凯尼奥服装公司管理规章制度培训课件1

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1、凯尼奥2012规章制度拟订:行政部2012年3月6日1欢迎您加入凯尼奥大家庭：欢迎您加入凯尼奥大家庭： 凯尼奥是一个朝气蓬勃的团队。清新整洁的环境、凯尼奥是一个朝气蓬勃的团队。清新整洁的环境、舒心融洽的氛围、紧张有序的工作，处处都焕发着生机舒心融洽的氛围、紧张有序的工作，处处都焕发着生机和活力，这里拥有您发展的机遇和空间。凯尼奥不仅意和活力，这里拥有您发展的机遇和空间。凯尼奥不仅意味着进步，同时也意味着艰辛和努力，来凯尼奥工作是味着进步，同时也意味着艰辛和努力，来凯尼奥工作是承担责任、迎接挑战的开始。承担责任、迎接挑战的开始。 我们深信，在大家的不懈努力下，我们有能力本着我们深信，在大家的不懈

2、努力下，我们有能力本着自己对社会的责任心、依靠我们自身上进的价值观念和自己对社会的责任心、依靠我们自身上进的价值观念和勤奋严谨的工作精神，将凯尼奥建设成国内一流的品牌勤奋严谨的工作精神，将凯尼奥建设成国内一流的品牌店。同时也让我们一同携手，把凯尼奥作为我们施展才店。同时也让我们一同携手，把凯尼奥作为我们施展才华的平台，将凯尼奥建设成为我们安居乐业的家园。华的平台，将凯尼奥建设成为我们安居乐业的家园。前 言2 公公 司司 概概 况况 公司位于CBD（中央商务区）中心的珠江新城富力盈隆大厦,于2003年成立“广州鸿亿服装有限公司”,为了打造职业服品牌2006年成立“广州凯尼奥服装有限公司”,是一家

3、集服装设计、生产的大型企业。公司拥有高素质的设计、技术管理人才，以欧洲版型为基础，再根据亚洲人的不同体形、不同行业进行调整，采用意大利工艺制作，量体裁衣；配合高效的生产管理团队，竭心为各党政机关、企事业单位、银行、保险、证券、酒店、高等院校、电视台等团体提供“高品质、高品位、高信誉”的专业服务。公司曾成功地为省委接待办、市委宣传部、银行、农信社、保险、省委接待办、市委宣传部、银行、农信社、保险、证券、酒店、高等院校、电视台等机关单位、企业制作服装，得到证券、酒店、高等院校、电视台等机关单位、企业制作服装，得到客户的一致好评客户的一致好评. .公司业务范围：公司业务范围：专业从事职业服；制服及饰

4、品、鞋、皮具的设计、开发及销售。 3 经经 营营 理理 念念真诚到永远！4 企企 业业 精精 神神团结一致 敢于挑战 勇于创新5 经经 营营 方方 针针6员工异动管理制度员工异动管理制度7为了完善人事管理流程，为了完善人事管理流程， 使公司聘用员工有合理依据；为公司补充合格的员工，为公司补充合格的员工， 使其入职、转正、调动、 离职手续均有章可循；特制定本制度。特制定本制度。 8异动管理制度异动管理制度适用范围及内容适用范围及内容公司各部门员工管理，除遵照国家有关公司各部门员工管理，除遵照国家有关法令，悉依本制度管理。法令，悉依本制度管理。本制度包括招聘管理，入职管理，转正本制度包括招聘管理，

5、入职管理，转正管理，人员调动管理，离职管理等内容。管理，人员调动管理，离职管理等内容。 9异动管理制度异动管理制度 招聘招聘原则：“公平”、“平等”、“竞争”、“择优”公司内符合招聘职位要求及表现卓越的合适员工，将优先给予选拔，提升公司内符合招聘职位要求及表现卓越的合适员工，将优先给予选拔，提升。 10异动管理制度异动管理制度 面试面试 初试初试行政部考核：行政部考核：教育情况、仪态仪表、工作经验、表达能力等教育情况、仪态仪表、工作经验、表达能力等复试复试用人部门考核：用人部门考核：专业技能、专业素质及对岗位的适应度专业技能、专业素质及对岗位的适应度特殊岗位要求由总经理进行第三次面试特殊岗位要

