顾问公司简介

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1、管理顾问公司简介管理顾问公司简介深圳市慧浡企业管理顾问有限公司深圳市慧浡企业管理顾问有限公司目录表目录表1. 慧浡文化简介慧浡文化简介2. 慧浡文化优势慧浡文化优势3. 慧浡团队慧浡团队4. 慧浡内涵慧浡内涵5. 慧浡服务产品慧浡服务产品6. 慧浡文化服务模式慧浡文化服务模式 2深圳市慧浡企业管理顾问有限公司深圳市慧浡企业管理顾问有限公司1. 慧浡文化简介慧浡文化简介 人对了,企业就赢了人对了,企业就赢了 深圳市慧浡企业管理顾问公司(以下简称“慧浡文化”)以实效的中国文化传播为导向、以实用管理咨询服务为依托、以实战的销售培训为基石,专注珠宝首饰连锁经营领域,从中国企业实际情况出发,为中国企业提

2、供一流的营运管理、组织建设、企业文化等方面的培训式咨询服务,并逐步开发具有慧浡文化特色的专业服务体系。 研究和创新一直是我们获取成功的主要因素, 我们深入研究中国传统文化思想以及中国现代革命成功因素-毛泽东思想,从中国企业文化出发,研制创新性业务战略和技术,将其商业化并加以推广,并为客户开发市场化的解决方案。我们的研究和创新项目旨在通过前瞻性洞察力为客户量身定制“深度跟进咨询辅导式培训”解决方案。 我们利用在文化思想传播、管理咨询与专项顾问服务方面的专长,协助我们的客户最大限度地实现企业卓越,从而为其顾客、员工和股东创造持续盈利价值。3深圳市慧浡企业管理顾问有限公司深圳市慧浡企业管理顾问有限公

3、司2. 慧浡文化优势慧浡文化优势 我们独特优势在于吸收中国优秀的传统文化及现代中国革命成功基石-毛泽东思想,创造性的结合中国企业文化实际状况,让企业的管理者认清前进方向、让企业员工端正了心态,从实际出发、实战至上,为企业设计实用的致胜战略和标准化体系,同时具有强大的实施能力帮助客户实现其战略愿景。思想优势思想优势 古人曰: 读万卷书、不如行万里路、行万里路不如阅人无数、阅人无数不如面壁开悟、面壁开悟、不如名师点悟!老祖先早就告诫我辈人的思想要经常进行有效的梳理和不断的反省并且要寻访名师给自已红尘中的思想给予指导开悟!慧浡人在岁月中履行着自已的责任,不断的给红尘中的人们扫除思想上的尘垢!点燃现实

4、中人们职业的灯、希望的灯、成功的灯、生命的灯!我们在点灯中传导着快乐!在点灯中传承着责任!心态优势心态优势 人的心胸有多宽,企业就能做多大。慧浡人以大格局的意识不断的为企业员工塑造忠诚的心态!学习的心态!快乐的心态!创新的心态!百折不挠和逆境中求发展的企业人心境。 面对是我的责任、承担是我的格局!一个没有良好心态的员工不可能为企业造就价值,一个没有良好品格的员工不可能和企业共荣、共兴的创造价值!现代企业不缺乏正确的技巧,缺乏的是正确的心态。心态的革命才是领导力本质的提升。心态良好的员工能够正确处理工作和生活中的关系,能够正确处理个人利益与集体利益的矛盾,能够最大程度上减少公司的管理成本,能使公

5、司的决策快速落实执行,从而加快企业的发展。心态管理对员工至关重要,对企业至关重要。行动优势行动优势 我们拥有世界上独一无二并有良好传承性的中国特色文化。毛泽东思想一直为中国共产党的指导思想,实事求是、群众路线、独立自主、自力更生是毛泽东思想灵魂。 我们秉承“诚信、认真、务实、创新”的职业精神,竭诚为珠宝行业连锁经营企业提供企业内训、营运管理、流程优化等全方位的管理工具和咨询服务。“实战、实效、实用”的管理工具为我们赢得了客户信任,慧浡文化已成为多家珠宝企业长期的合作伙伴。4深圳市慧浡企业管理顾问有限公司深圳市慧浡企业管理顾问有限公司3. 慧浡团队慧浡团队 慧浡现有专兼职管理咨询专家近二十人。公

6、司的咨询顾问绝大多数具有硕士及以上学历,而且具备长期的实际管理经验。 公司还聘请了一些高校教授、管理咨询实战专家作为公司的兼职高级顾问。在不断引进和培训自己的专职顾问的同时,公司积极寻求及开发外部资源,形成优势互补,更好地为企业服务。慧浡内涵慧浡内涵 5深圳市慧浡企业管理顾问有限公司深圳市慧浡企业管理顾问有限公司4. 慧浡内涵慧浡内涵 愿 景:以天下人为师,方可为师天下使 命:培养教导型职业经理人,打造快乐型组织信 念:全心全意为文化事业传播奋斗终身宗 旨:推动企业持续盈利基业长青客户观:以客户成本为根本产品管:实战实效实用人才观:善诚智勤作 风:认真快坚守承诺准 则:坚决完成任务司 训:自强

