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1、員工事業生涯發展員工事業生涯發展國立中山大學企業管理系14-14-1 114 員工事業生涯發展員工事業生涯發展Career Development l事業生涯的定義事業生涯的定義 l組織為何要重視員工生涯發展組織為何要重視員工生涯發展l事業生涯的選擇與性格的關係事業生涯的選擇與性格的關係l生涯階段生涯階段 (career stages) l生涯途徑生涯途徑 (career pathing)學習目標學習目標(LEARNING OBJECTIVES)員工事業生涯發展員工事業生涯發展國立中山大學企業管理系14-14-2 2事業生涯事業生涯 (Career)A career is the patter
2、n of work-related experiencesand activities over the span of the persons work life.員工事業生涯發展員工事業生涯發展國立中山大學企業管理系14-14-3 3生涯發展生涯發展(Career Development) 組織同時兼顧員工與組織的需要， 致力於發展與提升其人力資源 所採取的一項持久的、正式化的努力l組織面: 生涯管理 (career management)l個人面: 生涯規劃 (career planning)員工事業生涯發展員工事業生涯發展國立中山大學企業管理系14-14-4 4生涯規劃 (Career
3、 Planning)l個人確實認識與評估自我條件及可能的發展機會與限制，據以設定個人的生涯目標 (career goals )，並擬訂一套可以達成這些目標的行動方案. 思考：成功是要由別人或是由自己來定義？員工事業生涯發展員工事業生涯發展國立中山大學企業管理系14-14-5 5為什麼生涯需要規劃？l大多數人對目前生活的滿意，是沒有經過自覺、自省和自我選擇的，受質疑時就開始搖擺。l人們會選擇性注意，有了清楚的願景生涯，才能有成就的未來.l規劃後的目標，可擴大我們的覺察空間，就會見所未見，心中的能量、智慧開始湧現，身邊資源也會不斷出現. 每次只做一件事，全然投入在每一步上，就會產生鮮活感與創造力。
4、l生命中雖有許多不可預見、不可掌握的事，但是有規劃還是比沒規劃要來得好. 參考資料: 朱湘吉，願景生涯，風和出版社員工事業生涯發展員工事業生涯發展國立中山大學企業管理系14-14-6 6FINISHED FILES ARE THE RESULTOF YEARS OF SCIENTIFIC STUDYCOMBINED WITH THE EXPERIENCEOF YEARS.小測驗小測驗: 數數看有幾個字母數數看有幾個字母 F員工事業生涯發展員工事業生涯發展國立中山大學企業管理系14-14-7 7管理者可能扮演的生涯發展角色l溝通者(Communicator)l輔導者(Counselor)l績效評
5、估者(Appraiser)l教練(Coach)l導師(Mentor)l顧問(Advisor)l媒合者(Broker)l轉介者(Referral agent)l辯護者(Advocate)員工事業生涯發展員工事業生涯發展國立中山大學企業管理系14-14-8 8 主管在協助員工生涯規劃方面，主管在協助員工生涯規劃方面， 可擔任多種角色。可擔任多種角色。 生涯發展的主戰場是在主管的內心生涯發展的主戰場是在主管的內心 ( (the critical battleground inthe critical battleground in career development is inside the m
6、ind career development is inside the mind of the person charged with of the person charged with supervisory responsibility)supervisory responsibility)生涯發展的實施 - 主管員工事業生涯發展員工事業生涯發展國立中山大學企業管理系14-14-9 9生涯發展的實施 - 員工 生涯規劃，別人無法代勞 其做法包括:l自我評價: 回顧、瞭解、接受、分析l設定人生目標: 短、中、長l分析內外機會l準備計畫l實現、修正員工事業生涯發展員工事業生涯發展國立中山大
7、學企業管理系14-14-1010生涯發展的實施 - 公司制度 告知員工組織內可能的生涯路徑 (career paths)，建立有利的環境以促成員工的生涯發展.l做好 HRPl設計生涯路徑l運用職位空缺的情報l運用考績制度l進行生涯輔導 (career counseling)l提供工作內能力發展機會l提供工作外教育訓練機會l採取激勵人才措施l配合性的人事措施: 長期休假、處理不適職者員工事業生涯發展員工事業生涯發展國立中山大學企業管理系14-14-1111導師制導師制(Mentoring)Mentoring is the relationship between an experienced e
8、mployee and a junior employee, where the experienced person helps with effective socialization by sharing information.l新進人員的事業前程在前輩的協助下，而得以受益:Coaching(教練)Exposure(接觸)Visibility(能見度)Protection(保護)lDifficulties arise for women and minorities in establishing mentoring relationships員工事業生涯發展員工事業生涯發展國立中山大
