第二讲：创业风险与防范课件

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1、广西民族师范学院学工处 陈德劭创业的风险与防范主要内容主要内容创业的风创业的风创业的风创业的风险与防范险与防范险与防范险与防范一一 创业风险的涵义及来源创业风险的涵义及来源二二 创业风险的类型创业风险的类型三三 大学生创业中的风险大学生创业中的风险四四 大学生创业风险的防范大学生创业风险的防范很多创业是在没有机会的情况下成功的很多创业是在没有机会的情况下成功的 中国第一批创业人员时劳改释放人员：如劳教人员，中国第一批创业人员时劳改释放人员：如劳教人员，没有工作机会，只好去创业没有工作机会，只好去创业创业是一个风险极高的活动创业是一个风险极高的活动 创业的风险与防范据不完全统计，创业企业的失败率

2、高达70%以上，而大学生创业成功率只有2%-3%智联招聘的调查显示：65%的大学生认为应先在大公司积累经验30岁以后考虑创业21%的人认为大学毕业后1-2年就要创业9%的人认为创业风险太大，还是要慎重4%的人没想清楚，只有1%的人无论如何，不考虑去创业创业的风险与防范一、创业风险的涵义及来源1、什么是创业风险2、创业风险的来源 创业的风险与防范1、什么是创业风险创业风险是指在企业创业过程中存在的风险企业创业过程中存在的风险，是指由于创业环境的不确定性环境的不确定性、创业机会创业机会与创业企业的复杂创业企业的复杂性性，创业者创业者、创业团队创业团队与创业投资者的能力与实力的投资者的能力与实力的有

3、限性有限性而导致创业活动偏离预期目标的可能性。风险是一种不确定的可能性它有两个要素：（1）一个是结果的“不确定性”。（2）一个是失败或亏损的“可能性”。创业的风险与防范2、创业风险的来源(1)创业资源的稀缺性。如：资金、劳动力、原材料、设备等。创业的风险与防范2011年年02月月17日日重庆 劳动力都去哪儿了呢？劳动力都去哪儿了呢？创业的风险与防范温州用工荒加剧温州用工荒加剧 新温州人称在温生活成本太高新温州人称在温生活成本太高 年关还没到，温州不少企业已经开始纠结年关还没到，温州不少企业已经开始纠结于于“用工荒用工荒”。记者在市区牛山市职业介绍中。记者在市区牛山市职业介绍中心大厅里看到，来求

4、职的人不多，大厅显得冷心大厅里看到，来求职的人不多，大厅显得冷清。据了解，清。据了解，11月份，市职业介绍中心挂出月份，市职业介绍中心挂出了了26291个招聘岗位招聘岗位，却只有个招聘岗位招聘岗位，却只有8230人达成意向，缺口为人达成意向，缺口为18061人。该中心相关人。该中心相关负责人预计，年关临近，温州用工缺口还会更负责人预计，年关临近，温州用工缺口还会更大。大。 创业的风险与防范(2)创业能力的有限性。创业的风险与防范(3)创业机遇的复杂性。一但把握不准，后果难以设想。另一方面，机遇的发现与利用取决于创业者主体的悟性。创业的风险与防范(4)创业环境的不确定性。创业环境特别是消费者、资

5、源供应者、竞争者等微观环境因素变数多，使创业充满各种潜在危机。创业的风险与防范（一）机会风险（二）技术风险（三）市场风险（四）资金风险（五）管理风险（六）环境风险二、创业风险的类型二、创业风险的类型创业的风险与防范14（一）机会风险（一）机会风险一一个个人人同同一一时时期期往往往往只只能能做做一一件件事事，选选择择创创业业就就丧丧失失了了其其他他的的选选择择，这就是所谓的机会成本风险。这就是所谓的机会成本风险。 如如果果创创业业者者认认为为目目前前创创业业时时机机成成熟熟，正正好好有有一一个个绝绝佳佳的的商商业业机机会会，那那么么就就要要狠狠下下决决心心，立立即即着着手手创创业业。如如果果觉觉

6、得得没没有有什什么么太太好好的的商商业业机机会会，而而且且自自己己对对行行业业状状况况、公公司司经经营营管管理理知知之之甚甚少少，就就暂暂时时不不要要急急于于创创业业，而而是是边边工工作作边边认认真真观观察察，看看看看所所在在公公司司的的各各层层领领导导是是如如何何工工作作的的，甚甚至至有有心心学学习习所所在在公公司司开开拓拓市市场场的的技技巧巧，以以及及公公司司老老总总管管理理公公司司的的技技巧巧。创创业业者者还还可可以以边边为为其其他他公公司司打打工工，边边留留心心建建立良好的商业关系网，等待时机成熟，再开始创业。立良好的商业关系网，等待时机成熟，再开始创业。创业的风险与防范15（二）技术