6、求由总经理进行第三次面试11异动管理制度异动管理制度 录录 用用行政部：行政部：1、根据岗位说明书与求职者确认薪资，待遇及试用期。、根据岗位说明书与求职者确认薪资，待遇及试用期。2、发放、发放员工聘用通知书员工聘用通知书,通知其到岗上班通知其到岗上班. 用人部门用人部门(录用结果录用结果)12异动管理制度异动管理制度 入职需知入职需知1、持、持员工聘用通知书员工聘用通知书到行政人事部报到到行政人事部报到2、身份证、学历证及其它有效证件原件交行政人、身份证、学历证及其它有效证件原件交行政人 事部审核事部审核3、出具与原单位解除、出具与原单位解除/终止劳动关系证明终止劳动关系证明4、提交小一寸近期

7、免冠彩照、提交小一寸近期免冠彩照2张。张。 员工入职提供资料必须真实员工入职提供资料必须真实,如发现有虚假隐瞒将视情节轻重做出处理，甚至开除。如发现有虚假隐瞒将视情节轻重做出处理，甚至开除。13公司文化公司规章制度业务知识异动管理制度异动管理制度 入职培训入职培训行政人事主管所属部门经理14异动管理制度异动管理制度 试用期考核试用期考核1、职业道德2、工作态度3、工作业绩4、岗位操作表现优异者，由所在部门推荐，公司考核后报总经理批准可给予提前转正。表现优异者，由所在部门推荐，公司考核后报总经理批准可给予提前转正。 15异动管理制度异动管理制度 转正转正1、填写、填写试用月度鉴定表试用月度鉴定表

8、2、填定、填定试用综合鉴定表试用综合鉴定表 直属领导签属意见后直属领导签属意见后提交行政部审核报批提交行政部审核报批行政主管行政主管(所属部门经理所属部门经理)与待转正员工进行恰谈：与待转正员工进行恰谈：1、试用期工作总结；、试用期工作总结；2、试用期工作表现；、试用期工作表现；3、转正后的要求；、转正后的要求； 4、转正后的目标、转正后的目标;5、转正后的岗位薪金、转正后的岗位薪金.1、行政部发转正公告、行政部发转正公告,递交转正员工薪资调整递交转正员工薪资调整通知书到财务部通知书到财务部;2、根据国家有关规定，为员工办理社会保险。、根据国家有关规定，为员工办理社会保险。 员工16异动管理制

9、度异动管理制度 岗位调动岗位调动原则： “公平竞争”、“择优上岗”、 “优化公司人力资源组合”目标： 通过人事调整，合理调配公司的人力资源，达到工作和人力资源的最佳匹配，使人尽其才，提高工作绩效和工作满意度；调整公司的人际关系和工作关系.17异动管理制度异动管理制度 调岗流程调岗流程公司或本人提出申请公司或本人提出申请填写填写人事变动表人事变动表 行政部将填好的行政部将填好的人事变动表人事变动表按按审批权限逐级签批审批权限逐级签批行政部发出行政部发出员工调动通知员工调动通知，员工需办理好工作交接手续，员工需办理好工作交接手续，方可到新工作部门上岗方可到新工作部门上岗行政部递交调岗员工薪资调整通

10、知书到财务部行政部递交调岗员工薪资调整通知书到财务部18异动管理制度异动管理制度 离职（形式）离职（形式）1、辞职2、辞退 3、自动离职辞职（或辞退）：辞职（或辞退）： 员工（或公司）需提前员工（或公司）需提前30天以书面形式通知公司（或员工）天以书面形式通知公司（或员工）19异动管理制度异动管理制度 离职（辞退）离职（辞退）1、员工在试用期内被证明不符合录用条件；、员工在试用期内被证明不符合录用条件；2、正式员工不能胜任现任工作，经培训或调整工作岗位，、正式员工不能胜任现任工作，经培训或调整工作岗位， 仍不能胜任工作的；仍不能胜任工作的；3、因病或非因工作负伤医疗期满后，不能从事原岗位工作、

11、因病或非因工作负伤医疗期满后，不能从事原岗位工作 也无适当岗位安排的；也无适当岗位安排的； 4、严重违反公司规章制度的、严重违反公司规章制度的; 5、严重失职、严重失职,营私舞弊营私舞弊,对公司利益造成重大损害的对公司利益造成重大损害的;6、员工在任职期间、员工在任职期间,未经批准在其它与公司经营相关的公司兼职未经批准在其它与公司经营相关的公司兼职;7、员工被依法追究刑事责任或劳动教养的、员工被依法追究刑事责任或劳动教养的;8、员工入职时提供虚假个人情况资料；、员工入职时提供虚假个人情况资料；9、在工作业绩上弄虚作假者、在工作业绩上弄虚作假者;10、未经公司同意擅自利用公司名义进行个人技术与经

