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1、工程质量管理体系1 中航一飞院国际交流合作及辅助楼质量管理体系编制：审核：批准：编制日期 ：名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 19 页 - - - - - - - - - 工程质量管理体系2 工程项目质量管理体系1.目的1.1 本计划向业主和工程监理提供本工程项目经理部履行合同的质量保证。1.2 本计划是项目经理部进行质量控制和质量管理的指导文件。1.3 本计划是公司（和分公司）对项目质量活动过程和结果进行监控和检验的依据。2.工程概况2.1 工程名称：中航
2、一飞院国际合作与交流中心及辅助楼2.2 建设单位：中航工业第一飞机设计研究院2.3 设计单位：陕西省现代建筑设计研究院2.4 工程监理： 陕西恒达工程项目管理有限公司2.5 施工单位：陕西省第八建筑工程公司2. 6 主要结构形式：框架1） 、交流中心层数：6 高度：20.85m米 2） 、辅助楼：局部地下一层，地上两层2.7 建筑功能：酒店2.8 建筑面积： 8485m22.9 工程承包范围：土建及安装工程2.10 工期要求：施工总工期300 日历天2.11其它：3.质量目标3.1 本工程质量目标为：4.质量体系4.1 组织机构本工程实行项目法施工，项目经理质量体系中的组织机构如下：（写出各岗
3、位人员姓名）名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 19 页 - - - - - - - - - 工程质量管理体系3 4.2 管理职责4.2.1 项目经理部按照公司要求履行以下职责1）认真履行合同，对项目实施全面管理。2）认真惯彻公司质量方针，健全项目质量体系，合理配置人、财、物等资源，满足施工生产需要。3）组织施工人员熟悉图纸、学习规范、作业指导书及有关的技术质量标准，落实项目质量计划于施工组织设计中各项措施，对施工全过程进行有效控制， 确保公司下达的生产经营计
4、划中各项指标的完成。4）搞好现场管理和安全生产，争创文明工地，制定各项必要的现场管理制度。5）认真搞好预决算、成本核算、现场签证及统计报量工作，及时回收工程款。4.2.2 项目经理及有关人员的职责（参见公司发布的管理职责，对于较大的项目经理部，还应编入经理部下设机构的职责。）4.3 合同评审项目经理：李卫安项目副经理：邓喜平技术负责人： 薛宏孝砼工长党信冰木工工长党信海钢筋工长汪海文材料万建勋质量员赵成安全员杨顺成安全员杨顺成施 工 班 组名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - -
5、第 3 页，共 19 页 - - - - - - - - - 工程质量管理体系4 4.3.1 项目经理做为乙方现场代表，是执行工程合同的责任人，对施工的全过程负责，保证满足合同要求。4.3.2 施工中发生的设计变更，技术洽商文件应符合合同法规的手续，重大变更要向公司主管部门报告，并及时传递以便实施。设计变更的管理执行公司施工过程控制程序。4.3.3 选择工程分包单位应执行公司， 采购控制程序。4.4 施工组织设计4.4.1 施工组织设计是指导本工程施工活动的技术、经济性文件。施工组织设计为实现本计划从技术方案、施工组织等各方面做了更加全面的安排和策划。4.4.2 施工组织设计应提供给业主和工程
6、监理，以便对方了解我们的施工方法，机械设备的配置以及必须采取的技术措施。4.4.3 主要施工过程都应按施工组织设计的要求进行，有大的变化时应另行编写书面施工方案，由项目技术负责人批准。4.4.4 项目经理部应对重要的分部分项工程或施工难点提出详细的施工方案，做为施工组织设计补充文件，并报业主或工程监理认可。4.4.5 施工组织设计编制具体见施工组织设计编制指导。4.5 文件和资料的控制4.5.1 项目经理部接受和编制质量体系相关的文件资料，并指定负责文件和资料的管理，负责收发、登记建档。4.5.2 项目经理部与质量体系相关的文件分以下四类，文件资料应分类建档，收发及时。1）国家、地方相关的法规
