《技术标书模板》由会员分享，可在线阅读，更多相关《技术标书模板（60页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 项目名称 技术标文件投 标 人：贵州省省建筑设设计研究究院（全全称、盖章）法定代表人人或委托托代理人人： （签签字或签签章）日 期：年月日1.企业基基本情况况造价咨询服服务优势势及核心心：依托托强大的的设计咨咨询资源源、丰富富的招标标代理经经验及良良好地本本地化资资源。1.1. 资质信信誉方面面贵州省建筑筑设计研研究院工工程造价价咨询事事务所是是贵州省省建筑设设计研究究院专门门从事工工程造价价及工程程咨询的的专业事事务所,是国家家计委、建建设部批批准的工工程咨询询、工程程造价咨咨询甲级级资质单单位，为为贵州省省高级人人民法院院确认的的第一批批工程造造价类社社会鉴定定机构,中国工工程造价价协会
2、理理事单位位。下属属贵州公公明建设设造价咨询询有限公公司系建建设部工工程招标标代理甲甲级、省省财政厅厅政府采采购代理理机构，中中国勘察察设计协协会招标标投标分分会会员员单位，贵贵州省勘勘察设计计协会招招标投标标分会常常务理事事单位，造造价咨询询、招标标代理在在省内率率先通过过ISOO9000120000质量量管理体体系认证证。1.2. 业务范范围方面面本单位本着着认真负负责、客客观公正正、廉洁洁执业的的原则为为社会提提供如下下咨询服服务：1. 建设项目可可行性研研究及经经济评价价分析；2. 各类建筑安安装工程程概、预预算标底底编制，工工程结算算审核，工工程造价价纠纷鉴鉴定；3. 建设工程项项目
3、管理理，全过过程造价价管理控控制；4. 勘察、设计计、施工工、监理理及主要要设备采采购全过过程招标标代理业业务，政政府采购购物资和和工程类类采购业业务。1.3. 人才技技术力量量方面我单位具有有一流的的技术人人才，拥拥有五十十多名技技术经济济人员，包包括具有有二十年年以上工工作经验验资深的的高级工工程师88名，中中国注册册造价工工程师116名，房房地产估估价师、资资产评估估师6名名，各专专业注册册工程师师、设备备工程师师、质量量工程师师、省级级造价工工程师及及经济师师20名名；其中中包括参参编九九八定额额、220044建筑安安装工程程计价定定额专专家、中中国勘察察设计协协会技术术经济委委员会副
4、副主任委委员，中中国工程程造价管管理协会会理事，贵贵州省土土木工程程技术经经济委员员会理事事及贵州州省建筑筑业协会会招投标标分会常常务理事事等若干干人。我单位时刻刻准备以以一流的的专业团团队、扎扎实的专专业知识识和丰富富的职业业经验一一如既往往地为广广大客户户提供优优质、高高效、多多方位、全全过程的的咨询服服务。2.技术方方案2.1 工工程概况况2.1.11项目名名称：贵州中中烟工业业有限责责任公司司20112-220144年度建建设工程程项目审审计咨询询服务2.1.22项目业业主：贵贵州中烟烟工业有有限责任任公司2.1.33项目内内容1) 编制及审核核工程设设计概算算、预算算、结算算、竣工工
5、结算、工工程招标标控制价价、工程程量清单单、工程程量清单单控制价价；2) 工程造价控控制以及及其他工工程造价价咨询服服务；3) 提供工程造造价信息息服务；4) 与工程造价价有关的的其他服服务；2.2审计计方案工程审计是是工程造造价控制制最直接接最有效效的方法法。工程程审计质质量的高高低直接接关系到到国家资资金是否否失控, 是否否造成浪浪费。对对此，我我们将以以科学严严谨的态态度，用用自身积积累的经经验，按按照符合合相关法法律法规规的要求求进行编编制。项目全过程程造价咨咨询是以以下几部部分工作作内容作作为节点点控制的的：工程量清单及组价设计概算施工图预算工程结算竣工决算建设项目造价咨询围绕以上五
6、五个造价价咨询工工作，我我们拟定定以下工工作方案案：2.2.11勘察设设计招标标文件及及设计合合同或协协议的咨咨询（1）勘察察设计招招标方式式是否符符合国家家相关规规定；如如招标标投标法法、工工程建设设项目勘勘察设计计招标投投标办法法；合合同是否否符合合合同法及及国家相相关规定定。（2）勘察察设计招招标文件件及设计计合同或或协议内内容是否否完整，是是否符合合国家和和行业相相关规定定，是否否明确设设计控制制要求（如如：设计计总建筑筑面积、设设计总估估算等），有有无采取取限额设设计；（3）勘察察设计招招标文件件中的评评分办法法是否合合理，有有无从技技术经济济上体现现竞争性性；（4）勘察察设计任任务