12、济商贸活、未经公司同意擅自利用公司名义进行个人技术与经济商贸活动动,泄露公司重大商业秘密泄露公司重大商业秘密;20异动管理制度异动管理制度 离职（自动）离职（自动）离职申请或辞退建议被批准后，员工需填写离职申请或辞退建议被批准后，员工需填写员工离职申请表员工离职申请表及及移交清单移交清单，由部门主管通知员工办理岗位工作移交手续，由部门主管通知员工办理岗位工作移交手续，行政人事部办理合同解除。行政人事部办理合同解除。1、对未提出辞职申请、对未提出辞职申请或未办理正常辞职手续或未办理正常辞职手续,即离开公司三天以上的行为；即离开公司三天以上的行为；2、所在部门负责人、所在部门负责人在员工自动离职在

13、员工自动离职5天内向行政人事部提交员工天内向行政人事部提交员工自动离职报告；自动离职报告；21异动管理制度异动管理制度 离职（结算）离职（结算）结算费用结算费用：1 1、离职员工工资截止日为正式离职日期。、离职员工工资截止日为正式离职日期。2 2、即辞即走者，扣除其一个月工资，不足一个月者，按比例扣除。、即辞即走者，扣除其一个月工资，不足一个月者，按比例扣除。3 3、自动离职者，不发任何薪金，对公司财务交接不清自离职者，、自动离职者，不发任何薪金，对公司财务交接不清自离职者， 视情节轻重报送司法机关。视情节轻重报送司法机关。4 4、违纪开除者，按公司规章制度处分或罚款后，结算其正常工资，、违纪

14、开除者，按公司规章制度处分或罚款后，结算其正常工资， 若有违法情节，报送司法机关处理。若有违法情节，报送司法机关处理。离职员工结算款项：离职员工结算款项：1 1、结算工资、结算工资: :应付未付的工资，奖金，佣金；应付未付的工资，奖金，佣金；2 2、公司拖欠员工的其他款项。、公司拖欠员工的其他款项。3 3、须扣除以下项目：、须扣除以下项目：（1 1）员工拖欠未付的公司借款，罚金；）员工拖欠未付的公司借款，罚金；（2 2）派出培训，学习或出国，未满规定的服务期限者，按服务年限长短，）派出培训，学习或出国，未满规定的服务期限者，按服务年限长短， 采取逐渐递减的方式将培训，学习或出国所报销的费用按规

15、定退还公司。采取逐渐递减的方式将培训，学习或出国所报销的费用按规定退还公司。4 4、如离职人员正式离职后，再发现财物、资料或对外的公司应收款项有亏欠、如离职人员正式离职后，再发现财物、资料或对外的公司应收款项有亏欠 未清的，公司有权向离职人员追索。未清的，公司有权向离职人员追索。各种移交手续办妥后，方可领取薪金，原则上按公司发放薪金的时间领取。各种移交手续办妥后，方可领取薪金，原则上按公司发放薪金的时间领取。22员工考勤管理制度员工考勤管理制度23 为加强公司员工考勤管理，为加强公司员工考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率维护工作秩序，提高工作效率, 特制定本制度。特制定本制度。 24考勤管理

16、制度考勤管理制度适用范围及内容适用范围及内容 本制度包括出勤、请假、加班本制度包括出勤、请假、加班与调休及其他考勤（含病假、事与调休及其他考勤（含病假、事假、外出及出差、工伤假、年休假、外出及出差、工伤假、年休假、婚假、丧假、产假）等。假、婚假、丧假、产假）等。 25考勤管理制度考勤管理制度工工 作作 时时 间间 公司实行每周五天半工作制公司实行每周五天半工作制（每日工作（每日工作7 7小时，不包括膳食时间、会议小时，不包括膳食时间、会议时间，每周不超过时间，每周不超过4040小时）小时） 26考勤管理制度考勤管理制度出勤出勤1、周一至周五出勤时间为：上午、周一至周五出勤时间为：上午8：30-

17、12：00；下午；下午14：00-17：30周六出勤时间为：周六出勤时间为：9：00-12：00。2、公司员工一律实行上下班打卡登记制度，不可唆使他人或代他人打卡，、公司员工一律实行上下班打卡登记制度，不可唆使他人或代他人打卡，违规一次扣罚违规一次扣罚100元，并给予书面警告的处分。元，并给予书面警告的处分。 4、所有人员必须先到公司打卡报到后，方能外出办理各项业务。特殊情况、所有人员必须先到公司打卡报到后，方能外出办理各项业务。特殊情况需经直属领导批准，同时需告知行政部，如不办理批准手续者，均按迟到或需经直属领导批准，同时需告知行政部，如不办理批准手续者，均按迟到或旷工处理。旷工处理。 5、

