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企业经营人力资源管理评级量表法示例考核项目考核要素说明评定基本能力知识是否充分具备现任职务所要求的基础理论知识和实际业务知识A B C D E10 8 6 4 2业务能力理解力是否能充分理解上级指示，干脆利落地完成本职工作任务，不需要上级反复指示和指导A B C D E10 8 6 4 2表达力是否能充分理解上级指示，正确把握现状，随机应变，恰当处理A B C D E10 8 6 4 2判断力是否具有现任职务所要求的判断力，能够果断的做出正确决策A B C D E10 8 6 4 2交涉力在和企业内外的对手交涉时，是否具有使双方诚服接受同意或达成协商的表达交涉能力A B C D E10 8 6 4 2工作态度纪律性是否严格遵守公司的规章制度，是否做到不早退、不缺勤等。对待上下级、同级和企业外部人士有礼貌，严格遵守工作汇报制，按时汇报工作A B C D E10 8 6 4 2团队精神在工作中，是否充分考虑到别人的处境，是否主协助上级，同级和企业外人员，是否有意识的促使团队和谐A B C D E10 8 6 4 2主动性责任感对分配的任务是否无条件接受，积极主动，尽量多做工作，主动进行改良、改进，向困难挑战A B C D E10 8 6 4 2评定标准A：非常优秀，理想状态B：优秀，满足要求C：基本满足要求D：略有不足E：不满足要求分数换算：合计分：评语：评定人签字：
