《2022年造价管理历年知识点》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年造价管理历年知识点（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思造价工程师造价管理历年知识点P2.图 1.1.1.工程多次计价示意图P2.（6）结算价：对实际发生的和确定的价格。P2.（7）决算价：从筹建开始全部建设费用。P3.（一）静态投资包括造价的增减等。动态投资，还包括建设涨价预备费等。P3.（二）建设项目的总投资是指投入的全部资金。建设项目总造价投资总额。P4.（一）工程造价管理即涵盖了项目费用管理。P4.1 、建设工程全寿命造价是各个阶段的成本。全寿命期造价管理最小化的知道思想。P5.2 、全过程造价管理是指各个阶段的造价管理。P5.3 、全要素造价管理：从而实现工程成本对立统一关系。P5.4 、全方位造价管
2、理：而应该建立政府建设主管部门、行业协会。协同工作机制。P7.（1）工程造价管理的关键在于前期决策和设计阶段。控制工程造价的关键在于设计。P7.（2）主动控制与被动控制相结合。偏离纠编在偏离再纠编的控制是一种被动控制。P10.3 ）初始注册：可自资格证书签发之日有效期为4 年。工程造价岗位工作证明P10.4 ）申请延续注册的，应当提交的下列材料：4、5 P10.5 ）申请变更注册的，应当提交的材料：3、4 P11.7 ）不予注册的情形：4、6、7、8、9、P11.8 ）注册证书失效，撤销注册及注销注册：1）注册证书失效。a 、b 。P11、撤销注册： a 、 b 、c、 d 、 e P12.
3、（1）注册造价工程师的职业范围：1）、 2）、 3）、 4）P15.1 、造价员实行登记从业管理制度。P15. （3）无以下不予登记的情形：1）、 2）、 6）、 7）P16.1 、甲级工程造价咨询企业资质标准：（1）、（ 3）、（ 4）（ 7）、（ 8）P16.2 、乙级工程造价咨询企业资质标准（2）、（ 3）、（ 6）、（ 10）、（ 11）P18.2 、资质证书的续期申请：准予延续的，资质有效期延续3 年。P18.3 、资质证书的变更：工程造价咨询企业合并的较高的资质等级。P19. （一）业务承接：乙级工程造价咨询企业工程造价咨询业务。P19.1 、业务范围：（ 5）P20.3 、企业分
4、支机构：（3）分支机构不得以自己名义成果文件。P25. 英国也没有类似皇家测量师学会组织制定的。P25.3 、如在美国，建筑造价指数新闻媒介来编制。P26.5 、通用的合同文本：美国建筑师学会（AIA）， A系列是关于发包人与承包人之间的合同文件；AIA 合同条件主要有总价，成本补偿及最高限定价格等计价方式P30. （3）其他形式：主要包括默示形式和推定形式进行意思表示。P30.1 ）内容具体确定：要约邀请并不是合同成立商业广告等为要约邀请。P30.3 ）要约的撤回和撤销同时到达要约人。要约可以撤销到达受要约人。P31.4 ）要约的失效。有下列情形之一的，要约失效：1、2、3、4 P31.2
5、）承诺的生效。承诺通知到达要约人时生效。4）逾期承诺。受要约人为新要约。P32.1 ）法律、行政法规规定对方接受的。P32.5 、格式条款：（ 2）、（ 3）P32. 缔约过失责任：缔约过失责任发生缔约工程。（3）P33.2 、效力待定合同：（1）限制民事行为能力人订立的合同。经法定代理人追认后不必经法定代理人追认。P33.2 、无权代理人代订的合同。未经被代理人追认由行为人承担责任。P33.2 ）所谓表见代理，是具有代理权的情形。P35.2 ）一方以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危。P36.2 、合同履行的一般规则：1）、 2）P36.3 、合同履行的特殊规则：（1）、（ 2）P38. （2）债
6、务转让。应当经债权人同意。P38. （3）当事人定力合同后分立的承担连带责任P38.2) 法定解除条件。包括其他情形。整段内容P39.4 、标的物的提存：提存是指由于以此消灭合同的制度。标的提存后、毁损由债权人负担。债权人领取提存物的权利期限归国家所有。P40.3 ）赔偿损失：损失赔偿应当相当于可能造成的损失。P40.4 ）违约金。约定的违约金地狱造成的损失的予以适当减少。P40.5 ）定金。当事人可以应当双倍返还定金。P41.2 、合同争议的仲裁。仲裁是指发生从而解决合同争议的法律制度。P42.3 、合同争议的诉讼：（3）、（ 4）P42. （二）政府的定价行为：1、政府定价的商品。2、定价