7、风险（二）技术风险技术风险是指在企业技术创新过程中，因技术因素导致创业失败技术风险是指在企业技术创新过程中，因技术因素导致创业失败的可能性。的可能性。 1 1技术成功的不确定性技术成功的不确定性 创创新新技技术术从从研研究究开开发发到到实实现现产产品品化化、产产业业化化的的过过程程中中，任任何何一一个个环环节节的的技技术术障障碍碍，都都将将使使产产品品创创新新前前功功尽尽弃弃，归归于于失失败败。很很多多创创业业企企业业，在在技技术术产产业业化化实实施施过过程程中中，屡屡试试屡屡败败，其其中中的的原原因因是是多多方方面面的的。当当用用血血汗汗赚赚来来的的资资金金或或以以家家产产抵抵押押来来的的创

8、创业业资资金金将将要要耗耗尽尽时时，却却还还没没有有生生产产出出合格的产品，则风险达到极大。合格的产品，则风险达到极大。 2 2技术前景、技术寿命的不确定性技术前景、技术寿命的不确定性 如如果果赖赖以以创创业业的的技技术术创创新新不不能能够够实实现现工工业业化化，或或不不能能在在高高技技术术寿寿命命周周期期内内迅迅速速实实现现产产业业化化，收收回回初初始始投投资资并并取取得得利利润润，必必然然造造成成创创业业的夭折。的夭折。创业的风险与防范16案例案例 初初涉涉商商海海的的山山东东人人侯侯某某选选定定一一项项自自认认为为大大有有前前途途的的专专利利技技术术，决决定定投投巨巨资资将将这这项项技技

9、术术的的专专利利权权买买下下来来。有有人人提提醒醒他他这这项项专专利利虽虽然然现现在在看看好好，但但操操作作周周期期太太长长，而而且且，听听说说某某某某研研究究所所正正在在研研究究一一项项更更先先进进的的技技术术并并即即将将开开发发完完成成。侯侯先先生生却却不不听听劝劝告告，执执意意投投资资。当当他他将将这这项项专专利利技技术术买买到到手手，并并且且投投资资将将其其转转化化为为产产品品后后，新新的的技技术术已经问世，人们已不再需要它了。已经问世，人们已不再需要它了。 创创业业者者在在选选择择投投资资项项目目时时，目目光光短短浅浅，不不能能把把握握技技术术市市场场未未来来的的发发展展方方向向，投

10、投巨巨资资购购买买眼眼看看要要落落后后的的技技术术，遭遭受受损损失失理理所所当当然然。当当一一项项投投资资花花费费巨巨大大，可可能能需需要要较较长长时时间间才才能能收收回回成成本本并并获获得得赢赢利利时时，投投资资者者就就不不但但要要考考虑虑它它的的现现在在，还还要要考考虑虑它它的的将将来来，一一项项产产品品现在有市场，不等于将来也同样有市场。现在有市场，不等于将来也同样有市场。 创业的风险与防范17技术风险技术风险 3 3技术效果的不确定性技术效果的不确定性 一一项项高高技技术术产产品品即即使使能能成成功功地地开开发发和和生生产产，但但若若达达不不到到创创业业前前所预期的效果，结果也会造成大

11、的损失甚至创业夭折。所预期的效果，结果也会造成大的损失甚至创业夭折。 上世纪七十年代，著名的美国杜邦公司曾对一种称之为上世纪七十年代，著名的美国杜邦公司曾对一种称之为 Corfam Corfam 的皮革替代品进行产品开发并上市销售。的皮革替代品进行产品开发并上市销售。预测和试穿的成功，使杜邦预测和试穿的成功，使杜邦公司决策层非常乐观，他们希望公司决策层非常乐观，他们希望Corfam不仅能一帆风顺的上市，而且不仅能一帆风顺的上市，而且能像公司曾经发明的尼龙一样，成为世界性的畅销商品，引发鞋面用能像公司曾经发明的尼龙一样，成为世界性的畅销商品，引发鞋面用料的革命，再现杜邦公司的辉煌！料的革命，再现

12、杜邦公司的辉煌！然而最终的结果却大大出乎人们的意料之外！然而最终的结果却大大出乎人们的意料之外！Corfam 的产品开发亏的产品开发亏损了近损了近1亿美元，成为杜邦公司历史上罕见的一次失败。亿美元，成为杜邦公司历史上罕见的一次失败。创业的风险与防范18（三）市场风险（三）市场风险指市场主体从事经济活动所面临的盈利或亏损的可能性和不确定性指市场主体从事经济活动所面临的盈利或亏损的可能性和不确定性 1 1市场需求量市场需求量 产产品品的的市市场场容容量量较较小小或或者者短短期期内内不不能能为为市市场场所所接接受受，那那么么产产品品的的市场价值就无法实现，投资就无法收回，从而造成创业夭折。市场价值就

