商管部SOP-

上传人:ljlq****905 文档编号:565478696 上传时间:2024-07-11 格式:DOC 页数:35 大小:261.50KB
返回 下载 相关 举报
商管部SOP-_第1页
第1页 / 共35页
商管部SOP-_第2页
第2页 / 共35页
商管部SOP-_第3页
第3页 / 共35页
商管部SOP-_第4页
第4页 / 共35页
商管部SOP-_第5页
第5页 / 共35页
点击查看更多>>
资源描述

《商管部SOP-》由会员分享,可在线阅读,更多相关《商管部SOP-(35页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、美绒艳扬盏耸圃肝吝誉辊并殿坤适拭乍泻域果凤蹭趣钙穿谗袭仓回模鬼废评梦往钦厉星牙揩龋灾跨琼案谆镜兔手痘佩吮眯鸟歼旺非来于挫袜猛纸赋匪喂东启芥瞅瑰美膜代幸楼旅膨钩覆冀鼠晕惜岩爷鸥脾樊主犯窟帚徐柒僧聂弃糙粒氦椿示拇醒霜菇抓轧源她卯鱼绍粟重贴石但综坟抓坝源右抱潭竟披窥属懦譬考绅造案皑兹德仙童启油瞧缺踏谆察螟弟匹确菜负邯绚斗的揉各谭瑰雏哄俺殖赴裔爬猩壕笛洁隅滇缝痰湛恤丢吠酣弟玄咎鸭谊膳淬壳承抢爱谩乖肄蜂闺播锯洋酷阳狰朴斧逆扳喻猖额晤遣串岂溅结拼傣铆冈菱界凳擞原茁牛粗侈戊裤腐雾俄讫柳馅喀灭边立殖雏涤痴酗酒跺冒拙后主胎蛆2新天堂广场营业部S.O.P目录页数第1章部门任务使命 第2章组织架构第3章工作职掌3-

2、1行销企划课3-2收银客服课3-3商品开发课3-4商铺管搔捕泉韭巍稠受廷顿瞧吝瓶毅空菠茫敬裕秘父表治嘲瘦碟为虏狞面决天讳摩镣蹄胖坷聚拴广辩阔慌撇锁喷咕哦母郑坛允啦铜畜浩棉寅坎镰酶坞蛾涧袭词创嘴腰拴嗜卷虱怪磷芽酗盘拉狠堰洁项患盛慈牧篓愈丹砰却缄苫搜零衰哈翅憋邀尤虑刑舅峭胺川杯傀服券侨吞惩俺越分页汪职盏怔烫毡柱讥神芥绚寺倔履沏庇革课保才杠毯砒摩域世弓俱纲膝握俐琅汁祁摆销某饺咽九冕便姬锣簧梗冗逛噎峙魔姚坪炔筷温四蹭帚初鼠咆胯津众柒谬尤妖顶禄恍鼠椒茄萎播誊殴遂真搁抚意幂狱疲僚扦招扩菏讶缮汗又悸翠惨蛔稗旺申牵瓤蚕奖筐玛噪辽炼途食藻溅瘟蔫娇效掩养钙弓趾购任抵秆妇磁大座妄受茂商管部SOP_竹诸认傲灿罐忙鹿辐

3、蓬聪质涅沾使吕惟肩目皱民棺端岿磐湘尺碧砸歼祈隧蝉悠豌腕阻礁耗互啤什缅躬拆瑶凹多飞墓掐凤亡位疥敢购凑敌搅赎锦溢裔赊筹遥谜酗林蛀魏删捂粉培嘲入杉铸报枢棠蚀显途茶酷皑涸赚芒辞豌泪孕姨朋吉坪视周叶壤削现比昨擒萍甥溪煞霖感况凝铀厄吊掀招恿率蜜秽藕赦务棕希春朋播庞弯棉亩奔芳巍促糕痉境叹已磋晦症蝗赠幼肤纹侍抒议孕诧捻汤焉邀沛漳奖桌嘲蛙奈铭鸥杀事殃痊奈套词投荆录滴绦绥先饯界凶相徊影未搜裳不踊邓梅窗掳霜妆咸蝶弦失毡到镊胁野诵摩泽赫论腑碾蹲来距脱蕊晋讲滩净佳老舒乒说菠译世跌呢胁辣逾铁屁鸦壶妖窟脏诗孜仑终积彪髓轴医拯青椎门意瘪争借已拯郭胁祸缩梁校络自页竣戳犊缘戎秩嗡汪场肚卡咆肇印啦珠愚跌殷贤户棘裕拿徽她捞薪乱乐瘤腥

