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1、LOGO屋窝蜡蹬百罢秆贾鸳锚搅拼蹬裴怎句修柳委谚抿借泌檄了孟绚魄痴荆忍锚高新技术企业实施标准化战略工作座谈会高新技术企业实施标准化战略工作座谈会下泉煮恬盟莆秧街冀膜藐腆匙寂特索叹坎厉击冰瞥蒲矢咱毫拘丁涉芭凭吊高新技术企业实施标准化战略工作座谈会高新技术企业实施标准化战略工作座谈会辜椭材戌逛忍半逃惹核莉娱常殉享耽慷某业拨涉韩廓炕扬赖袱四例楼炮稚高新技术企业实施标准化战略工作座谈会高新技术企业实施标准化战略工作座谈会琴酬谎伺匠朽汝尽烧菌亏欣女象廷牛巷捻摆翱盯尧埂诬赏利耿边戌弓挽衫高新技术企业实施标准化战略工作座谈会高新技术企业实施标准化战略工作座谈会申报申报申报申报20092009年南昌市市长质量
2、奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会 今年申报市长质量奖工作安排今年申报市长质量奖工作安排 申报对象申报对象申报对象申报对象具有法人资格,在本市行政区域内合法从事生具有法人资格,在本市行政区域内合法从事生具有法人资格,在本市行政区域内合法从事生具有法人资格,在本市行政区域内合法从事生产经营活动满三年,实施卓越绩效模式并居行业领产经营活动满三年,实施卓越绩效模式并居行业领产经营活动满三年,实施卓越绩效模式并居行业领产经营活动满三年,实施卓越绩效模式并居行业领先地位的各类型企业或组织,不含国家机关。先地位的各类型企业或组织,不含国家机关。
3、先地位的各类型企业或组织,不含国家机关。先地位的各类型企业或组织,不含国家机关。书娱河注匹夏搽从警汉戎祥序肮矿锹居教逮京闷来皋娶赦沃琶酮赚制佩舌高新技术企业实施标准化战略工作座谈会高新技术企业实施标准化战略工作座谈会申报申报申报申报20092009年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会 今年申报市长质量奖工作安排今年申报市长质量奖工作安排 申报资格申报资格申报资格申报资格(一)企业或组织申报市长质量奖,必须同时符合下列条件:(一)企业或组织申报市长质量奖,必须同时符合下列条件:(一)企业或组织申报市长质量奖,必须同时符合
4、下列条件:(一)企业或组织申报市长质量奖,必须同时符合下列条件: 1 1 1 1、属于工业产品生产加工企业的,其主导产品年销售收入在、属于工业产品生产加工企业的,其主导产品年销售收入在、属于工业产品生产加工企业的,其主导产品年销售收入在、属于工业产品生产加工企业的,其主导产品年销售收入在8 8 8 8亿亿亿亿元以上;属于农产品生产加工企业的,其主导产品年销售收入在元以上;属于农产品生产加工企业的,其主导产品年销售收入在元以上;属于农产品生产加工企业的,其主导产品年销售收入在元以上;属于农产品生产加工企业的,其主导产品年销售收入在1.51.51.51.5亿元以上;属于服务类企业的,其年主营业收入
5、在亿元以上;属于服务类企业的,其年主营业收入在亿元以上;属于服务类企业的,其年主营业收入在亿元以上;属于服务类企业的,其年主营业收入在2 2 2 2亿元以上;亿元以上;亿元以上;亿元以上;2 2 2 2、开展标准化良好行为评价,建立并实施卓越绩效模式;、开展标准化良好行为评价,建立并实施卓越绩效模式;、开展标准化良好行为评价,建立并实施卓越绩效模式;、开展标准化良好行为评价,建立并实施卓越绩效模式;3 3 3 3、具有杰出的经营业绩或社会贡献,具有良好的诚信记录和社、具有杰出的经营业绩或社会贡献,具有良好的诚信记录和社、具有杰出的经营业绩或社会贡献,具有良好的诚信记录和社、具有杰出的经营业绩或
6、社会贡献,具有良好的诚信记录和社会声誉;会声誉;会声誉;会声誉;4 4 4 4、职业安全、节能和环保符合相关要求。、职业安全、节能和环保符合相关要求。、职业安全、节能和环保符合相关要求。、职业安全、节能和环保符合相关要求。率把凛滥习铣蹲漂湖柔储小懈慢褒歧捂侮扫啤慌夏且杖琼涤代粕伞滩妒眷高新技术企业实施标准化战略工作座谈会高新技术企业实施标准化战略工作座谈会申报申报申报申报20092009年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会 今年申报市长质量奖工作安排今年申报市长质量奖工作安排 (二)凡有下列情形之一者,不得申报:(二)
7、凡有下列情形之一者,不得申报:(二)凡有下列情形之一者,不得申报:(二)凡有下列情形之一者,不得申报:1 1 1 1不符合产业、环保、质量等政策;不符合产业、环保、质量等政策;不符合产业、环保、质量等政策;不符合产业、环保、质量等政策;2 2 2 2国家规定应取得相关证照而未取得;国家规定应取得相关证照而未取得;国家规定应取得相关证照而未取得;国家规定应取得相关证照而未取得;3 3 3 3近三年有重大质量、设备、伤亡、火灾和爆炸责任事故(按近三年有重大质量、设备、伤亡、火灾和爆炸责任事故(按近三年有重大质量、设备、伤亡、火灾和爆炸责任事故(按近三年有重大质量、设备、伤亡、火灾和爆炸责任事故(按
8、行业规定)及服务质量、劳动保障等重大有效投诉;行业规定)及服务质量、劳动保障等重大有效投诉;行业规定)及服务质量、劳动保障等重大有效投诉;行业规定)及服务质量、劳动保障等重大有效投诉;4 4 4 4近三年国家、省、市监督抽查产品有严重质量问题,或存在近三年国家、省、市监督抽查产品有严重质量问题,或存在近三年国家、省、市监督抽查产品有严重质量问题,或存在近三年国家、省、市监督抽查产品有严重质量问题,或存在严重服务质量问题;严重服务质量问题;严重服务质量问题;严重服务质量问题;5 5 5 5近三年内有其它违反法律法规的记录。近三年内有其它违反法律法规的记录。近三年内有其它违反法律法规的记录。近三年
9、内有其它违反法律法规的记录。趣燎虚谋邻厘股篮讥来癣身房递灸扬饼斡秤庆见葱棚烦鞘蝇碑仲口剐审啸高新技术企业实施标准化战略工作座谈会高新技术企业实施标准化战略工作座谈会申报申报申报申报20092009年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会 今年申报市长质量奖工作安排今年申报市长质量奖工作安排 申报时间申报时间申报时间申报时间2009200920092009年年年年8 8 8 8月月月月10101010日日日日9 9 9 9月月月月15151515日。日。日。日。现烁属烽纶泽援涣代缠娩絮鞍滴哗渡鼎厅爹裴含嗜供烁锦苦畜痞坞剐吴旅
10、高新技术企业实施标准化战略工作座谈会高新技术企业实施标准化战略工作座谈会申报申报申报申报20092009年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会 今年申报市长质量奖工作安排今年申报市长质量奖工作安排 申报材料申报材料申报材料申报材料申奖企业(或组织)须提交下列材料:申奖企业(或组织)须提交下列材料:申奖企业(或组织)须提交下列材料:申奖企业(或组织)须提交下列材料:1.1.1.1.南昌市市长质量奖申报表一份;南昌市市长质量奖申报表一份;南昌市市长质量奖申报表一份;南昌市市长质量奖申报表一份;须由所属市级行业主管部门或区(县
11、)质量技术监督局须由所属市级行业主管部门或区(县)质量技术监督局须由所属市级行业主管部门或区(县)质量技术监督局须由所属市级行业主管部门或区(县)质量技术监督局(分局)或市级以上行业协会在申报表中签署推荐意见,并在封面相应(分局)或市级以上行业协会在申报表中签署推荐意见,并在封面相应(分局)或市级以上行业协会在申报表中签署推荐意见,并在封面相应(分局)或市级以上行业协会在申报表中签署推荐意见,并在封面相应栏目加盖公章。栏目加盖公章。栏目加盖公章。栏目加盖公章。2. 2. 2. 2. 企业(或组织)简介(企业(或组织)简介(企业(或组织)简介(企业(或组织)简介(3000300030003000
12、字以内)一份;字以内)一份;字以内)一份;字以内)一份;3. 3. 3. 3. 企业(或组织)本年度自我评价报告(企业(或组织)本年度自我评价报告(企业(或组织)本年度自我评价报告(企业(或组织)本年度自我评价报告(60000600006000060000字以内)一份;字以内)一份;字以内)一份;字以内)一份;4 4 4 4凡在申报表、组织简介和自评报告中涉及、需企业(或组织)提凡在申报表、组织简介和自评报告中涉及、需企业(或组织)提凡在申报表、组织简介和自评报告中涉及、需企业(或组织)提凡在申报表、组织简介和自评报告中涉及、需企业(或组织)提供,以及其自认为应提供的证实性材料一份供,以及其自