13、无法实现，投资就无法收回，从而造成创业夭折。 2 2市场接受时间市场接受时间 一一个个全全新新的的产品品，打打开开市市场需需要要一一定定的的过程程与与时间，若若创业企企业缺缺乏乏雄雄厚厚的的财力力投投入入到到营营销销广广告告中中去去，产品品为市市场接接受受的的过程程就就会会更更长，因因而而不不可可避避免免地地出出现产品品销售售不不畅，前前期期投投入入难难以以回回收收，从从而而给创业企企业资金周金周转带来来极大极大困困难。 世界著名的贝尔实验室在世界著名的贝尔实验室在2020世纪世纪5050年代就推出了图像电话，但直到年代就推出了图像电话，但直到2020年后，才开始了商业应用。年后，才开始了商业

14、应用。 19591959年，年，IBMIBM公司预测施乐公司预测施乐914914复印机在复印机在1010年内仅销售年内仅销售50005000台，从而拒台，从而拒绝了与研制该产品的哈罗德公司的技术合作，然而复印技术被人们迅速采绝了与研制该产品的哈罗德公司的技术合作，然而复印技术被人们迅速采用，改名为施乐公司的哈罗德公司用，改名为施乐公司的哈罗德公司1010年内销售了年内销售了2020万台施乐万台施乐914914，成为一个，成为一个1010亿美元的大公司。亿美元的大公司。创业的风险与防范19市场风险市场风险 3 3市场价格市场价格 产产品品价价格格超超出出了了市市场场的的承承受受力力，就就很很难难

15、为为市市场场所所接接受受，技技术术产产品品的的商商业业化化、产产业业化化就就无无法法实实现现，投投资资也也就就无无法法收收回回。当当某某种种新新产产品品逐逐渐渐被被市市场场所所接接受受和和吸吸纳纳时时，其其高高额额的的利利润润会会吸吸引引来来众众多多的的竞竞争争者者，可可能能造造成成供供大大于于求求的的局局面面，导导致致价价格格下下跌跌，从从而而影影响响高高技技术术产产品品创创新的投资回报。新的投资回报。 4 4市场战略市场战略 一一项项好好的的高高技技术术产产品品，如如果果没没有有好好的的市市场场战战略略规规划划，在在价价格格定定位位、用用户户选选择择、上上市市时时机机、市市场场区区域域划划

16、分分等等方方面面出出现现失失误误，就就会会给给产产品品的市场开拓造成困难，甚至功亏一篑。的市场开拓造成困难，甚至功亏一篑。创业的风险与防范20 （四）资金风险（四）资金风险 资金风险是指因资金不能适时供应而导致创业失败的可能性。资金风险是指因资金不能适时供应而导致创业失败的可能性。 对对于于新新创创企企业业，资资金金缺缺乏乏是是最最为为普普遍遍的的问问题题，如如果果创创业业者者不不能能及及时时解解决决，非非常常容容易易造造成成创创业业夭夭折折。对对于于高高技技术术创创业业活活动动，由由于于资资金金不不能能及及时时供供应应，导导致致高高技技术术迟迟迟迟不不能能产产业业化化，其其技技术术价价值值随

17、随着着时时间间的的推推移移不不断断贬贬值值，甚甚至至很很快快被被后后来来的的竞竞争争对对手手超超出出，而而使使初初始始投投入付之东流。入付之东流。 “巨人巨人”集团集团 因为修建巨人大厦因为修建巨人大厦10001000万元的资金缺口而轰然崩塌；万元的资金缺口而轰然崩塌； 辉煌一时的新疆德隆集团，短短几年内一下子进入十几个产业，总负债高辉煌一时的新疆德隆集团，短短几年内一下子进入十几个产业，总负债高达达570570亿，酝酿了巨大的资金风险。亿，酝酿了巨大的资金风险。20042004年初，德隆系资金链开始断裂，建造在年初，德隆系资金链开始断裂，建造在沙滩上的堡垒顷刻间分崩离析。沙滩上的堡垒顷刻间分

18、崩离析。 创业的风险与防范21资金风险对于创业企业是致命的资金风险对于创业企业是致命的 民营企业融资困难，比国企更加深刻地体会到资金缺乏的苦楚，民营企业融资困难，比国企更加深刻地体会到资金缺乏的苦楚，他们无法涉足一些先期投入大的项目，错失发展机会；企业加速扩他们无法涉足一些先期投入大的项目，错失发展机会；企业加速扩张时，往往因为遭遇资金瓶颈，一口气喘不匀，影响整个企业协作；张时，往往因为遭遇资金瓶颈，一口气喘不匀，影响整个企业协作；而当企业拥有融资渠道时，往往热衷做项目，铺张无度，资金绷的而当企业拥有融资渠道时，往往热衷做项目，铺张无度，资金绷的像一条橡皮筋，一旦一个地方断裂，不但无从补救，而