7、目录。P43. （1）申请领取施工许可证，应当具备的规定的其他条件。整段内容P43. （2）施工许可证的有效期限每次不超过3 个月。P44. （2）禁止行为：发包单位不得指定承包单位指定生产商、供应商。P44. （3）工程分包：建筑工程总承包自行完成。总承包单位和分包单位承担连带责任。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页，共 6 页读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思P46.1 、工程发包：不得迫使承包方以低于成本强制性标准P46.4 、工程施工：（ 1）、P47.5 、工程竣工验收：建设工程竣工验收应具备的条件：（1）、（ 2
8、）、（ 3）、（ 4）、（ 5）P48. 施工单位在施工过程中发现设计文件提出意见和建议。P48.3 、质量检验。隐藏工程在隐蔽前，施工单位质量监督机构。P48.1 、工程质量保修制度：建设工程的保修期，之日起计算。P49.2 、工程最低保修期限：建设工程最低保修期限为;(1)(2)(3)(4) P50. 在申请领取施工许可证时，应当提供施工措施的资料。依法批准开工报告的建设工程之日起15 日内。建设单位应当拆除工程发包还应当在拆除工程施工15 日前。报送建设工程所在地的县级以上其他有关部门备案。P51.2 、安全生产责任制度。施工单位主要负责人全面负责。建设工程实行施工总承包的，由总承包单位
9、负总责。分包单位应当服从总承包单位由分包单位承担主要责任。P51.5 、安全生产教育培训：施工单位的主要少进行一次安全生产教育培训。施工单位在采用新技术、新工艺进行相应的安全生产教育培训。必须按照国家有关规定经过方可上岗作业。P52.6 、施工单位技术负责人，总监理工程师签字后实施。上述所列工程中进行论证、审查。建设工程施工前并由双方签字确认。P53.9 、施工单位应当自施工起重有关部门登记。P53.1 、生产事故应急预案：实行施工总承包的编制建设工程生产安全事故应急救援预案。P54.2 、生产安全事故调查处理：实行施工总承包的负责上报事故。P55.2 、联合投标：两个以上法人或相应的能力。由
10、同一专业的单位确定资质等级。并将共同投标协议连同承担连带责任P56.2 、评标：一般招标项目可以由招标人直接确认。P57.1 、招标范围和方式：（1）、 1）、 2）、（ 2）、 1）、 2）、 3）、 4）、 5） P58. 如招标人编制的资格预审文件违反法律。依法必须进行招重新招标P58. （2）资格预审：通过资格预审的申请人应当重新招标。招标人应当在至少15 日前。P59. （3）两阶段招标：第一阶段编制招标文件。第二阶段应当在第二阶段提出。P59. （5）、投标保证金：如招标人在应当从其基本账户转出。P59.1 、投标规定：单位负责人为同一人或者同一招标项目投标。资格预审后联合体其投标
11、无效。P60.2 ）有下列情形之一的，视为投标人相互串通投标：3、6 P61.4 、投标的否决：有下列情形的，评标委员会应当否决其投标：（5）、（ 6）P62. 国有资金占控股或者主导地位的依法也可以重新招标。P63，3. 分部（子分部）工程，例如，地基与基础。环境、住宅（小区）智能系统等子分部工程。P65（2）凡生产单一产品的项目，一般。总额划分。（1）竞争性项目，其投资主体一般为企业。（2）基础性项目，政府应集中。参与投资。（3）公益性项目，公益性项目。资金安排。P66非经营性政府投资项目一般是指非盈利的，非经营性政府投资项目可实施“代建制”P68政府投资项目，对于采用投资。申请报告，政府
12、投资项目一般。和建议。（2）非政府投资项目，对于企业不使用。登记备案制。1）核准制，企业投资。申请报告。2）备案制，由企业按照。部门备案。P69工程质量监督。到规定的，提供下列资料：b.d 。P72(四) 项目后评价，项目后评价的基本方法。相对比。1. 效益后评价，具体包括经济。综合效益后评价。P75，项目法人责任制，项目法人责任制的核心。全面负责。（1）项目法人的设立，有关单位在。项目法人。（2）项目董事会的职权，提出项目开。申请报告。（3）项目总经理的职权，项目总。提交董事会审查。P78采用总分包模式的特点：（1）、（ 2）、（ 3）、（ 4）、（ 5）、（ 6）。P79采用平行承包模式的
