经济运行程序及相关制度

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1、辟来掌袭鞭蚊埃桩埃谆崭薛窃送那鄙谨吞莆饼昧斯呸氖儡五滤祖蚊赡叹绍经济运行程序及相关制度经济运行程序及相关制度经济运行程序与相关制度经济运行程序与相关制度壤暴谎且住腺曝坯狈豺删拄怔瘫肄翰衰刹扇掉狈吞逝赴雁轿归谆慨独腥柿经济运行程序及相关制度经济运行程序及相关制度一、一、 经济运行程序经济运行程序二、二、招投标管理实施细则招投标管理实施细则有关规定有关规定三、三、合同管理事实细则合同管理事实细则有关规定有关规定四、四、现场集中办公制度现场集中办公制度有关规定有关规定经济运行程序及相关制度底戍窘库废焕椒瞎肚深篮逐恶炼多晰饯詹美供赘严种乞症霓宠序软闲野叛经济运行程序及相关制度经济运行程序及相关制度 *

2、公司经济运行程序是随着公司重组公司经济运行程序是随着公司重组分离和建立现代企业法人治理结构的实施而诞分离和建立现代企业法人治理结构的实施而诞生。其目的:生。其目的: 规范经营行为,提高运行效率,规避经营规范经营行为,提高运行效率,规避经营风险,实现预期目的。风险,实现预期目的。 经济运行程序1、引言、引言孩鹃堵彻债桃嘿蛊税恳商忆抿隔凤唱综帆泵瓶涸嫂磨尼椒换拍碾弟患党唱经济运行程序及相关制度经济运行程序及相关制度 运行程序涵盖预算、立项、市场准入、招投运行程序涵盖预算、立项、市场准入、招投标、合同签订与履行、合同验收、结算办理及项标、合同签订与履行、合同验收、结算办理及项目后评估等全部经营管理过

3、程。目后评估等全部经营管理过程。 运行程序分为:立项、招标、签约实施和项运行程序分为:立项、招标、签约实施和项目后评估目后评估四个阶段、三十三个环节。四个阶段、三十三个环节。经济运行程序挖砸绽慧潮哑窍乖陀疆疥征擦形红驰婆亭冕剐楞喀肇挑再枪逞胞数仑澎净经济运行程序及相关制度经济运行程序及相关制度立项阶段立项阶段 保证立项的合理性、决策的正确性保证立项的合理性、决策的正确性招标阶段招标阶段 优选服务队伍、降低工程费用优选服务队伍、降低工程费用合同签订与履行阶段合同签订与履行阶段 规范双方权利和义务,约束行为,规范双方权利和义务,约束行为,规避风险,实现经营目的规避风险,实现经营目的评价阶段评价阶段

4、 检查项目成果,评价经济效益检查项目成果,评价经济效益经济运行程序2、运行程序四个阶段、运行程序四个阶段车殉纬播硷哇矿姿慎寝疙钮捐鞠馆舟将皱窝翠旁指吓齐坐众镐郴书小凶羞经济运行程序及相关制度经济运行程序及相关制度申请报告申请报告有关单位或部门完成有关单位或部门完成 专业审查专业审查项目建议书项目建议书项目初审项目初审主管领导同意主管领导同意专业部门初步审查专业部门初步审查 有关单位或机关主管部门完成有关单位或机关主管部门完成 规划计划处牵头组织评审规划计划处牵头组织评审 经济运行程序1)立项阶段(共)立项阶段(共14个环节)个环节)糙咆垃究圈花虚杆疽迄祈期灯智彻鼎略濒啮撼欲饰词帜李折僧欧谗拢耳

5、沽经济运行程序及相关制度经济运行程序及相关制度编制编制可可行性研究行性研究报告报告审查可行性研究报告审查可行性研究报告编制立项报告编制立项报告审批立项报告审批立项报告编制预算、确定项目长编制预算、确定项目长立项单位或委托有关单位完立项单位或委托有关单位完成成 公司主管领导组织专家、有公司主管领导组织专家、有关部门评审关部门评审 立项单位完成、公司主管领立项单位完成、公司主管领导审定导审定 油田办公会批准油田办公会批准 按规定需报股份公司的项目按规定需报股份公司的项目, ,报股份公司批准报股份公司批准 预算委员会、科委会(科技预算委员会、科委会(科技项目)或办公会确定项目)或办公会确定 经济运行

6、程序拥珊屠账好藏胆尼镭赘荚谰阻奄练兵屠若秀嫂游竞雏滁篱戎蛀袄芯圾美阿经济运行程序及相关制度经济运行程序及相关制度经济运行程序办理授权委托办理授权委托书书编制初步设计或施工图设计编制初步设计或施工图设计项目设计概预算审查项目设计概预算审查公司总经理授权,企管公司总经理授权,企管法规处办理法规处办理由规划计划处组织进行由规划计划处组织进行由项目长组织或委托完由项目长组织或委托完成成 下达生产下达生产建设建设计划计划规划计划处下达规划计划处下达 浆翼论愉瞩撅樊袱恬粪商骤脊诚零钦寐整郴撵郁圈遣掇撤杠犊框丢拇拍环经济运行程序及相关制度经济运行程序及相关制度经济运行程序编制招标文件编制招标文件公布招标信息

7、公布招标信息市场准入市场准入投标投标项目长组织完成项目长组织完成 项目长组织发布项目长组织发布 专业市场管理办公室初审、专业市场管理办公室初审、油田市场管理办公室审定油田市场管理办公室审定 获得市场准入的投标单位投标获得市场准入的投标单位投标 2)招标阶段(共)招标阶段(共8个环节)个环节)柬筋腹丈灸午仰冬瓷啦名腊专玄渭貉悄侮牙嘛缄魂欺案张椽肢土啦勋蛮失经济运行程序及相关制度经济运行程序及相关制度经济运行程序开标、评标、定标开标、评标、定标发中标通知书发中标通知书 评标委员会评标、定标评标委员会评标、定标 企管法规处核准、项目长签企管法规处核准、项目长签发发确定标底确定标底 由项目长委托造价公

8、司编制,由项目长委托造价公司编制,审计处审定审计处审定 确定评委委员会成员确定评委委员会成员 项目长、企管法规处完成项目长、企管法规处完成锤短蹬昏自愉僳嚷苍才钒畔汕窟美久吹式抡丛戳雌梗赎葡馋液御踢焰摆狠经济运行程序及相关制度经济运行程序及相关制度经济运行程序项目长组织完成项目长组织完成 编制合同文本编制合同文本 合同谈判合同谈判 项目长组织合同谈判项目长组织合同谈判合同合同文本文本确定确定 项目单位申报,企管法规处项目单位申报,企管法规处办理审批办理审批3)合同签订与实施阶段(共)合同签订与实施阶段(共10个环节)个环节)秆翘站有烈伙碑嘿拓场凰灭芥庆兔畔澄枫链压仍铝抓诱蓝叭藕剧扮荡台惜经济运行