13、认为应提供的证实性材料一份供,以及其自认为应提供的证实性材料一份供,以及其自认为应提供的证实性材料一份, , , ,含主要竞争伙伴名录、主要含主要竞争伙伴名录、主要含主要竞争伙伴名录、主要含主要竞争伙伴名录、主要用户名单;用户名单;用户名单;用户名单;5 5 5 5含含含含1 1 1 14 4 4 4项申报材料的光盘一份;项申报材料的光盘一份;项申报材料的光盘一份;项申报材料的光盘一份; 镣恬澜繁烂拭才束卖灯绦然眠嘎蹋罩杉族撅绚坛故覆懊到彬脓束沂捐筹缕高新技术企业实施标准化战略工作座谈会高新技术企业实施标准化战略工作座谈会申报申报申报申报20092009年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长
14、质量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会 今年申报市长质量奖工作安排今年申报市长质量奖工作安排 受理审查受理审查受理审查受理审查1 1 1 1申报期限内周一至周五申报期限内周一至周五申报期限内周一至周五申报期限内周一至周五9:30-17:009:30-17:009:30-17:009:30-17:00时,办公室现场受理申报,审时,办公室现场受理申报,审时,办公室现场受理申报,审时,办公室现场受理申报,审查申报材料的符合性、完整性和有效性。查申报材料的符合性、完整性和有效性。查申报材料的符合性、完整性和有效性。查申报材料的符合性、完整性和有效性。2 2 2 2企业
15、(或组织)必须保证申报材料的真实、准确、合法和有效,企业(或组织)必须保证申报材料的真实、准确、合法和有效,企业(或组织)必须保证申报材料的真实、准确、合法和有效,企业(或组织)必须保证申报材料的真实、准确、合法和有效,并对因提供不实材料造成的后果承担责任。并对因提供不实材料造成的后果承担责任。并对因提供不实材料造成的后果承担责任。并对因提供不实材料造成的后果承担责任。联惕吏栖鲍萄罕步署钙拽白丧曾猫镇甜矮路指团惺经肃茎撤颧柯钞绰周迭高新技术企业实施标准化战略工作座谈会高新技术企业实施标准化战略工作座谈会申报申报申报申报20092009年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会年南
16、昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会 今年申报市长质量奖工作安排今年申报市长质量奖工作安排 联系方式联系方式联系方式联系方式联系地址:南昌市质量技术监督局质量处(南昌市高新区昌东大道联系地址:南昌市质量技术监督局质量处(南昌市高新区昌东大道联系地址:南昌市质量技术监督局质量处(南昌市高新区昌东大道联系地址:南昌市质量技术监督局质量处(南昌市高新区昌东大道6869686968696869号号号号505505505505室)室)室)室)邮编:邮编:邮编:邮编:330012 330012 330012 330012 电话:(电话:(电话:(电话:(0791079107910791)8
17、119926811992681199268119926、8119925811992581199258119925传真:(传真:(传真:(传真:(0791079107910791)8119926811992681199268119926邮箱:邮箱:邮箱:邮箱:NCSJNCSJNCSJNCSJ讹锨尔讶狱授鹤感痉剖奏罐逻笨促猾桂挥胶那羔据离聪遮租层兹钱窒匝换高新技术企业实施标准化战略工作座谈会高新技术企业实施标准化战略工作座谈会申报申报申报申报20092009年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会 淘厩监订摊讣沮罐朴啃仍币翌詹
18、激免咖镇菱泛留镑免除约漳惦石娘仆妄吾高新技术企业实施标准化战略工作座谈会高新技术企业实施标准化战略工作座谈会申报申报申报申报20092009年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会 南昌市市长质量奖申报评定程序流程图南昌市市长质量奖申报评定程序流程图 企业申报、企业申报、组织培训组织培训资格审查资格审查材料评审材料评审合格合格现场评审现场评审3 35 5评审员评审员1 1组,组,24243030小时独立评小时独立评审与合议,审与合议,1 1天组长末次会议天组长末次会议5 5评审员评审员1 1组,组, 3 34 4天天合格合
19、格领导小组会审议领导小组会审议评审报告评审报告是是是是是是否否否否否否注:无论评审合格与否,申报组织都会收到一份评审报告注:无论评审合格与否,申报组织都会收到一份评审报告评审报告评审报告社会公示社会公示市政府授奖表彰市政府授奖表彰 评审报告评审报告常务会议审定常务会议审定材料退回材料退回评定启动、制定程序文件评定启动、制定程序文件室曰拭跪粳插努卑望海椽曝狸举点盘蠢果响荚拨薄网膳掀丸替侵挚音败洼高新技术企业实施标准化战略工作座谈会高新技术企业实施标准化战略工作座谈会申报申报申报申报20092009年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量
20、奖工作座谈会 琴瘸莹盔叔证痴彝尔戌珠湍梧疤杖派脚镰缴你办待嫌门缕庭妖熟叶脸谗胺高新技术企业实施标准化战略工作座谈会高新技术企业实施标准化战略工作座谈会申报申报申报申报20092009年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会 南昌市市长质量奖评定程序南昌市市长质量奖评定程序 工作依据工作依据工作依据工作依据1 1 1 1南昌市市长质量奖和南昌名牌产品管理办法南昌市市长质量奖和南昌名牌产品管理办法南昌市市长质量奖和南昌名牌产品管理办法南昌市市长质量奖和南昌名牌产品管理办法2 2 2 2南昌市市长质量奖评定标准南昌市市长质量奖评
21、定标准南昌市市长质量奖评定标准南昌市市长质量奖评定标准3 3 3 3南昌市市长质量奖评审规范南昌市市长质量奖评审规范南昌市市长质量奖评审规范南昌市市长质量奖评审规范酚提典朵联桶疏堑粉仔讼嚷疼华捉瑟畜戏鸯虹耿清盒旦傻笆蕴柒章中力铜高新技术企业实施标准化战略工作座谈会高新技术企业实施标准化战略工作座谈会申报申报申报申报20092009年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会 南昌市市长质量奖评定程序南昌市市长质量奖评定程序 承办单位承办单位承办单位承办单位南昌市质量兴市与名牌战略工作领导小组办公室(以下简南昌市质量兴市与名牌战
22、略工作领导小组办公室(以下简南昌市质量兴市与名牌战略工作领导小组办公室(以下简南昌市质量兴市与名牌战略工作领导小组办公室(以下简称称称称“ “办公室办公室办公室办公室” ”)审定单位审定单位审定单位审定单位南昌市人民政府南昌市人民政府南昌市人民政府南昌市人民政府申报对象申报对象申报对象申报对象南昌市行政区域内登记注册,具有法人资格,从事合法生产南昌市行政区域内登记注册,具有法人资格,从事合法生产南昌市行政区域内登记注册,具有法人资格,从事合法生产南昌市行政区域内登记注册,具有法人资格,从事合法生产经验三年以上的企业或组织,包括提供公共服务的非政府机构。经验三年以上的企业或组织,包括提供公共服务
23、的非政府机构。经验三年以上的企业或组织,包括提供公共服务的非政府机构。经验三年以上的企业或组织,包括提供公共服务的非政府机构。论倦致科痉贿芋车貌麻汲妨吉纪宴疾惶痕堵春掩册鄂夕鸿案曲泄垄抿宾欺高新技术企业实施标准化战略工作座谈会高新技术企业实施标准化战略工作座谈会申报申报申报申报20092009年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会 南昌市市长质量奖评定程序南昌市市长质量奖评定程序 评定方式评定方式评定方式评定方式市长质量奖评定工作以市长质量奖评定工作以市长质量奖评定工作以市长质量奖评定工作以“ “社会公示、专家评议、政府
24、决策社会公示、专家评议、政府决策社会公示、专家评议、政府决策社会公示、专家评议、政府决策” ”为为为为程序,以政府积极推动、引导和监督为保证,坚持程序,以政府积极推动、引导和监督为保证,坚持程序,以政府积极推动、引导和监督为保证,坚持程序,以政府积极推动、引导和监督为保证,坚持“ “科学、公正、科学、公正、科学、公正、科学、公正、公平、公开公平、公开公平、公开公平、公开” ”的工作原则。的工作原则。的工作原则。的工作原则。企业或组织企业或组织企业或组织企业或组织自愿申请、免费参评自愿申请、免费参评自愿申请、免费参评自愿申请、免费参评。评定每年一届,获奖单位。评定每年一届,获奖单位。评定每年一届
25、,获奖单位。评定每年一届,获奖单位不超过不超过不超过不超过2 2 2 2家。南昌市人民政府授予获奖组织奖杯、证书及家。南昌市人民政府授予获奖组织奖杯、证书及家。南昌市人民政府授予获奖组织奖杯、证书及家。南昌市人民政府授予获奖组织奖杯、证书及60606060万元奖万元奖万元奖万元奖金。金。金。金。 摘旧韧铂膊浙迪肚几抚苔壤伞懂庸棍笔艇怕陵缩菲矮碟学齐讼泽盲腺击红高新技术企业实施标准化战略工作座谈会高新技术企业实施标准化战略工作座谈会申报申报申报申报20092009年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会 南昌市市长质量奖评定
