工程质量责任书7篇 施工质量责任书

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1、工程质量责任书7篇 施工质量责任书 工程质量责任书1 为深化学院人事制度和分配制度改革，推行聘任制，加强对聘用人员的管理，特制定以下条款，予以遵守。 一、工作岗位：大冶市商务局党政办公室主任 二、工作地点：院领导办公室、会议室、院办公室 三、工作内容：院领导、会议室财产保管、清洁卫生、事务接待以及协助院办做好电话、传真的接传和各种会议通知、文件送达等工作。 工作职责及要求： 负责院领导办公室、会议室(六楼、三楼会议室)财产安全以及清洁卫生工作。 负责全院性会务接待以及协助来访人员的接待工作。 协助院办工作人员做好电话、传真的接传以及各种会议的通知和文件的送达。 完成领导临时交办的工作。 保持院

2、领导办公室、会议室的.清洁卫生。 耐心细致地做好接待服务工作。 经常性的清点、检查院领导办公室、会议室的财产安全。 下班之前或会议结束后要检查领导办公室或会议室电灯、电扇、空调、门窗是否关好。 在清洁卫生工作做完之后，要求在院办公室坐班，协助做 好电话、传真的接传，及时完成会议的通知或文件的送达。 如果工作任务重，工作时间紧，必须加班加点完成。 五、违反以下条款之一的一律予以解聘： 因本人工作失误，造成财产丢失，直接经济损失达壹万元的; 不讲卫生，长时间不清洁办公环境，给学院形象造成影响的 ; 工作态度不好，群众反映较大，经教育不悔改的; 单位负责人(签字) 岗位负责人：(签字) (盖章)：

3、二xx年四月一日 工程质量责任书2 为保证工程质量，依据中华人民共和国建筑法与建设工程质量管理条例要求，施工单位应当建立质量责任制。现将本项目部（项目经理）质量责任明确如下： 1、本工程项目经理为：_、技术负责人为：_、施工管理负责人为：_。 2、项目部必须严格按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改设计、不得偷工减料。在施工时发现设计文件和图纸有差错的，应当及时提出意见和建议。 3、项目部必须按照工程设计要求，施工技术标准和合同的约定，对建筑材料、建筑配件、设备和商品进行检验，检验应当有书面记录和专人签字，未经检验或检验不合格的，不得使用。 4、必须严格工序管理，做好隐蔽工程的质量检

4、查和记录。 5、对涉及结构安全的.试块、试件以及有关材料应当在建设单位或者工程监理单位监督下现场取样，并送具有相应资质的质量检测单位进行检测。 6、建立、建全教育培训制度，加强对职工的教育培训，未经教育或者考核不合格的人员，不得上岗作业。 7、工程竣工后，其工程质量必须满足合同要求，在保修范围和保修期内发生质量问题的，项目部应当代表公司履行保修义务，并对造成的损失承担赔偿责任。 公司： 项目部： 总经理： 项目经理： 年月日 年月日 工程质量责任书3 工程质量管理责任书 甲方：成都宏天电传有限公司研发基地二期非生产性工业用房项目部 乙方：架工班组 为加强成都宏天电传有限公司研发基地二期非生产性

5、工业用房项目施工质量、安全生产文明施工管理，保证工程施工质量要求，公司特与项目部签订工程质量管理责任书。具体内容如下： 一、编制依据 1、中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例、建设工程安全生产管理条例、安全生产许可证条例等法律、法规。 2、房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理办法、房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理规定及相关规范标准。 二、质量管理目标 1、一次验收合格，并一次通过备案。 2、杜绝较大以上质量事故，防止一般质量事故发生。 3、严格按照设计文件和合同要求，完成所有施工内容。 4、消除质量缺陷，保证及时履行保修责任，减少质量投诉。 三、质量责任内容 1、劳务分包

6、班组应当在公司资质等级许可的范围内承揽工程。不允许无证企业挂靠，不得转包或违法分包工程。 2、未取得施工许可证之前不得擅自进行工程项目施工。 3、劳务分包班组应当建立健全质量责任制度，项目负责人、技术负责人、质检员、安全员等专业技术管理人员配备齐全，具备有相应资格。 4、分包班组必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料。 5、分包班组必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定，对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验，检验应当有书面记录；未经检验或检验不合格的.，不得使用 。 6、凡相关规范、标准及规范性文件规定应见证取样和送检的试块、试件、材料，必

7、须在建设单位或监理单位见证下现场取样，并送有资质的检测单位进行检测。 7、分包班组应全面负责具体住宅工程质量通病专项治理工作，明确责任，细化措施，制定专项治理技术方案，经监理单位审查，建设单位批准后实施。施工过程中严格执行技术方案和治理措施，强化技术交底和监督检查，加强专项治理的过程控制和中间环节验收。工程完工后，应组织自评自改并提出专项治理自评报告。 8、严格落实样板引路制度，样板工程未经检查验收，不得进行全面施工。 9、分包班组必须建立、健全施工质量的检验制度，严格工序管理，作好隐蔽工程的质量检查和记录。隐蔽工程在隐蔽前，项目部应当通知相关单位。 10、住宅工程涉及分户验收内容的完成后，分

