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1、成都日报社工资管理方法试行第一章总则第一条成都日报社实行岗位效益工资制，职工工资与工作岗位和工作业绩挂钩，按劳分配，多劳多得，优劳优得，奖勤罚懒，奖优罚劣。第二条本方法适用于成都日报社全体职工。第二章工资构成第三条职工工资构成分别为：1、总编、副总编、编委、主任、副主任的工资由基本工资 +岗位工资 +责任工资 +工龄补贴 +风险工资构成；2、主任助理的工资由基本工资 +岗位工资 +责任工资 +工龄补贴构成；3、编采人员、编辑出版中心校对人员的工资由基本工资 +业绩工资 +责任工资 +工龄补贴构成；4、机动记者工资由基本工资 +业绩工资 +责任工资 +工龄补贴 +工作津贴构成；5、文员、新闻研究
2、人员、专业技术人员、技术工人的工资由基本工资 +岗位工资 +责任工资 +工龄补贴构成；6、专刊部、广告部、发行部人员的工资由基本工资 +效益工资构成；第四条工资级别见附表人员类别基本工资岗位工资责任工资业绩工资小计总编辑1500 4000 500 6000 副总编辑1500 3500 500 5500 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页，共 12 页编委1500 3000 500 5000 主任1200 2800 500 4500 副主任1200 2500 500 4200 主任助理1200 2200 500 3900 责任编辑
3、一级800 2100 300 2000 5200 二级800 1700 300 1700 4500 三级800 1400 300 1500 4000 四级800 1200 300 1300 3600 文字编辑一级800 1000 300 1300 3400 二级800 800 300 1300 3200 三级800 700 300 1200 3000 四级800 400 100 1200 2500 美术编辑一级800 1500 200 2000 4500 二级800 1000 200 1200 3200 三级800 600 200 1200 2800 四级800 300 200 1000 23
4、00 记者一级1200 二级1000 三级900 四级800 文员一级1000 1800 3000 二级900 1400 2500 三级800 1200 2100 四级800 900 1800 新闻研究人员一级1000 1700 300 3000 二级1000 1500 300 2800 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页，共 12 页三级900 1300 300 2500 专业技术人员一级1000 2000 200 3200 二级900 1900 200 3000 三级800 1800 200 2800 四级800 1300
5、200 2300 技术工人一级1000 800 200 2000 二级900 600 100 1600 三级800 500 100 1400 专刊部、广揭发行人员400 工龄补贴：年限6-10 年11-15 年16-20 年21-25 年26-30 年31 年及以上金额元80 160 240 320 400 480 备注： 1、要闻部副主任、编辑出版中心副主任执行主任工资； 2、根据工作需要，采编部门可设机动记者，机动记者每月增加工作津贴1200 元； 3、编辑出版中心校对人员业绩工资根据当月产量计发。第五条风险工资根据报社效益计发，其标准为每月总编辑5000 元，副总编辑4000 元，编委