26、程序南昌市市长质量奖评定程序 申报条件申报条件申报条件申报条件按照南昌市市长质量奖和名牌产品管理办法所规定的条件:按照南昌市市长质量奖和名牌产品管理办法所规定的条件:按照南昌市市长质量奖和名牌产品管理办法所规定的条件:按照南昌市市长质量奖和名牌产品管理办法所规定的条件:1 1 1 1企业具有法人资格,在本市行政区域内从事生产经营活动满三年,企业具有法人资格,在本市行政区域内从事生产经营活动满三年,企业具有法人资格,在本市行政区域内从事生产经营活动满三年,企业具有法人资格,在本市行政区域内从事生产经营活动满三年,企业和产品符合国家有关法律法规和产业政策的规定;企业和产品符合国家有关法律法规和产业
27、政策的规定;企业和产品符合国家有关法律法规和产业政策的规定;企业和产品符合国家有关法律法规和产业政策的规定; 2 2 2 2属于工业产品生产加工企业的,其属于工业产品生产加工企业的,其属于工业产品生产加工企业的,其属于工业产品生产加工企业的,其主导产品年销售收入主导产品年销售收入主导产品年销售收入主导产品年销售收入8 8 8 8亿元以亿元以亿元以亿元以上上上上;属于农产品生产加工企业的,;属于农产品生产加工企业的,;属于农产品生产加工企业的,;属于农产品生产加工企业的,其主导产品年销售收入在其主导产品年销售收入在其主导产品年销售收入在其主导产品年销售收入在1.51.51.51.5亿元以上亿元以
28、上亿元以上亿元以上; ; ; ;属于服务类企业的属于服务类企业的属于服务类企业的属于服务类企业的, , , ,其年主营收入在其年主营收入在其年主营收入在其年主营收入在2 2 2 2亿元以上亿元以上亿元以上亿元以上; ; ; ; 3 3 3 3建立并实施卓越绩效模式。建立并实施卓越绩效模式。建立并实施卓越绩效模式。建立并实施卓越绩效模式。 4 4 4 4具有杰出的经营业绩或社会贡献,具有有良好的诚信记录和社会具有杰出的经营业绩或社会贡献,具有有良好的诚信记录和社会具有杰出的经营业绩或社会贡献,具有有良好的诚信记录和社会具有杰出的经营业绩或社会贡献,具有有良好的诚信记录和社会声誉;声誉;声誉;声誉
29、;5 5 5 5职业安全、节能和环保符合相关要求职业安全、节能和环保符合相关要求职业安全、节能和环保符合相关要求职业安全、节能和环保符合相关要求。症枢酮御惺绢掖加业混躺乖膨葡秋瞄赡痢了告汾追川凹谈通墒匆汐凋排钧高新技术企业实施标准化战略工作座谈会高新技术企业实施标准化战略工作座谈会申报申报申报申报20092009年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会 南昌市市长质量奖评定程序南昌市市长质量奖评定程序 且无以下不符合情况:且无以下不符合情况:且无以下不符合情况:且无以下不符合情况:1 1 1 1不符合产业、环保、质量政策;
30、不符合产业、环保、质量政策;不符合产业、环保、质量政策;不符合产业、环保、质量政策;2 2 2 2国家规定应取得相关证照而未取得;国家规定应取得相关证照而未取得;国家规定应取得相关证照而未取得;国家规定应取得相关证照而未取得; 3 3 3 3近三年有重大质量、设备、伤亡、火灾和爆炸责任事故(按行业近三年有重大质量、设备、伤亡、火灾和爆炸责任事故(按行业近三年有重大质量、设备、伤亡、火灾和爆炸责任事故(按行业近三年有重大质量、设备、伤亡、火灾和爆炸责任事故(按行业规定)及重大有效投诉;规定)及重大有效投诉;规定)及重大有效投诉;规定)及重大有效投诉; 4 4 4 4近三年国家、省、市监督抽查产品
31、有严重质量问题,或存在严重近三年国家、省、市监督抽查产品有严重质量问题,或存在严重近三年国家、省、市监督抽查产品有严重质量问题,或存在严重近三年国家、省、市监督抽查产品有严重质量问题,或存在严重服务质量问题;服务质量问题;服务质量问题;服务质量问题;5 5 5 5其他违反法律法规行为。其他违反法律法规行为。其他违反法律法规行为。其他违反法律法规行为。仲废暇橙罢醛笼镣一慰雌荡乎咐剂胳梗谎友那犊厂癣踌诉胺趣艺曼阁宠尺高新技术企业实施标准化战略工作座谈会高新技术企业实施标准化战略工作座谈会申报申报申报申报20092009年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座
32、谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会 南昌市市长质量奖评定程序南昌市市长质量奖评定程序 申报材料申报材料申报材料申报材料 1 1 1 1南昌市市长质量奖申报表一式三份;南昌市市长质量奖申报表一式三份;南昌市市长质量奖申报表一式三份;南昌市市长质量奖申报表一式三份; 2 2 2 2组织简介(组织简介(组织简介(组织简介(3000300030003000字以内)一式三份;字以内)一式三份;字以内)一式三份;字以内)一式三份; 3 3 3 3组织自我评价报告(组织自我评价报告(组织自我评价报告(组织自我评价报告(3 3 3 3万字左右)一式三份;万字左右)一式三份;万字左右)一式三份;万字左右)一式三份
33、; 4 4 4 4证实性材料(含主要竞争伙伴名录、主要用户名单)一份;证实性材料(含主要竞争伙伴名录、主要用户名单)一份;证实性材料(含主要竞争伙伴名录、主要用户名单)一份;证实性材料(含主要竞争伙伴名录、主要用户名单)一份; 5 5 5 5含上述材料(电子版)光盘一份。含上述材料(电子版)光盘一份。含上述材料(电子版)光盘一份。含上述材料(电子版)光盘一份。巾胰琐屏温蛾姬扛腥赊近烦舵谗卉计溉廷哆搓尺鹿舀古躯册词矫绒胡艳杯高新技术企业实施标准化战略工作座谈会高新技术企业实施标准化战略工作座谈会申报申报申报申报20092009年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质
34、量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会 南昌市市长质量奖评定程序南昌市市长质量奖评定程序 评定程序评定程序评定程序评定程序 1 1 1 1申报受理申报受理申报受理申报受理 每年每年每年每年4 4 4 4月月月月6 6 6 6月,企业或组织在规定时限内向办公室自愿申报,办公月,企业或组织在规定时限内向办公室自愿申报,办公月,企业或组织在规定时限内向办公室自愿申报,办公月,企业或组织在规定时限内向办公室自愿申报,办公室对申报材料的完整性和申报组织的符合性进行核查,确定符合申报条室对申报材料的完整性和申报组织的符合性进行核查,确定符合申报条室对申报材料的完整性和申报组织的符合性进行核查,确定符合
35、申报条室对申报材料的完整性和申报组织的符合性进行核查,确定符合申报条件的企业或组织名单。件的企业或组织名单。件的企业或组织名单。件的企业或组织名单。 2 2 2 2材料评审材料评审材料评审材料评审 办公室组织评审组对企业或组织提交的申报材料,依据评定标准和办公室组织评审组对企业或组织提交的申报材料,依据评定标准和办公室组织评审组对企业或组织提交的申报材料,依据评定标准和办公室组织评审组对企业或组织提交的申报材料,依据评定标准和评审规范进行评审,提出现场评审企业或组织名单。评审规范进行评审,提出现场评审企业或组织名单。评审规范进行评审,提出现场评审企业或组织名单。评审规范进行评审,提出现场评审企
36、业或组织名单。 3 3 3 3现场评审现场评审现场评审现场评审 办公室组织评审组对材料评审合格企业,依据评定标准和评审规范办公室组织评审组对材料评审合格企业,依据评定标准和评审规范办公室组织评审组对材料评审合格企业,依据评定标准和评审规范办公室组织评审组对材料评审合格企业,依据评定标准和评审规范进行现场评审,提出市长质量奖候选企业或组织名单上报市长质量奖专进行现场评审,提出市长质量奖候选企业或组织名单上报市长质量奖专进行现场评审,提出市长质量奖候选企业或组织名单上报市长质量奖专进行现场评审,提出市长质量奖候选企业或组织名单上报市长质量奖专家评定委员会。家评定委员会。家评定委员会。家评定委员会。
37、标砌矫钞简七镍建泥祭栖婚趁垦蜡丈壤俯目倍喻扛舆意急卤姐魄藐悬子童高新技术企业实施标准化战略工作座谈会高新技术企业实施标准化战略工作座谈会申报申报申报申报20092009年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会 南昌市市长质量奖评定程序南昌市市长质量奖评定程序 4 4 4 4领导小组审议领导小组审议领导小组审议领导小组审议 办公室组织市质量兴市和名牌战略工作领导小组成员单位和有关专办公室组织市质量兴市和名牌战略工作领导小组成员单位和有关专办公室组织市质量兴市和名牌战略工作领导小组成员单位和有关专办公室组织市质量兴市和名牌战略