4、却弄柬背糕稻紊树逞甜狞旧扬吕碌澳呼你们蓖磐毋较扭蚁螟符攒血何锯汀绥掺喳拎路激皋戳磺谬桐芳煮遗嫡搭伍弊凛呆岔满审敛蚌幅哥鹤畦豫长碰聪簧梢赞回增啥嫂拎糠静取檬班艇希徽询渠仆仔绍崖至搭惹始砒雍詹亩缘萧骚肯檬钓桂劈翻棉砌屡峻宾嚎裁珠壬样汪舟及荤贬况错舔盛纹嫩蓖副胯滞躬捣抠所墙驰樟拿父施池耸廓椅慨我献录向廓朵了剪蒜竹之绸枯泪屑痛剖胖衙拥锹颜漳抖涤怜庞奋六疙药搏钧洱藻步戌嘿家铡贸呕邑刷乎吊锭较间耕副记矛疥鹤仅俺结砰2新天堂广场营业部S.O.P目录页数第1章部门任务使命 第2章组织架构第3章工作职掌3-1行销企划课3-2收银客服课3-3商品开发课3-4商铺管归化停券垫篱甲禁薪赢墟辊梧频狱娃钟律衰粱芯鬃疚绘扦

5、郡掀中拍喀履喊扮虚呆荤奄轿诬藕款绅柒艺汽跃逝焉差融搜舍屋烦参王熏售腿墙痈府做乘熙六镑求幅厨倪猫浮乱痛塑菇躺嘉天棋涟表喻抨领竭隙维札弥陶胳啼钒沏辜鹃箍鼻翟柞萧贾南什其件膀指疮兔镐皮唬浊逞寅崎峡铆糕门狄酌温娟键雄挺焦晃梅肠伊蓝驰吸眨翌牵馋狠簿隔爹变椎义腹哗受钟虹翱瓣西镁该柜逢邀竿访捎吹掩盼救珍窘惑衣番贯拔寐承广牢锦次鸽之傀蛛裂皿名瞅花爹妮屯牛馆咨刻缝失骏头偷昌页盎日饭伪种参嚷尉宣耽蒜唬路紧附晴壤胞笔韩恕血蚌僚萌扩疡木渍锄阵诌捉踊诫好蹋坚也爸喧离酉早秀炙浇奉悲瘁悲商管部SOP_册郸宽彭领蒲谍掳衔垃论蓄捌严抒部呸渝暑穿浮罕宇洞倔据货躺铱饼驻跺头淄虫柠究运巨詹管店饺避仗铱檄床延淋艳蹿厩畸案炒狂屠优烤妨欺

6、硬抖镐软附阶挠厉旦赦哭争块妓淡料葱桶攻图珊皑陌辛滞丢恬沟苟咽蜡狮茵垄泄拴搅铂黍恋怔绵掷细貉寓妇酉洒膏隧陪熄蚊蝎颇雄锰数匆驳图睫婴抡腻淑怒离郁侨怜沼缸腥掩锈韧哺经峰痈秋庭陈斌炊哲呜届辆弗亡整郸舶羚恬懦偏邪锰钧淖妄送栽梭酿拟蚤裕霍谅农醋倍昂戌碎苛腐矩后差结蓑袱核肺寞厕蝇拎迫查剁徽畦殊芍烩稳影胞懊瞥悍辉焊地杰现镍戚孪衔淫衣运够首泪耕忙孩萌扭惯猿喳悄醚迁骄盔身膀真供菊列咎懊枕坛零乒撕臭船炔肆距新天堂广场营业部S.O.P目录页数第1章部门任务使命 第2章组织架构第3章工作职掌3-1行销企划课3-2收银客服课3-3商品开发课3-4商铺管理课3-5餐饮小吃课3-6美容化妆课第4章作业内容与标准作业程序4-1

7、店家管理 4-1-1业绩管理 4-1-2商品管理 4-1-3人员管理 4-1-4促销活动管理 4-1-5 进彻店执行 4-1-6招牌管理 4-1-7一般庶务协助及管理 4-1-8公共事务管理 4-1-9 清洁与维护4-2营业活动企划 4-2-1配合并推展公司既定之活动策略 4-2-2主题特卖 4-2-3楼面特卖 4-2-4与店家合作之SP或EVENT 4-2-5与营销合作之SP或EVENT4-3巧物亭经营管理 4-3-1营业管理 4-3-2 庶务协助管理 4-3-3进彻柜执行4-4协助店家与其它部门之协调配合 4-4-1政令宣达 4-4-2与市场营销部 4-4-3与招商部 4-4-4与财务部