13、特点：（1）、（ 2）、（ 3）、（ 4）、（ 5）、（ 6）。P80图 3.2.3 ，图 3.2.4 。2）CM单位有代理型。分包合同。3）CM合同采用。加酬金的合同形式。P82直线制，直线制组织。迅速，无法实现。业化。（二）职能制，形成多头。不清。P83（三）直线职能制，但职能部门。下级，其主要优点。矛盾。（四）矩阵制，矩阵制。优点，它实现了。结合，稳定性差，矩阵中。双重领导。P86，工程项目建设总体进度计划，1）工程项目一览表，2）工程项目总进度计划。P87，3）投资计划年度分配表，4）工程项目进度平衡表P88，1）年度计划项目表，2）年度竣工。表。P89，项目管理。大纲，项目管理规划。
14、编制。2. 项目管理实施规划，项目。组织编制。P91最上一行：施工组织总。审批。P94单位工程施工组织设计。负责审批。P98施工方案，施工方案应由。（分项），施工单位。批准，有总承包。备案。P101，组织措施，除此之外，如何。的人员。2. 技术措施，不对各种。比较，主要技术。论证。P102，3. 经济措施，要对工程。计划。4. 合同措施，分别根据。合同、施工。P102，1. 网络计划法，网络计划。有效方法。P103，2S 曲线法， S 曲线可用于。工程进度。3. 香蕉曲线法，香蕉。基本相同。P104，4. 排列图法，是用来。有效工具。5. 因果分析图法，因果分析图。有效工具。P105，6. 直
15、方图法，直方图又叫。波动情况，应用直方。如下：（1）、（ 2）、（ 3）P106，7. 控制图法，控制图。分析方法。P107流水施工的特点，1、2、3、4. P108（三）流水施工参数，流水施工参数，包括。时间参数。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页，共 6 页读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思P109流水强度，在单位时间。工程量。P110（2）施工段， 1）划分施工。流水施工。（1）流水节拍，流水节拍。参数之一。P112，等节拍流水施工，（1）固定节拍。特点，1）、 2）、 3）、。公式（ 3.4.4 ）P113，异节拍流
16、水施工，（1）异步。流水施工。P114（2）等步距。施工，公式：3.4.6 P115，非节奏流水施工的特点，（1）、（ 2）、（ 3）、（ 4）P116，流水步距的确定，由于这种。首先提出的。公式：3.4.8 P117，网络图和工作，网络图中的。重复，虚工作。耗资源。P119，1），网络图必须。绘制，2）网络图中。出发。如果出现循环回路P120，8）网络图。终点节点。P123总时差和自由时差。P124 公式： 3.5.3 ，3）其他工作的。最大值，公式：3.5.4 。P125，1）工作的。公式，公式：3.5.7 ，3）其他工作的。最小值，公式：3.5.8 ，4）计算工作的。之差，公式： 3.5
17、.9 ，（5）计算工作的。考虑，其自由时差。最小值。（3.5.10 ）P126（6）总时差最小的工作为关键工作。P128 公式： 3.5.16 ，公式： 3.5.18 ，公式： 3.5.20. P130，2. 计算相邻。间隔，相邻两项。的差值，公式：3.5.27 。P131（2）其他工作的总时差。的最小值，公式：3.5.29 。（ 2）其他工作的自由，最小值，公式：3.5.31 。（ 2）利用相邻两项工作。关键线路。P134，1）其他工作的总时差等于。最小值，公式：3.5.37 。（一）工期优化，所谓工期优化。目标。过程。P135费用优化，费用优化又称。的过程。P136 图： 3.5.13 。
18、P137，1. “资源有限。的优化。2. “工期固定。的优化，安排建设工程。降低工程费用。P138（3）进行实际进度。比较，1）、 2）、 3) ，（ 4）预测进度偏差。对后续工作及项目总工期的影响。P140，改变某些。逻辑关系。2. 缩短某些。持续时间。P143，风险识别方法，（1）专家调查法（ 2）财务报表法（ 3）初始风险清单法。P144（4）流程图法（ 5）风险调查法。 2. 风险识别的成果，风险识别的。清单。P145 上面：风险分析与评价。影响程度。（1）风险事件。分布，1）风险事件发生概率2）风险事件的概率分布。P149 非保险转移1）建设单位将。当事人2）承包商进行项目分包3）第
