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1、鸦闯私习息梳些粤掉觉橱卢陀磁衙热脐宝遵播辜伐烩令梆结贿傣腰炉非忌产品质量先期策(APQP)PPT课件产品质量先期策(APQP)PPT课件APQP先期產品品質規劃&管制計劃 QS-9000QS-9000系列教材系列教材拦矗彬痉丫孰颓绚唇魁摈傣十耿刘绎昼嗓乔檄锚妖翱度瞪斌崩佬荡决闪轩产品质量先期策(APQP)PPT课件产品质量先期策(APQP)PPT课件課 程 大 綱61. 前言前言 36 2. 結構說明結構說明 496 3. 計劃與確定項目計劃與確定項目 106 4.產品設計與開發產品設計與開發 11146 5.過程設計與開發過程設計與開發 15186 6.產品和過程確認產品和過程確認 1920
2、6 7.回饋、回饋、 評鑑和矯正措施評鑑和矯正措施 21226 8.控制計劃方法控制計劃方法 2330骂玄想骡母螟箔恿组隐引熊江幽豺卯货挪陌陕卓娟淹痢饥疹庙程安兽缨赊产品质量先期策(APQP)PPT课件产品质量先期策(APQP)PPT课件前前 言言6一、一、 定定 義義6產品品質規劃是一種結構化的方法，用來定義和制定確保某產品使顧客滿產品品質規劃是一種結構化的方法，用來定義和制定確保某產品使顧客滿意所需的步驟。意所需的步驟。6以便使新产品（新系统，新部件）能以最高的效率，最低的成本生产出以便使新产品（新系统，新部件）能以最高的效率，最低的成本生产出使顾客满意的新产品（新系统，新部件使顾客满意的
3、新产品（新系统，新部件）。）。6二、二、 益益 處處 引導所有資源，使顧客滿意；引導所有資源，使顧客滿意； 促進對所需更改的早期識別；促進對所需更改的早期識別； 避免晚期更改；避免晚期更改； 以最低的成本及時提供優質產品以最低的成本及時提供優質產品瘟杀茹秧费靶桑序条菠锗饰效犊狞脉蹄蔽迅磊东甥县瑶筷筑百台睡居乓即产品质量先期策(APQP)PPT课件产品质量先期策(APQP)PPT课件結 構 說 明(一)勃绪准彼盟绎扁说拱斟疤元柞嗅因草惺遭削哀蜗脑腕饼炉济亲坟枫豫牧芹产品质量先期策(APQP)PPT课件产品质量先期策(APQP)PPT课件結 構 說 明(二)計計劃劃與與確確定定項項目目提出提出需求
4、需求匯集客戶資料匯集客戶資料/填寫新開發案填寫新開發案件申請單件申請單協商產品功能協商產品功能/規格确認規格确認/可行性評估可行性評估議議價價報價報價開發通知開發通知/樣品樣品申請單申請單召集跨功能召集跨功能小組小組建立新產品製程設計開發計划建立新產品製程設計開發計划NY業業 務務工工 程程製製 工工品品 管管生生 管管制制造造採採購購客客 戶戶慷辟晓辆厄忠致粳灶镐沏驳嚎猫做魄泽断咽吠汀镐绒娠届滇凋侧缝教寐汲产品质量先期策(APQP)PPT课件产品质量先期策(APQP)PPT课件結 構 說 明(三)建立客戶工建立客戶工程資料程資料材料選擇材料選擇/模具模具制作制作模具試模、驗模具試模、驗收收樣
5、品控制樣品控制計划計划樣品制作樣品制作樣品評估樣品評估/設計設計審查審查客戶送客戶送樣樣客戶客戶承認承認樣品承認樣品承認通知通知工程資料建立工程資料建立新產品說明會新產品說明會YNDFMEA業業 務務工工 程程製製 工工品品 管管生生 管管制造制造採購採購客客 戶戶產產品品設設計計與與開開發發颊权夫惶如滓美荣诉统羊互形激存帜刷喀痹赏泥材友凤锋物痊舅赫轰鸥爵产品质量先期策(APQP)PPT课件产品质量先期策(APQP)PPT课件結 構 說 明(四)製製程程設設計計與與開開發發設施制程設施制程設備及治設備及治具制作具制作PFMEA(一一)管制特性選管制特性選定定工程資料工程資料發行發行量試控制量試