18、员工外出办理业务前须向本部门负责人（或其授权人）申明外出原因及、员工外出办理业务前须向本部门负责人（或其授权人）申明外出原因及返回公司时间，否则按外出办私事处理。返回公司时间，否则按外出办私事处理。 6、上班时间外出办私事者，一经发现，每次扣罚、上班时间外出办私事者，一经发现，每次扣罚100元，并给予口头警告元，并给予口头警告一次的处分。一次的处分。 7、有以下行为之一者，记为旷工：、有以下行为之一者，记为旷工：当日未到岗，且无正当理由的；当日未到岗，且无正当理由的；未到岗而提供的证明材料经核查为虚假的；未到岗而提供的证明材料经核查为虚假的；到岗后擅自离岗时间累计超过两小时的。到岗后擅自离岗时

19、间累计超过两小时的。 3、员工上下班未打卡者，除有正当理由经行政主管于考勤上核准签注外，视、员工上下班未打卡者，除有正当理由经行政主管于考勤上核准签注外，视为迟到（早退），签卡必须于次日下班前呈行政主管签卡。为迟到（早退），签卡必须于次日下班前呈行政主管签卡。27考勤管理制度考勤管理制度考勤管理规定考勤管理规定1、上班时间已到而未到岗者，即为迟到。未到下班时间而提前、上班时间已到而未到岗者，即为迟到。未到下班时间而提前离岗者，即为早退。离岗者，即为早退。2、每迟到或早退一次，、每迟到或早退一次，10分钟内（含分钟内（含10分钟），扣罚分钟），扣罚5元。元。超过超过10分钟，按事假处理（参照考勤

20、管理之事假规定）。分钟，按事假处理（参照考勤管理之事假规定）。3、所有请假一律填写、所有请假一律填写员工请假申请单员工请假申请单，各普通员工请假由总监，各普通员工请假由总监/部门经理（主管）审批；但销售部员工请假，先由部门主管审核，部门经理（主管）审批；但销售部员工请假，先由部门主管审核，再由副总经理审批。各部门经理（主管）以上人员请假，一律由再由副总经理审批。各部门经理（主管）以上人员请假，一律由总经理审批；销售部主管级人员请假，先由副总经理审核，再由总经理审批；销售部主管级人员请假，先由副总经理审核，再由总经理审批。总经理审批。28考勤管理制度考勤管理制度擅离职守、旷工擅离职守、旷工1 1

21、、员工无故旷工半天者，扣罚、员工无故旷工半天者，扣罚100100元，并给予口头元，并给予口头警告处分。警告处分。2 2、旷工未超过一日（含一日），扣罚、旷工未超过一日（含一日），扣罚200200元，元，并给予书面警告处分。并给予书面警告处分。3 3、旷工超过一日，未超过两日（含两日），、旷工超过一日，未超过两日（含两日），扣罚扣罚300300元，并给予书面元，并给予书面警告处分。警告处分。4 4、旷工三日（含三日），、旷工三日（含三日），扣罚扣罚500500元或辞退。元或辞退。29考勤管理制度考勤管理制度事假、病假事假、病假1、上班中途请假者须打卡证实请假时间。上班中途请假者须打卡证实请假时间

22、。2、员工请事假员工请事假1小时（含小时（含1小时）内，扣罚小时）内，扣罚10元元/次；次；1小时至小时至2小时（含小时（含2小时），扣罚小时），扣罚20元；元；2小时至小时至4小时（含小时（含4小时），扣除小时），扣除30元；元；超过超过4小时，不足一天，按其实际请假小时扣除（基本工资和岗位工资）。小时，不足一天，按其实际请假小时扣除（基本工资和岗位工资）。超过超过1天，按当月实际请假天数扣除（基本工资和岗位工资）。天，按当月实际请假天数扣除（基本工资和岗位工资）。3、病假需出示县级（三级）以上医院证明；出示虚假证明加倍处罚；病假需出示县级（三级）以上医院证明；出示虚假证明加倍处罚；病假依照

23、事假工资的病假依照事假工资的50%扣除。扣除。4、事假、病假都无当月全勤奖。事假、病假都无当月全勤奖。30考勤管理制度考勤管理制度外外 出出1、员工因工作须外出办理业务，、员工因工作须外出办理业务，须经过部门经理同意。须经过部门经理同意。2、销售部人员填写、销售部人员填写外出申请单外出申请单，并按照单上的规定审批后交至行政部。并按照单上的规定审批后交至行政部。3、行政、财务、技术、生产部人员外出时，、行政、财务、技术、生产部人员外出时，需在前台外出申请表上登记。需在前台外出申请表上登记。31考勤管理制度考勤管理制度出出 差差员工出差分类员工出差分类：当日出差和远途出差当日出差和远途出差申请出差