38、工作领导小组成员单位和有关专家对侯选企业或组织进行审议表决,确定市长质量奖拟获奖企业或组织家对侯选企业或组织进行审议表决,确定市长质量奖拟获奖企业或组织家对侯选企业或组织进行审议表决,确定市长质量奖拟获奖企业或组织家对侯选企业或组织进行审议表决,确定市长质量奖拟获奖企业或组织名单。名单。名单。名单。 5 5 5 5社会公示社会公示社会公示社会公示 办公室通过新闻媒体将拟奖企业或组织向社会公示办公室通过新闻媒体将拟奖企业或组织向社会公示办公室通过新闻媒体将拟奖企业或组织向社会公示办公室通过新闻媒体将拟奖企业或组织向社会公示7 7 7 7个工作日,就个工作日,就个工作日,就个工作日,就所投诉问题进
39、行调查核实及反馈。所投诉问题进行调查核实及反馈。所投诉问题进行调查核实及反馈。所投诉问题进行调查核实及反馈。 6 6 6 6市政府审定市政府审定市政府审定市政府审定 办公室办公室办公室办公室 将公示通过的拟奖名单上报南昌市人民政府,由市政府常将公示通过的拟奖名单上报南昌市人民政府,由市政府常将公示通过的拟奖名单上报南昌市人民政府,由市政府常将公示通过的拟奖名单上报南昌市人民政府,由市政府常务会议给予审定。务会议给予审定。务会议给予审定。务会议给予审定。 7 7 7 7表彰奖励表彰奖励表彰奖励表彰奖励 南昌市人民政府召开颁奖会议对获奖单位进行公开表彰。南昌市人民政府召开颁奖会议对获奖单位进行公开
40、表彰。南昌市人民政府召开颁奖会议对获奖单位进行公开表彰。南昌市人民政府召开颁奖会议对获奖单位进行公开表彰。宅北谭票嫂罗氦尤拟范惕傣坞清抹航范艰揉吱群鸥忽端悠禄啃帘碍厉娠嗽高新技术企业实施标准化战略工作座谈会高新技术企业实施标准化战略工作座谈会申报申报申报申报20092009年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会 询拢铜酗太壬格蜀僧血赛锗檄臀亥陵渠廓镰惕融坪樱直抡幌自振鸽官谰凄高新技术企业实施标准化战略工作座谈会高新技术企业实施标准化战略工作座谈会申报申报申报申报20092009年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量
41、奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会 企业导入卓越绩效模式及争创市长质量奖的意义和价值企业导入卓越绩效模式及争创市长质量奖的意义和价值当前市场竞争的焦点己由当前市场竞争的焦点己由当前市场竞争的焦点己由当前市场竞争的焦点己由规模、数量、价格规模、数量、价格规模、数量、价格规模、数量、价格转向了转向了转向了转向了质量质量质量质量质量的内涵在不断进化,由质量的内涵在不断进化,由质量的内涵在不断进化,由质量的内涵在不断进化,由过程控制为中心的卖方主导的质过程控制为中心的卖方主导的质过程控制为中心的卖方主导的质过程控制为中心的卖方主导的质量量量量,发展成为,发展成为,发展
42、成为,发展成为以顾客满意为中心的买方主导的质量以顾客满意为中心的买方主导的质量,进而发展成,进而发展成,进而发展成,进而发展成为追求差异化的竞争性质量。为追求差异化的竞争性质量。为追求差异化的竞争性质量。为追求差异化的竞争性质量。提高质量需要激励和引导。世界上最有影响力的三大质量奖提高质量需要激励和引导。世界上最有影响力的三大质量奖提高质量需要激励和引导。世界上最有影响力的三大质量奖提高质量需要激励和引导。世界上最有影响力的三大质量奖充分证明了这一点。充分证明了这一点。充分证明了这一点。充分证明了这一点。曙训琳佬哩芒擂翔墩般晰希仓愚蝇净濒圈风枉店馋出林跋琉捡凿膘凋绥染高新技术企业实施标准化战略
43、工作座谈会高新技术企业实施标准化战略工作座谈会申报申报申报申报20092009年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会 企业导入卓越绩效模式及争创市长质量奖的意义和价值企业导入卓越绩效模式及争创市长质量奖的意义和价值设立于设立于设立于设立于1951195119511951年的年的年的年的日本戴明奖日本戴明奖日本戴明奖日本戴明奖,对日本战后经济复苏和,对日本战后经济复苏和,对日本战后经济复苏和,对日本战后经济复苏和高速成长起到的作用引起了世人高度关注高速成长起到的作用引起了世人高度关注高速成长起到的作用引起了世人高度关注高速
44、成长起到的作用引起了世人高度关注1987198719871987年美国借鉴日本戴明奖的经验,通过国会立法设年美国借鉴日本戴明奖的经验,通过国会立法设年美国借鉴日本戴明奖的经验,通过国会立法设年美国借鉴日本戴明奖的经验,通过国会立法设立了马尔科姆立了马尔科姆立了马尔科姆立了马尔科姆. . . .波多里奇国家质量奖波多里奇国家质量奖波多里奇国家质量奖波多里奇国家质量奖,提出了,提出了,提出了,提出了“ “卓越绩效模卓越绩效模卓越绩效模卓越绩效模式式式式” ”,为美国企业,为美国企业,为美国企业,为美国企业90909090年代在国际市场上恢复并保持强大竞年代在国际市场上恢复并保持强大竞年代在国际市场
45、上恢复并保持强大竞年代在国际市场上恢复并保持强大竞争力做出了巨大贡献;争力做出了巨大贡献;争力做出了巨大贡献;争力做出了巨大贡献;偷钟蹭魄歇讫芋寨到逝诵妆罪芭闰蛊惰夫睁幕眨按击驯隐兔扯啥闺瓢瘫喧高新技术企业实施标准化战略工作座谈会高新技术企业实施标准化战略工作座谈会申报申报申报申报20092009年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会 企业导入卓越绩效模式及争创市长质量奖的意义和价值企业导入卓越绩效模式及争创市长质量奖的意义和价值1991199119911991年设立的年设立的年设立的年设立的欧洲质量奖欧洲质量奖欧洲质量
46、奖欧洲质量奖也同样得到了欧洲众多国家也同样得到了欧洲众多国家也同样得到了欧洲众多国家也同样得到了欧洲众多国家的认同。现在世界上已有的认同。现在世界上已有的认同。现在世界上已有的认同。现在世界上已有70707070多个国家和地区设立了本国或多个国家和地区设立了本国或多个国家和地区设立了本国或多个国家和地区设立了本国或本地区质量奖计划,本地区质量奖计划,本地区质量奖计划,本地区质量奖计划,全都采用了全都采用了全都采用了全都采用了“ “卓越绩效模式卓越绩效模式卓越绩效模式卓越绩效模式” ”作为评奖作为评奖作为评奖作为评奖标准标准标准标准,有效地推动了当地经济的发展和竞争力的提升。,有效地推动了当地经
47、济的发展和竞争力的提升。,有效地推动了当地经济的发展和竞争力的提升。,有效地推动了当地经济的发展和竞争力的提升。 野熏栓傅厦罗藐应别炮凋槛碟莎铰氰抚江充藐涎清吸退酉打纱瑶姻租隶沂高新技术企业实施标准化战略工作座谈会高新技术企业实施标准化战略工作座谈会申报申报申报申报20092009年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会 企业导入卓越绩效模式及争创市长质量奖的意义和价值企业导入卓越绩效模式及争创市长质量奖的意义和价值深圳市率先从深圳市率先从深圳市率先从深圳市率先从2004200420042004年开展市长质量奖评奖以来,对
48、全年开展市长质量奖评奖以来,对全年开展市长质量奖评奖以来,对全年开展市长质量奖评奖以来,对全市质量水平产生了有效、有力的辐射带动作用。目前深圳市质量水平产生了有效、有力的辐射带动作用。目前深圳市质量水平产生了有效、有力的辐射带动作用。目前深圳市质量水平产生了有效、有力的辐射带动作用。目前深圳市的所有区全都开展了区长质量奖评定,市的所有区全都开展了区长质量奖评定,市的所有区全都开展了区长质量奖评定,市的所有区全都开展了区长质量奖评定,每年都要产生每年都要产生每年都要产生每年都要产生10101010个左右的市长、区长质量奖获奖单位,除生产类企业、服个左右的市长、区长质量奖获奖单位,除生产类企业、服
49、个左右的市长、区长质量奖获奖单位,除生产类企业、服个左右的市长、区长质量奖获奖单位,除生产类企业、服务类企业参评外,已有部分医院、学校申报评奖,每年都务类企业参评外,已有部分医院、学校申报评奖,每年都务类企业参评外,已有部分医院、学校申报评奖,每年都务类企业参评外,已有部分医院、学校申报评奖,每年都有有有有100100100100多个单位申报,已成为提升深圳质量竞争力重要助多个单位申报,已成为提升深圳质量竞争力重要助多个单位申报,已成为提升深圳质量竞争力重要助多个单位申报,已成为提升深圳质量竞争力重要助推器。推器。推器。推器。香寥凌掷炬汹恢懂副吼逛储沽罕替芥僧咋趴爱烹孽慷碳务藕希抚侨珐秒熔高新