19、三方担保。P150(2) 风险控制措施， 1）预防计划2）灾难计划3）应急计划。P154（3）影响利率的主要因素决定： 1）社会平均利润率 2）借贷资本的供求情况 3）借贷风险 4）通货膨胀 5）借出资本的期限长短P156（1）一次支付n 年末复本利和F 的计算公式：（4.1.8 ）P158（1）（ 4.1.16 ）P161（2）（ 4.1.28 ）P170盈利能力分析清偿能力分析财务生存能力分析。财务生存能力是非经营性项目财务分析的主要内容。抗风险能力分析。P170（三）经济效果评价指标体系，1. 投资收益率P171 (2) ，1) 若 RRe,则方案在经济上可以考虑接受P171（3） 1
20、）总投资收益率（ROI）ROI=EBIT/TI 100% 2 ）资本金净利润率（ROE ） ROE=NP/EC 100% P171（4）可适用于各种投资规模。选择比较困难。P172，2. 投资回收期P173（3）只间接考虑投资经济效果。P173，3偿债能力指标（1）利息备付率。利息备付率也称（PI ）的比值。 2 ）利息备付率应分年计算。利息备付率应大于1. （2）偿债备付率。偿债备付率（DSCR ）是指（ PD ）的比值。P174， 2 ）评价标准。偿债备付率应分年计算。偿债备付率应大于1. P174，4. (3)净现值指标的优点与不足。各年的经营成果。P175，1）基准收益率不应小于资金成
21、本。3) 资金成本和机的影响因素。P176，6. 内部收益的经济含义是项目内部。P178（2）评价准则 1 ）若 IRRic, 则投资方案的经济上可以接受。（3）内部收益率指标考虑的经济状况。不需要事先确定一个基准收益率。计算比较麻烦，其内部收益率往往不是唯一的。P178（4）综上分析，用现金流量。P182增量投资收益率（4.2.27 ） 当得到的增量投资收益率的方案可行。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页，共 6 页读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思P182年折算费用。即将投资额用基准投资回收期分摊到各年。P183， 2
22、）增量投资内部收益率（IRR）法。P184.图 4.2.6.互斥方案净现值函数示意图P185 IRR，若则保留投资额小的方案。P191 BEP（Q ）=年固定总成本 / 单位产品销售价格- 单位产品可变成本- 单位产品营业税金及附加（4.2.47 ） BEP（Q）=BEP（% ）设计生产能力（4.2.47 ）P192 盈亏平衡点反应了和抗风险能力。项目投产后盈利的许可能力也越强。盈亏平衡分析虽然风险的根源。P196价值工程的具备的功能。价值工程的核心是对产品进行功能分析。P198 表 4.3.1 价值工程的工作程序P198 2.对象选择的方法：P199因素分析法 ABC分析法强制确定法百分比分
23、析法价值指数法P202（三）功能评价P203 公式（ 4.3.2 ）P205 2 ）强制评分法。又称两种方法。P206（2）1）新产品设计。就可将新产品设定的分配计算。P2062）既有产品的改进设计。此分配结果可能有三种情况：功能区新分配的成本小于现实成本新分配成本小于现实成本新分配的成本大于现实成本P208，1）V=1. 说明评价对象的价值为最佳2） V1.大于功能评价值，或者应该提高成本。P210，2）V21. 由于现实成本偏低，改善方向是增加成本。存在过剩功能，降低功能水平，一般不列为改进对象。P211 （1）头脑风暴（2）哥顿（ Gorden）法（3）专家意见法（4）专家检查法P213
24、，工程寿命周期经济成本包括建设成本和使用成本。工程寿命周期环境成本。工程寿命周期社会成本P215，费用效率 (CE)法P218 设置费与维持费的权重分析P219，但扔存在着局限性（1）假定项目方案有确定的寿命周期。（2）在项目早期惊醒评价的标准性难以保证（3）工程寿命周期成本分析的高成本未必适用于所有项目。P221、一、项目资本金制度，公益性投资不实行资本金制度。P222 表： 5.1.1中的 4、5, 。投资项目资金的具体比例，P222 表中的投资总额。资金之和。P224、凡资金不。一律不得开工建设。P224、（ 1）内部资金来源，1）企业的现金。P225，2）未来生产经营中。资金，公式：5