24、手续：申请出差手续：填写填写出差申请单出差申请单，按照单上的规定申请后交至行政部按照单上的规定申请后交至行政部差旅费的借支和报销：差旅费的借支和报销：1、出差人凭核准的出差申请单向财务部、出差人凭核准的出差申请单向财务部借支相应数额的差旅费（不可超过出差人本人当月工资的总额），借支相应数额的差旅费（不可超过出差人本人当月工资的总额），如有特殊情况，必须由总经理审批。如有特殊情况，必须由总经理审批。2、员工出差费用借支在、员工出差费用借支在2000元（含元（含2000元）以下的，元）以下的，由部门经理审批即可；借支在由部门经理审批即可；借支在2000元以上的，元以上的，由部门经理审核后，再由总经

25、理审批。由部门经理审核后，再由总经理审批。3、出差人员返回公司后必须及时填写、出差人员返回公司后必须及时填写差旅费用报销单差旅费用报销单，并结清借支款，并结清借支款，如当次费用未及时结清，不可预借下次出差费用。如当次费用未及时结清，不可预借下次出差费用。如有特殊情况，必须由总经理核批。如有特殊情况，必须由总经理核批。出差审批权限：出差审批权限：一般员工出差由部门经理审批，一般员工出差由部门经理审批，部门经理出差由总经理审批。部门经理出差由总经理审批。出差差旅费标准出差差旅费标准：具体参照各部门具体参照各部门出差报销标准出差报销标准32考勤管理制度考勤管理制度加班与补休加班与补休公司提倡公司提倡

26、高效率的工作方式，高效率的工作方式，提倡提倡“当日事当日毕当日事当日毕”。 1、员工因工作需要加班，、员工因工作需要加班，应由员工提出加班申请，应由员工提出加班申请，填写填写员工加班申请单员工加班申请单2、经过批准的加班人员在当、经过批准的加班人员在当月安排补休，月安排补休，并填写并填写员工补休申请单员工补休申请单33考勤管理制度考勤管理制度工工 伤伤 假假员工由于员工由于工作原因直接或间接引起的事故称为工伤，工作原因直接或间接引起的事故称为工伤，请工伤假的手续等同病假手续，请工伤假的手续等同病假手续，工伤假按有薪假期计算薪酬。工伤假按有薪假期计算薪酬。 34考勤管理制度考勤管理制度年年 休休

27、 假假1、职工累计工作已满、职工累计工作已满1年不满年不满10年的，每年的年休假为年的，每年的年休假为5天；已满天；已满10年不满年不满20年的，年的，年休假年休假10天；已满天；已满20年的，年休假年的，年休假15天。国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。天。国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。2、年休假必须提前三天填写申请，在不影响公司业务的情况下，经部门负责人审批后、年休假必须提前三天填写申请，在不影响公司业务的情况下，经部门负责人审批后在行政部办理手续后方可休年休假。在行政部办理手续后方可休年休假。3、年休假在、年休假在1个年度内可以集中安排，也可以分段安排，年休假可以跨年度

28、休，个年度内可以集中安排，也可以分段安排，年休假可以跨年度休，公司也会根据公司业务情况安排员工进行休假。行政部将每月公布员工年休假统计表。公司也会根据公司业务情况安排员工进行休假。行政部将每月公布员工年休假统计表。4、年休假以天为单位，不得用于冲销事假、病假、迟到、早退等。不允许先休假后补单。、年休假以天为单位，不得用于冲销事假、病假、迟到、早退等。不允许先休假后补单。5、职工请事假累计职工请事假累计2020天以上且单位按照规定不扣工资的；天以上且单位按照规定不扣工资的； 累计工作满累计工作满1年不满年不满10年的员工，年的员工，请病假累计请病假累计2个月以上的；累计工作满个月以上的；累计工作

29、满10年不满年不满20年的员工，请病假累计年的员工，请病假累计3个月以上的；个月以上的；累计工作满累计工作满20年以上的员工，请病假累计年以上的员工，请病假累计4个月以上的；均不享受当年年休假。个月以上的；均不享受当年年休假。6、年休假为当年度休前一个年度的假。、年休假为当年度休前一个年度的假。职工在年休假期间享受与正常工作期间相同的工资收入。职工在年休假期间享受与正常工作期间相同的工资收入。 35考勤管理制度考勤管理制度婚婚 假假1、转正后登记结婚的员工可以申请休婚假。、转正后登记结婚的员工可以申请休婚假。2、符合国家法定年龄结婚者，凭结婚证和有关证明给予婚假三天。、符合国家法定年龄结婚者，