19、且往往殃及像一条橡皮筋，一旦一个地方断裂，不但无从补救，而且往往殃及整个企业。这样的典型案例比比皆是。整个企业。这样的典型案例比比皆是。 20012001年，号称中国第一家专业连锁店的温州百信鞋业，年，号称中国第一家专业连锁店的温州百信鞋业，辉煌一煌一时，5 5年年间在未得到银行支持的情况下，在未得到银行支持的情况下，曾在全国曾在全国发展了展了100100多家多家连锁百信百信鞋城，号称鞋城，号称拥有有3030多多亿资产。当资金被连锁店消耗殆尽，资金链终于当资金被连锁店消耗殆尽，资金链终于断裂，断裂，如今如今仅存几家存几家门店，也已店，也已经卖给了了别人，但仍然人，但仍然难抵抵“巨巨额债务”。创

20、始人因拖欠货款、涉嫌偷漏税而逮捕，百信随之倒闭。原鞋创始人因拖欠货款、涉嫌偷漏税而逮捕，百信随之倒闭。原鞋城已卖掉，但仍然难偿其巨额货款。城已卖掉，但仍然难偿其巨额货款。 北京城市之光超市、福建华榕超市也是前车之鉴。北京城市之光超市、福建华榕超市也是前车之鉴。 创业的风险与防范22 1管理者风险管理者风险 一一个个优优秀秀的的创创业业家家，可可以以不不具具备备精精深深的的技技术术知知识识，但但必必须须具具备备这这样样一一些些素素质质：具具有有强强烈烈的的创创新新精精神神与与创创业业意意识识，不不墨墨守守成成规规，不不人人云云亦亦云云；具具有有追追求求成成就就的的强强烈烈欲欲望望，富富于于冒冒险

21、险精精神神、献献身身精精神神和和忍忍耐耐力力；具具有有敏敏锐锐的的机机会会意意识识和和高高超超的的决决策策水水平平，善善于于发发现现机机会会，把把握握机机会会并并利利用用机机会会；具具有有强强烈烈的的责责任任感感和和自自信信心心，敢敢于于在在困困境境中中奋奋斗斗，在在低低谷谷中崛起。中崛起。 发发达达国国家家创创业业企企业业的的成成功功经经验验之之一一，就就是是技技术术专专家家、管管理理专专家家、财财务务专专家家、营营销销专专家家的的有有机机组组合合，形形成成团团队队的的整整体体优优势势，从从而而为为创创业业企企业业奠奠定定坚坚实实的的组组织织基基础础。那那种种由由技技术术所所有有者者包包揽揽

22、一一切切，集集众众权权于于一一身身的的家家长长式式管管理理，往往往往由由于于管管理理水水平平、管管理理模模式式等等方方面面的的问问题题，导导致致创业夭折。创业夭折。（五）管理风险（五）管理风险创业的风险与防范23管理者素质管理者素质 不久前，广州市普耀通讯器材有限公司因虚开增值税专用发票，不久前，广州市普耀通讯器材有限公司因虚开增值税专用发票，涉嫌偷税，其负责人施争辉被捕，这是迄今最大的偷税案件，犯罪嫌涉嫌偷税，其负责人施争辉被捕，这是迄今最大的偷税案件，犯罪嫌疑人偷逃税金额近疑人偷逃税金额近2 2亿元。普耀名下的广州、北京、上海等地的数家亿元。普耀名下的广州、北京、上海等地的数家公司，都采用

23、账外经营、设立内外两套账、销售不开具发票或以收据公司，都采用账外经营、设立内外两套账、销售不开具发票或以收据代替发票等方式，大量偷逃税款。目前，公司的财产已冻结，检察机代替发票等方式，大量偷逃税款。目前，公司的财产已冻结，检察机关已对施争辉等人提起公诉。关已对施争辉等人提起公诉。 我国税收环境正在发生质的变化，创业者如果再用旧思维来看待我国税收环境正在发生质的变化，创业者如果再用旧思维来看待税收，铤而走险，教训可能会很惨重，企业应该抛弃做假账的思想，税收，铤而走险，教训可能会很惨重，企业应该抛弃做假账的思想，尽量利用税收筹划。尽量利用税收筹划。 企企业完全可以合理避税或完全可以合理避税或节税，

24、但前提是不能税，但前提是不能违反法律。反法律。 创业的风险与防范24 当年的中华鳖精借助马家军田坛神话，销售火爆。后来当年的中华鳖精借助马家军田坛神话，销售火爆。后来焦点焦点访谈访谈记者暗访发现，诺大一个鳖精厂就只有一只鳖，而且还是养记者暗访发现，诺大一个鳖精厂就只有一只鳖，而且还是养在后院水池中。成箱运到市场上的中华鳖精只不过是红糖加水。在后院水池中。成箱运到市场上的中华鳖精只不过是红糖加水。 很多假冒很多假冒伪劣劣产品：黑心棉花、工品：黑心棉花、工业油油盐、发霉米面、漂白蔬菜、霉米面、漂白蔬菜、纸壳壳“皮鞋皮鞋”、夺命命药物，似乎都或物，似乎都或远或近跟民或近跟民营企企业有一些瓜葛。有一些