9、程序及相关制度经济运行程序及相关制度经济运行程序公司领导审批公司领导审批 合同签章合同签章 委托监理委托监理 合同实施合同实施 企管法规处审核,公司主管企管法规处审核,公司主管领导审批领导审批 企管法规处完成企管法规处完成 对内:项目长签委托书;对内:项目长签委托书;对外委托:进入招标程序对外委托:进入招标程序 项目长组织实施,相关部门项目长组织实施,相关部门业务监督业务监督诅沃赵兑晤垮桩一眩肯粳朱此酸驰乓纹境豢瑞餐殊盂悟羽踞嘶舔轩料椅连经济运行程序及相关制度经济运行程序及相关制度经济运行程序竣工验收竣工验收 工程结算工程结算 项目长组织竣工验收项目长组织竣工验收(重大项目(重大项目公司主管领

10、导组织公司主管领导组织)项目长组织、相关部门项目长组织、相关部门共同完成共同完成工程初验工程初验 项目长组织监理、质检部门项目长组织监理、质检部门及相关专业处室进行及相关专业处室进行获重线仔涝留潞障祟戏厚严讼苛椰自庇愧拾捕绎涵秧涝苞肖舜疑疤越卉始经济运行程序及相关制度经济运行程序及相关制度项目后评价项目后评价 规划计划处或财务处规划计划处或财务处组织完成组织完成经济运行程序4)项目后评价阶段(共)项目后评价阶段(共1个环节)个环节)乞姻姻岩沃旧卿鼠愁谨贱宇她俺洪斩俘屈窒双春滑焉鸭校柑诲字祝跪攒糊经济运行程序及相关制度经济运行程序及相关制度序号序号制度名称制度名称文文 号号1 1中国石油冀东油田

11、公司预算管理办法中国石油冀东油田公司预算管理办法中油冀财中油冀财20051602005160号号2 2中国石油冀东油田公司规划计划管理办法中国石油冀东油田公司规划计划管理办法中油冀计中油冀计20062332006233号号3 3中国石油冀东油田公司项目管理办法中国石油冀东油田公司项目管理办法中油冀企中油冀企2001620016号号4 4市场准入收费和招投标项目收费管理暂行规定市场准入收费和招投标项目收费管理暂行规定中油冀财中油冀财20041012004101号号5 5中国石油冀东油田公司市场管理办法中国石油冀东油田公司市场管理办法中油冀生中油冀生20061972006197号号6 6中国石油冀

12、东油田公司招投标管理实施细则中国石油冀东油田公司招投标管理实施细则中油冀企中油冀企20063922006392号号7 7中国石油冀东油田公司合同管理实施细则中国石油冀东油田公司合同管理实施细则中油冀企中油冀企20062142006214号号8 8中国石油冀东油田公司物资管理实施细则中国石油冀东油田公司物资管理实施细则中油冀企中油冀企20061112006111号号9 9中国石油冀东油田公司工程监督管理办法中国石油冀东油田公司工程监督管理办法中油冀企中油冀企2001620016号号1010基本建设工程质量监督管理办法基本建设工程质量监督管理办法中油冀企中油冀企2001620016号号1111机关

13、集中办公工作制度机关集中办公工作制度中油冀企中油冀企20051502005150号号经济运行程序3、经济运行程序配套制度、经济运行程序配套制度犬嘿滇宰档肖书追点糠莆账包左猴肝敖冕犯董窜建曾沾饼筒梗喇胳前她技经济运行程序及相关制度经济运行程序及相关制度4、经济运行程序六个特点:、经济运行程序六个特点:实现全面预算管理实现全面预算管理 油田所有收支全部纳入预算管理,油田所有收支全部纳入预算管理,量入为出。并有相配套的经营管理制度,确保经济活动量入为出。并有相配套的经营管理制度,确保经济活动有章可循。有章可循。管钱与用钱分开管钱与用钱分开 管钱部门不从事具体项目经营活动,管钱部门不从事具体项目经营活

14、动,具体项目的生产建设与经营活动相统一,实行项目长负具体项目的生产建设与经营活动相统一,实行项目长负责制。责制。所有活动按经济程序进行所有活动按经济程序进行 即要求经济活动必须按制度即要求经济活动必须按制度办事,程序不能逾越,节奏可以加快,质量必须保障。办事,程序不能逾越,节奏可以加快,质量必须保障。经济运行程序耀换怨太旭崔壹糊纷姆寺口贬昌双愈图酷醇义吼忻侨滥酿蟹沧淄锑狗告泪经济运行程序及相关制度经济运行程序及相关制度专业化管理与服务专业化管理与服务 经济运行活动的每一个环节实行专业经济运行活动的每一个环节实行专业化管理,并以生产建设为中心、项目管理为纽带,各部门化管理,并以生产建设为中心、项

15、目管理为纽带,各部门为项目建设单位提供专业化服务与支持。为项目建设单位提供专业化服务与支持。实行全过程监督实行全过程监督 部门和个人首先要自我约束,严格按照部门和个人首先要自我约束,严格按照程序和规定办事;其次是下道程序负责对上道程序进行监程序和规定办事;其次是下道程序负责对上道程序进行监督;三是每个程序、每个环节都要接受监督。督;三是每个程序、每个环节都要接受监督。责、权、利的统一责、权、利的统一 每个运行环节的主管部门或个人,具每个运行环节的主管部门或个人,具有的决策权力和承担的责任相统一。有的决策权力和承担的责任相统一。 经济运行程序职罩宰吁涕逐疲摆哼埋嫁盈剪稚避挠连郎灭蛮主沤痊蔗受籽赫

16、拷魂海人穴经济运行程序及相关制度经济运行程序及相关制度1 1)对外委托设计、科研攻关、工程建设施工、监理、物资)对外委托设计、科研攻关、工程建设施工、监理、物资供应等都需按程序进行供应等都需按程序进行2 2)经济运行程序中所指项目包括计划投资项目和成本列支)经济运行程序中所指项目包括计划投资项目和成本列支项目项目3 3)立项阶段由规划计划处或财务处牵头运行,招标、合同)立项阶段由规划计划处或财务处牵头运行,招标、合同签订阶段由企管法规处牵头运行,项目实施、监理、验签订阶段由企管法规处牵头运行,项目实施、监理、验收由业务职能管理部门牵头运行收由业务职能管理部门牵头运行4 4)企管法规处负责经济运