7、不息时时成长6深圳市慧浡企业管理顾问有限公司深圳市慧浡企业管理顾问有限公司5. 慧浡服务产品慧浡服务产品 慧浡文化服务于珠宝行业,从企业战略、组织、执行三个层次帮助相关企业解决在发展过程中所遇到慧浡文化服务于珠宝行业,从企业战略、组织、执行三个层次帮助相关企业解决在发展过程中所遇到的各种问题。的各种问题。毛泽东思想与企业:毛泽东思想与企业文化、毛泽东思想与队伍建设、毛泽东思想与销售拓展中高层干部管理力提升:管理力的五要素、中高层干部在管理力中常犯的十种错误、沟通艺术决定管理艺术、管理力干部的目标管理打造企业教导型职业经理人:心灵管理、思想管理、行动管理店铺业绩提升实战指导:店长行动手册、营业员

8、行动手册、店铺持续盈利模式、早会标准流程建立与实操指导、企业员工培训:管理实务与领导艺术、如何打造一流的终端销售团队、如何做一名成功的职业经理人、销售细节决定终端赢利、沟通技巧与销售跟进、打造高赢利销售团队、顾客消费心理探密与一对一销售技巧、潜能培训未来销售精英实战坊公开课公开课专项培专项培训训企业运企业运营咨询营咨询 企业基础制度建设 :构建企业基本管理制度与管理流程,设计优化公司组织管理平台、运作流程平台、绩效管理与薪酬管理平台 专业人力资源平台建设与梳理集团管控模式设计企业文化咨询 顾问辅顾问辅导咨询导咨询 企业文化思想与管理长期顾问专项辅导顾问:人力资源专项辅导、企业信息系统辅导、项目

9、运作专项辅导、流程辅导、韩国上市辅导7深圳市慧浡企业管理顾问有限公司深圳市慧浡企业管理顾问有限公司6. 慧浡文化服务模式慧浡文化服务模式 -深度跟进辅导式培训深度跟进辅导式培训深度跟进辅导式深度跟进辅导式培训培训形式上:形式上: 贴近客户的实践 与学员互动 辅导学员实践效果上:效果上: 促进客户解决实践问题, 达到客户理想效果目标:目标: 提高系统认识与架构模式 提高与发展实践技能 促进内部共识8深圳市慧浡企业管理顾问有限公司深圳市慧浡企业管理顾问有限公司6. 慧浡文化服务模式慧浡文化服务模式 深度跟进辅导式深度跟进辅导式培训培训调研是基础培训是关键跟进辅导是目标企业管理章程1使命与追求2发展

10、战略与政策3组织政策与人事政策4控制政策第一阶段:主题调研,目的:分析现实与差距,获取实践案例(时间7-10天)第二阶段:培训实施,主要四个内容(2-5天) 1)导入培训:知识、理念、思维、框架模式、工具方法等 客户总裁主题目标讲解 培训师主题系统讲授 2)诊断培训: 理解总裁目标(是什么)、实践障碍(问题是什么)、解决的思路与方法(怎样实现) 第一阶段主题案例分析 3)标杆学习: 典型企业实践案例分析 4)主题实践转化: 主题目标实践落实调研并完成计划/程序或标准定义 第三阶段:辅导咨询(15-30天) 主题实践建模(如主题为绩效管理建模:+公司绩效管理方案) 辅导客户完成9深圳市慧浡企业管

11、理顾问有限公司深圳市慧浡企业管理顾问有限公司6. 慧浡文化服务模式慧浡文化服务模式深度跟进辅导式培训-流程与程序 接洽会议培训研究标杆案例撰写培训课程培训案例深度培训实施递交反馈修改客户企业需求培训课程、学员手册进入实施辅导与建模项目建议书修改确认项目计划书问题个案研究培训需求报告培训系统方案组织层面调研胜任能力调研竞争标杆调研培训需求调研框架撰写调研计划与高层沟通确定调研思路项目组内部讨论访谈资料整理中高层初步沟通组建联合项目组签定合同培训计划比如公司整合营销传播手册导入培训:公司高层目标与期望,主题结构体系、模式、方法诊断研讨:目标共识,案例研讨标杆学习:成功企业解析与透视强化培训:深化调研,研讨(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)10深圳市慧浡企业管理顾问有限公司深圳市慧浡企业管理顾问有限公司人对了人对了企业就赢了企业就赢了联系方式 地址:深圳市罗湖区太白路大地花园裙楼三层水贝珠宝产业中心3E008 电话:(86)755 25791437 传真:(86)11

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