6、3500 元，主任3000 元，副主任2500 元。第六条夜班工作人员计发夜班工资。夜班工资标准详见夜班管理方法。第七条对专门引进的技术人才，执行特殊技能岗位补贴。具体额度按市场需求进行调节，到达稳定人才的目的。第三章工资定级第八条编采人员、文员：试用期工资为800 元/ 月，试用期满聘用定级；新从业人员：试用期满后可以有3 个月的实习期，实习期间不做定额考核，工资为每月600 元+业绩工资，实习期满后聘用定级。第九条每年年初，所有人员根据个人工作业绩重新定级。第十条定级程序：精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页，共 12 页1、
7、新进人员定级：由本人填写转正定级申请表，试用实习部门主任签署考核意见，分管编委签字后，由人力资源部签署审定意见，报主管人事的副总编签字同意后定级并存档。2、年度定级：由各部门主任提出本部门聘用人员的定级意见，分管编委签字同意后，经人力资源部审核，报编委会讨论后定级存档。3、提前定级：根据个人工作业绩，对成绩突出人员，聘用部门主任可提出本部门人员提前或超越晋升工资等级的意见，由分管编委签字同意，经人力资源部审核，主管人事的副总编签字同意，报总编辑批准后执行。第四章其它第十一条文员的范围： 各部门编务、社会新闻部热线值班、编办档案管理、文印岗位和社办、人力资源部、财务部、政治部全体人员。第十二条机
8、动记者的范围：采编部门协助部门负责人协调新闻指挥事务的记者。第十三条新闻研究人员的范围：新闻研究所工作人员。第十四条专业技术人员的范围：电脑室工作人员。第十五条采编人员的责任工资和业绩工资按成都日报社采编岗位职责和考核方法的相关规定执行。第十六条文员、 新闻研究人员、 专业技术人员、 技术工人的岗位工资和责任根据岗位责任完成情况计发，各部门应制定具体的考核细则，经分管领导同意后执行。第十七条专刊部、广告部和发行部人员的效益工资根据其业务完成情况核算。第十八条工资发放时间：每月28 日由财务部统一计发。第十九条本方法从公布之日起执行，解释权和修改权归编委会。精选学习资料 - - - - - -
9、- - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页，共 12 页成都日报社采编岗位职责及考核方法为了调动全体采编人员的工作积极性，办好党报，多出成果， 多出人才；为了提高管理水平和工作效率，打破分配中的平均主义，表达效率优先、兼顾公平的原则，特制定成都日报社采编岗位职责及考核方法。第一章岗位职责一、部门主任职责一新闻采访部门主任职责1、作为部门第一负责人，在编委会的领导下，全面主持部门的业务和管理工作，完成编委会下达的各项目标任务；2、熟悉、掌握部门人员的能力和特点，合理安排采访战线，充分调动部门人员积极性，确保无大的新闻漏报；3、研究和确定本部门阶段性报道计划，组织、策划、参与重
10、大新闻事件的报道；4、指导部门记者采写和修改稿件，并负责稿件的初审和按时签发；5、参加每日编前会，上报当日重点稿件；6、如遇突发事件和重大新闻，要及时报告分管编委并加大指挥力度。二编辑中心职责1、作为部门第一责任人，在编委会的领导下，全面主持部门的业务和管理工作，完成编委会下达的各项目标任务；2、熟悉掌握部门人员能力和特点，合理安排工作，充分调动部门人员的积极性；3、统筹设计报纸版面设置、版式风格，定期组织实施改版；4、负责分工版面大样的修改，标题的二次制作；协助值班领导审阅报纸新闻版大样，受托审签分管版面的大样；5、有重点地参加每日编前会，主持一版稿件协调会，协调版面稿件；6、合理安排各版面
11、的完成时间，协调报纸出版进度；7、负责新闻稿件和评论稿件稿分稿酬评定。三采编合一部门主任职责新闻评论、英语周刊、副刊精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页，共 12 页1、作为部门第一责任人，在编委会的领导下，全面主持部门的业务和管理工作，完成编委会下达的各项目标任务。2、熟悉掌握部门人员的能力和特点，合理安排部门人职工作；3、研究制定所负责版面的定位、编辑思想、版式风格；4、研究、提出、审定部门报道选题，组织、参与重大报道选题的策划、实施和版面包装新闻评论部主任、副主任还应承担本报评论员职责，撰写评论员文章；5、负责审稿和版面初审