25、瓜葛。为了追求利了追求利润，有的，有的创业创业企企业不不顾顾后果，后果，铤而走险铤而走险, ,最最终在在政府、法律政府、法律严打中受到打中受到“致命打致命打击”，企，企业也就陷入万劫不复之地。也就陷入万劫不复之地。管理者诚信管理者诚信创业的风险与防范25 据了解据了解“百信鞋百信鞋业” 内幕的内幕的经理人介理人介绍，“严重的家族管理重的家族管理”是是导致百信倒致百信倒闭的重要原因。的重要原因。“创始人李忠文几乎把所有核心和重要部始人李忠文几乎把所有核心和重要部门的的权力都交力都交给了他的了他的亲戚朋友，但相互又无制衡。戚朋友，但相互又无制衡。”例如，百信配例如，百信配货中心由几位中心由几位“亲

26、戚戚”负责，大吃回扣。李忠文失，大吃回扣。李忠文失败了，但他的了，但他的许多多亲戚戚朋友却成了百万富翁。朋友却成了百万富翁。权力分配和家族式管理权力分配和家族式管理创业的风险与防范262.2.决策风险决策风险 由由于于决决策策失失误误而而造造成成失失败败的的事事例例实实在在是是太太多多了了，无无论论是是政政治治、军军事事还还是是商商业业。对对于于创创业业者者而而言言，绝绝不不可可以以根根据据自自己己的的喜喜怒怒哀哀乐乐或或不不切切合合实实际际的的个个人人偏偏好好而而做做出出决决策策。不不进进行行科科学学分分析析、仅仅凭凭个个人人经经验或凭运气的决策方式都可能导致惨重的失败。验或凭运气的决策方式

27、都可能导致惨重的失败。 管理者决策水平的高低管理者决策水平的高低对创业企企业的成的成败影响巨大，据美国影响巨大，据美国兰德公司估德公司估计，世界上破，世界上破产倒倒闭的大企的大企业，85%85%是因企是因企业家决策失家决策失误造成的，中国的企造成的，中国的企业就更是如此。就更是如此。 创业的风险与防范27 19901990年，飞龙集团还只是一个注册资金年，飞龙集团还只是一个注册资金7575万元、职工不过万元、职工不过6060人人的小工厂，而到的小工厂，而到19911991年实现利润年实现利润400400万元，万元，19921992年实现利润年实现利润60006000万万元，元，19931993

28、年和年和19941994年都超过年都超过2 2亿元。短短几年飞龙集团可谓飞黄腾亿元。短短几年飞龙集团可谓飞黄腾达，达，“牛气牛气”冲天。冲天。 但自但自19951995年年6 6月飞龙集团突然在报纸上登出一则广告月飞龙集团突然在报纸上登出一则广告飞龙飞龙集团进入休整，然后便不见踪迹了。在很短的时间内走到顶峰，又集团进入休整，然后便不见踪迹了。在很短的时间内走到顶峰，又在很短的时间内跌入低谷。在很短的时间内跌入低谷。 姜伟在评价他和飞龙集团的这段经历时，只用了依据姜伟在评价他和飞龙集团的这段经历时，只用了依据“来之迅来之迅乎，去之飘乎乎，去之飘乎”。“萝卜快了不洗泥萝卜快了不洗泥”，公司的看家产

29、品，公司的看家产品延生延生护宝口服液质量下降得厉害；企业的资金像撒胡椒面，没有统一规护宝口服液质量下降得厉害；企业的资金像撒胡椒面，没有统一规划；人才结构单一不说，由于亲情等原因招进来的人员占据的企业划；人才结构单一不说，由于亲情等原因招进来的人员占据的企业半壁江山；管理也一塌糊涂！半壁江山；管理也一塌糊涂！ 1997 1997年年6 6月，消失两年的姜伟突然从地下月，消失两年的姜伟突然从地下“钻钻”出来，坦率地出来，坦率地承认飞龙的失败是人才管理的失误。承认飞龙的失败是人才管理的失误。决策失误是最大的风险决策失误是最大的风险 飞龙总裁姜伟闭门思过，修炼内功，反省出的飞龙总裁姜伟闭门思过，修炼