7、、技术标准、规范。2）来自业主（或监理）的文件，如合同施工图及变更，技术洽商记录等。3）本公司质量体系文件及项目部编制的各类质量文件资料。4）工程质量记录及存档资料。4.6 采购与进货验收4.6.1 本工程的施工材料，设备的采购按照公司质量体系文件及合同的要求进行。4.6.2 材料员按合同要求将业主提供和自供料的范围、权限划分清楚，并依据专业工长提出的需用计划， 分类汇总， 编制项目总材料需用计划， 按供料来源分别送供货单位或自行安排采购。4.6.3 项目经理部自行采购的材料应按采购控制程序的要求对供应商进行评价，主要控名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - -
8、- - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 19 页 - - - - - - - - - 工程质量管理体系5 制以下几下方面：1）产品能否符合图纸规定的型号、规格，能否达到图纸和规范要求的性能和质量标准。2）应对供应商近期的供货信誉评价，包括所供货物的质量稳定性及售后服务等。3）在满足保证供货质量的前提下，选择价格合理的供应商。4.6.4 由材料员对进货进行验收，专业工长或技术负责人应安排试验工或质量员对进货进行质量检验，包括取样送法定检测单位检验。试验报告纳入质量记录管理。4.7 顾客提供产品的控制对业主提供的施工材料，设备要按照顾客财产
9、控制程序的规定进行检验，合格品才能用于工程，试验取样，送样应请业余代表或工程监理在场见证，发现不合格品交付业主处理。4.8 产品标识和可追溯性4.8.1 按公司管理体系文件产品标识和可追溯性控制程序的要求，对产品进行标识和可追溯性管理。有追溯性要求的产品一般以材料、材质证明文件、 试验报告、调整记录、 施工检验记录等文件资料作可追溯性标识。4.8.2 本工程主要对隐蔽工程所使用的材料的施工过程之前要求有可追溯性。主要有以下材料和过程：1）水泥、钢材、砖和防水材料等进货日期、批量、出厂合格证明及试验报告等资料应与施工记录，特别是使用时间和部位建立对应关系，可追溯核查。2）以上材料的可追溯性标识由
10、项目材料员负责完成。3）钢材焊接、砼浇筑、防水施工等过程的有关资料，都应满足可追核查的要求。4.9 过程控制4.9.1 项目经理部按照公司施工过程控制程序文件的规定，对施工过程进行控制。具体计划如下：4.9.2 施工准备1）图纸会审应按照公司施工过程控制程序规定进行图纸会审。项目技术负责人组织有关管理人员熟悉图纸， 进行自审， 充分发表意见， 并形成记录， 争取将提出的问题在图纸会审会上当场解决。2）编制施工组织设计，在施工组织设计中，除了解决施工组织和施工方法等问题外，还应编制对实际施工有指导和控制意义的施工进度计划、劳动计划、机械设备计划、 设施料计名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载
11、 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页，共 19 页 - - - - - - - - - 工程质量管理体系6 划和工程材料计划。3）确定本工程适用的技术标准和规范，见附表4-9-1 4）施工技术交底：项目技术负责人（或分公司主任工程师）应对专业工长、质量员、试验工等进行技术交底， 对质量计划和施工组织设计中的要求做进一步明确和安排落实，各专业工长要向作业班组做技术交底，技术交底要留书面资料和记录。5）施工翻样：项目经理负责安排、落实翻样人员在熟悉图纸的基础上进行钢盘、模板、软件以及需要翻样的分项工程进行翻样
12、工作。项目技术负责人应对施工翻样的质量进行核查。4.9.3 施工过程1）施工作业班组参照“作业指导书”或按工长技术交底的要求操作。2）针对质量通病和质量问题确定质量控制点采取预控和质量保证措施，并落实责任人实施监控，详见附表4-9-2. 4.9.4 认真执行公司施工过程控制程序 。4.10 检验和试验4.10.1 每个作业班组完成一项工序必须先进性自检，然后报告工长，由质量员专项检验评定，合格后工长给予验收。4.10.2 作业班组所接受的材料，半成品或上道工序的结果，必须是经过检验的合格品。4.10.3 材料员负责检查进场材料的数量、规格、外观质量及证明资料。4.10.4 工长负责对材料进行质
