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1、流程提升执行力流程提升执行力罗毅管理研究1我们为什么这么忙? 每一天,从早到晚,忙得差点晕倒。 为什么部门不大,每天处理的事情如此之多? 为什么很多事情重复做,效率还是很低? 为什么部门与部门之间、人与人之间的配合总会问题重重? 我们为什么这么忙? 难道真是自己的能力差?难道真是事情永远做不完? 都不是!哪是什么原因?2流程!我们的路是怎么走的? 从甲地往乙地,有N种走法。虽然最捷径的路只有一条,但最远的路却有无数条。你找到最捷径的那一条了吗?3关于流程!什么是流程? 1.什么是流? 在一定作用力下会行动且能影响其他物质的东西。企业中常见的有“现金流”,“物流”,“信息流”等。 2.什么是程?
2、 程式。通过一定的力度或加工,根据其限定能制约产出相应的结果。 流程即在一定程度之约束下对既有的“流”进行控制和管理的程序和要求。4关于流程!我们的流程正常吗? 我们是走最近的路吗? 我们是走最难走的路吗? 我们有过走一半又返回再重新走吗? 我们一直在修正这条路吗? 我们走得累吗?有别的交通工具吗? 我们出了问题思考过道路吗? 用心回答这些问题,思考一下你现在的工作情况。5流程,从思维开始 要想从平湖出发去坪山,如果你没有去过,又不知道该从何处去,且没有直达的车,需要你骑单车去。你会怎么做? 做好工作,提升效率,首先要从要梳理思维开始。事先从宏观的角度进行分析,该从哪里开始先着手做?该使用什么工具?该了解哪些信息?该预防哪些意外?该与哪些人联合或衔接?6关于流程!我们的流程正常吗? 我们是走最近的路吗? 我们是走最难走的路吗? 我们有过走一半又返回再重新走吗? 我们一直在修正这条路吗? 我们走得累吗?有别的交通工具吗? 我们出了问题思考过道路吗? 用心回答这些问题,思考一下你现在的工作情况。7谢谢谢谢! !8