6、控制計劃計劃制作作業指導書及檢驗制作作業指導書及檢驗規范規范業業 務務工工 程程製製 工工品品 管管生生 管管制造制造採購採購客客 戶戶馅椅照飘焙睡霄都晃衙篆握声衔击蘸急枪摄榆汾辛恋拭魁捆俐攒医瑶惜耀产品质量先期策(APQP)PPT课件产品质量先期策(APQP)PPT课件結 構 說 明(五)產產品品及及製製程程确确認認排定量排定量試生產試生產計划計划量試生產量試生產量試檢測量試檢測製程能力及量測系統分析製程能力及量測系統分析PFMEA(二二)量試檢討會量試檢討會量產控制量產控制計划計划零件樣品零件樣品承認承認客戶核客戶核准准量產前檢討量產前檢討/開發計劃點檢表開發計劃點檢表NY業業 務務工工
7、程程製製 工工品品 管管生生 管管制造制造採購採購客客 戶戶角掩荐韶浅访饺辞蝗醇尿铱蝴懒阴耀歪挨郡餐斤碌性簧飞搪种韧菩搅募题产品质量先期策(APQP)PPT课件产品质量先期策(APQP)PPT课件結 構 說 明(六)回回饋饋、 評評鑑鑑和和矯矯正正措措施施量產量產成品最成品最總檢驗總檢驗出貨出貨客戶客戶抱怨抱怨抱怨抱怨 受理受理原因分析原因分析/調查調查矯正預防措施矯正預防措施/改善對策改善對策效果确認效果确認業業 務務工工 程程製製 工工品品 管管生生 管管制制造造採採購購客客 戶戶涧容括备拒诌垒匿数渡沸当骋皿算芝磋隅辙矮捞卓腮谗佰艘导娘陨启钱七产品质量先期策(APQP)PPT课件产品质量先
8、期策(APQP)PPT课件輸出：輸出： 設計目標設計目標 可靠度和品質目標可靠度和品質目標 初期材料清單初期材料清單 初期過程流程圖初期過程流程圖 產品及過程特殊特性清單產品及過程特殊特性清單 產品保証計劃產品保証計劃 管理者支援管理者支援第一階段：計劃與確定項目第一階段：計劃與確定項目輸入：輸入： 顧客的聲音顧客的聲音u 市場調查市場調查v 保修記錄和品質記錄保修記錄和品質記錄w 小組經驗小組經驗 業務計劃業務計劃/行銷策略行銷策略 產品過程標竿資料產品過程標竿資料 產品過程假設產品過程假設 產品可靠度研究產品可靠度研究 顧客輸入顧客輸入 述戚舞息证变撵飘轮缨笆灶攻研超墓岳抒咳斗堰篇红浆胰愧
9、何啥租夸栈振产品质量先期策(APQP)PPT课件产品质量先期策(APQP)PPT课件 設計目標設計目標 可靠度和品質目標可靠度和品質目標 初期材料清單初期材料清單 初期過程流程圖初期過程流程圖 產品及過程特殊特性清單產品及過程特殊特性清單 產品保証計劃產品保証計劃 管理者支援管理者支援第二階段：產品設計與開發第二階段：產品設計與開發 新設備新設備/工裝和設施要求工裝和設施要求 產品和過程特性產品和過程特性 量具量具/試驗設備要求試驗設備要求 小組可行性承諾小組可行性承諾 管理者支援管理者支援輸輸入入先先期期產產品品品品質質規規劃劃小小組組輸輸出出設設計計責責任任活活動動輸輸出出 DFMEA 可
10、制造性和裝配設計可制造性和裝配設計 設計審查設計審查 原型制造原型制造-控制計劃控制計劃 工程圖樣工程圖樣 工程材料規格工程材料規格 圖樣和規格更改圖樣和規格更改 輸輸入入拈斜雕违垒沽屿剖蹄蛇诵灼怂梯笆荚外俏桩注拭熔杭讲耳椎使盯夏冕惮秉产品质量先期策(APQP)PPT课件产品质量先期策(APQP)PPT课件第二階段：產品設計與開發第二階段：產品設計與開發6內容淺釋內容淺釋 可制造性和裝配設計可制造性和裝配設計e 是一種同步工程過程，用來使設計功能可制造性和易于裝配是一種同步工程過程，用來使設計功能可制造性和易于裝配 之間的關系最佳化考慮項目有：之間的關系最佳化考慮項目有：6設計概念功能和對制造