13、量复查，并安排试验工进行取样送试等工作。4.10.5 工程材料、试件、试块的取样送试过程应及时报告甲方或工程监理，做好见证记录。4.10.6 本项目工程材料的检测单位为省建八公司试验室。（该试验室被建设厅审定为一级试验室） 。4.10.7 各分项工程的质量标准按国家有关的施工验收规范和技术规范执行，均收录在作业指导书内，本工程适用的作业指导书参见附表4-10。4.11检验、测量和计量设备的控制4.11.1本工程项目经理部所配备的主要检验、测量设备参见附表4.11. 4.11.2以上设备的管理按公司 检验 /试验设备控制程序 文件进行。项目技术负责人对检验、测量和计量设备的使用和管理进行检查和监
14、督。4.11.3对磅秤、水准仪、经纬仪等设备使用前应做必要的校准，发现失准时应立即停用并上名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 6 页，共 19 页 - - - - - - - - - 工程质量管理体系7 报主管部门进行维修或送检。对钢尺采用比较的方法校准，对电焊机、 对焊机由本单位组织人员鉴定，并做好记录。4.12 检验和试验状态控制4.12.1 在施工过程中材料、设备和产品分为待检、合格、不合格、待判定四种状态。4.12.2 项目技术负责人、工长、质量员、材料员、试验工
15、负责职责范围内的产品和材料的状态标识，防止发生漏检和误检现象，只有合格品才能投入生产和转入下道工序。4.12.3 材料和产品标识办法见公司作业指导书主要材料及产品标识。4.12.4 项目经理部材料与产品控制状态的管理工程由技术负责人负责。4.13 不合格品控制4.13.1 对不合格品的控制管理按公司不符合控制程序的规定执行。4.13.2 材料不合格品由材料员负责标识、管理处置。4.13.3 自检不合格品或一般不合格品由质量员负责标识和监督，工长负责安排返修处理。返修方法应经技术负责人批准。 （如钢筋，模板允许偏差过大，墙、地面局部空鼓等）。4.13.4 严重不合格品由质量员标识，项目技术负责人
16、写出报告，按程序要求严格处理。（如构件尺寸或位置偏差过大，砼表面的缺陷严重，不密实或强度有疑问等。）4.13.5 工长或质量员应将不合格品（项）的返修情况及时通报甲方或工程监理，返修后要重新组织检查验收。4.14 纠正和预防措施4.14.1 为防止发生质量通病，及时消除产生不合格品的潜在因素，本计划对主要项目中可能出现的质量问题提出预控措施，参见附表4-14. 4.14.2 为制定有效的纠正和预防措施，质量员和工长要经常收集施工中的质量信息，结合工程实际情况。及时制定有关的预防措施。4.14.3 预防和纠正措施中项目技术负责人负责组织编写，并报上级主管部门批准。4.15 产品保护4.15.1
17、产品保护执行公司产品搬运、防护控制程序。4.15.2 项目经理部制定有关产品保护的制度和奖罚措施。4.15.3 土建项目各工序间的交接由工长组织，土建与安装工程之间的交接，或业主直接发包项目的交接由项目经理组织有关人员参加。4.16 质量记录控制名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 7 页，共 19 页 - - - - - - - - - 工程质量管理体系8 4.16.1 本工程各项质量记录的控制管理工作出技术负责人负责，执行公司记录控制程序4.16.2 本工程各项质量记录
18、应随工程进度同步填报、收存、分类保管，最终整理编目装订成册，由项目技术负责人审核，以备交工验收。4.16.3 本项目竣工资料交业主两份，自存一份，故填写技术复核、隐蔽验收等资料时，应一式五份，当场交业主和工程监理各一份，自留三份。4.16.4 交竣工资料要求的质量记录参见附表4-16 4.17 质量审核4.17.1 本项目所建立质量体系是公司质量体系的执行层，按公司内部审核程序接受公司内审。4.17.2 项目经理负责检查项目质量体系运行情况，随时提出纠正的意见和措施。4.18 培训4.18.1 项目经理部配合执行公司，分公司的“员工培训计划”。保证在岗工作人员部有相应资质和技术水平。4.18.