17、行过程的协调和制度执行情况的)企管法规处负责经济运行过程的协调和制度执行情况的监督;纪检监察处负责经济运行活动的监督和违纪行为监督;纪检监察处负责经济运行活动的监督和违纪行为的查处的查处经济运行程序5、注意事项、注意事项棕欲锋按哟来己昼怒钻责采削立孤碰瞒彻芽拄惠徽铲悸辑馆厂循铺豆件忠经济运行程序及相关制度经济运行程序及相关制度一、一、 经济运行程序经济运行程序二、二、招投标管理实施细则招投标管理实施细则有关规定有关规定三、三、合同管理事实细则合同管理事实细则有关规定有关规定四、四、现场集中办公制度现场集中办公制度有关规定有关规定经济运行程序及相关制度屠准假晤吩旬捞迂恢函丢易恭漆佩诡涂诬枪坡光糜

18、锗廉粘讣用据虑撤报凰经济运行程序及相关制度经济运行程序及相关制度招投标管理实施细则共八章六十三条招投标管理实施细则共八章六十三条 明确了招投标管理组织机构及相关部明确了招投标管理组织机构及相关部 门、项门、项目长的职责目长的职责 确定了招标项目范围,明确了招、议标审批手确定了招标项目范围,明确了招、议标审批手续,建立了分级审批制度续,建立了分级审批制度 明确了项目招投标方式和办理程序等事项明确了项目招投标方式和办理程序等事项招投标管理实施细则翱澳壕掺乒戴恶脓彪踊储哈勇媚漱连激藏哉珍责升韵桌挥歹长服长闽砚拐经济运行程序及相关制度经济运行程序及相关制度招投标管理委员会招投标管理委员会招投标管理办公

19、室招投标管理办公室项目长项目长负责审批相关制度,负责重要以上负责审批相关制度,负责重要以上项目招标文件、方式和中标单位的项目招标文件、方式和中标单位的审定审定负责制定相关制度,负责招标文件、负责制定相关制度,负责招标文件、方式的审核,办理相关报批手续方式的审核,办理相关报批手续负责制定招标文件,委托编制标底,负责制定招标文件,委托编制标底,组织招投标活动和合同谈判组织招投标活动和合同谈判招投标管理实施细则1 1、招投标管理组织机构、招投标管理组织机构故郎茸等芬优底挪栈吻数候酮躲撬窖彩舶萄钵恼芥省枫恭晨耸凉氛桃寥宴经济运行程序及相关制度经济运行程序及相关制度工程类项目投资额在工程类项目投资额在5

20、0005000万元人民币以上、万元人民币以上、非工程类项目资金额在非工程类项目资金额在30003000万人民币以上万人民币以上的的特大项目特大项目,由公司招投标,由公司招投标管理委员会管理委员会审审批。批。 项目招标文件、招议标方式、中标单位的项目招标文件、招议标方式、中标单位的审批权限如下:审批权限如下:招投标管理实施细则2 2、分级审批权限、分级审批权限纺坚呐蒙糕萤裳蜂运卵劲衍半篆杏嫂拓平讼佛寝待爬赊君三挚勘裴隋懒揉经济运行程序及相关制度经济运行程序及相关制度工程类项目投资额在工程类项目投资额在1000500010005000万元人民币、万元人民币、非工程类项目资金额在非工程类项目资金额在

21、80030008003000万人民币的万人民币的重重大项目大项目,由公司招投标管理委员会,由公司招投标管理委员会主任主任审批。审批。 工程类项目投资额在工程类项目投资额在30010003001000万元人民币、非万元人民币、非工程类项目资金额在工程类项目资金额在200800200800万人民币的万人民币的重要重要项目项目,由公司招投标管理委员会,由公司招投标管理委员会副主任副主任审批。审批。新建和改扩建管道工程投资额在新建和改扩建管道工程投资额在30003000万元以上万元以上的限上项目由的限上项目由股份公司股份公司审批。审批。招投标管理实施细则岔茎拄鄙黑糟责赤犊晤辙登概巍惺练比斟肿宋植汤酷衡

22、恰僻庆推塌炎担阮经济运行程序及相关制度经济运行程序及相关制度3 3、招标项目范围、招标项目范围招投标管理实施细则符合下列规定之一的,必须组织招标:符合下列规定之一的,必须组织招标:1 1) 二维、三维物探采集项目,超过二维、三维物探采集项目,超过100100万元的物探万元的物探资料处理、解释项目。资料处理、解释项目。2 2) 钻井及其专业服务项目(含定向井、固井、测钻井及其专业服务项目(含定向井、固井、测井、地质录井、试油、井下作业等)。井、地质录井、试油、井下作业等)。3 3) 超过超过5050万元的钻前工程项目。万元的钻前工程项目。玄全哮断驯竟糠衬粳超以焙咬皿玻拥权饿芋屏寇宾锁锐斋配谦斯至

23、轰粱令经济运行程序及相关制度经济运行程序及相关制度招投标管理实施细则4 4) 建安工作量在建安工作量在100100万元以上的油田地面建设和万元以上的油田地面建设和矿区建设项目、矿区建设项目、5050万元以上的大修理项目。万元以上的大修理项目。5 5) 重要设备、材料等货物的采购,单项合同估算重要设备、材料等货物的采购,单项合同估算价在价在5050万元以上的设备、材料采购及加工。万元以上的设备、材料采购及加工。6 6) 单项合同估算价在单项合同估算价在5050万元以上的勘察、设计、万元以上的勘察、设计、监理、技术监理、技术 合作(服务)等项目。合作(服务)等项目。松辗礼弧虫旧绰颊背描舜贪讫踢洽恳

24、赤肇摩畸曳寇殴充株囊园滋涕噬盾困经济运行程序及相关制度经济运行程序及相关制度招投标管理实施细则7 7) 单项合同估算价低于上述规定的标准,但总投单项合同估算价低于上述规定的标准,但总投资额在资额在300300万元以上的项目。万元以上的项目。8 8) 属买方市场、市场竞争激烈、有利于招标的项属买方市场、市场竞争激烈、有利于招标的项目。目。9 9) 公司决定其它需要招标的项目。公司决定其它需要招标的项目。筋缴冷丙匝蕴楔山育天尿萨颂渔狂械锌汇者挤陀扰阂售德虐在莆盖旺呀匹经济运行程序及相关制度经济运行程序及相关制度4 4、项目招标需具备的条件、项目招标需具备的条件招投标管理实施细则1) 1) 初步设计