11、變異的敏感度；設計概念功能和對制造變異的敏感度；6制造的裝配過程；制造的裝配過程；6尺寸公差；尺寸公差；6性能要求；性能要求；6元件數；元件數；6過程調整；過程調整；6材料搬運材料搬運洁炔俯林疼袄悦镀匆娄哩油胖僳式乙杰蛔睡蜘纳膜侯慈俯期庶鸥檄奢款郧产品质量先期策(APQP)PPT课件产品质量先期策(APQP)PPT课件第二階段：產品設計與開發第二階段：產品設計與開發6內容淺釋內容淺釋 設計驗証設計驗証e 驗証產品設計是否滿足計劃與定義階段的顧客要求驗証產品設計是否滿足計劃與定義階段的顧客要求 原型制造控制計劃原型制造控制計劃e 對原件制造過程中的尺寸測量和材料與功能試驗的描述對原件制造過程中的
12、尺寸測量和材料與功能試驗的描述 小組可行性承諾和管理者的支援小組可行性承諾和管理者的支援e 產品品質規劃小組必須評定所提出的設計可行性，顧客的自行產品品質規劃小組必須評定所提出的設計可行性，顧客的自行 設計不排除供應商評估設計可行性之義務設計不排除供應商評估設計可行性之義務f 小組對所提出的設計具有可行性的一致性意見，和所有需要解決 的問題，均應形成文件並提交管理者以獲取其支持臀坠藏帖婆拧乞镐禄勒凸颐长显目蒜莫婚扬节口埠酪琐憎藩懒讼溶罚邪路产品质量先期策(APQP)PPT课件产品质量先期策(APQP)PPT课件第二階段：產品設計與開發第二階段：產品設計與開發6內容淺釋內容淺釋設計審查設計審查e
13、 由設計工程單位主導，且須包括其他被影響部門一些定期安排由設計工程單位主導，且須包括其他被影響部門一些定期安排 的會議其是防止問題和誤解的有效方法，且提供了監測進度的會議其是防止問題和誤解的有效方法，且提供了監測進度 及向管理者報告的機制包括項目有：及向管理者報告的機制包括項目有：6設計功能要求考慮；設計功能要求考慮；6正式的可靠度和信賴度目標；正式的可靠度和信賴度目標；6元件子系統系統工作循環；元件子系統系統工作循環；6電腦模擬擬和標竿測試結果；電腦模擬擬和標竿測試結果；6DFMEA；6可制造性和裝配設計的審查；可制造性和裝配設計的審查；6DOE裝配性裝配產生的變異結果裝配性裝配產生的變異結
14、果;6試驗失效設計驗証進展試驗失效設計驗証進展笋猛鞘盂侦番焚照倔勺地槐离冻示械额侵背酵闭囤对弧僳树朋畅凭搽汇舟产品质量先期策(APQP)PPT课件产品质量先期策(APQP)PPT课件 設計目標設計目標 可靠度和品質目標可靠度和品質目標 初期材料清單初期材料清單 初期過程流程圖初期過程流程圖 產品及過程特殊特性清單產品及過程特殊特性清單 產品保証計劃產品保証計劃 管理者支援管理者支援第二階段：產品設計與開發第二階段：產品設計與開發 新設備新設備/工裝和設施要求工裝和設施要求 產品和過程特性產品和過程特性 量具量具/試驗設備要求試驗設備要求 小組可行性承諾小組可行性承諾 管理者支援管理者支援輸輸入
15、入先先期期產產品品品品質質規規劃劃小小組組輸輸出出設設計計責責任任活活動動輸輸出出 DFMEA 可制造性和裝配設計可制造性和裝配設計 設計審查設計審查 原型制造原型制造-控制計劃控制計劃 工程圖樣工程圖樣 工程材料規格工程材料規格 圖樣和規格更改圖樣和規格更改 輸輸入入柞置澳虐暖谱拎膀冒膜婶嘶拖奏涤房怯鹊区准诚灸佳术疾猾给砖横梢快薄产品质量先期策(APQP)PPT课件产品质量先期策(APQP)PPT课件第三階段：過程設計與開發第三階段：過程設計與開發6內容淺釋內容淺釋 產品產品/過程品質系統審查過程品質系統審查e 產品品質規劃小組應對制造廠商的品質系統手冊進行審查，生產產品品質規劃小組應對制造