9、學企業管理系14-14-1212生涯階段生涯階段(Career Stages) 調整退休定位維護嘗試期 (25 至30)穩定期(31至35)危機期(36至44)各種職業知識角色扮演*自我觀念的認同*初步興趣和能力65歲以上4564歲2544歲1524歲014歲衰退階段維持階段建立階段探索階段成長階段員工事業生涯發展員工事業生涯發展國立中山大學企業管理系14-14-1313建立期建立期建立期建立期( (ESTABLISHMENT)ESTABLISHMENT)發展期發展期發展期發展期( (ADVANCEMENT)ADVANCEMENT)維持期維持期維持期維持期( (MAINTENANCE)MAIN
10、TENANCE)退休期退休期退休期退休期( (RETIREMENT)RETIREMENT)生涯階段生涯階段: Ivancevich 的分類的分類員工事業生涯發展員工事業生涯發展國立中山大學企業管理系14-14-1414事業生涯選擇與性格事業生涯選擇與性格l社交(Social)l企業(Enterprising)l保守(Conventional)Hollands Six Personality Typesl務實(Realistic)l研究(Investigative)l藝術(Artistic)Choice of career is an expression of personalityHolla
11、nds Hexagon 員工事業生涯發展員工事業生涯發展國立中山大學企業管理系14-14-1515職業導向 務實型(R) 研究型(I) 保守型(C) 藝術型(A) 企業型(E) 社交型(S)員工事業生涯發展員工事業生涯發展國立中山大學企業管理系14-14-1616John Holland的職業導向六種類型l務實型 喜歡技能與体力的工作，如工程師、軍人、農夫.l研究型 喜歡研究與分析的工作，如社會學家、數學家、研發經理.l藝術型 喜歡直覺與創新的工作，如廣告主、音樂家、牧師.l社交型 喜歡人際社交的工作，如商業顧問、牧師、娛樂主持人.l企業型 喜歡以口才說服別人，如推銷員、企管教授、企業經理.l
12、保守型 喜歡有規則可循的工作，如會計人員、銀行家、管家.員工事業生涯發展員工事業生涯發展國立中山大學企業管理系14-14-1717生涯定向(Career anchor) 生涯規劃是一連串發現自己與開發潛力的過程，有助於了解自己的生涯定向（生涯之錨）。 chein研究MIT畢業生，發現五種生涯定向：l技術性/功能性l管理才能l創意l獨立自主l安全保障員工事業生涯發展員工事業生涯發展國立中山大學企業管理系14-14-1818CAREER PLANNING (生涯規劃生涯規劃)lInvolves matching an individuals career aspirations with an o
13、rganizations opportunitiesInformal counseling Formal counseling (e.g., workshops, seminars)CAREER PATHING(生涯途徑生涯途徑)l生涯路徑是一連串的正式或非正式的教育、訓練、工作經驗等發展活動，其目的在使個人能在將來擔任更高的職位. 生涯規劃與生涯途徑生涯規劃與生涯途徑員工事業生涯發展員工事業生涯發展國立中山大學企業管理系14-14-1919配偶員工的管理配偶員工的管理(Managing Dual Career Couples)lNumber and proportion of dual ca
14、reer couples is expected to increaselSources of difficulty include:Relocation domesticRelocation abroadPaternity leave員工事業生涯發展員工事業生涯發展國立中山大學企業管理系14-14-2020生涯的類型明星型 (Stars)牢靠型 (Solid citizens)高低高學習型 (Learners)枯萎型 (Deadwood)低未來昇遷的可能性現有績效員工事業生涯發展員工事業生涯發展國立中山大學企業管理系14-14-2121挽回枯萎型員工l提供晉升以外的激勵方法l設法使工作具有趣
15、味性、挑戰性l調動職位l使參加旨在改進現有工作的訓練計畫l主管要改變其放棄與漠視的心態員工事業生涯發展員工事業生涯發展國立中山大學企業管理系14-14-2222l會提高員工不當的期望l員工不安份，常常打聽新職位，讓主管受不了l主管缺乏輔導員工的訓練l生涯發展一定要先建立制度主管對生涯發展的一些迷思員工事業生涯發展員工事業生涯發展國立中山大學企業管理系14-14-2323llOutplacementOutplacement乃指公司協乃指公司協助離職的員工尋找到新的助離職的員工尋找到新的工作，可視為公司給予員工作，可視為公司給予員工的一項福利工的一項福利. .Outplacement員工事業生涯發
16、展員工事業生涯發展國立中山大學企業管理系14-14-24241、字体安装与、字体安装与设设置置如果您对PPT模板中的字体风格不满意，可进行批量替换，一次性更改各页面字体。1.在“开始”选项卡中，点击“替换”按钮右侧箭头，选择“替换字体”。（如下图）2.在图“替换”下拉列表中选择要更改字体。（如下图）3.在“替换为”下拉列表中选择替换字体。4.点击“替换”按钮，完成。242、替、替换换模板中的模板中的图图片片模板中的图片展示页面，您可以根据需要替换这些图片，下面介绍两种替换方法。方法一：更改方法一：更改图片片1.选中模版中的图片（有些图片与其他对象进行了组合，选择时一定要选中图片本身，而不是组合）。2.单击鼠标右键，选择“更改图片”，选择要替换的图片。（如下图）注意：注意：为防止替换图片发生变形，请使用与原图长宽比例相同的图片。24員工事業生涯發展員工事業生涯發展國立中山大學企業管理系14-14-2525赠送精美图标