12、。二、部门副主任职责主任助理按此考核一新闻采访部门副主任职责1、在编委会的领导下，协助部主任开展工作；2、与部门其他责任人分工合作，努力完成各项任务；3、组织、策划、参与重大新闻事件的报道；4、指导部门记者采写和修改稿件，分工负责稿件的初审和按时签发；5、主任不在岗时，代履行主任职责。二编辑中心副主任职责1、在编委会的领导下，协助部主任开展工作并承担分工的采编管理任务，完成编委会下达的各项目标任务；2、负责分工版面大样的修改，标题的二次制作；3、协助中心主任或在主任不在岗时确定报纸主要版面的稿件和版面设计；4、主任不在岗时，负责新闻评论版记者编辑稿分评定；5、主任不在岗代主任有重点参加每日编前
13、会，主持一版稿件协调会，协调版面稿件。三采编合一部门副主任职责新闻评论、英语周刊、副刊1、在编委会领导下，协助部门主任开展工作，努力完成各项任务；2、协助部门主任进行选题策划，并参与实施；3、承担部门的组稿、写稿、编稿、编版任务；4、协助部主任初审、送签版面。三、责任编辑职责包括副刊版面编辑1、作为第一责任人监控责任版面报道领域内的新闻动态，做出新闻判断，实施获得新闻稿件的各项措施；精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页，共 12 页2、研究中央和地方主要指北京、上海、广东等地主要新闻单位和同城媒体的报道动态，向分管编委提出对本报具
14、有借鉴和警示作用的报道范例及实施建议；3、每日向分管中心主任、副主任报告责任版面稿件安排，并及时做出调整或修改；4、对重大新闻或突发新闻提出相应实施意见；5、统筹责任版面的所有稿件，对稿件进行政策和政治把关，审核稿件真实性及相关发稿手续，编辑主要稿件，制作稿件标题；6、负责对所在版面的广告内容进行审核；7、引导美术编辑设计责任版面的版式；8、严格遵守编辑出版流程时间要求，按时向中心主任和值班总编提交付印大样，对版面的政治内容、版面质量及文句负责。四、编辑中心美术总监职责1、按照编委会要求，在部门负责人指挥下负责设计报纸基本版式，制定本报版式操作规程；2、与责任编辑或编辑一起指导美编编排报纸版面
15、；3、对每日报纸的图片制作、色块运用等进行评审并进行相应调整。五、编辑职责1、在部门负责人和责编安排下，对稿件和版面进行编辑加工；2、认真履行政策和政治把关，确认所编稿件的真实性及相关发稿手续；3、负责稿件的文字、标点符号和常识性、技术性过失的纠正；4、管理好自己权限内的稿件，向记者退稿应书面说明原因；5、严格遵守编辑出版流程时间要求；6、新闻评论部、英语周刊、副刊部编辑还应承担相关版面稿件的采写、组织和编辑任务。六、美术编辑职责1、按照本报的版式操作规程，编辑出版时间流程和责任编辑或编辑、美术总监的具体意见，设计编排报纸版面。2、设计制作本报的栏花、题花、广告等；3、参与本报基本版式的设计、
16、改版；4、严格遵守编辑出版流程时间要求。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页，共 12 页七、记者职责1、执行编委会决定，服从部门工作安排，承担新闻的采写工作；2、增强政治意识、大局意识、责任意识，严格执行宣传纪律，恪守新闻职业道德，自觉维护党报记者形象，保证所采写稿件无政治过失，无事实过失；3、不断提高业务工作水平，增强所负责战线新闻信息的获取能力，确保无重大漏报情况发生；4、如遇突发事件和重大新闻线索，应在第一时间上报部门负责人，并积极想方法实施采访报道，服务有关负责人的整体安排；5、对不宜公开见报的信息采用内部参考方式反映。