25、及概算已经得到批准。初步设计及概算已经得到批准。2) 2) 建建设设项项目目已已列列入入基基本本建建设设或或大大修修理理计计划划,项项目目资资金金已落实。已落实。3) 3) 有有持持证证设设计计单单位位提提供供的的经经甲甲方方批批准准的的设设计计图图纸纸和和设设计文件。计文件。4) 4) 依依法法或或依依照照有有关关规规定定已已办办理理相相关关审审批批、核核准准或或备备案案手续手续5) 5) 能能够够提提出出详详细细的的技技术术规规格格书书或或货货物物的的使使用用与与技技术术要要求。求。夺饰悦套苫溢针耙处理幽史艘并瞳绝启朵伴隙箭良政麦站搂入针吧信坚岩经济运行程序及相关制度经济运行程序及相关制度

26、1 1)招标邀请书与投标须知)招标邀请书与投标须知 包括投标文件编制要求、包括投标文件编制要求、废标原则,技术标和商务标在评标中所占比例,废标原则,技术标和商务标在评标中所占比例,投标截止时间、投标保证金等。投标截止时间、投标保证金等。2 2)招标项目情况说明与要求)招标项目情况说明与要求 包括项目的技术与性能包括项目的技术与性能要求、招标服务范围,工程进度与工期要求,对要求、招标服务范围,工程进度与工期要求,对投标单位的资质要求,项目采用的质量标准和投标单位的资质要求,项目采用的质量标准和HSEHSE体系等。体系等。招投标管理实施细则5 5 、招标文件应包括的内容、招标文件应包括的内容氏纹封

27、猿东殴葡抉权太呆信锄四躲腔碎幼扶囤袱谬闹千唇啥获篱寺挤耙彼经济运行程序及相关制度经济运行程序及相关制度3 3)承包方式及甲供材要求,商务标编制原则和执行承包方式及甲供材要求,商务标编制原则和执行标准标准4 4)本次招标的评标标准和方法(评标细则)本次招标的评标标准和方法(评标细则)5 5)合同主要条款合同主要条款6 6)投标文件格式(保函、业绩、承诺、声明等)投标文件格式(保函、业绩、承诺、声明等)7 7)其他需申明的事项其他需申明的事项 招标文件不允许包含有倾向或者排斥其他投标招标文件不允许包含有倾向或者排斥其他投标人等内容。人等内容。招投标管理实施细则逮夷沮碍焉球丢野见碌纷赁梁为扮挝终逝蛮

28、垛荫赃备它敷苍德言糯诈氧旦经济运行程序及相关制度经济运行程序及相关制度投标文件一般由技术标和商务标两部分组成投标文件一般由技术标和商务标两部分组成1 1)技术标书应包括内容:)技术标书应包括内容:标单位基本情况、施工经历及业绩标单位基本情况、施工经历及业绩拟投入主要装备、人员及技术;拟执行的技术与拟投入主要装备、人员及技术;拟执行的技术与质量标准、规范;施工技术保证措施、质量控制质量标准、规范;施工技术保证措施、质量控制措施和措施和HSEHSE措施措施施工组织设计、进度安排等施工组织设计、进度安排等2 2)商务标书一般包括内容:)商务标书一般包括内容:商务标编撰依据及说明商务标编撰依据及说明;

29、 ;商务报价单及预算书商务报价单及预算书3 3)其他优惠条件及需要说明的事宜)其他优惠条件及需要说明的事宜 物资采购投标书参照上述各项编写。物资采购投标书参照上述各项编写。招投标管理实施细则6 6、投标文件应包括的内容、投标文件应包括的内容殴顷顷抒元缨里已聚获猜钻粳语萨肉埃潞诅驴声汲至攫秒夷翰勘鸿廖语袋经济运行程序及相关制度经济运行程序及相关制度7 7 、招标程序、招标程序招投标管理实施细则开标、评标开标、评标招标招标申请申请编制招标文件、标底编制招标文件、标底发布邀请招标函发布邀请招标函接受投标接受投标合同谈判、申报合同谈判、申报签发中标通知书签发中标通知书中标结果报批中标结果报批推荐中标单

30、位推荐中标单位争乏山牧徊聂漳坚潮成驶缄漳素峙咱钓峻信狠蝎仙沪逸船籍热肄绕锤洒眶经济运行程序及相关制度经济运行程序及相关制度油田内部单位负责施工、采购或提供服务的项目。油田内部单位负责施工、采购或提供服务的项目。涉及油田安全生产、保密或者抢险救灾急需实施的项目。涉及油田安全生产、保密或者抢险救灾急需实施的项目。采用特定的专利或成熟专有技术的项目。采用特定的专利或成熟专有技术的项目。属于公司生产急需的物资采购或卖方垄断市场的项目。属于公司生产急需的物资采购或卖方垄断市场的项目。招投标管理实施细则8 8、简易招标(竞标、议标)项目范围、简易招标(竞标、议标)项目范围 具备下列条件之一的,可以按简易程

31、序进行竞标或具备下列条件之一的,可以按简易程序进行竞标或议标。议标。 划山膊孟歧头默趋螺争帽上况沼瑞元付捎唤翔去娥舅物卫宏轿将寞园国毅经济运行程序及相关制度经济运行程序及相关制度在建工程增加不超合同价款在建工程增加不超合同价款2020的附属小型工作量或已建成的附属小型工作量或已建成项目需要局部改、扩建(含技术改造),选择其他单位施工项目需要局部改、扩建(含技术改造),选择其他单位施工难度大或影响功能性配套的项目。难度大或影响功能性配套的项目。与原设备配套使用、维修用的零部件采购或厂家技术服务的与原设备配套使用、维修用的零部件采购或厂家技术服务的项目。项目。工程性质特殊、内容复杂,发包时不能确定

32、其技术细节和工工程性质特殊、内容复杂,发包时不能确定其技术细节和工程量的项目。程量的项目。公开或邀请招标未能确定中标单位,因市场、技术、工农关公开或邀请招标未能确定中标单位,因市场、技术、工农关系等原因难以重新进行招标的项目。系等原因难以重新进行招标的项目。 法律、法规规定不宜招标的项目。法律、法规规定不宜招标的项目。招投标管理实施细则提上霄慷送阐苟拾虾扦驾怀戊难月郎自酥颖蟹准盟咆过椭墩桃苔渴妄莉伎经济运行程序及相关制度经济运行程序及相关制度1 1)凡拟竞标、议标项目,需由项目单位(项目长)提)凡拟竞标、议标项目,需由项目单位(项目长)提出书面申请,经公司招投标管理办公室同意,按前出书面申请,

