2022年财务类考核—效益规划管理考核do0003

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1、财务类考核效益规划管理考核考核方法名称财务类考核效益规划管理考核考核方法编码版本页次12 修改状态1财务部考核分值表考核对象:财务部考核时间:指标类别指标分值实际得分备注定性指标(1)企业目标论证情况10 (2)预算编制情况15 (3)预算控制和分析情况40 (4)税收管理及营业外支出控制情况15 (5)核算情况20 定量指标合计100 参考评分方法定性指标1) “企业目标论证情况” :优秀 10 分,良好 6 分,一般 2 分,差 0 分。2) “预算编制情况” :优秀 15 分,良好 10 分,一般 5 分,差 0 分。3) “预算控制和分析情况” :优秀 40 分,良好 30 分,一般

2、15 分,差 0 分。4) “税收管理及营业外支出控制情况”:优秀 15 分,良好 10 分,一般 5 分,差 0 分。5) “核算情况”:优秀 20 分,良好 15 分,一般 8 分,差 0 分。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 4 页相 关 说明编 制 人员审核人员批准人员编 制 日期审核日期批准日期(续)名称财务类考核效益规划管理考核考核方法编码版本页次22 修改状态精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 4 页2其他部门考核分值表考核对象:其他部门考

3、核时间:指标类别指标分值实际得分备注定性指标(1)预算编制情况40 (2)预算执行情况40 (3)统计工作情况20 定量指标合计100 参考评分方法定性指标1) “预算编制情况” :优秀 40 分,良好 30 分,一般 15 分,差 0 分。2) “预算执行情况” :优秀 40 分,良好 30 分,一般 15 分,差 0 分。3) “统计工作情况” :优秀 20 分,良好 15 分,一般 8 分,差 0 分。相 关 说明编 制 人员审核人员批准人员编 制 日期审核日期批准日期精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 4 页精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 4 页

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