16、廠商的品質系統手冊進行審查，生產 產品所需的任何額外的控制或程序上的更改應該在品質系統中產品所需的任何額外的控制或程序上的更改應該在品質系統中 及時予以更新，並應包括在制造控制計劃中及時予以更新，並應包括在制造控制計劃中 過程流程圖過程流程圖e 示意性地表示出現有的或已提出的過程流程，它可用來分析制造，示意性地表示出現有的或已提出的過程流程，它可用來分析制造， 裝配過程自始至終的裝配過程自始至終的4M變化原因變化原因 工廠平面布置圖工廠平面布置圖e 為確定檢驗點的可接受性，控制圖的位置，目視輔具的應用性為確定檢驗點的可接受性，控制圖的位置，目視輔具的應用性 ，中間維修站和缺陷材料的貯存區；應該
17、制定並審查工廠平面布，中間維修站和缺陷材料的貯存區；應該制定並審查工廠平面布 置圖置圖 侄尊碴恢凡寨木执雪窥龚催蒲瞩凰栈旅扩砰延藻闸钻曲蜕碳括昔纯接雅绘产品质量先期策(APQP)PPT课件产品质量先期策(APQP)PPT课件第三階段：過程設計與開發第三階段：過程設計與開發6內容淺釋內容淺釋 特性矩陣圖特性矩陣圖e 用來表示過程參數和制造工作站之間關系的分析技術用來表示過程參數和制造工作站之間關系的分析技術 投產前控制計劃投產前控制計劃e 是對原型件制作后，正式批量生產前，進行的尺寸測量和材料，是對原型件制作后，正式批量生產前，進行的尺寸測量和材料， 功能試驗的描述應該包括正式量產過程生效前要實
18、施的附加產功能試驗的描述應該包括正式量產過程生效前要實施的附加產 品過程控制品過程控制 測量系統分析計劃測量系統分析計劃e 應保証制定一個依要求所需的測量系統分析的計劃計劃至少應應保証制定一個依要求所需的測量系統分析的計劃計劃至少應 包括保証量具線性準確度度再現性再生性和與備用量具的包括保証量具線性準確度度再現性再生性和與備用量具的 相關性的職責相關性的職責 恨睡则师跪毖但叔铡娥洼悠茄壮辆萄鲁慰瞪瘪屋庇备威寿穷干鬃霞婆犹渗产品质量先期策(APQP)PPT课件产品质量先期策(APQP)PPT课件第三階段：過程設計與開發第三階段：過程設計與開發6內容淺釋內容淺釋 初期過程能力分析初期過程能力分析e
19、 產品品質規劃小組應保証制定一個初期過程能力計劃控制計產品品質規劃小組應保証制定一個初期過程能力計劃控制計 劃中被標簽的特性將做為初期過程能力研究計劃的基礎劃中被標簽的特性將做為初期過程能力研究計劃的基礎6管理者支持管理者支持6要求產品品質規劃小組在過程設要求產品品質規劃小組在過程設計與開發階段完成后安排正式的計與開發階段完成后安排正式的審查，以增強管理者的承諾審查，以增強管理者的承諾 兑铲玖切志唱抢玖锡骑舔迹腑篷虞纸矮肯缝山癌阴紧笆源弱噪讣工偷湘染产品质量先期策(APQP)PPT课件产品质量先期策(APQP)PPT课件 量產測試量產測試 測量系統評估測量系統評估 初期過程能力分析初期過程能力
20、分析 生產件批準生產件批準 生產確認試驗生產確認試驗 包裝評估包裝評估 生產控制計劃生產控制計劃 品質規劃簽核和管理者支持品質規劃簽核和管理者支持第四階段：產品和過程確認第四階段：產品和過程確認 包裝標準包裝標準 產品過程品質系統審查產品過程品質系統審查 過程流程圖過程流程圖 工廠平面布置圖工廠平面布置圖 特性矩陣圖特性矩陣圖 PFMEA 投產前控制計劃投產前控制計劃 過程指導書過程指導書 測量系統分析計劃測量系統分析計劃 初期過程能力分析計劃初期過程能力分析計劃 包裝規格包裝規格 管理者支持管理者支持輸輸入入輸出輸出诫澄烛尔礁雄捌丝椽锗抱康渊函踩幕略普嫌忙鞭妻自活酒粹轩缓框企渠峪产品质量先期