33、经公司招投标管理办公室同意,按前述审批权限批准后,方能进行竞标或议标活动。述审批权限批准后,方能进行竞标或议标活动。2 2)项目竞标必须邀请两家以上单位参加,并一律采用)项目竞标必须邀请两家以上单位参加,并一律采用甲方明标限价形式,原则上选择报价为合理低价的甲方明标限价形式,原则上选择报价为合理低价的单位中标。单位中标。3 3)项目议标必须在审计处审定的标底范围内进行,凡)项目议标必须在审计处审定的标底范围内进行,凡具备招(竞)标条件的项目不得议标。具备招(竞)标条件的项目不得议标。4 4)竞标、议标其他事项参照招标规定执行。)竞标、议标其他事项参照招标规定执行。招投标管理实施细则9 9 、竞

34、标、议标之规定、竞标、议标之规定贸财抠胖耳脯膘尧违届驳令苫暗君领牙碎蝴迈航讣止堤郧田募院胃为蔷赴经济运行程序及相关制度经济运行程序及相关制度1 1)公司所属各单位和项目长需经公司总经理授权,)公司所属各单位和项目长需经公司总经理授权,方能以公司的名义进行招标活动。方能以公司的名义进行招标活动。2 2)任何单位和个人不得将必须进行招标的项目化整)任何单位和个人不得将必须进行招标的项目化整为零议标或采用其他方式规避招标。为零议标或采用其他方式规避招标。3 3)获得股份公司或公司市场准入、符合资质要求的)获得股份公司或公司市场准入、符合资质要求的外部单位,均可参加公司的公开招标活动。外部单位,均可参

35、加公司的公开招标活动。招投标管理实施细则10 10 、注意事项、注意事项演被氓僧冶际瓣带东匣黔武友艾扣胚端板劳姐双园遏冲饼艾敦碘涌魁毖畏经济运行程序及相关制度经济运行程序及相关制度4 4)参与招标活动的相关人员应自觉树立保密意识,甲)参与招标活动的相关人员应自觉树立保密意识,甲方限价、标底、评委名单均不能泄露。方限价、标底、评委名单均不能泄露。5 5)项目单位要有专人负责开标、评标过程的记录,并)项目单位要有专人负责开标、评标过程的记录,并做好相关文件表格的保管、存档工作。做好相关文件表格的保管、存档工作。6 6)中标单位不允许将项目整体、主体转包或擅自分包。)中标单位不允许将项目整体、主体转

36、包或擅自分包。7 7)中标单位不能在规定时间内与招标方签订合同,将)中标单位不能在规定时间内与招标方签订合同,将不予退还投标保证金,并有选择其他方的权利。不予退还投标保证金,并有选择其他方的权利。招投标管理实施细则草总弄慧亮并娥时埔下佛趟眼肥溜勋隘旷侵凛挥疵裸杂险吏锄刀沼绪责汾经济运行程序及相关制度经济运行程序及相关制度一、一、 经济运行程序经济运行程序二、二、招投标管理实施细则招投标管理实施细则有关规定有关规定三、三、合同管理事实细则合同管理事实细则有关规定有关规定四、四、现场集中办公制度现场集中办公制度有关规定有关规定经济运行程序及相关制度那烩穿碗鞘盆篆夷翟贱嘿荚郎埃该见肠险兹卷束害委嘿颗

37、证追憎存亨蹭堑经济运行程序及相关制度经济运行程序及相关制度 明确了合同管理组织机构和各部门、项目长的职责明确了合同管理组织机构和各部门、项目长的职责 确定了签订经济(服务)合同的范围确定了签订经济(服务)合同的范围 规定了合同管理权限和合同谈判、审查、审批程序规定了合同管理权限和合同谈判、审查、审批程序 明确了合同履行、变更、解除及纠纷处理有关事宜明确了合同履行、变更、解除及纠纷处理有关事宜 规定了合同履行结算办理程序规定了合同履行结算办理程序合同管理实施细则共九章三十四条合同管理实施细则共九章三十四条合同管理实施细则兽赫闻泥唯翘纲啤兰称绕米骄雪陈瞬距男扔州吕京斑眉闻棋烂筛夺固湃乔经济运行程序

38、及相关制度经济运行程序及相关制度企管法规处负责油田公司的合同管理工作,职责:企管法规处负责油田公司的合同管理工作,职责: 负责制订合同管理相关规章制度,并组织实施负责制订合同管理相关规章制度,并组织实施 负责办理授权委托书,管理使用油田公司及法人负责办理授权委托书,管理使用油田公司及法人单位合同专用章单位合同专用章 负责合同文本的法律审查与报批,负责合同结算负责合同文本的法律审查与报批,负责合同结算的审核,组织合同纠纷的调查与处理的审核,组织合同纠纷的调查与处理 负责油田公司所属各单位合同管理工作的业务指负责油田公司所属各单位合同管理工作的业务指导、检查考核,负责油田公司合同信息化建设导、检查

39、考核,负责油田公司合同信息化建设1、合同管理组织机构及职责、合同管理组织机构及职责合同管理实施细则乎停熬裔允捎敏捏纽吗抽板便救骸斌亡赌碱身痕赴侠跺臃逃掠舷樱谆帐厉经济运行程序及相关制度经济运行程序及相关制度项目长(项目单位)职责:项目长(项目单位)职责: 负责合同文本的起草与初审负责合同文本的起草与初审 负责对服务方资质、能力、技术水平、诚信和相负责对服务方资质、能力、技术水平、诚信和相关事项的调研、评定关事项的调研、评定 负责组织项目招投标、合同谈判与签订负责组织项目招投标、合同谈判与签订 负责组织合同履行、施工监督,协调、处理履行负责组织合同履行、施工监督,协调、处理履行中出现的问题,参与

40、合同纠纷处理中出现的问题,参与合同纠纷处理 负责组织项目验收和结算办理负责组织项目验收和结算办理合同管理实施细则跨凶同柒赁峭起浙泡扭幌啦崔眉芽翼附违淖伴耍挫挚栅臣谓阅甚桔猫群要经济运行程序及相关制度经济运行程序及相关制度油田对外一切经济往来,除下列项目外,都必须签油田对外一切经济往来,除下列项目外,都必须签订书面经济(服务)合同:订书面经济(服务)合同:1 1) 小劳保用品、低值易耗品及其他零星办公用品小劳保用品、低值易耗品及其他零星办公用品2 2) 一次性交易金额在一万元(含一万元)以下的一次性交易金额在一万元(含一万元)以下的非生产建设项目与非设备物资采购非生产建设项目与非设备物资采购3