8、包班组应在自检合格后向项目部提出分户质量验收书面申请，并做好分户验收准备工作。分户验收时不得简化程序，检查不符合要求的，应及时进行返修。 11、认真履行保修义务，对保修期内的工程质量问题，及时进行维修。 五、本责任书一式两份，项目部、劳务分包班组各一份。 甲方：成都宏天电传有限公司研发基地二期非生产性工业用房项目部 乙方：架工班组 负责人：（签名）： 组 长：（签名）： 年 月 日 工程质量责任书4 为保证工程质量，依据中华人民共和国建筑法与建设工程质量管理条例要求，施工单位应当建立质量责任制。现将本项目部(项目经理)质量责任明确如下： 1. 本工程项目经理为：_、技术负责人为：_、施工管理负

9、责人为：_。 2. 项目部必须严格按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改设计、不得偷工减料。在施工时发现设计文件和图纸有差错的，应当及时提出意见和建议。 3. 项目部必须按照工程设计要求，施工技术标准和合同的约定，对建筑材料、建筑配件、设备和商品进行检验，检验应当有书面记录和专人签字，未经检验或检验不合格的，不得使用。 4. 必须严格工序管理，做好隐蔽工程的质量检查和记录。 5. 对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料应当在建设单位或者工程监理单位监督下现场取样，并送具有相应资质的质量检测单位进行检测。 6. 建立、建全教育培训制度，加强对职工的教育培训，未经教育或者考核不合格的人员

10、，不得上岗作业。 7. 工程竣工后，其工程质量必须满足合同要求，在保修范围和保修期内发生质量问题的，项目部应当代表公司履行保修义务，并对造成的损失承担赔偿责任。 公 司： 项 目 部：总经理： 项目经理：年月日 年月日 工程质量责任书5 为了更好的实现*市都京港*江大桥工程项目质量目标，坚持实行“领导工程施工者必须管好质量，指导工程施工者必须负责质量，供应材料者必须确保质量，施工操作者必须保证质量，检查质量者必须核定质量”的原则，把质量管理的每项工作、每个环节，具体落实到每个部门、每个人身上，用工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量，要求各从业人员依法对所从事的工程质量负责，从而达到项目

11、质量管理目标。 一、质量目标 1、全部工程质量交工验收达到国家现行的工程质量验收合格标准，竣工验收达到优良标准。 2、单位工程一次交工合格率100%。 3、顾客投诉整改率100%。 4、杜绝工程质量重大事故，遏制工程质量一般（或较大）事故。 二、质量职责 1、项目经理是工程项目施工质量的第一责任人，对项目施工质量负主要的领导责任。项目部应建立并健全项目部质量管理体系，并确保质量管理体系在项目部得到有效实施；负责贯彻落实公司（或子分公司）下达的经济责任制所规定的质量目标和创优目标。 2、设置项目部专职质检部门，配置满足行业要求和生产需要的质检人员。 3、 根据有关规定，细化项目部岗位责任，明确质

12、量责任人。当人员发生变动情况时，应及时完善变更手续，重新调整质量责任。 4、建立和落实施工质量检查制度。 5、 参加项目部质量检查。 6、 建立项目部质量奖惩制度并组织实施。 7、对质监站、业主、监理、总承包和上级等单位的质量投诉、质量检查发现的问题制订各项措施，及时作出整改。 8、根据质量优劣决定奖惩。 三、质量管理原则：质量具有否决权，上道工序不合格决不进入下道工序。 四、本责任书期限从签订之日起至工程竣工验收有效。本责任书一式二份，双方各执一份。 *港航*四航局都京港 责任人 *江大桥工程项目经理部 日 期： 年 月 日 *港航*四航局都京港*江大桥工程项目经理部 工程质量责任书6 为进

13、一步贯彻企业法人质量思想，规范施工质量行为，强化工程质量管理，增强质量意识、品牌意识和市场竞争能力，坚持以质量求生存、求效益、求发展的宗旨，严格按照规范标准精心组织施工，积极创建精品工程，并切实完成公司质量工作目标，特决定与xxxx项目部签订该责任书。 一、目标工程名称：xxxxx 二、工程质量等级目标 1、确保完成该工程质量目标为xxxx。 2、确保该工程竣工验收后无任何用户投诉现象。 3、确保本工程在各级主管部门、总公司等上级部门检查中及季度考评中无停工、罚款、通报，出现不合格分项、扣分等现象，严格执行iso9002质量体系标准，确保各级审核顺利通过。 4、确保工程基础、主体结构安全，满足

14、设计要求和使用功能要求，杜绝出现工程质量事故。 三、具体措施 1、质量管理应严格按照国家规范、标准、有关规程、 上级有关文件，严格执行公司质量管理规定的全部内容，并严格执行日照分公司编制的项目质量内控管理办法。项目部对各级部门提出的质量隐患，应认真及时整改，杜绝出现停工、罚款、通报批评、扣分等情况，确保顺利完成工程质量目标。 2、建立健全质量管理保证体系，项目部必须按上级部门设置专职质检员文件要求及集团公司管理规定设置足够的专职质检员、资料员，认真执行公司制定的各项申报验收制度，需由公司质量管理处验收的分项隐蔽工程，及各分项工程样板，必须经各项目部专职质检员验收合格后上报，经质管处检查验收符合设计要求及施工规范要求后方可进行下道工序施工。