21、策(APQP)PPT课件产品质量先期策(APQP)PPT课件第四階段：產品和過程確認第四階段：產品和過程確認6內容淺釋內容淺釋 量產測試量產測試e 必須采用正式生產工裝設備環境設施和生產周期來進行量必須采用正式生產工裝設備環境設施和生產周期來進行量 產測試量產測試的最小數量由顧客決定產測試量產測試的最小數量由顧客決定 生產確認試驗生產確認試驗e 生產確認試驗是指確認由正式生產工裝和過程制造出來的產品是生產確認試驗是指確認由正式生產工裝和過程制造出來的產品是 否滿足工程標的工程試驗否滿足工程標的工程試驗 生產控制計劃生產控制計劃e 對控制零件和過程的系統的書面描述其應根據實際生產變化更對控制零件
22、和過程的系統的書面描述其應根據實際生產變化更 新控制計劃新控制計劃 品質規劃簽核和管理者支持品質規劃簽核和管理者支持e 在遵循所有的控制計劃和過程流程圖下，建議產品品質規劃小組在遵循所有的控制計劃和過程流程圖下，建議產品品質規劃小組 在制造工廠執行審查，並對此工作做正式的簽核在制造工廠執行審查，並對此工作做正式的簽核陀短循抛审擅腻箍纤朽柬靡夯恩仲楼诬允令状乙缠槛芜筛钞返萨曹刚众龋产品质量先期策(APQP)PPT课件产品质量先期策(APQP)PPT课件 減少變異減少變異 顧客滿意顧客滿意 交貨和服務交貨和服務第五階段：回饋、第五階段：回饋、 評鑑和矯正措施評鑑和矯正措施 量產測試量產測試 測量系
23、統評估測量系統評估 初期過程能力分析初期過程能力分析 生產件批準生產件批準 生產確認試驗生產確認試驗 包裝評估包裝評估 生產控制計劃生產控制計劃 品質規劃簽核和管理者支持品質規劃簽核和管理者支持輸輸入入輸出輸出雷求须狱伦详驮咐奈讳木以包侩热构预逆剪扬精粟里沸硫蔽减莫胎绎廓渐产品质量先期策(APQP)PPT课件产品质量先期策(APQP)PPT课件第五階段：回饋、第五階段：回饋、 評鑑和矯正措施評鑑和矯正措施6內容淺釋內容淺釋j 減少變異減少變異e 控制圖和其它統計技術應該作識別過程變異的工具分析及矯正控制圖和其它統計技術應該作識別過程變異的工具分析及矯正 措施應該用來減少變異措施應該用來減少變異
24、k 顧客滿意顧客滿意e 可以通過評估產品品質規劃工作的有效性過到顧客滿意，供應商可以通過評估產品品質規劃工作的有效性過到顧客滿意，供應商 必須和顧客合作以進行必要的改善來矯正缺陷必須和顧客合作以進行必要的改善來矯正缺陷l 交貨與服務交貨與服務e 供應商與顧客持續進行合作以解決問題並做持續改進，考慮內容：供應商與顧客持續進行合作以解決問題並做持續改進，考慮內容： 品質成本交期品質成本交期接毅碧败商厩煞当象捐胯郑徘盎啊拦诬惑滋蔓仪佯农挛葬苍拓手秋盾铃溶产品质量先期策(APQP)PPT课件产品质量先期策(APQP)PPT课件控控 制制 計計 劃劃 方方 法法6控制計劃表式控制計劃表式6目的是協助依照
25、顧客要求制造出优質產品，它為整個系統的設計、目的是協助依照顧客要求制造出优質產品，它為整個系統的設計、選擇和實施；以提供增值性的控制方法選擇和實施；以提供增值性的控制方法豹省指方狼喳元檬沼纠煮虐咒划硷默写猩撂胚苗稻算晌藉缩竞吮莆倍芝子产品质量先期策(APQP)PPT课件产品质量先期策(APQP)PPT课件控制計劃三階段控制計劃三階段6控制計劃製作階段控制計劃製作階段樣品階段：如客戶有特別要求時，則需製作樣品控制計劃，其內容應包樣品階段：如客戶有特別要求時，則需製作樣品控制計劃，其內容應包含機構尺寸量測及電氣功能測試等。含機構尺寸量測及電氣功能測試等。量試階段：必須在量試前做出量試控制計劃，其內