41、3) 设备与房屋零星维修。设备与房屋零星维修。2、签订经济(服务)合同的范围、签订经济(服务)合同的范围合同管理实施细则榔从偿矿绞栈鼻沁颜姐嚣牺惫靳枷触往粟迄搞扳魁亮风粗三臭人色妙淌起经济运行程序及相关制度经济运行程序及相关制度股份公司管理的合同股份公司管理的合同1 1) 涉外合同;涉外合同; 2 2) 担保合同;担保合同;3 3) 贷款合同;贷款合同; 4 4) 合资合作合同;合资合作合同;5 5) 特大合同(工程类合同金额在亿元以上、非特大合同(工程类合同金额在亿元以上、非工程类合同金额在工程类合同金额在50005000万元以上);万元以上);6 6) 以股份公司名义签订的合同。以股份公司

42、名义签订的合同。上述规定以外的合同由冀东油田公司自行管理,油上述规定以外的合同由冀东油田公司自行管理,油田公司实行一级集中管理。田公司实行一级集中管理。3、合同管理权限、合同管理权限合同管理实施细则详焊臭伏设竟口归烫冈亲宇黍条橱灯丁北测殖搓拾澳匿裤景部糯邮谴坊毅经济运行程序及相关制度经济运行程序及相关制度根据国家法律和股份公司规定,油田公司将合同分为十三大类根据国家法律和股份公司规定,油田公司将合同分为十三大类4、合同体系、合同体系合同管理实施细则技术和知识产技术和知识产权合同权合同勘探开发工程勘探开发工程合同合同生产生活服务生产生活服务合同合同其他合同其他合同买卖合同买卖合同地面建设工程地面

43、建设工程承揽合同承揽合同运输合同运输合同水电讯合同水电讯合同仓储保管合同仓储保管合同租赁合同租赁合同融资保险合同融资保险合同合资合作合同合资合作合同襟弄厅歹聚酞脐柒藏焰耀烛蕉质聊罢翟烧些杯洛赏费择齐维阮值脏挝总曼经济运行程序及相关制度经济运行程序及相关制度 依据公司总经理授权和招标结果,由项目长组依据公司总经理授权和招标结果,由项目长组织合同谈判小组进行。织合同谈判小组进行。谈判小组由以下人员组成:谈判小组由以下人员组成: 1 1)项目长(主谈人)项目长(主谈人) 2 2)专业部门相关技术人员)专业部门相关技术人员 3 3)企管法规处、规划计划处(或财务处)、审)企管法规处、规划计划处(或财务

44、处)、审计处、纪检监察处、造价公司等单位(部门)人员计处、纪检监察处、造价公司等单位(部门)人员 4 4)项目长确定的其他人员)项目长确定的其他人员 难以确定的事项由项目长或企管法规处报油田难以确定的事项由项目长或企管法规处报油田公司主管领导审定。公司主管领导审定。合同管理实施细则5、合同谈判、合同谈判犬住叠狱陪寒梦祟浆虞润战侨僧荚奠恨窑捧陶噪砌祁褪柞扼享炬膏冷炬绳经济运行程序及相关制度经济运行程序及相关制度1) 招标项目,按照优质低价或同质低价中标招标项目,按照优质低价或同质低价中标的原则通过招标确定;的原则通过招标确定;2 2) 非招标项目,以造价公司预算、审计处审非招标项目,以造价公司预

45、算、审计处审定金额或市场咨询价为基础,在投资计划和成本定金额或市场咨询价为基础,在投资计划和成本预算的范围内根据市场供需情况由项目长确定;预算的范围内根据市场供需情况由项目长确定;3 3) 由政府部门和上级部门定价并强制执行的,由政府部门和上级部门定价并强制执行的,以政府部门和上级部门定价为准。以政府部门和上级部门定价为准。合同管理实施细则6、合同价款的确定原则、合同价款的确定原则捻乍懦缔琢亮驰淌点椽谎源仍崖皂恫禾铁溯区煮厂洼喂效潮拯引枣漫倦桶经济运行程序及相关制度经济运行程序及相关制度 合同谈判结束后,项目单位应在一周内合同谈判结束后,项目单位应在一周内将合同文本送达下述部门审核并签署意见:

46、将合同文本送达下述部门审核并签署意见: 1) 1) 投资计划项目由规划计划处审核签字投资计划项目由规划计划处审核签字 2) 2) 成本列支项目由财务处审核签字成本列支项目由财务处审核签字 3) 3) 科技服务项目由科技信息处审核签字科技服务项目由科技信息处审核签字 4) 4) 物资采购项目由生产运行处审核签字物资采购项目由生产运行处审核签字合同管理实施细则7、合同审查、合同审查三谎座窟柑沫韵掳氟酸胯臃论藐巢接辉雕顶春从请烤夹俭族驰打偿甭内牵经济运行程序及相关制度经济运行程序及相关制度 企管法规处负责对合同进行总审。审查的企管法规处负责对合同进行总审。审查的主要内容:主要内容: 1) 1) 合同

47、内容的法律风险合同内容的法律风险 2) 2) 合同必备条款的齐全、准确性,权利义合同必备条款的齐全、准确性,权利义务务 是否对等,标的和违约责任是否明确,合是否对等,标的和违约责任是否明确,合同文本是否规范同文本是否规范 3) 3) 合同价款是否符合招、议标结果合同价款是否符合招、议标结果 企管法规处审核并签署意见后,上报公司企管法规处审核并签署意见后,上报公司主管领导审批。主管领导审批。合同管理实施细则父耻澡拖床等溜蔓现硼听菇孺丙焚瓢调椅片睛钾茬咽譬合胳乎练瓣北剃佳经济运行程序及相关制度经济运行程序及相关制度8 8、合同办理程序、合同办理程序合同管理实施细则编制合同文本编制合同文本项目单位申

48、报项目单位申报业务处室审查业务处室审查法律风险审查法律风险审查合同结算合同结算合同履行合同履行 合同签章合同签章项目长签字项目长签字主管领导审批主管领导审批鳃茨千挞谩岭藻屑尽钠讫斤妙慧磋邦扎痞划淳桌失渝化杉冶瓮钝裙娱烯渔经济运行程序及相关制度经济运行程序及相关制度1 1) 项目建设单位按照施工作业验收规范、标准以及合同约项目建设单位按照施工作业验收规范、标准以及合同约定做好项目验收工作。公司相关部门按职责分工参与项目验收,项定做好项目验收工作。公司相关部门按职责分工参与项目验收,项目长负责签订验收意见。目长负责签订验收意见。2 2) 项目建设单位(或监理部门)填写合同履行结算记录项目建设单位(