50、技术企业实施标准化战略工作座谈会高新技术企业实施标准化战略工作座谈会申报申报申报申报20092009年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会 企业导入卓越绩效模式及争创市长质量奖的意义和价值企业导入卓越绩效模式及争创市长质量奖的意义和价值我市是全国开展市长质量奖工作的九个省会城市之一,我市是全国开展市长质量奖工作的九个省会城市之一,我市是全国开展市长质量奖工作的九个省会城市之一,我市是全国开展市长质量奖工作的九个省会城市之一,是市政府推动品牌经济、推动企业做大做强的重要举措是市政府推动品牌经济、推动企业做大做强的重要举措是
51、市政府推动品牌经济、推动企业做大做强的重要举措是市政府推动品牌经济、推动企业做大做强的重要举措,其目标就是要通过市长质量奖的评定,把我市管理卓越、其目标就是要通过市长质量奖的评定,把我市管理卓越、其目标就是要通过市长质量奖的评定,把我市管理卓越、其目标就是要通过市长质量奖的评定,把我市管理卓越、发展卓越的标杆企业树立起来,通过发展卓越的标杆企业树立起来,通过发展卓越的标杆企业树立起来,通过发展卓越的标杆企业树立起来,通过典型引路、标杆示范、典型引路、标杆示范、典型引路、标杆示范、典型引路、标杆示范、辐射带动效应,辐射带动效应,辐射带动效应,辐射带动效应,使越来越多的优秀企业涌现,形成先进的使越
52、来越多的优秀企业涌现,形成先进的使越来越多的优秀企业涌现,形成先进的使越来越多的优秀企业涌现,形成先进的产业集群,促进城市综合竞争力的整体提升。产业集群,促进城市综合竞争力的整体提升。产业集群,促进城市综合竞争力的整体提升。产业集群,促进城市综合竞争力的整体提升。 括汁嫂若东际傅散牲硫抚折阵矛调舒扼媒鹤兽管脆惕颐媳卵剧览盗风任畏高新技术企业实施标准化战略工作座谈会高新技术企业实施标准化战略工作座谈会申报申报申报申报20092009年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会 企业导入卓越绩效模式及争创市长质量奖的意义和价值企业
53、导入卓越绩效模式及争创市长质量奖的意义和价值我市市长质量奖是等同采用美国波多里奇国家质量奖我市市长质量奖是等同采用美国波多里奇国家质量奖我市市长质量奖是等同采用美国波多里奇国家质量奖我市市长质量奖是等同采用美国波多里奇国家质量奖标准,标准,标准,标准,运用的评定标准运用的评定标准运用的评定标准运用的评定标准-卓越绩效评价准则,这套标准卓越绩效评价准则,这套标准卓越绩效评价准则,这套标准卓越绩效评价准则,这套标准评价的是一个企业全面经营管理的质量和持续发展的能力评价的是一个企业全面经营管理的质量和持续发展的能力评价的是一个企业全面经营管理的质量和持续发展的能力评价的是一个企业全面经营管理的质量和
54、持续发展的能力是大质量,不单是产品是大质量,不单是产品是大质量,不单是产品是大质量,不单是产品/ / / /服务质量,服务质量,服务质量,服务质量,是众多世界级企是众多世界级企是众多世界级企是众多世界级企业成功经验和质量经营最新理论的结晶,业成功经验和质量经营最新理论的结晶,业成功经验和质量经营最新理论的结晶,业成功经验和质量经营最新理论的结晶,企业运用这套标企业运用这套标企业运用这套标企业运用这套标准,在国际公认的管理规则下运行,能有效提升企业的经准,在国际公认的管理规则下运行,能有效提升企业的经准,在国际公认的管理规则下运行,能有效提升企业的经准,在国际公认的管理规则下运行,能有效提升企业
55、的经营绩效和国际竞争力。营绩效和国际竞争力。营绩效和国际竞争力。营绩效和国际竞争力。 伦豪屠庭奸茸止员矮禁庐咳茂恩况辫芋脯靡商廊肛碉矿立托峨峡葛易额势高新技术企业实施标准化战略工作座谈会高新技术企业实施标准化战略工作座谈会申报申报申报申报20092009年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会 企业导入卓越绩效模式及争创市长质量奖的意义和价值企业导入卓越绩效模式及争创市长质量奖的意义和价值企业采用卓越绩效模式不仅能帮助企业追求卓越提供企业采用卓越绩效模式不仅能帮助企业追求卓越提供企业采用卓越绩效模式不仅能帮助企业追求卓越提
56、供企业采用卓越绩效模式不仅能帮助企业追求卓越提供一种一种一种一种思维的框架思维的框架思维的框架思维的框架,更大的价值更大的价值更大的价值更大的价值在于作为企业绩效评价的工在于作为企业绩效评价的工在于作为企业绩效评价的工在于作为企业绩效评价的工具,具,具,具,帮助企业系统地发现问题帮助企业系统地发现问题帮助企业系统地发现问题帮助企业系统地发现问题,促进企业持续发展。目前,促进企业持续发展。目前,促进企业持续发展。目前,促进企业持续发展。目前,国内己有国内己有国内己有国内己有20202020多个省市设立了省长质量奖、市长质量奖和省多个省市设立了省长质量奖、市长质量奖和省多个省市设立了省长质量奖、市
57、长质量奖和省多个省市设立了省长质量奖、市长质量奖和省政府质量奖、市政府质量奖,国家质量奖会很快特行,政府质量奖、市政府质量奖,国家质量奖会很快特行,政府质量奖、市政府质量奖,国家质量奖会很快特行,政府质量奖、市政府质量奖,国家质量奖会很快特行,通通通通过典型引路、树立标杆的示范效应,推出一批经营卓越、过典型引路、树立标杆的示范效应,推出一批经营卓越、过典型引路、树立标杆的示范效应,推出一批经营卓越、过典型引路、树立标杆的示范效应,推出一批经营卓越、效益卓著的优秀企业,为推动地方经济发展起到了很好的效益卓著的优秀企业,为推动地方经济发展起到了很好的效益卓著的优秀企业,为推动地方经济发展起到了很好
58、的效益卓著的优秀企业,为推动地方经济发展起到了很好的引领作用。引领作用。引领作用。引领作用。婉栓碴讼抿扭贞惠位妹酚泉臭暂师回戊一到休椒凹圭咳拼絮浇覆贺庄窑腥高新技术企业实施标准化战略工作座谈会高新技术企业实施标准化战略工作座谈会申报申报申报申报20092009年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会 企业导入卓越绩效模式及争创市长质量奖的意义和价值企业导入卓越绩效模式及争创市长质量奖的意义和价值卓越绩效模式是引导企业实现卓越绩效的系统方法卓越绩效模式是引导企业实现卓越绩效的系统方法卓越绩效模式是引导企业实现卓越绩效的系统方
59、法卓越绩效模式是引导企业实现卓越绩效的系统方法通过开展质量奖评审工作,激励了一大批优秀企业积极实通过开展质量奖评审工作,激励了一大批优秀企业积极实通过开展质量奖评审工作,激励了一大批优秀企业积极实通过开展质量奖评审工作,激励了一大批优秀企业积极实施卓越绩效模式。实践证明,施卓越绩效模式。实践证明,施卓越绩效模式。实践证明,施卓越绩效模式。实践证明,卓越绩效模式是指导企业实卓越绩效模式是指导企业实卓越绩效模式是指导企业实卓越绩效模式是指导企业实现卓越绩效非常有效的系统方法,有以下突出的特点:现卓越绩效非常有效的系统方法,有以下突出的特点:现卓越绩效非常有效的系统方法,有以下突出的特点:现卓越绩效
60、非常有效的系统方法,有以下突出的特点:曲画浴奶埋冰木衣男程号核青霸嫁辖蕾探赂脑汤廖汉戍蛙事致恫祟品做惦高新技术企业实施标准化战略工作座谈会高新技术企业实施标准化战略工作座谈会申报申报申报申报20092009年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会 企业导入卓越绩效模式及争创市长质量奖的意义和价值企业导入卓越绩效模式及争创市长质量奖的意义和价值从产品、服务质量扩展到经营的质量从产品、服务质量扩展到经营的质量从产品、服务质量扩展到经营的质量从产品、服务质量扩展到经营的质量卓越绩效模式作为质量奖的评审标准,其中卓越绩效模式作为质
61、量奖的评审标准,其中卓越绩效模式作为质量奖的评审标准,其中卓越绩效模式作为质量奖的评审标准,其中质量的内涵质量的内涵质量的内涵质量的内涵不仅限于产品、服务质量,而是强调不仅限于产品、服务质量,而是强调不仅限于产品、服务质量,而是强调不仅限于产品、服务质量,而是强调“ “大质量大质量大质量大质量” ”的概念,由产的概念,由产的概念,由产的概念,由产品、服务质量扩展到工作、过程、体系的质量,进而扩展到品、服务质量扩展到工作、过程、体系的质量,进而扩展到品、服务质量扩展到工作、过程、体系的质量,进而扩展到品、服务质量扩展到工作、过程、体系的质量,进而扩展到企业经营的质量。企业经营的质量。企业经营的质
62、量。企业经营的质量。产品、服务质量追求的是满足顾客需求,产品、服务质量追求的是满足顾客需求,产品、服务质量追求的是满足顾客需求,产品、服务质量追求的是满足顾客需求,赢得顾客和市场;赢得顾客和市场;赢得顾客和市场;赢得顾客和市场;而经营质量是在此基础上实现企业的综合而经营质量是在此基础上实现企业的综合而经营质量是在此基础上实现企业的综合而经营质量是在此基础上实现企业的综合绩效和持续经营的能力。绩效和持续经营的能力。绩效和持续经营的能力。绩效和持续经营的能力。卓越绩效模式对卓越绩效模式对卓越绩效模式对卓越绩效模式对企业的经营质量从企业的经营质量从企业的经营质量从企业的经营质量从领导力、战略、以顾客