26、容應包含機構尺寸量量試階段：必須在量試前做出量試控制計劃，其內容應包含機構尺寸量測及電氣功能測試等，在量試說明會時，品管必須提出供參與人員執行、測及電氣功能測試等，在量試說明會時，品管必須提出供參與人員執行、稽查。稽查。量產階段：量試檢討會後量產前做出生產量產控制計劃，其內容應針對量產階段：量試檢討會後量產前做出生產量產控制計劃，其內容應針對產品產品/製程特性製程特性,製程控制製程控制,試驗和量測系統作出全面化描述，其內容要求試驗和量測系統作出全面化描述，其內容要求包括原材料、設備、模包括原材料、設備、模(治治)具具,檢具等皆需做說明並需擬訂出當管制特性檢具等皆需做說明並需擬訂出當管制特性能力
27、不符合時需執行的反應計劃以提供參與人員執行、稽查。能力不符合時需執行的反應計劃以提供參與人員執行、稽查。6控制計劃描述了每個階段包括進貨、加工中和出貨所需的控制措施，控制計劃描述了每個階段包括進貨、加工中和出貨所需的控制措施，並保証所有的過程輸出均處于控制狀態下滿足階段性的要求並保証所有的過程輸出均處于控制狀態下滿足階段性的要求雨躲沪资般汛痛霉稠县帝我跑寅两淌巫瘤砒芳投舆镣撩瓣懂浩拦避忿伐便产品质量先期策(APQP)PPT课件产品质量先期策(APQP)PPT课件控制計劃益處控制計劃益處6制定控制計劃的益處制定控制計劃的益處6制定控制計劃的益處制定控制計劃的益處品質品質 控制方法減少浪費並提高設
28、計控制方法減少浪費並提高設計制造和裝配中的產品品質控制制造和裝配中的產品品質控制計劃識別其導致產品特性變異的計劃識別其導致產品特性變異的過程特性的變異來源過程特性的變異來源顧客滿意度顧客滿意度控制計劃的焦點在于將資源用在過控制計劃的焦點在于將資源用在過程和產品有關的特性上，有助于程和產品有關的特性上，有助于在不影響品質的情況下，降低成在不影響品質的情況下，降低成本本交流溝通交流溝通控制計劃為動態文件，明確並傳達控制計劃為動態文件，明確並傳達了產品過程特性控制方法等了產品過程特性控制方法等要素的化要素的化啄怜现摊刃吟桐肠废蛰抵访侗遇陀翅繁剩被巧病逆判砒努裸称粕辅百隧括产品质量先期策(APQP)P
29、PT课件产品质量先期策(APQP)PPT课件控制計劃內容說明控制計劃內容說明（一）（一）6內容說明內容說明1.原型原型/投產前投產前/量產：量產：指控制計劃適當分類的表示指控制計劃適當分類的表示2.控制計劃編號：控制計劃編號：輸入控制計劃的編號，以利于追溯輸入控制計劃的編號，以利于追溯3.零件編號零件編號/最新設變等級：最新設變等級：填入成品型號填入成品型號(系統系統/子系統子系統/元件編號）及成元件編號）及成品規格圖面編號品規格圖面編號.若有成品規格工程變更需記錄最新修訂的工程變更編號若有成品規格工程變更需記錄最新修訂的工程變更編號4.零件名稱零件名稱/描述：描述：填入成品填入成品(被控制產
30、品被控制產品/過程過程)之名稱之名稱(業界業界)和客戶使用和客戶使用在何功能上在何功能上5.供應商供應商/工廠：工廠：填入製造的工廠及部門填入製造的工廠及部門6.供應商代碼：供應商代碼：填入按顧客采購部門要求的識別號填入按顧客采購部門要求的識別號7.主要聯系人主要聯系人/電話：電話：填入負責控制計劃的主要聯系人姓名與電話號碼填入負責控制計劃的主要聯系人姓名與電話號碼8.核心小組：核心小組：填入負責控制計劃最終版本的人員的姓名與電話號填入負責控制計劃最終版本的人員的姓名與電話號腊驮困摈匝钱笔修声拒撑顷确喧糊透仁侥吸耐秤献腥块郝昼灵埃曲詹供慎产品质量先期策(APQP)PPT课件产品质量先期策(AP