30、内功，反省出的20大失误，头三大失误，头三条赫然是：条赫然是：“决策的浪漫化、决策的模糊性、决策的急躁化。决策的浪漫化、决策的模糊性、决策的急躁化。”可可见决策失误给姜伟带来的切肤之痛。见决策失误给姜伟带来的切肤之痛。创业的风险与防范28 多元化经营决策的企业比比皆是，但因此获益的企业却不多。多元化经营决策的企业比比皆是，但因此获益的企业却不多。目前来看，涉足多元化经营的多为一些实力强，且有核心业务的企目前来看，涉足多元化经营的多为一些实力强，且有核心业务的企业。但行业跨度过大，仍然不为人看好。业。但行业跨度过大，仍然不为人看好。 五粮液投资百亿元杀入电脑芯片业，这就意味着其原有的人才五粮液投

31、资百亿元杀入电脑芯片业，这就意味着其原有的人才资源、渠道资源、管理经验、企业文化等不能共享，一切从零开始。资源、渠道资源、管理经验、企业文化等不能共享，一切从零开始。这种不相关多元化遭到了多方质疑。此前，其制药、威士忌、塑胶这种不相关多元化遭到了多方质疑。此前，其制药、威士忌、塑胶等项目已经屡遭失败。等项目已经屡遭失败。多元化决策失误招致失败的案例值得关注：巨人、太阳神、活多元化决策失误招致失败的案例值得关注：巨人、太阳神、活力力2828，都是在，都是在“把鸡蛋放在多个篮子把鸡蛋放在多个篮子”而一碎俱碎。而一碎俱碎。“活力活力2828”洗洗衣粉成为全国知名品牌后，沙市日化在短短几年之内涉足洗衣

32、机、衣粉成为全国知名品牌后，沙市日化在短短几年之内涉足洗衣机、制药、啤酒等行业，之后各项目都被拖住，一个好端端的企业现在制药、啤酒等行业，之后各项目都被拖住，一个好端端的企业现在日显疲态。日显疲态。 决策失误是最大的风险决策失误是最大的风险创业的风险与防范293.3.组织和人力资源风险组织和人力资源风险 组组织织和和人人力力资资源源风风险险是是指指由由于于创创业业企企业业的的组组织织结结构构不不合合理理、用用人人不不当当所所带带来来的的风风险险。创创业业企企业业的的迅迅速速发发展展如如果果不不伴伴随随着着组组织织结结构构、用用人人机机制制的的相相应应调调整整，往往往往会会成成为为创创业业企企业

33、业潜潜在在危危机机的的根根源源。其其中中管管理理体体制制的的不不畅畅是是主主要要原原因因之之一一。因因此此，对对于于新新创创企企业业，创创业业者者从从一一开开始始就就应应该该注注意意组组织织结结构构的的设设计计、调调整整，人人力力资资源源的的甄甄选选、考考评评，薪薪酬酬的的设设计计及及学学习习与与培培训训等等管管理理。从从创创业业初初始始就就需需要要建建立立健健全全各各项项规规章章制制度度，并开始建立起企业文化。并开始建立起企业文化。创业的风险与防范30组织和人力资源风险组织和人力资源风险 中国企业家调查系统第十届企业家成长与发展调查，对中国企业家调查系统第十届企业家成长与发展调查，对3539

34、3539位位企业经营者问卷调查结果表明：企业经营者问卷调查结果表明：“企业经营者最容易出现的问题企业经营者最容易出现的问题”中，中，“用人不当用人不当”仅次于排在第一位的仅次于排在第一位的“决策失误决策失误”。用人不当已。用人不当已经成为制约企业发展的重要因素。经成为制约企业发展的重要因素。创业的风险与防范 人对企业的发展有着重要意义。人材只是企业的门面，就是那些学历高，长相好的员工。人才则是具有真才实学的人。人材对企业而言，无法创造价值。对待人才，关键是在企业内部营造一个尊重人才的环境的氛围，令人才如鱼得水；对待人材，要有眼光，要敢于投资，有计划地进行培训。 用人不当有多种形式：不任人唯贤而

35、任人唯亲，缺乏信任而疏于用人不当有多种形式：不任人唯贤而任人唯亲，缺乏信任而疏于选人，激励机制落后导致人才流失。后果只有一个：企业缺乏人才，选人，激励机制落后导致人才流失。后果只有一个：企业缺乏人才，不能形成核心人力资本。不能形成核心人力资本。 技术、资本、产品、服务的竞争，归根结底是人力的竞争。技术、资本、产品、服务的竞争，归根结底是人力的竞争。32组织和人力资源风险组织和人力资源风险职务要清，责任要明职务要清，责任要明 创业之初，江湖之初，江湖义气第一气第一桩，大家同甘共苦，同心同德。然而，大家同甘共苦，同心同德。然而，创业者之者之间这种模糊的种模糊的产权关系，以及模糊的分配关系却往往关系

