有效效地地累累积积经经验验，提提升升自自己己，机机会会损损失失可可惜惜。错错过过立立业业平平台台：不不能能借借平平台台之之便便搭搭建建个个人人立立业业平平台台，借借船船出出海海，平平台台损损失失可可惜惜。损损伤伤人人生生声声誉誉：雁雁过过留留声声，人人过过留留名名。不不良良的的人人生生记记录录，会
9、会影影响响自自己己的的声声誉誉，永永难难清清洗洗。找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台员工问题对双方的影响大河无水小河干，大河有水小河满。大河无水小河干，大河有水小河满。员工是企业的镜子，企业是员工浓缩。员工是企业的镜子，企业是员工浓缩。员工是企业的家人，企业是员工的家园。员工是企业的家人，企业是员工的家园。一损俱损，一荣俱荣。相互依存，共利共长。一损俱损，一荣俱荣。相互依存，共利共长。找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台三、员工不再有问题前提是认知问题的利害，觉悟行为的是非利弊，知晓祸福苦乐的根源。以智慧观照：哪些行为利己？哪些行为害己？哪些行为害人又不利己？
10、如何是利己而不害人？哪些行为利人利己？ 拷问自己愿做哪种人？愿得何种结果？找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台学习成功怎样才能真正利己？如何才能长久利己？如何才能最大化的利己？知足利他，正心八德。找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台游戏、体悟镜子效应，种子效应，分享效应，天地证明，祖镜子效应，种子效应，分享效应，天地证明，祖先传承，文字佐证，自心佐证。先传承，文字佐证，自心佐证。 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台做最优秀的员工弟子规大学道德经中所蕴含的成功道理，管理自己的言行，检核自己得失。员工与企业合二为一，借力成功，与企业共同圆满成就。找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台四、迈向圆满的人生1、全新认识自己和命运，认识人生的意义。2、全新的人生职业规划，正确清晰地设计好自己的人生路。3、用心践行正确的过程，把握好每一个人生的环节和机会，不再犯错。4、传承祖德，光宗耀祖，回归圆满自我。找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台