19、2 项目经理部应对本部职工开展法纪教育和安全生产教育。结合本项目采用的新工艺、新技术、新材料和新工具进行专项培训。4.19 服务4.19.1 项目经理部执行公司服务程序文件，按合同要求为业主提供服务。4.19.2 在施工过程中，项目经理部随时听取业主对工程质量的意见，使业主满意。4.19.3 在竣工后保修期内，项目经理部负责配合公司生产部征求用户意见，提供保修服务，完成回访和维修记录。附表4-9.1 本工程适用的技术标准和规范4-.9-2 质量控制点及责任人4-10 本工程适用的作业指导书目录4-11 测量和计量设备表4-14 质量通病预控措施4-16 单位工程技术资料目录名师资料总结 - -
20、 -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 8 页，共 19 页 - - - - - - - - - 工程质量管理体系9 本工程适用的技术标准与规范序号标准代号标准名称1 GB/T50326-2001 建设工程项目管理规范2 GB/50202-2002 建筑地基基础工程质量验收规范3 GB50203-2002 砌体工程施工质量验收规范4 GB50204-2002 混凝土结构工程施工质量验收规范5 GB50205-2001 钢结构工程质量验收规范6 GB50206-2002 木结构工程质量验收规范7
21、GB50207-2002 屋面工程质量验收规范8 GB50208-2002 地下防水工程质量验收规范9 GB50209-2002 建筑地面工程施工质量验收规范10 GB50210-2002 建筑装饰修工程质量验收规范11 GB50300-2002 建筑工程质量验收统一标准12 GB50242-2002 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范13 GB50243-2002 通风与空调工程施工质量验收规范14 GB50303-2002建筑电气安装工程施工质量规范15 GB50310-2002建筑电梯工程施工质量验收规范16 GB/T50328-2001建设工程文件归档整理规范名师资料总结 - -
22、-精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 9 页，共 19 页 - - - - - - - - - 工程质量管理体系10 项目质量管理职能分配表责任人主要职能项目经理施工管理负责人技术负责人专业工长施工员质量员安全员材料员试验员经算员资料员资源配置劳动力组织物资供应选择分包商施工准备施工方案物资计划施工测量劳动计划过程控制原材料验收试验、检验技术交底过程管理安全生产质量检验文件记录控制施工文件管理原材料证明试验报告施工记录签证、洽商记录产品验收检验批验收分项工程验收分部工程验收主要责任人相关责任人名
23、师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 10 页，共 19 页 - - - - - - - - - 工程质量管理体系11 测量和计量设备表序号仪器设备名称规格保管人1 经纬仪赵成2 水准仪赵成3 钢卷尺赵成4 架盘天平段晓娟5 磅秤段晓娟6 温度计段晓娟7 22222名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 11 页，共 19 页 - - - - - - - -
24、 - 工程质量管理体系12 质量通病预控措施质量通病预控措施一、砼(1)预控麻面。模板面清理干净,无杂物。木模板在浇筑前用清水充分湿润,拼缝严密 ,防止漏浆。钢模板要刷脱模剂。 模板平整 ,无积水现象。 振捣密实 ,无漏振。每层砼应振捣到气泡排除为止,防止分层。(2) 预控露筋。浇筑砼前应检查钢筋位置和保护层厚度是否正确,发现问题及时纠正。钢筋密集时,应选择合适的石子粒径,石子最大粒径尺寸不超过结构截面尺寸小边的1/4,同时不得大于钢筋净距的3/4。振捣时严禁振捣棒撞击钢筋。混凝土自由倾落高度超过2m 时,要用溜槽或串筒等工具下料。操作时不得踩钢筋,如发现踩弯和脱扣钢筋 ,应及时修正。(3)
25、预控蜂窝。严格控制砼配合比。砼拌合要均匀,搅拌时间要控制好。砼下料高度一般不超过2m,浇筑楼板下料高度不超过1m。开始浇筑前,底部应先填50100mm 的与要浇筑砼相同品种的水泥砂浆。砼坍落度应严格控制,底层振捣应认真操作。柱子应分段浇筑 ,每段高度不超过3.5m,墙每段高度不大于3m。柱断面在403 40cm 以内 ,并有交叉箍筋 ,应在柱侧模开设不小于 30cm 高的浇筑洞。洞间距不超过2m,分层浇筑砼 ,用平板振捣器每层厚度不超过200 mm,插入式振捣器为振捣器作用部分长度的1.25 倍,人工名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - -
26、- - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 12 页，共 19 页 - - - - - - - - - 工程质量管理体系13 振捣为 150200 严格掌握振捣时间,不宜长也不宜短,按有关资料查用。 施工过程中经常观察模板、支架、堵缝等情况。(4) 预控孔洞。(1) 在钢筋密集处 ,如柱梁及主次梁交叉处浇筑混凝土时,可采用豆石混凝土浇筑,使混凝土充满模板 ,并认真振捣密实。 机械振捣有困难时,可采用人工捣固配合。(2) 预留孔洞处应在两侧同时下料。下部往往浇筑不满,振捣不实,应采取在侧面开口浇筑的措施 ,振捣密实后再封好模板,然后往上浇筑,防止出现孔洞。(3) 采用正确的
27、振捣方法,严防漏振 : 1) 插入式振捣器应采用垂直振捣方法,即振捣棒与混凝土表面垂直或斜向振捣,即振捣棒与混凝土表面成一定角度,约 4045。2) 振捣器插点应均匀排列,可采用行列式或交错式顺序移动,不应混用 ,以免漏振。每次移动距离不应大于振捣棒作用半径(R)的 1.5 倍。一般振捣棒的作用半径为30 40cm。振捣器操作时应快插慢拔。(4) 控制好下料。要保证混凝土浇筑时不产生离析,混凝土自由倾落高度应不超过2m(浇筑板时为 1m),大于 2m 时要用溜槽、串筒等下料。(5) 防止砂、石中混有粘土块或冰块等杂物;基础承台梁等采用土模施工时 ,要注意防止土块掉入混凝土中;发现混凝土中有杂物
28、,应及时清除干净。(6) 加强施工技术管理和质量检查工作。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 13 页，共 19 页 - - - - - - - - - 工程质量管理体系14 质量通病预控措施二、砖砌体1) 加强地基探槽工作。对于较复杂的地基,在基槽开挖后应进行普遍钎探 ,待探出的软弱部位进行加固处理后,方可进行基础施工。(2) 合理设置沉降缝。 凡不同荷载 (高差悬殊的房屋)、 长度过大、平面形状较为复杂,同一建筑物地基处理方法不同和有部分地下室的房屋,都应从基础开始分
29、成若干部分,设置沉降缝,使其各自沉降 ,以减少或防止裂缝产生。沉降缝应有足够的宽度 ,操作中应防止浇筑圈梁时将断开处浇在一起,或砖头、砂浆等杂物落入缝内,以免房屋不能自由沉降而发生墙体拉裂现象。(3) 加强上部结构的刚度,提高墙体抗剪强度。由于上部结构刚度较强 ,可以适当调整地基的不均匀下沉。故应在基础顶面(0.000)处及各楼层门窗口上部设置圈梁,减少建筑物端部门窗数量。操作中严格执行规范规定,如砖浇水润湿,改善砂浆和易性,提高砂浆饱满度和砖层间的粘结 (提高灰缝的砂浆饱满度,可以大大提高墙体的抗剪强度 )。在施工临时间断处应尽量留置斜槎。 当留置直槎时 ,也应加拉结筋,坚决消灭阴槎又无拉结
30、筋的作法。(4) 宽大窗口下部应考虑设混凝土梁或砌反砖旋以适应窗台反梁作用的变形 ,防止窗台处产生竖直裂缝。 为避免多层房屋底层窗台下出现裂缝,除了加强基础整体性外,也可采取通长配筋的方法来加强。另外,窗台部位也不宜使用过多的半砖砌筑。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 14 页，共 19 页 - - - - - - - - - 工程质量管理体系15 质量通病预控措施三、抹灰工程1) 纸筋(麻刀)灰罩面， 须待底子灰56 成干后进行； 如底子灰过干应先浇水湿润；罩面时应由
31、阴、阳角处开始，先竖着(或横着)薄薄刮一遍底， 再横着 (或竖着 )抹第二遍找平， 两遍 总厚度约 2mm；阴、阳角分别用阳角抹子和阴角抹子捋光，墙面再用铁抹子压一遍，然后顺抹子纹压光。(2) 水泥砂浆罩面， 应用 1:21:2.5 水泥砂浆，待抹完底子灰后，第二天进行罩面，先薄薄抹一遍，跟着抹第二遍(两遍总厚度约 57mm) ，用刮杠刮平，木抹子搓平，然后用钢皮抹子揉实压光。当底子灰较干时，罩面灰纹不易压光，用劲过大会造成罩面灰与底层分离空鼓，所以应洒水后再压。当底层较湿不吸水时，罩面灰收水慢，当天如不能压光成活，可撒上1:2 干水泥砂粘在罩面灰上吸水， 待干水泥砂吸水后，把这层水泥砂浆刮掉
32、后再压光。(3) 纸筋 (麻刀 )灰用的石灰膏， 淋灰时应用不大于33 3mm 孔的筛子过滤，石灰熟化时间不少于30d；严禁使用含有未熟化颗粒的石灰膏，采用磨细生石灰粉时也应提前12d 化成石灰膏。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 15 页，共 19 页 - - - - - - - - - 工程质量管理体系16 质量通病预控措施四、防水工程1、卷材防水：1) 找平层应平整、清洁、干燥,冷底子油涂刷均匀,这是防止卷材起鼓的主要措施。(2) 原材料在运输和贮存过程中,应避免