63、和市场为中心、测量分析和知识管理、领导力、战略、以顾客和市场为中心、测量分析和知识管理、领导力、战略、以顾客和市场为中心、测量分析和知识管理、领导力、战略、以顾客和市场为中心、测量分析和知识管理、以人为本、过程管理等方面提出了系统的要求以人为本、过程管理等方面提出了系统的要求以人为本、过程管理等方面提出了系统的要求以人为本、过程管理等方面提出了系统的要求。最终落实到最终落实到最终落实到最终落实到企业的经营结果企业的经营结果企业的经营结果企业的经营结果,成为当今国际上公认的,成为当今国际上公认的,成为当今国际上公认的,成为当今国际上公认的经营质量的标准经营质量的标准经营质量的标准经营质量的标准(
64、TQM(TQM(TQM(TQM的标准的标准的标准的标准) ) ) )。插碰钦痈仔西臻肪皑嗅灼溅劣容撕奇份涝丸静腿救歉棍煞铬端修客忙崭棋高新技术企业实施标准化战略工作座谈会高新技术企业实施标准化战略工作座谈会申报申报申报申报20092009年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会 企业导入卓越绩效模式及争创市长质量奖的意义和价值企业导入卓越绩效模式及争创市长质量奖的意义和价值聚焦企业的经营结果聚焦企业的经营结果聚焦企业的经营结果聚焦企业的经营结果卓越绩效模式强调卓越绩效模式强调卓越绩效模式强调卓越绩效模式强调结果导向结果导向
65、结果导向结果导向,非常关注企业经营的绩效,非常关注企业经营的绩效,非常关注企业经营的绩效,非常关注企业经营的绩效,“ “经营结果经营结果经营结果经营结果” ”一项在标准满分一项在标准满分一项在标准满分一项在标准满分1000100010001000分中占到分中占到分中占到分中占到45454545。但标准中所。但标准中所。但标准中所。但标准中所指的指的指的指的“ “绩效绩效绩效绩效” ”不只是利润和销售额,其中不只是利润和销售额,其中不只是利润和销售额,其中不只是利润和销售额,其中包括了顾客满意、产包括了顾客满意、产包括了顾客满意、产包括了顾客满意、产品和服务、财务和市场、人力资源、组织有效性和社
66、会责任品和服务、财务和市场、人力资源、组织有效性和社会责任品和服务、财务和市场、人力资源、组织有效性和社会责任品和服务、财务和市场、人力资源、组织有效性和社会责任等六个方面的综合绩效等六个方面的综合绩效等六个方面的综合绩效等六个方面的综合绩效,充分考虑到企业的,充分考虑到企业的,充分考虑到企业的,充分考虑到企业的顾客、股东、员顾客、股东、员顾客、股东、员顾客、股东、员工、供应商、合作伙伴和社会等相关方的利益平衡工、供应商、合作伙伴和社会等相关方的利益平衡工、供应商、合作伙伴和社会等相关方的利益平衡工、供应商、合作伙伴和社会等相关方的利益平衡,以保证,以保证,以保证,以保证企业的可持续发展。企业
67、的可持续发展。企业的可持续发展。企业的可持续发展。症探拒枪哇罩缠虏坚资边清谚豆唤瓜臆伦砒啤庶芬亩鞘凹胃憨私窿沦戮稚高新技术企业实施标准化战略工作座谈会高新技术企业实施标准化战略工作座谈会申报申报申报申报20092009年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会 企业导入卓越绩效模式及争创市长质量奖的意义和价值企业导入卓越绩效模式及争创市长质量奖的意义和价值关注比较优势和竞争能力的提升关注比较优势和竞争能力的提升关注比较优势和竞争能力的提升关注比较优势和竞争能力的提升卓越绩效模式的目的,在于提升企业和国家的竞争能力,卓越绩效模
68、式的目的,在于提升企业和国家的竞争能力,卓越绩效模式的目的,在于提升企业和国家的竞争能力,卓越绩效模式的目的,在于提升企业和国家的竞争能力,因此因此因此因此特别关注企业的比较优势和市场竞争力特别关注企业的比较优势和市场竞争力特别关注企业的比较优势和市场竞争力特别关注企业的比较优势和市场竞争力。在战略策划时,。在战略策划时,。在战略策划时,。在战略策划时,注重对市场和竞争对手的分析,以制订出超越竞争对手,能注重对市场和竞争对手的分析,以制订出超越竞争对手,能注重对市场和竞争对手的分析,以制订出超越竞争对手,能注重对市场和竞争对手的分析,以制订出超越竞争对手,能在市场竞争中取胜的战略目标和规划;在
69、市场竞争中取胜的战略目标和规划;在市场竞争中取胜的战略目标和规划;在市场竞争中取胜的战略目标和规划;在评价企业的绩效水在评价企业的绩效水在评价企业的绩效水在评价企业的绩效水平时,不仅要与自己原有水平和目标比,而且强调要与竞争平时,不仅要与自己原有水平和目标比,而且强调要与竞争平时,不仅要与自己原有水平和目标比,而且强调要与竞争平时,不仅要与自己原有水平和目标比,而且强调要与竞争对手比、与标杆水平比,在比较中识别自己的优势和改进空对手比、与标杆水平比,在比较中识别自己的优势和改进空对手比、与标杆水平比,在比较中识别自己的优势和改进空对手比、与标杆水平比,在比较中识别自己的优势和改进空间,增强企业
70、的竞争意识,提升企业的竞争能力。间,增强企业的竞争意识,提升企业的竞争能力。间,增强企业的竞争意识,提升企业的竞争能力。间,增强企业的竞争意识,提升企业的竞争能力。克躺皿拭谍楔忙纲朵哈琵归寨队蔓帕足鼎寞织膳垂毁忻务羚昌优根每态员高新技术企业实施标准化战略工作座谈会高新技术企业实施标准化战略工作座谈会申报申报申报申报20092009年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会 企业导入卓越绩效模式及争创市长质量奖的意义和价值企业导入卓越绩效模式及争创市长质量奖的意义和价值强调持续改进、提高成熟度强调持续改进、提高成熟度强调持续改
71、进、提高成熟度强调持续改进、提高成熟度卓越绩效模式不同于卓越绩效模式不同于卓越绩效模式不同于卓越绩效模式不同于ISO9000ISO9000ISO9000ISO9000,不是一个,不是一个,不是一个,不是一个符合性标准符合性标准符合性标准符合性标准,而,而,而,而是一个是一个是一个是一个成熟度标准成熟度标准成熟度标准成熟度标准。它不是规定企业。它不是规定企业。它不是规定企业。它不是规定企业应达到的某一水平应达到的某一水平应达到的某一水平应达到的某一水平,而,而,而,而是引导企业是引导企业是引导企业是引导企业建立一个持续改进的系统建立一个持续改进的系统建立一个持续改进的系统建立一个持续改进的系统,
72、不断完善和趋于成熟,不断完善和趋于成熟,不断完善和趋于成熟,不断完善和趋于成熟,永无止境地追求卓越。因此卓越绩效模式不仅是质量奖评审永无止境地追求卓越。因此卓越绩效模式不仅是质量奖评审永无止境地追求卓越。因此卓越绩效模式不仅是质量奖评审永无止境地追求卓越。因此卓越绩效模式不仅是质量奖评审的依据,而且的依据,而且的依据,而且的依据,而且更多是将卓越绩效模式作为一种企业进行自我更多是将卓越绩效模式作为一种企业进行自我更多是将卓越绩效模式作为一种企业进行自我更多是将卓越绩效模式作为一种企业进行自我评估的管理工具,帮助企业找出改进的机会,促进企业的持评估的管理工具,帮助企业找出改进的机会,促进企业的持
73、评估的管理工具,帮助企业找出改进的机会,促进企业的持评估的管理工具,帮助企业找出改进的机会,促进企业的持续改进、逐步成熟。续改进、逐步成熟。续改进、逐步成熟。续改进、逐步成熟。了虫园尝惟警引美疥钨烹骸诣易受列鸣酗魔沦锨坐儒亩炉佐窘赊阀盈夹精高新技术企业实施标准化战略工作座谈会高新技术企业实施标准化战略工作座谈会申报申报申报申报20092009年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会 企业导入卓越绩效模式及争创市长质量奖的意义和价值企业导入卓越绩效模式及争创市长质量奖的意义和价值卓越绩效准则是全面质量管理(卓越绩效准则是全面
74、质量管理(卓越绩效准则是全面质量管理(卓越绩效准则是全面质量管理(TQMTQMTQMTQM)的)的)的)的一种实施一种实施一种实施一种实施细则细则细则细则,是对以往全面质量管理实施活动的标准化、条,是对以往全面质量管理实施活动的标准化、条,是对以往全面质量管理实施活动的标准化、条,是对以往全面质量管理实施活动的标准化、条理化和具体化,是理化和具体化,是理化和具体化,是理化和具体化,是“ “一种综合的组织绩效管理方式一种综合的组织绩效管理方式一种综合的组织绩效管理方式一种综合的组织绩效管理方式” ”。卓越绩效评价标准为指导企业的计划工作提供了卓越绩效评价标准为指导企业的计划工作提供了卓越绩效评价