31、QP)PPT课件控制計劃內容說明控制計劃內容說明（二）（二）6內容說明內容說明9.供應商供應商/工廠批準工廠批準/日期：日期：如必要，獲取負責的制造廠批準如必要，獲取負責的制造廠批準10.日期日期(原訂原訂)：填入首次編制控制計劃的日期填入首次編制控制計劃的日期11.日期日期(修訂修訂)：填入最近修訂控制計劃的日期填入最近修訂控制計劃的日期 12.顧客工程批準顧客工程批準/日期：日期：如必要，獲取負責工程單位批準如必要，獲取負責工程單位批準13.顧客品質批準顧客品質批準/日期：日期：如必要，獲取負責的供應商品質代表批準如必要，獲取負責的供應商品質代表批準14.其它批準其它批準：如必要，獲取其它
32、單位同意的批準如必要，獲取其它單位同意的批準15.零件零件/過程編號：過程編號：通常指參照於流程圖的該製程順序編號通常指參照於流程圖的該製程順序編號16.過程名稱過程名稱/操作描述：操作描述：確認從過程流程圖中最能描述所述活動的過程確認從過程流程圖中最能描述所述活動的過程/操操作名稱作名稱17.制造用機器制造用機器/裝置夾具工裝：裝置夾具工裝：適當時，對所描述的每一操作步驟識適當時，對所描述的每一操作步驟識別其加工設備，諸如制造用的機器別其加工設備，諸如制造用的機器/裝置夾具工裝裝置夾具工裝慰刨此舆刘朴恰殖谣索饼酗两享笨哈域行娱熟录荚竿林足汲垮与你俄狮色产品质量先期策(APQP)PPT课件产品
33、质量先期策(APQP)PPT课件控制計劃內容說明控制計劃內容說明（三）（三）6內容說明內容說明18.編號：編號：必要時，把相互參照用的編號填入所有適用文件，諸如過程流程必要時，把相互參照用的編號填入所有適用文件，諸如過程流程圖，已編號的藍圖，圖，已編號的藍圖，FMEA和草圖和草圖19.產品特性：產品特性：在圖樣或其它主要工程資料中所描述的產品的特點與性能在圖樣或其它主要工程資料中所描述的產品的特點與性能20.過程特性：過程特性：與已被確定的產品特性具有因果關系的過程變數與已被確定的產品特性具有因果關系的過程變數 21.特殊特性分類：特殊特性分類：按顧客的要求，使用合適的分類來指定特殊特性的類型
34、按顧客的要求，使用合適的分類來指定特殊特性的類型22.產品產品/過程規格公差：過程規格公差：從各類工程文件獲得的參數從各類工程文件獲得的參數23.評估評估/測量技術測量技術：標明所使用的測量系統標明所使用的測量系統包括測量產品所需的量具、包括測量產品所需的量具、檢具、工具和試驗檢具、工具和試驗 裝置裝置24.樣本數量樣本數量/頻率：頻率：當需要時，列出相應的樣本數量和頻率當需要時，列出相應的樣本數量和頻率收慑匪缉眶洛使塞叶屑埃前症庄蕊杜蚀愚秀驹练行喊锤车杖豪摧治伪庐迷产品质量先期策(APQP)PPT课件产品质量先期策(APQP)PPT课件控制計劃內容說明控制計劃內容說明（四）（四）6內容說明內
35、容說明25.樣本數量樣本數量/頻率：頻率：當需要時，列出相應當需要時，列出相應的樣本數量和頻率的樣本數量和頻率26.控制方法：控制方法：包含對某項操作將如何控制包含對某項操作將如何控制的簡要描述，必要時包括程序編號（所的簡要描述，必要時包括程序編號（所用的控制應該是基于對過程的有效分析，用的控制應該是基于對過程的有效分析，為過到過程控制的有效性，應該不斷評估為過到過程控制的有效性，應該不斷評估控制方法）控制方法）27.反應計劃：反應計劃：為避免生產出不合格或操作為避免生產出不合格或操作失控所需的矯正措施（通常是與過程最失控所需的矯正措施（通常是與過程最密切相關人員的職責）密切相關人員的職責）艇蔡葵弹液议俯屿枣才渔道捶死殖郴凸洗崔噎畴掐吕硫蛆哄勃漱斟井弘高产品质量先期策(APQP)PPT课件产品质量先期策(APQP)PPT课件控控 制制 計計 劃劃 點點 檢檢 表表坟苞坚谈淫吉番娱蓄微月皋汝耗诲踊囚畜纪契耿噎险许沿缴辈惋棵居揽汁产品质量先期策(APQP)PPT课件产品质量先期策(APQP)PPT课件