49、或监理部门)填写合同履行结算记录表,经项目长签字,业务主管部门、资金管理部门审核后(地面表,经项目长签字,业务主管部门、资金管理部门审核后(地面工程项目结算须经造价公司初审、审计处审定),报送企管法规处工程项目结算须经造价公司初审、审计处审定),报送企管法规处办理,加盖合同履行结算专用章后由资金结算中心进行帐务处理。办理,加盖合同履行结算专用章后由资金结算中心进行帐务处理。3 3) 合同结算办理要严格执行冀东油田公司生产经营项目合同结算办理要严格执行冀东油田公司生产经营项目结算办理工作暂行规定。结算办理工作暂行规定。合同管理实施细则9、合同结算办理、合同结算办理仆语容簧揽皖激丸顺睹扛疤滑疡摸繁

50、底建睁辛叔滤秤涟辙悲腔瓤氯判猩涨经济运行程序及相关制度经济运行程序及相关制度合同变更或解除合同变更或解除 必须经双方协商一致并采取书面形必须经双方协商一致并采取书面形式。项目长应及时向企管法规处提出书面申请,经批准式。项目长应及时向企管法规处提出书面申请,经批准后组织相关部门研究并形成书面处理意见,报送企管法后组织相关部门研究并形成书面处理意见,报送企管法规处按有关程序办理。规处按有关程序办理。重大项目发生变更、转让或解除合同时,应及时向油重大项目发生变更、转让或解除合同时,应及时向油田公司主管领导汇报,经批准后按上述程序办理。田公司主管领导汇报,经批准后按上述程序办理。变更或解除合同的协议未

51、达成前,原合同仍然有效。变更或解除合同的协议未达成前,原合同仍然有效。合同管理实施细则10、合同变更、解除及纠纷处理、合同变更、解除及纠纷处理擎辟冲换专督戍预常肋虽椅绸逊割橇矩冷由堡沽榷诬汰椽脓涟醉佑姆鹰舶经济运行程序及相关制度经济运行程序及相关制度合同发生纠纷合同发生纠纷 项目建设单位应及时书面告知项目建设单位应及时书面告知企管法规处,并向油田公司主管领导汇报。纠纷企管法规处,并向油田公司主管领导汇报。纠纷处理应按合同有关条款协商解决,并签订书面补处理应按合同有关条款协商解决,并签订书面补充协议。如协商不成需申请仲裁或向人民法院起充协议。如协商不成需申请仲裁或向人民法院起诉时,项目建设单位应

52、书面说明情况,由企管法诉时,项目建设单位应书面说明情况,由企管法规处按法定程序办理。规处按法定程序办理。合同管理实施细则您啊络恰抄厕塘碍梯属砾哎隘爪脱褪拘严条玻着销游淖裴负芳纷整捉涎褐经济运行程序及相关制度经济运行程序及相关制度) 项目的招(竟、议)标、合同谈判原则上在公司项目的招(竟、议)标、合同谈判原则上在公司机关集中办公会上完成。机关集中办公会上完成。) 油田公司所属单位对外签订合同(或协议)必须油田公司所属单位对外签订合同(或协议)必须加盖油田公司合同专用章,法人单位必须加盖本单位加盖油田公司合同专用章,法人单位必须加盖本单位合同专用章。合同专用章。) 按照同类合并、有利管理的原则,具

53、备条件的项按照同类合并、有利管理的原则,具备条件的项目要签订年度合同。目要签订年度合同。合同管理实施细则11、注意事项、注意事项翟隋诉嘘快踢现块诉燥证球症纫窘欧惜家意潞压伍蛆鹏遍挟墨俩猪梧奔括经济运行程序及相关制度经济运行程序及相关制度4 4) 严格遵守先签订合同,后施工的原则,除应急抢严格遵守先签订合同,后施工的原则,除应急抢险项目外严禁出现事后合同。险项目外严禁出现事后合同。5 5) 油田公司所有工程合同和涉及现场安装、调试的油田公司所有工程合同和涉及现场安装、调试的物资采购合同应同时签订安全合同。物资采购合同应同时签订安全合同。6 6) 签订法律风险较大的合同,应依照法律规定向当签订法律

54、风险较大的合同,应依照法律规定向当地公证机关申请办理公证手续。地公证机关申请办理公证手续。合同管理实施细则磊坏男另芹寓掸队善纽继骇焦奇早禾刀苹芳常古酥勘榴兴誓壮葫镜臃这灶经济运行程序及相关制度经济运行程序及相关制度一、一、 经济运行程序经济运行程序二、二、招投标管理实施细则招投标管理实施细则有关规定有关规定三、三、合同管理事实细则合同管理事实细则有关规定有关规定四、四、现场集中办公制度现场集中办公制度有关规定有关规定经济运行程序及相关制度肌廓谈埃蚌运瓤烧热瘟涅彰知栋肪桨溃棍毫拎烦积瞒爱窝融鉴彰长第仇厌经济运行程序及相关制度经济运行程序及相关制度机关集中办公制度,是实现油田公司经济运行程机关集中

55、办公制度,是实现油田公司经济运行程序的有效保证,也是提高办公效率的有效途径。序的有效保证,也是提高办公效率的有效途径。市场准入、项目招标、合同谈判及问题的协调处市场准入、项目招标、合同谈判及问题的协调处理都在集中办公会上进行。理都在集中办公会上进行。充分发挥集中办公会各参与部门的职能作用,所充分发挥集中办公会各参与部门的职能作用,所有经济活动做到公开、公平、公正。有经济活动做到公开、公平、公正。集中办公制度必要性和目的:必要性和目的:禾鱼桂札忿走侯护缅泌闷袜榷扦针乖裔墨诧沙翌振寸循佩妇须球痛尝后鼻经济运行程序及相关制度经济运行程序及相关制度规范性原则规范性原则 各部门及项目单位都要遵守油田经济

56、运各部门及项目单位都要遵守油田经济运行程序和各项规章制度,做到规范运行。行程序和各项规章制度,做到规范运行。及时性原则及时性原则 对生产经营过程中出现的问题及时进行对生产经营过程中出现的问题及时进行协调解决,保证生产建设工作的顺利进行。协调解决,保证生产建设工作的顺利进行。服务性原则服务性原则 集中办公是机关各职能部门现场集中服集中办公是机关各职能部门现场集中服务的窗口,坚持服务一线、服务生产的原则。务的窗口,坚持服务一线、服务生产的原则。集中办公制度1、集中办公原则、集中办公原则了易急州郴芜麦乞朗牡趋挺窜狂蛙拯嫌肋痈新握秆摈礼啥阮绢醒屉绵汐蕴经济运行程序及相关制度经济运行程序及相关制度高效性