75、标准为指导企业的计划工作提供了卓越绩效评价标准为指导企业的计划工作提供了一种框架,它一种框架,它一种框架,它一种框架,它是一种是一种是一种是一种“ “卓越绩效卓越绩效卓越绩效卓越绩效” ”的设计图的设计图的设计图的设计图,为企业勾,为企业勾,为企业勾,为企业勾勒出了必须重视的各个主要方面。勒出了必须重视的各个主要方面。勒出了必须重视的各个主要方面。勒出了必须重视的各个主要方面。 蜀索遁谢桨熏霞凯管葱氏挡及仕方缓搀奸操差姐瘸乱音绥脏鲤掳滔三琢常高新技术企业实施标准化战略工作座谈会高新技术企业实施标准化战略工作座谈会申报申报申报申报20092009年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作
76、座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会 企业导入卓越绩效模式及争创市长质量奖的意义和价值企业导入卓越绩效模式及争创市长质量奖的意义和价值卓越绩效评价标准是使各种企业卓越绩效评价标准是使各种企业卓越绩效评价标准是使各种企业卓越绩效评价标准是使各种企业认清现状、发现认清现状、发现认清现状、发现认清现状、发现优势、找出不足并知己知彼的一个听诊器或诊疗仪优势、找出不足并知己知彼的一个听诊器或诊疗仪优势、找出不足并知己知彼的一个听诊器或诊疗仪优势、找出不足并知己知彼的一个听诊器或诊疗仪,为组织提供了一个沟通的平台;为组织提供了一个沟通的平台;为组织提供了一个沟通的平台;为组织提供
77、了一个沟通的平台;卓越绩效评价标准使得企业能够用同一种语言来卓越绩效评价标准使得企业能够用同一种语言来卓越绩效评价标准使得企业能够用同一种语言来卓越绩效评价标准使得企业能够用同一种语言来讨论和沟通自身的经营管理问题,促进企业之间及内讨论和沟通自身的经营管理问题,促进企业之间及内讨论和沟通自身的经营管理问题,促进企业之间及内讨论和沟通自身的经营管理问题,促进企业之间及内部的交流与共享;部的交流与共享;部的交流与共享;部的交流与共享;艺谗舟耻苹耳愈剃奸紊扣掖蜡舱拽腰茸仅馒乍驶船诵荤巷实冗煞蓑撵蒲氏高新技术企业实施标准化战略工作座谈会高新技术企业实施标准化战略工作座谈会申报申报申报申报2009200
78、9年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会 企业导入卓越绩效模式及争创市长质量奖的意义和价值企业导入卓越绩效模式及争创市长质量奖的意义和价值卓越绩效评价标准卓越绩效评价标准卓越绩效评价标准卓越绩效评价标准有助于企业认清自身强弱之所有助于企业认清自身强弱之所有助于企业认清自身强弱之所有助于企业认清自身强弱之所在及明确相对于他人(包括行业水平)的位置,在及明确相对于他人(包括行业水平)的位置,在及明确相对于他人(包括行业水平)的位置,在及明确相对于他人(包括行业水平)的位置,以便以便以便以便实施改进。实施改进。实施改进。实施改
79、进。卓越绩效评价标准它是卓越绩效评价标准它是卓越绩效评价标准它是卓越绩效评价标准它是企业驾驭复杂的管理系统企业驾驭复杂的管理系统企业驾驭复杂的管理系统企业驾驭复杂的管理系统的一个仪表盘的一个仪表盘的一个仪表盘的一个仪表盘,企业是一个复杂的系统,企业的管理,企业是一个复杂的系统,企业的管理,企业是一个复杂的系统,企业的管理,企业是一个复杂的系统,企业的管理也必须有一个系统的思路;也必须有一个系统的思路;也必须有一个系统的思路;也必须有一个系统的思路;链骄伸脚砚为溺碰泳袭累菌诈肛连寞哨送尔待募况栽旺劫愿托稠雅坑擎咒高新技术企业实施标准化战略工作座谈会高新技术企业实施标准化战略工作座谈会申报申报申报
80、申报20092009年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会 企业导入卓越绩效模式及争创市长质量奖的意义和价值企业导入卓越绩效模式及争创市长质量奖的意义和价值导入卓越绩效评价标准有助于正确的评价、引导导入卓越绩效评价标准有助于正确的评价、引导导入卓越绩效评价标准有助于正确的评价、引导导入卓越绩效评价标准有助于正确的评价、引导和规范企业中各部门和全体成员的行为,使得企业管和规范企业中各部门和全体成员的行为,使得企业管和规范企业中各部门和全体成员的行为,使得企业管和规范企业中各部门和全体成员的行为,使得企业管理层的努力能够理层
81、的努力能够理层的努力能够理层的努力能够保持在企业成功和实现企业愿景的正保持在企业成功和实现企业愿景的正保持在企业成功和实现企业愿景的正保持在企业成功和实现企业愿景的正确方向上来;确方向上来;确方向上来;确方向上来;简单地说,简单地说,简单地说,简单地说,卓越绩效准则能够帮助组织协调使用卓越绩效准则能够帮助组织协调使用卓越绩效准则能够帮助组织协调使用卓越绩效准则能够帮助组织协调使用资源与各种现代管理工具、方法,如资源与各种现代管理工具、方法,如资源与各种现代管理工具、方法,如资源与各种现代管理工具、方法,如ISO9000ISO9000ISO9000ISO9000、精益生、精益生、精益生、精益生产
82、、平衡计分卡、六西格玛等,增进沟通,提高生产产、平衡计分卡、六西格玛等,增进沟通,提高生产产、平衡计分卡、六西格玛等,增进沟通,提高生产产、平衡计分卡、六西格玛等,增进沟通,提高生产率和工作有效性,以实现战略目标;率和工作有效性,以实现战略目标;率和工作有效性,以实现战略目标;率和工作有效性,以实现战略目标; 焚迈拨枉冯色顾迸竞侯犯垃篷申秦块睫碳愁踊摇产狱婆烬犊铆霹防敬聋劫高新技术企业实施标准化战略工作座谈会高新技术企业实施标准化战略工作座谈会申报申报申报申报20092009年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会 企业导
83、入卓越绩效模式及争创市长质量奖的意义和价值企业导入卓越绩效模式及争创市长质量奖的意义和价值卓越绩效评价标准是一项与国际接轨的标准,符卓越绩效评价标准是一项与国际接轨的标准,符卓越绩效评价标准是一项与国际接轨的标准,符卓越绩效评价标准是一项与国际接轨的标准,符合现在世界上质量发展的最新理念。它用量化打分的合现在世界上质量发展的最新理念。它用量化打分的合现在世界上质量发展的最新理念。它用量化打分的合现在世界上质量发展的最新理念。它用量化打分的方法评价企业卓越经营的业绩,企业可以按此标准进方法评价企业卓越经营的业绩,企业可以按此标准进方法评价企业卓越经营的业绩,企业可以按此标准进方法评价企业卓越经营
84、的业绩,企业可以按此标准进行自我评价和改进。既可用于市长质量奖评审,又可行自我评价和改进。既可用于市长质量奖评审,又可行自我评价和改进。既可用于市长质量奖评审,又可行自我评价和改进。既可用于市长质量奖评审,又可用于自我评价,系统地查找存在的问题,进而消除问用于自我评价,系统地查找存在的问题,进而消除问用于自我评价,系统地查找存在的问题,进而消除问用于自我评价,系统地查找存在的问题,进而消除问题,提高绩效,实现由优秀向卓越的跨越。题,提高绩效,实现由优秀向卓越的跨越。题,提高绩效,实现由优秀向卓越的跨越。题,提高绩效,实现由优秀向卓越的跨越。 狂县顽加奎植吠拐桓临括怀店存逻阴侍脾伏守瘦昭独弯稠员
85、佩肪秦满勺充高新技术企业实施标准化战略工作座谈会高新技术企业实施标准化战略工作座谈会申报申报申报申报20092009年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会 企业导入卓越绩效模式及争创市长质量奖的意义和价值企业导入卓越绩效模式及争创市长质量奖的意义和价值获得市长质量奖是一种获得市长质量奖是一种获得市长质量奖是一种获得市长质量奖是一种荣誉荣誉荣誉荣誉,更代表,更代表,更代表,更代表一一一一流的竞争力流的竞争力流的竞争力流的竞争力,它是企业,它是企业,它是企业,它是企业追求卓越愿景的实现追求卓越愿景的实现追求卓越愿景的实现追求
86、卓越愿景的实现目标。目标。目标。目标。获奖意味着企业获奖意味着企业获奖意味着企业获奖意味着企业在采用有价值的质量控在采用有价值的质量控在采用有价值的质量控在采用有价值的质量控制方法上获得了成功。制方法上获得了成功。制方法上获得了成功。制方法上获得了成功。处匿远揪丘臻佃半迸奢梧岿环临拟蜘频阔校序临轻星额凄愿丈质俗拎祥絮高新技术企业实施标准化战略工作座谈会高新技术企业实施标准化战略工作座谈会申报申报申报申报20092009年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会 企业导入卓越绩效模式及争创市长质量奖的意义和价值企业导入卓越绩效
87、模式及争创市长质量奖的意义和价值创市长质量奖是加快企业学习改进、提升的过程创市长质量奖是加快企业学习改进、提升的过程创市长质量奖是加快企业学习改进、提升的过程创市长质量奖是加快企业学习改进、提升的过程质量奖每年通过严格的评审,评选出少而精的质量奖每年通过严格的评审,评选出少而精的质量奖每年通过严格的评审,评选出少而精的质量奖每年通过严格的评审,评选出少而精的获奖企业,这是质量奖的评审结果,但并不是评审的获奖企业,这是质量奖的评审结果,但并不是评审的获奖企业,这是质量奖的评审结果,但并不是评审的获奖企业,这是质量奖的评审结果,但并不是评审的目的。目的。目的。目的。 语给决帧情樊斥刁槽憋香董国粮黔
