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1、读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思2A320023 了解网络计划方法在建筑工程中的应用知识框架体系主要公式为:总时差的概念与计算(重点掌握)总时差:某工作在不影响总工期的前提下所具有的机动时间某工作的总时差= min(关键线路的持续时间之和- 某工作所处线路的持续时间之和)索赔(重点掌握合同索赔问题与网络计划的结合)1 索赔的概念2 索赔成立的条件3 索赔的内容(工期与费用)提示:1.考生一定要熟练掌握双代号网络计划中关键线路的确定、计划工期的计算以及与索赔问题的结合。2.初步学习步骤为:网络的组成;网络的逻辑关系;网络的绘制规则;关键线路的判定;计划工期的确定;总时差的概念及应用;与索赔
2、问题的结合。难题解析案例一 (2006) 背景:某施工单位与业主签订了某综合楼工程施工合同。经过监理方审核批准的施工进度网络图如下图所示(时间单位:月),假定各项工作均匀施工。在施工中发生了如下事件:事件一:因施工单位租赁的挖土机大修,晚开工2 天。事件二:基坑开挖后,因发现了软土层,施工单位接到了监理工程师停工的指令,拖延工期 10 天。事件三:在主体结构施工中,因连续罕见特大暴雨,被迫停工3 天。问题:1.分别指出图中的关键工作及关键线路。工作名称持续时间i j ESi-jLSi-jTFi-jEFi-jLFi-jFFi-j精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 -
3、- - - - - -第 1 页,共 8 页读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思2.求出总工期是多少个月?3.施工单位对上述哪些事件向业主要求工期索赔成立,哪些不成立?并说明理由。4.施工单位决定采用工期-成本调整法进行工期压缩调整,请问工期 -成本调整法的调整原则是什么?答案:1.(1)该网络计划的关键工作有:A、C、 G、 I、K 和 B、D、 G、 I、K (2)该网络计划的关键路线为:和2. 总工期为: 3+4+5+4+1 17 月3. 事件一工期索赔不成立,因为此事件为施工单位责任。事件二工期索赔成立,因为此事件为非施工单位责任。事件三工期索赔成立,因为此事件属不可抗力。4. 调整
4、是: 调整对象必须是关键工作;该工作必须具有压缩时间,调整该工作的赶工费是最低的。案例二背景资料: 某综合楼工程, 地下 1 层,地上 12 层,建筑面积 19000m2,钢筋混凝土框架结构,业主与某施工单位双方签订了工程施工总承包合同。合同约定: 工期 300 天,施工单位的施工进度计划网络图得到了监理工程师的批准。在施工中发生了以下事件:事件一:在基础施工中,施工单位接到监理工程师转发的设计变更通知单,工期延长5 天;事件二:主体结构施工中,因塔吊出现故障大修,工期延长3 天;事件三:屋面施工中,因防水材料质量不合格,施工单位重新组织合格材料进场,工期延长3 天;事件四:因业主采购的水电设
5、备存在质量问题退货,工期延长10 天。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 8 页读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思问题:1.指出施工进度计划网络图关键线路。2.上述哪些事件施工单位可以向业主要求工期索赔,并说明理由。3.上述哪些事件施工单位不可以要求工期索赔,并说明理由。4.对于工期索赔成立的事件,每项事件索赔是多少天?共索赔多少天?答案:1 关键线路:2 事件一与事件四可索赔,因为它不属于施工单位的责任,且在关键线路上无时差。3 事件二与事件三不能索赔,因为是施工单位的责任,与业主无关。4 事件一可索赔5 天,事件四可
6、索赔10 天,索赔总天数为:5+10=15 天教材光盘案例案例 2A320023 隐藏分析与答案精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 8 页读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思案例 2A320024-2 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 8 页读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思分析与答案同步训练案例一背景:某房屋公司承接了一办公楼室内装饰工程,经进行项目分解,可分解为地面、墙面、天棚、门窗、楼梯、隔断等装饰分项工程,其逻辑关系和持续时间见表181。表
7、 181 工作代号紧前工作紧后工作持续时间(周)A C,D 2 B C,D,E 3 C A,B F 4 D A,B F 3 E B F 5 F C,D,E 3 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 8 页读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思问题:1.绘制此装饰工程的双代号网络图。2.计算双代号网络计划的时间参数和工期。3.该网络计划的关键线路由哪些工作组成?案例二背景:某工程双代号施工网络计划如图182 所示,该进度计划已经监理工程师审核批准,合同工期为23 个月。图 182 问题:1.该施工网络计划的计算工期为多少个月?2
8、.计算工作 B、C、G 的总时差和自由时差。3.如果工作C 和工作 G 需共用一台施工机械且只能按先后顺序施工(工作C 和工作G 不能同时施工) ,该施工网络进度计划应如何调整较合理?案例分析答案案例一1.该工程的双代号网络计划如图181 所示。0 0 0 3 3 0 3 3 0 8 8 0 8 8 0 11 11 0 3 4 1 7 8 1 0 2 2 2 4 1 E 5 B 3 A 2 C 4 6 5 4 3 2 1 D 3 F 3 11=Tp 3 5 2 6 8 2 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 8 页读书之法
9、,在循序而渐进 ,熟读而精思图 18 1 2.时间参数及工期标注在网络图上。3.关键线路由工作B、E、 F 组成。案例二1.该网络计划共有四条工作线路,其计算工期分别为:ACDF,20 天AEF,19 天AEH,22 天BGH,19 天其中,关键线路为1257 8,关键工作为A、E、H。2 该网络图的时间参数如图183 所示。图 183 工作 B 的总时差和自由时差分别为3,0 工作 C 的总时差和自由时差分别为2,0 工作 G 的总时差和自由时差分别为3,3 3.工作 G 共用一台施工机械且需按先后顺序施工时,有两种可行的方案:方案一:按先C 后 G 顺序施工,调整后网络计划及时间参数如图184 示。图 184 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 8 页读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思方案二:按先G 后 C 顺序施工,调整后网络计划及时间参数如图185。图 185 通过上述两方案的比较,方案一的工期比方案二的工期短,且满足合同工期的要求,因此,应按先C 后 G 顺序组织施工较为合理。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 8 页