33、水分侵入,尤其是要防止卷材受潮。卷材铺贴应先高后低 ,先远后近 ,分区段流水施工,并注意掌握天气预报,连续作业 ,一气呵成。(3) 防水层施工前 ,应将卷材表面清刷干净;铺贴卷材时 ,胶结料应涂刷均匀 ,并认真做好压实工序 ,以增强卷材防水层与基层的粘结能力。(4) 不在雨天、大雾、大风或风砂天施工,防止基层爱潮。(5) 当屋面基层干燥确有困难,而又急需铺贴卷材时,应采用排气屋面作法。2、涂膜防水基层必须平整、密实、清洁。局部有高低不平处,应事先修补平整,并清扫干净。(2) 薄质涂料的一次成膜厚度为0.20.3mm,并不大于0.5mm;厚质涂料的一次成膜厚度为 11.5mm,并不大于2mm。(
34、3) 在水泥砂浆基层上铺贴玻璃丝布时,砂浆应有7d 以上龄期 ,砂浆强度应达到5MPa 以上。(4) 涂料的施工温度以10 30为宜。 不能在负温下施工,以选择晴朗、干燥的天气为佳。涂料施工时 ,基本含水率宜控制在8%左右 ,且不允许基层表面有水珠 ,同时不应在雾天或雨天操作。(5) 施工期间应掌握天气预报,并置备防雨塑料布,供下雨时及时覆盖。表干的涂膜即可抵抗雨水的冲刷 ,而不影响与基层的粘结性。(6) 防水层每道工序之间一般应有1224h 的间歇 ,并以 24h 为佳。整个防水层施工完后,应至少有一周以上的养护期限(自然干燥 )。(7) 选用与涂料配套的中碱玻璃布,其中尤以130I 型及
35、120D 型为佳。这类产品表面平整,抗断裂强度高 ,密度渗透力好 ,与涂料粘贴牢固,铺贴时布面也不位移。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 16 页，共 19 页 - - - - - - - - - 工程质量管理体系17 单位工程技术资料目录序号归档文件（一） 土建（建筑与结构）工程1 施工技术准备文件（1）施工组织设计（2）技术交底（3）图纸会审记录（4）施工预算的编制和审查（5）施工日志2 施工现场准备（1）控制网设置资料（2）工程定位测量资料（3）基槽开挖线测量资料
36、（4）施工安全措施（5）施工环保措施3 地基处理记录（1）地基钎探记录和钎探平面布点图（2）验槽记录和地基处理记录（3）桩基施工记录（4）试桩记录4 工程图纸变更记录（1）设计会议会审记录（2）设计变更记录（3）工程洽商记录5 施工材料预制构件质量证明文件及复试试验报告（1）砂、石、砖、水泥、钢筋、防水材料、隔热保温、防腐材料、轻集料试验汇总表（2）砂、石、砖、水泥、钢筋、防水材料、隔热保温、防腐材料、轻集料出厂证明文件名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 17 页，共 1
37、9 页 - - - - - - - - - 工程质量管理体系18 序号归档文件（3）砂、石、砖、水泥、钢筋、防水材料、轻集料、焊条、沥青复试试验报告（4）预制构件（钢、混凝土）出厂合格证、试验记录（5）工程物质选择送审单（6）进场物质批次汇总表（7）工程物质进场报验表6 施工试验记录（1）土壤（素土、灰土）干密度试验报告（2）土壤（素土、灰土）击实试验报告（3）砂浆配合比通知单（4）砂浆（试块）抗压强度试验报告（5）混凝土配合比通知单（6）混凝土（试块）抗压强度试验报告（7）混凝土抗渗试验报告（8）商品混凝土出厂合格证、复试报告（9）钢筋接头（焊接）试验报告（10） 防水工程试水检查记录（11
38、） 楼地面、屋面坡度检查记录（12） 土壤、砂浆、混凝土、钢筋连接、混凝土抗渗试验报告汇总表7 隐蔽工程检查记录（1）基础和主体结构钢筋工程（2）防水工程（3）高程控制（4）施工记录8 工程定位测量检查记录（1）预检工程检查记录（2）烟道、垃圾道检查记录（3）沉降观测记录（4）名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 18 页，共 19 页 - - - - - - - - - 工程质量管理体系19 序号现场施工预应力记录（5）工程竣工测量（6）新型建筑材料（7）施工新技术（8）工程质量事故处理记录（9）工程质量检验记录（10） 检验批质量验收记录（11） 分项工程质量验收记录9 基础、主体工程验收记录10 分部（子分部）工程质量验收记录（1）（2）（3）（4）（5）名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 19 页，共 19 页 - - - - - - - - -