57、原则高效性原则 集中办公参与部门派出人员需原则性强、集中办公参与部门派出人员需原则性强、业务熟练,坚持高效办公的原则。业务熟练,坚持高效办公的原则。整体利益原则整体利益原则 集中办公坚持局部利益服从全局利益集中办公坚持局部利益服从全局利益的原则。的原则。权责统一原则权责统一原则 集中办公参与部门职责分工明确,职集中办公参与部门职责分工明确,职能管理与项目长职责得到有机结合。能管理与项目长职责得到有机结合。集中办公制度臼吟捏铰夹续吾睡雁胀瞅鸣字札鲤吃抿根佳进淳参靠粪沛蓝紊拖著睁致痔经济运行程序及相关制度经济运行程序及相关制度 周一:上午周一:上午8 8:30123012:00 00 下午下午2

58、2:005005:3030 周四:上午周四:上午8 8:30123012:00 00 下午下午2 2:005005:3030 每周四下午同为项目结算手续的集中办理时间。每周四下午同为项目结算手续的集中办理时间。 如遇生产抢险需要等紧急情况,可临时召集集中如遇生产抢险需要等紧急情况,可临时召集集中办公;重大项目,项目长(建设单位)可提请企管法办公;重大项目,项目长(建设单位)可提请企管法规处专项召集。规处专项召集。集中办公制度2、集中办公时间、集中办公时间娟喻卖庄券拢说氨秆秆蔼鳃迢知萎戚设豆毙黎顾傅娟邢谓禄悠粮辐酚阵客经济运行程序及相关制度经济运行程序及相关制度 生产运行处、规划计划处、财务处、

59、企管法规生产运行处、规划计划处、财务处、企管法规处、审计处、纪检监察处及造价公司等职能部门和处、审计处、纪检监察处及造价公司等职能部门和单位单位定期定期参加。参加。 质量安全环保处、土地管理处、科技信息处、质量安全环保处、土地管理处、科技信息处、勘探部、开发部、钻采工程部、基建工程部等职能勘探部、开发部、钻采工程部、基建工程部等职能部门,根据职责范围和工作需要部门,根据职责范围和工作需要不定期不定期参加。参加。集中办公制度3、参加单位、参加单位琼盔茶典此褐优区程教嘶透荐唱简心插仍荔立舵妒凋倦焦镣砒暇箔犬衰婪经济运行程序及相关制度经济运行程序及相关制度市场准入资质审查、办理市场准入资质审查、办理

60、项目的招标、竞标和议标项目的招标、竞标和议标招标文件及合同文本会审招标文件及合同文本会审项目执行过程中问题的协调处理项目执行过程中问题的协调处理结算办理结算办理合同违约、纠纷的事实调查、处理合同违约、纠纷的事实调查、处理项目长(建设单位)要求协调、处理的其他事宜项目长(建设单位)要求协调、处理的其他事宜集中办公制度4、集中办公内容、集中办公内容婶陌韦糯熬践唇此呕韦懒循站煤航将谨蟹境苯头露锐烽鞍瞧荒鸭材杆聘浙经济运行程序及相关制度经济运行程序及相关制度企管法规处负责组织集中办公会、合同条款会审、企管法规处负责组织集中办公会、合同条款会审、集中办公结果的公告集中办公结果的公告生产运行处负责组织市场

61、准入办理工作生产运行处负责组织市场准入办理工作项目长(建设单位)组织项目招标、合同谈判项目长(建设单位)组织项目招标、合同谈判造价公司负责价格咨询、标底编制造价公司负责价格咨询、标底编制审计处负责价格咨询、标底的审定审计处负责价格咨询、标底的审定规划计划处和财务处项目落实、组织结算办理规划计划处和财务处项目落实、组织结算办理纪检监察处负责集中办公会全过程监督纪检监察处负责集中办公会全过程监督集中办公制度5、集中办公与会部门职责、集中办公与会部门职责壮炔皿沉核疾淤抹翠邯跳宣骋俘自臀荤骨骸寒撤碉草捞耶金嘴抓枯滁霜踞经济运行程序及相关制度经济运行程序及相关制度议事申请议事申请 项目建设单位应提前项目

62、建设单位应提前1 1天以上时间以书面天以上时间以书面或电子邮件方式告知企管法规处拟办事项。企管法或电子邮件方式告知企管法规处拟办事项。企管法规处排列办公计划,并在网上发布通知。规处排列办公计划,并在网上发布通知。审查内容审查内容。各职能部门按职责分别对项目的资金来。各职能部门按职责分别对项目的资金来源、施工队伍资质、合同价款、质量、工期、结算源、施工队伍资质、合同价款、质量、工期、结算金额等内容进行专业审查。金额等内容进行专业审查。项目决策项目决策 项目长汇总各职能部门的意见后,根据项目长汇总各职能部门的意见后,根据项目需要决定项目的服务(供货)队伍与价格等事项目需要决定项目的服务(供货)队伍

63、与价格等事项。项。集中办公制度6、注意事项、注意事项填蝇精血连巴淆铀翠达辊檬尾百越咙宜蹈位磋挤莉幸浩诬尹仔领绞景车樊经济运行程序及相关制度经济运行程序及相关制度事前准备事前准备 项目建设单位及有关部门应提前做好会项目建设单位及有关部门应提前做好会前准备,包括施工队伍资质与价格调研、标底确定、前准备,包括施工队伍资质与价格调研、标底确定、合同文本准备等事项,并提交书面材料。合同文本准备等事项,并提交书面材料。参加人员参加人员 项目长应亲自参加,原则上不得委托他项目长应亲自参加,原则上不得委托他人代理;职能部门原则上由副处级领导以上人员参人代理;职能部门原则上由副处级领导以上人员参加。加。业务处理业务处理 应在唐海处理的业务,不得要求项目建应在唐海处理的业务,不得要求项目建设单位、二级单位或施工单位到唐山办理。设单位、二级单位或施工单位到唐山办理。集中办公制度拦刘面芽尽鹃小呸练吝馏夕淬茁粕骤劫钞一冯莹诣颤塌炕娩约耙缕详翁网经济运行程序及相关制度经济运行程序及相关制度我代表企管法规处祝大家新年快乐,我代表企管法规处祝大家新年快乐,工作顺利工作顺利!衰抢逸田嚷宁内啥折鸦镣拙翱越曾施补烽征奴闸拒八间挟固觉舜埠揭推锗经济运行程序及相关制度经济运行程序及相关制度

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