《员工满意度调查表(基层生产线员工)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《员工满意度调查表(基层生产线员工)（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、基层车间员工满意度调查表调查日期：年月日1、您估计将来还在公司服务（）A：3 个月左右 B：1 年左右 C：两年左右 D：三年以上2、你对目前自己本岗位的工资待遇满意吗？A、很满意B、满意C、一般D、不满意3、你对目前的工作环境满意吗？A、很满意B、满意C、一般D、不满意4、对公司组织过企业文化学习活动感觉怎么样？A、感觉很好B、感觉不错 ,但次数太少C、不好，浪费时间5、对公司的各项规章制度和未来的发展愿景了解吗？A、很清楚B、有一些了解，但大部分不知道C、完全不知6、对目前实行的休假制度你认为合理吗?有什么好的建议？A、合理B、不合理 建议：7、对车间班组长、主任的领导管理方式满意吗?A、
2、很满意B、满意C、一般D、不满意8、除薪酬外，你最看重：A、提高自己能力的机会B、好的工作环境C、和谐的人际关系D、其他福利性改善9、目前您最不满意的三个方面是?多选题A 工资薪酬B 晋升机会C 劳动时间D 劳动强度E 员工福利F 公平性G 管理水平 H培训机会I 自由发挥空间J 上下级沟通K 其他10、现在工作时间的安排是否合理A、很合理B、较合理C、一般D、较不合理E、很不合理 如果选 D 或 E，你希望哪方面有所改进：11、你对工作紧迫性的感受如何A、很紧迫B、较紧迫C、一般D、较轻松E、很轻松 如果选 D 或 E，你希望哪方面有所改进:12、您是否希望在公司长期工作下去？A 非常希望B
3、 比较希望C 不知道D 不希望E 非常不希望13、您认为下列哪种方式最能够更好地提高您的工作积极性？领导认可，及时对工作成绩给予奖励和评价保障性收入(薪酬、年终奖）提高C.福利改善,例如：文体活动,节假日福利等 D.职位晋升，不断参加培训，获得与岗位相关的知识培训机会同事间良好的工作氛围和团队协作精神14、您的主管或班组长对您的工作情况是（）A很关心您的工作,并真正了解您在工作中的实际情况B比较关心您的工作C不确定D对您的工作不够关心E根本不关心您的工作15、您产品出现质量异常时 ,（ ）A：自己可以发现，自己动手调试机器; B:是维修工发现 ,维修工让您自己调试解决；C：是维修工发现 ,维修
4、工帮您调试解决D：是质检员发现 ,质检员要你停机返工；16、您机器有异常，你叫您的上级时 ,一般多久可以到达现场？（ )A：10分钟左右 ; B：30分钟左右；C：1 小时左右； D：半天左右；E:一天以上；17、你对本单位的食堂卫生及饭菜质量感到满意吗？非常满意基本满意不确定不满意极度不满意如果你选择和原因是:18、你觉得车间主任目前在岗位调配方面是否存在不公平、不公正的情况？A、没有B、有,但只有一点点C、有,而且很严重19、对上级领导反馈信息的渠道是否方便、畅通？A、很方便也很畅通B、不方便，有时都找不到领导C、反馈了但领导不予理会20、您认为本部门同事间的团队意识强吗?A。非常好 B。
5、比较好 C。一般 D.比较差 E.很差主要表现在：21、当您有好的建议或某些意见问题时会：A。与直接领导交流或者信任的公司高层领导交流 B.写信放入意见箱C。与关系较好的同事私下交流 D. 说了也没用，发发牢骚泄泄火。22、如果公司组织安排团体活动，你是否愿意参与？A、愿意B、不愿意C、跟着大多人的选择去做23、对于公司目前现状，你认为有什么需要改善的方面？A、增加文体活动，促进沟通B、改善后勤食宿环境C、合理调整休班24、你觉得公司是否需要设立“总经理信箱”？A、需要，方便员工反馈信息 B、不需要，现有的信息反馈渠道已经很多、很好了25、对于产品质量,你对公司有何看法?A.影响产品质量因素较
6、多,工艺水平、 技术指导和设备磨损等， 与直接操作员工无多大关系 B。产品质量由品质部控制,拥有良好的检验团队,是产品高质量的保证为了向客户提供高质量服务，需要直接操作员对产品质量负责严格的把关为了向客户提供高质量服务，需要每位员工积极付出努力26、您认为自己的前途与公司的前途:非常有关系 B.有关系 C。不确定 D。关系不大 E。没有关系27、你觉得现在车间里最急需解决的问题是什么？是否存在浪费现象?浪费最严重的是什么？26。对于我们公司的发展或管理上,您还有什么意见呢建议：年龄：A。25 岁以下B.25 岁30 岁包括 30 岁C.30 岁40 岁包括 40 岁D。40岁以上文化程度：A.小学B。初中C。高中/中专D。大专E。本科工作类别：A.生产人员B.管理人员C.技术人员D.营销人员E.其他人员在公司工作时间：A。3 个月以下B。1 年以下C.1-2 年D.2 年以上不必签署您的名字，为便于统计分析，请填写您的基本情况。非常感谢您能参与此次问卷调查