30、凭结婚证和有关证明给予婚假三天。3、符合国家晚婚规定者，（男满、符合国家晚婚规定者，（男满25周岁，女满周岁，女满23周岁），周岁），凭结婚证和有关证明另休假十天。凭结婚证和有关证明另休假十天。4、婚假包括公休假期及法定假日。、婚假包括公休假期及法定假日。5、婚假续假不得超出七天，凡续假期无基本工资，、婚假续假不得超出七天，凡续假期无基本工资，岗位工资和效益工资。岗位工资和效益工资。 6、此假期需一次性休完、此假期需一次性休完 。婚假假期间不影响基本工资和岗位工资，无效益工资。婚假假期间不影响基本工资和岗位工资，无效益工资。 36考勤管理制度考勤管理制度慰慰 唁唁 假假 1、员工的直系亲属、员

31、工的直系亲属（包括父母、配偶父母、配偶、子女）去世，（包括父母、配偶父母、配偶、子女）去世，公司将会给予三天的慰唁假，公司将会给予三天的慰唁假，员工的祖父母或兄弟姊妹去世，员工的祖父母或兄弟姊妹去世，可享有一天慰唁假。可享有一天慰唁假。 2、慰唁假包括公休及法定假日。、慰唁假包括公休及法定假日。 3、此假需一次性休完。、此假需一次性休完。 假期期间假期期间不影响不影响基本工资基本工资和岗位工资，和岗位工资，无效益工资无效益工资 37考勤管理制度考勤管理制度产产 假假1 1、符合国家婚姻法结婚而分娩的女员工，可享受有薪、符合国家婚姻法结婚而分娩的女员工，可享受有薪产假产假9090天，其中产前休假

32、天，其中产前休假1515天；另晚育假增加天；另晚育假增加1515天，天，具体参照具体参照广州市生育保险待遇简介广州市生育保险待遇简介。2 2、分娩假期中的生育津贴等具体参照、分娩假期中的生育津贴等具体参照广州市生育保险广州市生育保险待遇简介待遇简介，由社保经办机构拨到单位，由单位管理和发放。，由社保经办机构拨到单位，由单位管理和发放。3 3、非广州市户口员工在分娩期间每月由公司发放基本工资。、非广州市户口员工在分娩期间每月由公司发放基本工资。4 4、若有特殊情况需延长假期时，应以书面形式报告总经理、若有特殊情况需延长假期时，应以书面形式报告总经理批准后方可续假，延假期间停发工资，未经批准续假超

33、过批准后方可续假，延假期间停发工资，未经批准续假超过一个月者，公司将视为自动辞职处理。一个月者，公司将视为自动辞职处理。5 5、公司员工违反计划生育政策、触犯国家规定而引起的一切、公司员工违反计划生育政策、触犯国家规定而引起的一切后果，公司概不负任何责任，一切后果员工自行承担。后果，公司概不负任何责任，一切后果员工自行承担。6 6、此假期需一次性休完。、此假期需一次性休完。38考勤管理制度考勤管理制度全全 勤勤 奖奖当月无迟到、早退、请假（含事假、病假）、旷工者，当月无迟到、早退、请假（含事假、病假）、旷工者，每月奖励全勤奖每月奖励全勤奖5050元。元。 39员工福利管理制度员工福利管理制度4

34、0为吸引和留住优秀人才，公司提供优良的福利条件，并根据国家、当地政府有关劳动、人事政策和公司规章制度，特制订本方案。 41福利管理制度福利管理制度指导思想和原则指导思想和原则1、结合公司生产、经营、管理特点，、结合公司生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的福利制度体系；建立起公司规范合理的福利制度体系；2、公司福利不搞平均主义，、公司福利不搞平均主义，将根据绩效不同、服务年限不同而有所区别；将根据绩效不同、服务年限不同而有所区别；3、避免公司福利单一化，、避免公司福利单一化，从不同的方面关心员工。从不同的方面关心员工。42福利管理制度福利管理制度福利对象福利对象1、已转正员工；2、试用期员

