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1、陕西航天建筑工程有限公司宝鸡公司陕西航天建筑工程有限公司宝鸡公司汇报人：汇报人：凌云现代城凌云现代城10#10#、11#11#楼及地下车库工程楼及地下车库工程汇报材料汇报材料1工程概况2工程管理目标45目录CONTENTS36科技创新及应用工程亮点质量管理及措施安全文明施工7综合管理01工程概况 凌云现代城10#、11#楼及地下车库工程是凌云现代城项目第二阶段施工项目，10#楼地下2层（含管道夹层）地上28层，剪力墙结构，建筑高度84.5m；11#楼地下2层（含管道夹层）地上33层，剪力墙结构，建筑高度99m；车库地下一层，框架结构。总建筑面积70465.33m2。 目前正在进行主体阶段施工。
2、01工程概况建设单位：宝鸡市凌云房地产开发有限公司建设单位：宝鸡市凌云房地产开发有限公司设计单位：陕西省现代建筑设计研究院设计单位：陕西省现代建筑设计研究院勘察单位：陕西宏基建筑勘察设计有限公司勘察单位：陕西宏基建筑勘察设计有限公司监理单位：陕西方得项目管理有限公司监理单位：陕西方得项目管理有限公司施工单位：陕西航天建筑工程有限公司施工单位：陕西航天建筑工程有限公司五方责任主体01工程概况现场平面现场平面布置布置01工程概况进度情况进度情况01工程概况后期平面后期平面规划图规划图质量管理目标质量管理目标杜绝质量事故，精益求精、建造精品，确保陕西省优质工程长安杯。文明施工目标文明施工目标确保省级
3、文明工地，争创国家级文明工地。绿色施工目标绿色施工目标陕西省绿色科技示范工程。QC活动目标活动目标争创国家级QC一项。02工程管理目标03文明工地建设情况绿色施工 施工现场大门施工现场大门施工现场大门施工现场大门 03文明工地建设情况绿色施工 门口设置八牌两图及安全通道门口设置八牌两图及安全通道门口设置八牌两图及安全通道门口设置八牌两图及安全通道 03文明工地建设情况绿色施工 工具式防护棚保证工人作业环境工具式防护棚保证工人作业环境工具式防护棚保证工人作业环境工具式防护棚保证工人作业环境03文明工地建设情况绿色施工 洒水车在土方作业时洒水，结束后覆盖，配备扬洒水车在土方作业时洒水，结束后覆盖，
4、配备扬洒水车在土方作业时洒水，结束后覆盖，配备扬洒水车在土方作业时洒水，结束后覆盖，配备扬尘检测仪实时监控。尘检测仪实时监控。尘检测仪实时监控。尘检测仪实时监控。03文明工地建设情况绿色施工 可多次周转使用的工具式隔离围墙可多次周转使用的工具式隔离围墙可多次周转使用的工具式隔离围墙可多次周转使用的工具式隔离围墙03文明工地建设情况绿色施工 安全传感器系统安全传感器系统安全传感器系统安全传感器系统扬尘监控仪施工抑尘车二级箱防护工具式洞口防护制式消防箱制式洗车台03文明工地建设情况绿色施工施工前图纸会审项目策划技术交底方案先行04质量管理及措施04质量管理及措施样板引路 原材料进场严格落实三方联合
5、验收制度，选择社会信誉好、质量稳定的产供应商；材料进场时严格审查相关资料，并按要求取样检验，不合格材料不得用于施工。04质量管理及措施技术措施使用AutoCAD或REVIT等软件针对现场每一道墙体砌块在施工前进行排布，确定好每一块砖的大小、标高、位置以及灰缝的厚度，并出图张贴于该砌体旁，以便施工人员按图进行施工，也方便现场管理人员按图进行质量控制。三方联合验收三维建模04质量管理及措施技术措施 该工程楼层剪刀楼梯采用定型全钢楼梯模板，项目部进行深化加工，对每一步梯板进行精准测量，保证成品棱角分明，梯步均匀，误差至毫米级。该工程飘窗板模板较传统模板支设进行改良，采用工具式可调节支模方法，可精准的
6、控制支模高度以及模板的平整度，支设过程中方便快捷，拆卸方便，周转利用率高，省工省料。剪刀楼梯图飘窗模板样板图钢筋保护层控制钢筋保护层控制采用水平定位钢筋，成品钢筋保护层垫块，竖向梯子筋控制钢筋保护层的厚度。04质量管理及措施技术措施04质量管理及措施技术措施 施工现场质量标识二维码可储存大量构件信息，包含构件几何尺寸、隐蔽记录信息、检查标准、操作人员信息和检查验收人员信息、剪力剪力墙钢筋安装筋安装外外墙螺杆眼防水螺杆眼防水混凝土地面混凝土地面混凝土成品柱混凝土成品柱顶板板钢筋安装筋安装04质量管理及措施技术措施05工程亮点成品混凝土螺栓洞封堵梁板接茬混凝土墙面吊模楞角预留洞口05工程亮点钢筋安
7、装定位筋应用现场板筋绑扎钢筋保护层垫块粗直钢筋机械连接06科技创新及应用半半钢钢爬爬架架承承插插式式脚脚手手架架06科技创新及应用工具式飘窗板支撑体系工具式飘窗板支撑体系工具式吊模工具式吊模 4 4、今年我项目部、今年我项目部QCQC小组团队广开思路，又研制出工具式飘窗板模板支撑架和工具式吊模，计划冲击明年国家级小组团队广开思路，又研制出工具式飘窗板模板支撑架和工具式吊模，计划冲击明年国家级QCQC和省级工法。和省级工法。公司垂直管理二级公司各部门按分工对施工现场进行全方位的管理，质量、安全、文明工地、生产、物资、机械设备、经营、财务统一监控，人员统一调配，保障施工顺利进行。股份项目部横向管理股份项目部核心体负责，接收公司指令后，由核心体牵头分解落实，项目部成员由股份作为激励措施，发挥潜能，制造利润增长点，实现命运共同体。绩效考核管理项目部全体成员受公司各职能部门考核，考核周期为月考核制，分管领导根据考核指标进行考核，发现问题及时纠偏，考核优良进行奖励，始终保持双轨制，实现多级管理相结合。07综合管理收获荣誉2018年项目部获得总公司QC一等奖，二等奖各一项，获得国家级实用新型专利一项。