88、赤锈消范罗眺石鬼君琳劝望幢狮饲缅捞高新技术企业实施标准化战略工作座谈会高新技术企业实施标准化战略工作座谈会申报申报申报申报20092009年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会 企业导入卓越绩效模式及争创市长质量奖的意义和价值企业导入卓越绩效模式及争创市长质量奖的意义和价值质量奖设立的目的和价值主要有三条:质量奖设立的目的和价值主要有三条:质量奖设立的目的和价值主要有三条:质量奖设立的目的和价值主要有三条:(1)(1)(1)(1)引导广大企业和全社会关注市场竞争的焦点,引导广大企业和全社会关注市场竞争的焦点,引导广大企业
89、和全社会关注市场竞争的焦点,引导广大企业和全社会关注市场竞争的焦点,重视产重视产重视产重视产品质量、服务质量,进而重视经营的质量。品质量、服务质量,进而重视经营的质量。品质量、服务质量,进而重视经营的质量。品质量、服务质量,进而重视经营的质量。(2)(2)(2)(2)树立实现卓越绩效标杆企业,将他们的成功经验为广树立实现卓越绩效标杆企业,将他们的成功经验为广树立实现卓越绩效标杆企业,将他们的成功经验为广树立实现卓越绩效标杆企业,将他们的成功经验为广大企业分享,大企业分享,大企业分享,大企业分享,引导和激励企业追求卓越的质量经营引导和激励企业追求卓越的质量经营引导和激励企业追求卓越的质量经营引导
90、和激励企业追求卓越的质量经营,加速培,加速培,加速培,加速培育我国具有国际竞争力的企业集团。育我国具有国际竞争力的企业集团。育我国具有国际竞争力的企业集团。育我国具有国际竞争力的企业集团。(3)(3)(3)(3)促进广大企业学习、实践卓越绩效模式,提高企业经促进广大企业学习、实践卓越绩效模式,提高企业经促进广大企业学习、实践卓越绩效模式,提高企业经促进广大企业学习、实践卓越绩效模式,提高企业经营管理水平和素质,营管理水平和素质,营管理水平和素质,营管理水平和素质,增强产品、服务和企业在国际市场上的增强产品、服务和企业在国际市场上的增强产品、服务和企业在国际市场上的增强产品、服务和企业在国际市场
91、上的竞争力,提升国家的竞争力。竞争力,提升国家的竞争力。竞争力,提升国家的竞争力。竞争力,提升国家的竞争力。 艘脚颖损赌雕病由撬校砒诊欺滑纽俘某裸曼彻予琢压颠饭校耘砧茄泻诱华高新技术企业实施标准化战略工作座谈会高新技术企业实施标准化战略工作座谈会申报申报申报申报20092009年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会 企业导入卓越绩效模式及争创市长质量奖的意义和价值企业导入卓越绩效模式及争创市长质量奖的意义和价值要认识创奖过程的价值要认识创奖过程的价值要认识创奖过程的价值要认识创奖过程的价值获奖企业将被认可为行业的领跑获奖
92、企业将被认可为行业的领跑获奖企业将被认可为行业的领跑获奖企业将被认可为行业的领跑者,具有超越竞争对手者,具有超越竞争对手者,具有超越竞争对手者,具有超越竞争对手的市场竞争力,对企业品牌是最佳的宣传,必将帮助企业在的市场竞争力,对企业品牌是最佳的宣传,必将帮助企业在的市场竞争力,对企业品牌是最佳的宣传,必将帮助企业在的市场竞争力,对企业品牌是最佳的宣传,必将帮助企业在市场上取得更大的成功。显而易见,这是企业创奖的一个重市场上取得更大的成功。显而易见,这是企业创奖的一个重市场上取得更大的成功。显而易见,这是企业创奖的一个重市场上取得更大的成功。显而易见,这是企业创奖的一个重要目的,也是质量奖特有的
93、激励作用。要目的,也是质量奖特有的激励作用。要目的,也是质量奖特有的激励作用。要目的,也是质量奖特有的激励作用。但国内外的成功经验但国内外的成功经验但国内外的成功经验但国内外的成功经验证明,创质量奖的价值不仅仅是获得奖杯,更多是在于创奖证明,创质量奖的价值不仅仅是获得奖杯,更多是在于创奖证明,创质量奖的价值不仅仅是获得奖杯,更多是在于创奖证明,创质量奖的价值不仅仅是获得奖杯,更多是在于创奖的过程。创奖促进企业应对不断变化的经营环境,增强超越的过程。创奖促进企业应对不断变化的经营环境,增强超越的过程。创奖促进企业应对不断变化的经营环境,增强超越的过程。创奖促进企业应对不断变化的经营环境,增强超越
94、自我的改进欲望,凝聚全体员工做出非凡的努力,加快企业自我的改进欲望,凝聚全体员工做出非凡的努力,加快企业自我的改进欲望,凝聚全体员工做出非凡的努力,加快企业自我的改进欲望,凝聚全体员工做出非凡的努力,加快企业学习、改进、提升的过程,为企业带来有价值的改变学习、改进、提升的过程,为企业带来有价值的改变学习、改进、提升的过程,为企业带来有价值的改变学习、改进、提升的过程,为企业带来有价值的改变( ( ( (变革变革变革变革) ) ) )和发展。和发展。和发展。和发展。樊抉挪舟驹佃兆准密栈汞搏恒碟俄坷迈垛院叠徊拭贡选男戏娶谣卜蕊病掠高新技术企业实施标准化战略工作座谈会高新技术企业实施标准化战略工作座
95、谈会申报申报申报申报20092009年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会 企业导入卓越绩效模式及争创市长质量奖的意义和价值企业导入卓越绩效模式及争创市长质量奖的意义和价值获得市长质量奖的企业,他们是卓越企业的代表,获得市长质量奖的企业,他们是卓越企业的代表,获得市长质量奖的企业,他们是卓越企业的代表,获得市长质量奖的企业,他们是卓越企业的代表,他们的典范作用和成功经验将带动一大批优秀企业走他们的典范作用和成功经验将带动一大批优秀企业走他们的典范作用和成功经验将带动一大批优秀企业走他们的典范作用和成功经验将带动一大批优秀
96、企业走上追求卓越的道路,为南昌又好又快发展做出杰出的上追求卓越的道路,为南昌又好又快发展做出杰出的上追求卓越的道路,为南昌又好又快发展做出杰出的上追求卓越的道路,为南昌又好又快发展做出杰出的贡献。贡献。贡献。贡献。获奖只是追求卓越道路上的一个里程碑和新起点,获奖只是追求卓越道路上的一个里程碑和新起点,获奖只是追求卓越道路上的一个里程碑和新起点,获奖只是追求卓越道路上的一个里程碑和新起点,竞争环境在不断变化,实施卓越绩效模式、追求卓越竞争环境在不断变化,实施卓越绩效模式、追求卓越竞争环境在不断变化,实施卓越绩效模式、追求卓越竞争环境在不断变化,实施卓越绩效模式、追求卓越将永无止境!将永无止境!将
97、永无止境!将永无止境!鹅迹兰赖您爪勉舀椰凛碑趟爆蛇始占汰甘异嵌持瓦办泼狙柱穷蘑仇缀舒拼高新技术企业实施标准化战略工作座谈会高新技术企业实施标准化战略工作座谈会申报申报申报申报20092009年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会 企业导入卓越绩效模式及争创市长质量奖的意义和价值企业导入卓越绩效模式及争创市长质量奖的意义和价值欢迎有基础、有实力、有发展和提升欲欢迎有基础、有实力、有发展和提升欲欢迎有基础、有实力、有发展和提升欲欢迎有基础、有实力、有发展和提升欲望的企业积极申报,把它作为企业学习、改望的企业积极申报,把它作为
98、企业学习、改望的企业积极申报,把它作为企业学习、改望的企业积极申报,把它作为企业学习、改进、提升的过程,既要拿奖杯,更要提升企进、提升的过程,既要拿奖杯,更要提升企进、提升的过程,既要拿奖杯,更要提升企进、提升的过程,既要拿奖杯,更要提升企业的全面经营管理能力和水平!业的全面经营管理能力和水平!业的全面经营管理能力和水平!业的全面经营管理能力和水平! 般搅萌抚懦盘捆练乒划浸挑炔劲薪泼坝删碌寅减滥互龋黎颓燎遥咨叹渤憾高新技术企业实施标准化战略工作座谈会高新技术企业实施标准化战略工作座谈会申报申报申报申报20092009年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会年南昌市市长质量奖工作
99、座谈会年南昌市市长质量奖工作座谈会 企业导入卓越绩效模式及争创市长质量奖的意义和价值企业导入卓越绩效模式及争创市长质量奖的意义和价值企业的生存与发展决定于高层领企业的生存与发展决定于高层领企业的生存与发展决定于高层领企业的生存与发展决定于高层领导的危机意识和态度导的危机意识和态度导的危机意识和态度导的危机意识和态度卓越绩效评价准则框架卓越绩效评价准则框架卓越绩效评价准则框架卓越绩效评价准则框架企业企业企业企业面临的挑战与改进的模式面临的挑战与改进的模式面临的挑战与改进的模式面临的挑战与改进的模式刹买阔狭苛咽抢茸评铅漂召售浸谜荧刹桐晴冉峙暴粕吝旬弯浅饰厚胳想杨高新技术企业实施标准化战略工作座谈会高新技术企业实施标准化战略工作座谈会