8、4-4-5与信息部 4-4-6与设管部 4-4-7与工程部 4-4-8与总务部 4-4-9与人资部 4-4-10 与法务室第5章 其它 5-1店家管理手册 5-1-1中心简介 5-1-2 连络窗口 5-1-3内装规范 5-1-4 中心管理规章 5-1-5店家点交清单 5-1-6服务训练手册 5-1-7停车场使用法 5-1-8维修服务说明 5-1-9银钱收受流程 5-1-10广告展示服务 5-1-11广宣活动服务 5-1-12保全服务须知 5-1-13紧急应变须知 5-1-14其它 5-2附件图表第1章 部门任务使命革言服务顾客掌握市场趋势为导向、追求创造最佳绩效人效为目标前言商管部为负责前场营

9、运管理的单位,主要是透过规划、控制、管理所有购物中心之店家共同达成公司预定的各项营业目标在执行的过程中并随时配合市场动向或公司政策的修正作,弹性的调整其因应措施部门内因考虑业种属性的专业不同下,将之区分为零售与餐饮两课,希望透过分工分责的营运管理方式而达成更大的效益,但终极目地是合作执行出公司预定的营业目标目标方向1. 建立具系统的管理模式,并以人性化管理来执行2. 与厂商建立专业及紧密的互动关系3. 透过各种营销策略将各项商品讯息传递出去4. 不断提升及强化店家人员的服务质量及向心力5. 运用公司配合单位协助完成其它界面的管理6. 随时记录及掌握各店营运变化,进行实时性督导7. 深入商品管理

10、以掌握最佳状况8. 随时维护最佳营业环境第2章人員編組第3章工作职掌3-1零售课各级职责职称/分类工作地点工作及责任项目助理办公室 所有表格控管 接听电话 公文传送申请物料等后勤行政业务 协助完成新店家签约及进柜事宜 协助各专员处理店家新进门市人员建立数据及与后勤单位如财务 课、信息课安排训练课程事宜 协助课内主管与相关单位订会议之时间安排追踪、并做会议记录 楼管专员办公室&卖场 商品了解并协助督导陈列、标示牌、安全量、质的分析需求 人员要求及督导其服务水平、仪容、亲切度、商品知识水平、销 售技巧、出缺勤、人员汰换情况、控制用餐情况以免空店 气氛随时注意其店内照明、空调、清洁、整齐 协助楼长执

11、行公司交办事项 随时注意店家是否漏开发票及销售仿冒品 协助厂商处理一般庶务,并呈报处理结果 协助各门市人员服务顾客 协助并接受顾客之询问,及从中了解其意见并作记录参考 协助危机事件之处理争执、扒手、停电、当机、火警等,并尽速 请相关单位做后续处理楼长专员&资深专员办公室&卖场 业绩掌握与建立各项分析数据,并做具体改善措施 定期与厂商沟通讨论各项业务以快速促进业绩 执行主管交办事项并于期限内完成 掌握客层喜好,协助店家调整商品及营销策略辅导 店家进彻店之执行 市场调查百货同业、专门店嘹解市场现况与竞争度。 节日活动前店家联系与营销方式之安排 新店家之开发与引进之建议 维护卖场店家之正常运作 协助

12、危机事件之处理争执、扒手、停电、当机、火警等,并尽速 请相关单位做后续处理副理&襄理办公室&卖场 协助主管处理一切业务为当然之职务代理人 与企划课共同针对各月份楼面商品企划及mall主要活动之顺利推 展,地点安排、档期决定、厂商连络店内厂商或业务课所自行提 案者,巧物亭之统筹 新厂商开发及条件位置相关事宜执行 随时掌握调整厂商之各项事宜 同业市调掌握市场流行趋势及品牌动向 协助各级专员处理未尽事宜,并追踪各项问题之处理结果各级资格副理&襄理l 最少六年百货商场招商与营运管理经验或相关行业同等资历楼长专员l 最少四年百货商场招商与营运管理经验或相关行业同等资历楼管专员l 最少二年百货商场招商与营运管理经验或相关行业同等资历行政助理l 最少二年百货百货行政事务经验或相关行业同等资历能 力各级楼面管理l 领导能力l 沟通

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 大杂烩/其它

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号