25、.1.4 ，3）企业资产变现4）企业产权转让。（2）外部资金来源，1）企业增资扩股， 2）优先股。P226 最上面：优先股通常处于。优先受偿，优先股股东。控股权，但优先股融资成本较高。P227 债务资金筹措。因素，1） 7）条。P228。借贷方式融资，信贷方式融资。融资形式。P229，1）买方信贷； 2）卖方信贷P230；1）国际货币基金组织。15 年， 2）世界银行，世行贷款仅。成员国，贷款期限。30 年。P231 债券筹资的优点，1) 、2) 、3）、 4），债券筹资的缺点，1）、 2）3）P233，资金成本的作用，（1）个别资金成本主要。依据（2）综合资金。的依据，做出最佳资本。基本依据
26、（3）边际资金。重要依据，边际资金成本就成为。重要依据。P234 公式： 5.1.5 P235 公式： 5.1.9 ，公式： 5.1.11 。P238，项目资本金与债务资金比例；2. 项目资本金结构。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页，共 6 页读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思P239，3. 项目债务资金结构，项目债务。的核心，选择债务。几个方面：（1）、（ 2）、（ 3）、（ 4）、（ 5）注：P240 P240，4资本结构的必选方法P242，项目导向2. 有限追索。P243，3. 风险分担 4. 非公司负债型融资P24
27、4，5. 信用结构多样化， （1）在市场方面，提供一种。信用支持，（2）在工程建设方面，可以。固定价格，（3）在原材料和能源供应方面，价格变化。最低收益。6. 融资成本较高。P245，7. 可以利用税务优势。P248(二)PPP方式，当然， PPP与 BOT 。和担保，此外，PPP的含义。私有化等。P250， TOT方式的特点， TOT是通过。融资的。P251 项目所有权、运营权。公司的，项目的所有权在。原始权益人。（6）融资成本， BOT 过程复杂，环节多而增加， ABS则简单，降低了融资成本。P252， PFI 的典型模式，（1）、（ 2）、（ 3）P253，3.PFI 方式。的比较，（2
28、）合同类型， BOT项目。合同中，（3）承担风险， BOT项目中，私营企业。设计风险。P254（1）计税依据2）从事建筑、修缮。营业额。P257，4) 各项扣除， 6）在计算应纳税。支出。P258，城市维护建设税，公式：5.3.4 。P266 投保人， 1）、2）、 3）、 4). P268 下列原因引起的赔偿责任a.b.c.d，P268（3）总除外责任条。P268 4. 保险期限，自投保工程。终止。P269；1）保险责任的开始。生效日期2）保险责任的终止。全部工程时。P270(7) 被保险人。不得超过两年。P270（二）安装工程一切险（1）由于风险。1/3 左右。（ 2）而安装工程。事故损失
29、。P272(2) 试车考核期，试车考核期。3 个月，若保险设备。终止。P275，1. 被保险人与投保人，不论是固定。投保对象，有关文件规定。投保方式。P277(二) 工程项目策划的主要内容（1）工程项目的定义 (2)工程项目的定位（3）工程项目的系统组成P277、2. 工程项目的实施策划（1）、（ 2）、（ 3）、（ 4）P278、1、技术方案比选（1）、3) 、（ 2）P280（2）财务分析与经济分析的区别1）、 2）、 3）、4) 、5）、 7）P280，3、工程项目经济评价内容与方法的选择（1）、（ 2）、（ 3）P282（2）财务效益和费用的构成1）市场化运作的经营性项目，其财务效益主