36、，以及模糊的分配关系却往往为企企业管理者的内管理者的内讧埋下伏笔，埋下伏笔，这两种关系引两种关系引发的不良后果的不良后果发展到极端，展到极端，就出就出现这样的的场面：面：创业成功之成功之际，几个，几个创业者开始者开始计较功功过、权衡得失；企衡得失；企业壮大之壮大之时，企，企业的管理者的管理者们对于企于企业未来的未来的归宿宿产生生分歧；企分歧；企业初具初具规模，准模，准备进一步一步扩张之之时，企，企业的高的高层们开始形开始形成派系，相互排成派系，相互排挤。 创业的风险与防范33（六）环境风险（六）环境风险 环环境境风风险险是是指指一一项项高高技技术术产产品品创创新新活活动动由由于于所所处处的的社

37、社会会、政政治治、政政策策、法法律律环环境境变变化化或或由由于于意意外外灾灾害害发发生生而而造造成成失失败败的的可可能能性性。因因此此，高高技技术术产产品品创创新新，必必须须重重视视环环境境风风险险的的分分析析和和预预测测，把把环环境境风风险险减减到到最低限度。最低限度。 例如，我国许多化工化学园区，企业与居民区交错布置，普遍例如，我国许多化工化学园区，企业与居民区交错布置，普遍缺乏统一的区域性环境风险应急预案、监测体系和风险防范措施；缺乏统一的区域性环境风险应急预案、监测体系和风险防范措施；环境风险意识淡薄、防范制度不健全、环境保护考虑少、应急预案环境风险意识淡薄、防范制度不健全、环境保护考

38、虑少、应急预案和风险防范措施缺乏。这给国民经济和人民生命财产安全构成严重和风险防范措施缺乏。这给国民经济和人民生命财产安全构成严重威胁，产业整体布局存在很大的环境风险。威胁，产业整体布局存在很大的环境风险。创业的风险与防范 2009年年11月月9日晚至日晚至11日日17：00， 藁城市遭暴雪灾害，降雪量藁城市遭暴雪灾害，降雪量40.6毫米，积雪毫米，积雪深度深度23.8厘米厘米,目前降雪仍在继续目前降雪仍在继续,此次降雪时此次降雪时间之早、降雪量之大、持续时间之长属历年罕间之早、降雪量之大、持续时间之长属历年罕见，该市温室、大棚蔬菜因此遭受严重灾害。见，该市温室、大棚蔬菜因此遭受严重灾害。河北

39、石家庄藁城市农业局雪灾灾情报告河北石家庄藁城市农业局雪灾灾情报告 据调查，全市蔬菜严重受灾面积在据调查，全市蔬菜严重受灾面积在6万万亩以上，总经济亩以上，总经济损失预计损失预计1.25亿元，其中亿元，其中5100多个日光温室受到严重损坏，多个日光温室受到严重损坏，基本被大雪压塌，中全市曝光温室总数量的基本被大雪压塌，中全市曝光温室总数量的25%百分，面百分，面积积5000亩以上，预计经济损失亩以上，预计经济损失5000万元（包括每亩固定资万元（包括每亩固定资产损失产损失5000元，作物受损元，作物受损5000元）；元）；3050多个大棚被压多个大棚被压塌，占总数量的塌，占总数量的25%左右，面

40、积左右，面积5000亩，预计经济损失亩，预计经济损失2500万元（包括每亩固定资产损失万元（包括每亩固定资产损失4000元，作物受损元，作物受损1000元）。倒塌大棚、温室以复合材料骨架无支柱为多，元）。倒塌大棚、温室以复合材料骨架无支柱为多，其次为竹片结构旧温室、大棚。其次为竹片结构旧温室、大棚。白菜、萝卜、菜花、大葱等露地菜受灾面积白菜、萝卜、菜花、大葱等露地菜受灾面积5万亩以上，万亩以上，露地菜的主体大白菜约有露地菜的主体大白菜约有70%以上未收，补雪压埋，晚菜以上未收，补雪压埋，晚菜花、莴笋等受冻绝收，花、莴笋等受冻绝收，预计经济损失预计经济损失5000万万元。元。云南盈江云南盈江31

41、0地震地震5.8级级日本日本311地震地震9.0级级三、大学生创业中的风险（P211）1.盲目选择创业项目2.创业初期急于用智力换资本3.可能会遭遇融资诈骗的风险4.社会资源贫乏5.管理不够规范6.风险意识的缺失7.法律意识的缺失创业的风险与防范39 四、大学生创业风险的防范四、大学生创业风险的防范 要要创创业业就就一一定定要要在在风风险险和和收收益益之之间间进进行行抉抉择择和和权权衡衡，既既不不能能为为了了收收益益而而不不顾顾风风险险的的大大小小，也也不不能能因因害害怕怕风风险险而而错错失失良良机机，而而是是要要在在争争取取实实现现目目标标的的前前提提下下，管管理理风风险险，控控制制风风险险