17、第二章采编工资结构成都日报社实行以岗位职责为基础的绩效等级工资制度。本着公开、 公平、公正的原则，记者稿分采取由责任编辑、编辑评分、编辑评分、编辑出版中心主任初审、值班编委终审的方法；版面评分采取评报委员会评级、值班编委定级的方法。应为责编打分50%+ 编委办打分50% 采编工资 =基本工资 +业绩工资基本工资详见人力资源部相关规定。1、记者的业绩工资：根据每月见报稿的分值计算，不同等级的分值换算不同的稿酬，并实行分段计算。具体分为以下6 个等级：15 分以下， 1 分=80 元；1620 分， 1 分=90 元；2125 分， 1 分=110 元；2635 分， 1 分=120 元；3655
18、 分， 1 分=130 元；56 分以上， 1 分=140 元；具体计算方法为，25 分/ 月，则业绩工资为：1580+590+5 110=2200 元/ 月精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页，共 12 页2、编辑岗位业绩工资：1编辑的业绩工资根据版面质量计分累计，版面质量分为A、B、C、D、E五级，版面的及格标准为C级。 A版为特别优秀的版面，编辑得一个A级版面奖励300 元文字200元，美编 100 元 ，B版为好版面，得一个B级版面奖励150 元文字100 元，美编50 元 ，得一个 D级版面扣罚150 元文字 100 元
19、，美编 50 元 ，得一个 E级版面扣罚300 元文字200 元，美编100 元 。奖励和扣罚均按责任编辑优先、编辑次之的原则进行。2美编版面等级一般等同于该版质量等级，特殊情况下可高于或低于版面质量等级，由编辑出版中心值班主任或副主任评定。版面的质量标准为C级。美术编辑得一个A级版面奖励 100 元，得一个 B级版面奖励50 元，得一个 D级版面扣罚50 元，得一个 E级版面扣罚100 元。第三章采编评分级标准一、记者稿件评分本方法涉及之计分稿件均为本报记者采写的见报稿，分为5 类，即消息、通讯、言论、图片和信息。 报社其他人员所写稿采取内稿稿酬形式计发。各新闻采访部门负责人与记者合写的一般
20、性新闻稿件，稿分计发给记者；如系报社组织的重大战役性报道，部主任与记者合写稿件的稿分按写稿人数平均分配。通讯员与记者合写稿件，其稿费按5：5 比例分配。记者编发通讯员来稿，按稿费20% 获得编分，发表时记者不得署名。1、消息1重要新闻指副市级以上党政领导参与的党政要闻，编委会确定的重点报道，其他编委会特别认定的重要报道：2其他要闻：3简讯2、言论指独立成篇的言论，新闻报道的按语等简短言论除外：非评论部人员写的言论稿件，按每条50 元-500 元计算稿酬。3、图片精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页，共 12 页本规定涉及之图片分新
21、闻图片、新闻组照、 非新闻配图三类。本报记者所摄并存放在编采系统数据库内反复使用的图片为资料图片。此类图片不计分， 使用时注明“本报资料图片” 。1新闻图片：2新闻组照 3 幅以上：3非新闻配图：二、记者稿件评分标准1、所报道的事实是重大新闻或一般新闻。2、报道有无错误或失误。3、与同城媒体的同类报道比较，有无优胜或不足之处。4、新闻写作是否突出了新闻性，新闻要素是否齐备。5、对本报的权威性、影响力产生了积极的、一般的还是消极的影响。6、对本报的发行包括零售和广告业务、专刊业务产生了积极的、一般的还是消极的影响。三、版面质量等级评审标准1、有无重大新闻漏登。凡漏登重要新闻的，除有编委会特别认定
22、的理由外，其编辑的版面等级一律为D级；漏登重大新闻的，其编辑的版面等级为E级。2、有无错误或失误。3、与同城媒体相比，有无优胜或不足之处。4、选择稿件是否突出了新闻性。5、新闻标题是否突出醒目。6、图片运用、版式设计是否引人关注。7、对本报的权威性、影响力产生了积极的、一般的还是消极的影响。8、对本报的发行包括零售和广告业务、专刊业务产生了积极的、一般的还是消极的影响。第四章考核程序和方法精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页，共 12 页一、记者稿分考核程序1、记者稿件由编辑中心主任打分；记者应得编辑分，在小样上特别注明，并打上