35、工；不同员工群体在享受福利项目上有差异。不同员工群体在享受福利项目上有差异。43福利管理制度福利管理制度福利项目福利项目 1、法定节假日、法定节假日（具体参照国务院办公厅当年节假日安排相关规定）（具体参照国务院办公厅当年节假日安排相关规定） 2、病假；、病假；3、事假；、事假；4、婚假；、婚假；5、丧假；、丧假；6、产假；、产假； 7、年休假；、年休假；8、工伤假、工伤假上述休假有关规定具体详见上述休假有关规定具体详见员工考勤管理制度员工考勤管理制度44福利管理制度福利管理制度膳食补助膳食补助公司公司为员工提供为员工提供中餐补助（中餐补助（5 5元元/ /餐餐/ /人），人），员工用餐时须遵守

36、公司的有关规定。员工用餐时须遵守公司的有关规定。 45福利管理制度福利管理制度奖励奖励公司每年终公司每年终评选先进员工、先进部门评选先进员工、先进部门、并给予奖励。并给予奖励。 46福利管理制度福利管理制度娱乐、旅游活动娱乐、旅游活动为了使员工工余能获得适当松驰，为了使员工工余能获得适当松驰，公司将在适当时公司将在适当时组织有益身心健康的娱乐活动，组织有益身心健康的娱乐活动，凡属公司组织的活动，员工必须参加。凡属公司组织的活动，员工必须参加。 47福利管理制度福利管理制度保险福利待遇保险福利待遇1 1、员工与公司签定劳动合同，员工与公司签定劳动合同，享受公司办理的各项社会保险。享受公司办理的各

37、项社会保险。2 2、公司将视在职员工的工作需要，公司将视在职员工的工作需要，为其购买商业保险。为其购买商业保险。包括：意外伤害及意外伤害医疗险。包括：意外伤害及意外伤害医疗险。员工如发生意外事故，员工如发生意外事故，直接按保险公司规定条款申请意外保险赔偿，直接按保险公司规定条款申请意外保险赔偿，除此，公司不承担任何费用。除此，公司不承担任何费用。3 3、员工如发生工伤事故，公司协助员工员工如发生工伤事故，公司协助员工按国家（地方）劳动部门按国家（地方）劳动部门有关工伤事故的规定申请社会保险的赔偿，有关工伤事故的规定申请社会保险的赔偿，此外，公司不承担任何费用。此外，公司不承担任何费用。4 4、

38、其他各项社会保险按国家相应规定执行。其他各项社会保险按国家相应规定执行。48福利管理制度福利管理制度健康检查健康检查员工与公司签定劳动合同，可享受公司安排的每年一次的身体检查。 49福利管理制度福利管理制度生日祝贺生日祝贺员工与公司签定劳动合同，可享受公司每年安排的生日祝贺活动。50福利管理制度福利管理制度劳保津贴劳保津贴员工试用期满考核合格后，可享受公司每月提供的劳保津贴。51员工奖惩管理制度员工奖惩管理制度员工奖惩管理制度员工奖惩管理制度52员工奖惩管理制度员工奖惩管理制度为强化为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，员工遵纪守法和自我约束的意识，增强增强员工的积极性和创造性，员工的积极性和创

39、造性， 同时保障同时保障公司各项规章制度的执行，公司各项规章制度的执行，维护维护正常的工作秩序，正常的工作秩序，特制订本制度。特制订本制度。53员工奖惩管理制度员工奖惩管理制度对员工的奖励分为： 表扬、嘉奖、记功 奖惩管理制度奖惩管理制度奖励奖励54员工奖惩管理制度员工奖惩管理制度奖惩管理制度奖惩管理制度表扬表扬公司员工有下列事迹之一者，给予表扬公司员工有下列事迹之一者，给予表扬 ：1、敬业爱业，工作努力，能超额完成任务，、敬业爱业，工作努力，能超额完成任务，有据可查者；有据可查者；2、维护团体荣誉，有具体事迹者；、维护团体荣誉，有具体事迹者；3、热心服务，受到客户称赞，有具体事迹者；、热心服

40、务，受到客户称赞，有具体事迹者；4、积极响应公司号召，参与公司的各项活动，、积极响应公司号召，参与公司的各项活动，并有显著成效者；并有显著成效者；5、有其他功绩，足为其他员工学习者。、有其他功绩，足为其他员工学习者。一年内受到3次表扬，给予嘉奖1次 55员工奖惩管理制度员工奖惩管理制度奖惩管理制度奖惩管理制度嘉奖嘉奖一年内受到2次嘉奖，给予记功1次 公司员工有下列事迹之一者，给予嘉奖公司员工有下列事迹之一者，给予嘉奖 ：1、对于工作流程或管理制度，提出具体方案，、对于工作流程或管理制度，提出具体方案，经执行确实具成效者；经执行确实具成效者；2、节约物料，或对废料利用具成效者；、节约物料，或对废