42、，规规避避风风险险，这才是创业者对待风险的正确态度。这才是创业者对待风险的正确态度。 创业的风险与防范40（一）树立积极的风险意识，加强风险管理能力（一）树立积极的风险意识，加强风险管理能力1 1、回避风险、回避风险有些风险是完全可以回避的。比如，你要开发或经营有些风险是完全可以回避的。比如，你要开发或经营某种新产品，但对这种新产品的市场毫无把握，就可某种新产品，但对这种新产品的市场毫无把握，就可以不开发或不经营。回避风险的方法有两种：一种是以不开发或不经营。回避风险的方法有两种：一种是替代替代，如一家公司原来设计的工艺要使用一种有剧毒，如一家公司原来设计的工艺要使用一种有剧毒的、不稳定的化学

43、品作为原料，现改用一种无毒的、的、不稳定的化学品作为原料，现改用一种无毒的、稳定的化学品来替代。另一种是稳定的化学品来替代。另一种是取消取消，如取消建设一，如取消建设一个风险很大的投资项目。个风险很大的投资项目。创业的风险与防范412 2、减少风险、减少风险 在许多情况下，企业和投资项目的风险是在许多情况下，企业和投资项目的风险是不可避免的，这时就应该尽量减少其风险。如，为不可避免的，这时就应该尽量减少其风险。如，为了减少设备事故，采取定期检查和建立预防检修制了减少设备事故，采取定期检查和建立预防检修制度。完全诶了减少火灾事故，在厂区安装自动灭火度。完全诶了减少火灾事故，在厂区安装自动灭火和报

44、警系统，完善各种消防设施等。和报警系统，完善各种消防设施等。3 3、承担风险、承担风险所谓承担保险就是企业用自我保险的方法把所谓承担保险就是企业用自我保险的方法把风险接受下来。而自我保险就是企业每月存风险接受下来。而自我保险就是企业每月存放一笔款作为专门的基金供将来万一企业的放一笔款作为专门的基金供将来万一企业的某个车间或下属企业失火、失盗或发生其他某个车间或下属企业失火、失盗或发生其他事故时抵偿损失之用。事故时抵偿损失之用。创业的风险与防范424、分散风险、分散风险 假如一个企业把自己所有的资金全部投资去购买一假如一个企业把自己所有的资金全部投资去购买一种证券或资产，他的风险就会很高。因为这

45、时证券或资种证券或资产，他的风险就会很高。因为这时证券或资产一旦亏本，他就会蒙受全部损失。但如果这个企业把产一旦亏本，他就会蒙受全部损失。但如果这个企业把资金分散投于多种证券或资产，他的风险就会大大降低。资金分散投于多种证券或资产，他的风险就会大大降低。因为这种投资尽管其中一些证券或资产可能没有盈利，因为这种投资尽管其中一些证券或资产可能没有盈利，但还有其他证券或资产是盈利的，两者相互抵消就能减但还有其他证券或资产是盈利的，两者相互抵消就能减少投资的风险。所以，一个创业者，在为自己的企业投少投资的风险。所以，一个创业者，在为自己的企业投资时，要想办法分散和降低风险。资时，要想办法分散和降低风险

46、。5、转移风险、转移风险 有时候，处理风险的最好方法就是把风险转移有时候，处理风险的最好方法就是把风险转移给别人。给别人。例如财产投保，就是转嫁投资意外事故风例如财产投保，就是转嫁投资意外事故风险。险。创业的风险与防范43（二）尽量用足相关政策，降低创业风险（二）尽量用足相关政策，降低创业风险（三）做好创业知识储备，提高抵御风险能力（三）做好创业知识储备，提高抵御风险能力 商业经济学领域知识：如商品交换、商品需求、商商业经济学领域知识：如商品交换、商品需求、商品流通等等。通过学习这些商业知识，创业者在经济活动品流通等等。通过学习这些商业知识，创业者在经济活动过程中才能实现价值的增值，创造财富。

47、过程中才能实现价值的增值，创造财富。 管理知识：如人事管理、资金财务管理等等。管理知识：如人事管理、资金财务管理等等。政策知识：如工商注册登记知识、经济合同知识、税务知识、知识产权保护政策知识：如工商注册登记知识、经济合同知识、税务知识、知识产权保护等等。等等。 创业技能知识：积极参加创业培训，积累创业知识，接受专业指创业技能知识：积极参加创业培训，积累创业知识，接受专业指导，提高创业成功率。导，提高创业成功率。创业的风险与防范（四）做好市场调研，选择适合的创业项目（四）做好市场调研，选择适合的创业项目 案例一：梦碎加盟店案例一：梦碎加盟店 案例二：辞职创业被骗两万元案例二：辞职创业被骗两万元“买买”了一屋水桶了一屋水桶 ( (五）加强融资市场信息收集与整理，谨慎选择融五）加强融资市场信息收集与整理，谨慎选择融资渠道资渠道创业的风险与防范课堂小游戏：课堂小游戏：4人连环坐人连环坐