23、编分；多名记者共同署名的，须区分出主要作者和合作者，并分别打分。 编辑中心主任对各版稿件计分进行审核后，交编务登记存档并上网公布，每月26 日前统计汇总后，经当月值班总编辑审定，报人力资源部核算当月绩效工资。2、对于非稿件本身质量原因最终没被采用的稿件含图片稿件 ，如上级主管单位打招呼要求不准报道、临时增加广告撤换版面等，经编辑出版中心主任认可，可以按见报稿件应得稿分的80% 补分。3、各部门和各记者不得自行调剂稿分，如“送分”、 “借分”等，此类事例一经发现，扣罚当事的部门主任当月的全部岗位工资，扣罚当事记者当月的全部稿分。二、编辑版面等级考核程序1、报社成立评报委员会，为版面质量评出等级。
24、2、对编辑的具体奖罚金额按责任编辑优先、编辑次之的原则确定后在今日日报上公布，人力资源部根据所公布的结果核算编辑当月业绩工资。责任编辑和编辑的奖罚分摊比例为：当 1 个责编带1 个编辑时： 6：4 当 1 个责编带3 个编辑时： 4：2：2： 2 当 2 个责编带1 个编辑时： 4：4：2 当只有责编或只有编辑时：平均分摊三、美术编辑版面等级考核程序报社成立评报委员会，为版面美编质量评出等级，在今日日报 上公布具体奖罚金额，人力资源部根据所公布的结果核算美编当月业绩工资。四、考核方法1、记者岗位考核方法：记者每月及格分为25 分。凡本报正式聘用的记者实习记者除外 ，连续 3 个月未完成25 分
25、或 1 年内累计4 个月未完成25 分者予以解聘。2、编辑岗位考核方法：1每季度应完成1 个 A版，未完成任务者， 从次季度的第一个月起降低聘用级别四精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页，共 12 页级编辑降岗位工资300 元 ；连续 2 个季度未完成任务者，予以解聘或调换工作岗位；2每月应完成3 个以上 B版，未完成任务者，从次月起降低聘用级别四级编辑岗位工资 300 元 ；连续 3 个月未完成任务者，从第4 个月起降低为实习编辑；连续4 个月未完成任务，予以解聘或调换工作岗位。3每月 D版不超过3 个，如有此情况，从次月起降
26、低聘用级别四级编辑降岗位工资 300 元 ；连续 2 个月未完成任务者，予以解聘或调换工作岗位。4每月不应有E 版出现，出现E版，从次月起降低聘用级别四级编辑降岗位工资300 元 ；1 年内出现2 个 E版的，予以解聘。对美术编辑的考核参照对文字编辑的考核进行对由于文字造成的差版面，美编不承担责任 。3、新闻评论、英语周刊部、副刊部编辑、责任编辑、记者岗位考核方法：1评论部：部门副主任和编辑要认真履行岗位职责，每人每月撰写4 篇评论，完成上述任务后按所聘职务领取职务工资，超过上述任务所写稿件每篇按规定计发社内稿费，不足则按每篇200 元扣罚。连续三个月没有完成任务按报社有关考核规定处理。2英语
27、周刊：责编及编辑兼记者按部门要求完成规定版面的编辑，每月采写发表所负责领域的新闻报道3 篇，完成上述任务后按所聘职务领取工资；完不成采写任务按每篇200 元扣罚， 完成当月采写任务后，每篇按规定计发社内稿费。连续三个月没有完成任务按报社有关考核规定处理。3副刊部：访谈记者： 一个月完成两篇有分量的人物的访谈，否则视为没有完成任务，连续三个月没有完成任务按报社记者考核规定处理；访谈稿酬按版面质量计发，A版面按每千字300 元计酬， B版面按每千字250 元计酬， C 版面按每千字200 元计酬， D版面按每千字150 元计酬， E版面按每千字100 元计酬。副刊编辑每周应完成一个整版的策划、组稿、编辑、 制作工作； 其考核参照编辑中心编辑考核方法执行。第五章附则本修订规定从下发之日起正式执行，原文件同时废止，解释权归报社编委会。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 12 页，共 12 页