41、料利用具成效者；3、在完成生产、工作任务、提高产品质量、工作质量、在完成生产、工作任务、提高产品质量、工作质量和服务质量等方面做出显著成绩的；和服务质量等方面做出显著成绩的；4、遇有灾情，勇于负责，并处置得当者；、遇有灾情，勇于负责，并处置得当者；5、举出违规或损害公司利益之案件者；、举出违规或损害公司利益之案件者；6、具有其他较大功绩，足为其他员工楷模者。、具有其他较大功绩，足为其他员工楷模者。56员工奖惩管理制度员工奖惩管理制度奖惩管理制度奖惩管理制度记功记功公司员工有下列事迹之一者，给予记功：公司员工有下列事迹之一者，给予记功：1、遇有意外事件或灾情，奋不顾身，极力抢救因而减少损害者；、

42、遇有意外事件或灾情，奋不顾身，极力抢救因而减少损害者；2、维护公司安全，冒险执行任务，确有实际功绩者；、维护公司安全，冒险执行任务，确有实际功绩者；3、维护公司重大利益，竭尽全力，避免重大损失者。、维护公司重大利益，竭尽全力，避免重大损失者。4、在改进企业管理，提高经济效益等方面取得重大成果、在改进企业管理，提高经济效益等方面取得重大成果和显著成绩的；和显著成绩的；5、具有其他重大功绩，足为其他员工之表率者。、具有其他重大功绩，足为其他员工之表率者。57员工奖惩管理制度员工奖惩管理制度奖惩管理制度奖惩管理制度处罚处罚 对员工行政处分有： 警告、记过、辞退 58保持衣冠干净整齐，保持衣冠干净整齐

43、，胸牌佩戴应符合公司规范要求，胸牌佩戴应符合公司规范要求，禁止赤膊、赤脚、穿拖鞋、背心等现象，禁止赤膊、赤脚、穿拖鞋、背心等现象，违者每次罚款违者每次罚款50元；元；奖惩管理制度奖惩管理制度穿戴穿戴59员工奖惩管理制度员工奖惩管理制度奖惩管理制度奖惩管理制度行为规范处罚行为规范处罚1、迟到、早退和旷工按考勤制度处罚；唆使他人或代他人打卡，、迟到、早退和旷工按考勤制度处罚；唆使他人或代他人打卡，违规一次扣罚违规一次扣罚100元；元；2、遵守、遵守“5S”（整理、整顿、清扫、清洁、素养）现场管理规定，（整理、整顿、清扫、清洁、素养）现场管理规定，按照按照“5S”标准对所属区域及员工进行管理，保持清

44、洁、优美、标准对所属区域及员工进行管理，保持清洁、优美、卫生的环境，培养员工素养。乱丢垃圾、纸屑、随地吐痰等现象，卫生的环境，培养员工素养。乱丢垃圾、纸屑、随地吐痰等现象，违者每次罚款违者每次罚款50元；元；3、严禁在工作场所内大声喧哗、使用污言秽语或追逐嬉闹，讲话、严禁在工作场所内大声喧哗、使用污言秽语或追逐嬉闹，讲话声量以不影响他人工作为标准，违者罚款声量以不影响他人工作为标准，违者罚款20元；元；4、下班离开公司时应关闭电脑、空调、电灯等用电设备设施，、下班离开公司时应关闭电脑、空调、电灯等用电设备设施，关锁好门窗，违者每次罚款关锁好门窗，违者每次罚款10元；元；60员工奖惩管理制度员工

45、奖惩管理制度奖惩管理制度奖惩管理制度执行执行都有权要求都有权要求给该员工下给该员工下奖惩申报表奖惩申报表，其内将列明员工所犯过失细节，其内将列明员工所犯过失细节，所在部门负责人所在部门负责人须于三日内签署处理意见，须于三日内签署处理意见，返回行政人事部，返回行政人事部，但必须以事实为依据，但必须以事实为依据，做到公正无私做到公正无私 任何一级上级任何一级上级领导或者行政人事部，领导或者行政人事部，在日常工作中或抽查时在日常工作中或抽查时如发现如发现员工有违反本规定的行为，员工有违反本规定的行为， 61员工奖惩管理制度员工奖惩管理制度奖惩管理制度奖惩管理制度程序程序对对奖惩申报表奖惩申报表审核无误后审核无误后依据本规定实施处理，并报总经理签发，依据本规定实施处理，并报总经理签发，另需及时公布并录入员工人事档案记录，另需及时公布并录入员工人事档案记录，将所涉及的奖金或罚款汇总后报财务部执行。将所涉及的奖金或罚款汇总后报财务部执行。 行政人事部 6263