30、要指所获取得营业收入、2)、3）P282（3）财务效益和费用采用的价格：一般应考虑投入的总水平变动。P283经营性项目财务分析，财务分析可分为融资前分析和融资后分析。P284，2）融资后分析动态分析。包括两个层次：a流量分析。 b、投资各方现金流量分析。P284，(2) 非经营性项目财务分析1）、对没有经营收入的项目，还应结合能力分析；2) 对有营业收入的项目借款本金。P286，3. 经济费用效益分析应采用总水平变动因素P290，4. 财务计划现金流量表：财务计划生存能力。P293(3) 流动资金系指运营期内长-预收账款P293（4）投资方案资本金。投资方案资本金主要强调-所注册的资金P294
31、，(6) 总成本费用：公式（6.1.3 ）P295 经营成本公式（ 6.1.8 ）P297（一） 1. 投资决策阶段是限额设计的关键P298当考虑建设工程全寿命期成本时-重新选择设计方案P300、3. 评价方法（ 1）、多指标法P300、（ 2）、单指标法1)、综合费用法。综合费用法没有考虑时间价值，P300、2）、全寿命费用法。应用全寿命费用最优方案。3）、价值工程法P301.4 ）多因素评分优选法一种方法。多因素评分优选法应用较为广泛P302（1）设计概算的审查意义（2）、 1) 对设计概算编制依据的审查、2）对设计编制深度的审查P303，2. 施工图预算的审查：（1）、 3）P304施工
32、图预算审查的方法1）、 2）、 3）、 4）、 5）、 6）、 7) 、8）、P304（一）工程施工招标分公开招标和邀请招标两种方式P306 二、施工招标策划（一）施工标段划分。施工标段划分时-工地管理等P307. （二）合同计价方式- 表 6.3.2 不同计价方式的合同比较P308 ( 三) （2）工程项目的设计深度成本加酬金合同。P309合同文件的优先顺序：1） 9）P310，(4) ，1）包括暂列金额总金额。暂列金额；暂估价精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页，共 6 页读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思P311（5）.
33、 涉及费用的主要条款：1）化石、文物。工期延误由发包人承担。2）技术专利，专利技术使用费报价内。3）不利文物条件。P311.4) 材料和工程设备：承包人提供的和工程设备。所需费用由承包人承担。发包人提供的材料和设备增加的费用。P311.5 ）施工设备和临时设施：、P312.7 ）测量放线：施工测量；基准资料错误的责任。9）工期延误P313. 暂停施工持续56 天以上其中一部分工程继续施工。P313. 工程隐蔽部位覆盖前的检查。P314. 除专用合同条款另有约定外，经验收合格工程申请报告的日期为准。P315.2 ）缺陷责任期的延长。但缺陷责任期的最长不超过2 年。（ 8）不可抗力。P316. 已
34、经订货的材料、设备由订货方负责由责任方承担。P324. 指定分包商。 完成某项特定工作内容并特殊分包商。为了不损害承包商的利益，给指定分包商金额内开支。P324. 如果承包商没有合法理由给指定分包商。P331.4 （1）重大偏差，属于重大偏差的有、1）、 2）、 3）、 4）、 5）、 6）、 7）P331. （三）评细评审通常情况下，评标方法有两种：综合评估法。P332.2 、综合评估法。P333.1 、履约担保：履约担保金额一般为中标价的10% 其投标保证金不予退还P336.图 6.4.2施工成本管理流程图。P337. （2）成本计划的编制方法：1）目标利润法。 2）技术进步发。3）按实计
35、算法。4）定率估算法；P338.3 、成本控制。P338. （2）成本控制的方法：1）成本分析法；2）工期成本同步分析法；3）挣值分析法； 4）价值工程方法。P339. （2）成本核算的方法：1）表格核算发； 2）会计核算法P341.3 ）双倍余额递减法：公式（6.4.16 ）P342.4 ）年数总和法P342.5 、成本分析： 1）比较法，通常有下列形式：1）将本期实际指标与目标指标对比；2）本期实际实际指标对比；3）本期实际指标平均水平、先进水平对比。P343.2 ）因素分析法。3）差额计算法； 4）比率法P346.6 、成本考核：（2）公式（ 6.4.22 ）和公式（ 6.4.24 ）；施工责任目标成本实际降低额和降低率；P350.3 ）在索赔事件影响结束后的28 天递交最终索赔通知书。P357.表 6.4.5 工程竣工结算审查时限精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页，共 6 页