7、书是是否详细细，意图图是否表表达清楚楚。2.2.22参与勘勘察设计计方案会会审，提提出优化化设计建建议相关资料研研究表明明，在初初步设计计阶段，影影响工程程造价的的可能性性为755%995%；在技术术设计阶阶段，影影响工程程造价的的可能性性为355%775%；在施工工图设计计阶段，影影响工程程造价的的可能性性为200%330%，因因此，在在项目立立项确定定后控制制工程造造价的关关键在于于设计阶阶段。而而设计阶阶段造价价管理的的重点在在于限额额设计、设设计方案案比选和和优化及及设计概概算的审审查。造价人员和和设计人人员密切切配合，根根据设计计任务书书规定的的造价估算算做好多多方案的的技术经经济比
8、较较，在满满足功能能要求的的前提下下，每个个设计环环节和每每项专业业设计都都按国家家的有关关规定、设设计规范范和标准准进行，发发现偏离离限额时时，造价价人员及及时反馈馈造价信信息，提提出优化化设计意意见，能能动的影影响设计计，以保保证有效效的控制制造价。为为实现造造价控制制目标，配配合设计计，使限限额设计计贯穿于于设计的的各个阶阶段。2.2.33咨询设设计概算算及咨询询编制工工程量清清单2.2.33.1 咨询设设计概算算（1）设计计总概算算的内容容是否完完整，设设计概算算的内容容是否与与设计图图纸一致致，有无无出现概概算与图图纸不符符现象；（2）审核核采用的的定额及及缺项估估价是否否准确（3）
9、各项项取费是是否合理理，后续续调整系系数是否否计取得得当 （4）工程程其他费费用的列列项是否否齐全（5）工程程其他费费用的计计算基数数比例是是否符合合文件要要求 （6）工程程预备费费的计算算比例是是否合适适，工程程预备费费的计算算基数是是否准确确；（7）贷款款利息是是否计算算准确 2.2.33.2 咨询编编制工程程量清单单（1）收集集与工程程量清单单编制工工作相关关的资料料。（2）审核核分部分分项工程程量清单单是否按按招标文文件及图图纸的要要求进行行编制，清清单项目目是否完完整，清清单工程程量计算算是否准准确，项项目特征征描述是是否完整整清楚。（3）编制制分部分分项工程程量清单单时，项项目编码
10、码不能重重复，一一个编码码只能对对应一个个相应的的清单项项目和工工程数量量。（4）根据据招标文文件、图图纸及现现场情况况，审核核所列措措施项目目是否完完整。2.2.44针对施施工招标标文件，对对有关问问题进行行分析，并并提出咨咨询意见见，提醒醒相关部部门作出出相应对对策（1）工期期、质量量要求是是否合理理，技术术标准和和要求是是否清晰晰、合理理；（2）招标标文件中中关于项项目造价价合同条条款是否否清晰、合合理、严严谨、周周全；（3）对招招标文件件的招标标范围、标标段划分分是否合合理，暂暂定价的的确定是是否合理理、准确确。2.2.55对施工工合同及及与项目目相关的的各类合合同，协协助业主主提供造
11、造价咨询询意见（1）施工工合同是是施工阶阶段工程程造价控控制的依依据。签签订严密密的施工工承包合合同，同同时在施施工中加加强合同同管理，才才能保证证合同造造价的合合理性、合合法性，减减少履行行合同中中甲、乙乙双方的的纠纷，维维护合同同双方利利益，有有效地控控制工程程造价。（2）在施施工过程程中，必必须对技技术资料料应完整整保存，同同时建立立技术档档案，以以便于对对合同执执行情况况中工程程造价控控制进行行动态分分析，根根据分析析结果采采取积极极主动的的控制措措施。（3）根据据20008版计计价规范范4.4.44规定，发发、承包包双方应应在合同同专用条条款中对对相关事事项的约约定。（4）预付付工程
12、款款的数额额、支付付时间及及抵扣方方式；（5）工程程计量与与支付工工程进度度款的方方式、数数额及时时间；（6）工程程价款的的调整因因素、方方法、程程序、支支付及时时间；（7）索赔赔与现场场签证的的程序、金金额确认认与支付付时间；（8）发生生工程价价款争议议的解决决方法及及时间；（9）承担担风险的的内容、范范围以及及超出约约定内容容、范围围的调整整办法；（10）工工程竣工工价款结结算编制制与核对对；（11）工工程质量量保证（保保修）金金的数额额、预扣扣方式及及时间；（12）与与履行合合同、支支付价款款有关的的其他事事项等。2.2.66工程变变更及现现场签证证的造价价咨询（1）在施施工过程程中，对
13、对出现的的工程变变更，及及时做好好文字记记录，收收集相关关变更资资料，按按相关规规定确定定报审设设计变更更文件时时应提交交的材料料，作为为造价控控制的依依据。（2）对设设计单位位提出的的设计变变更进行行调查、分分析。（3）建设设单位提提出的设设计变更更，根据据不同情情况提出出合理化化建议给给建设单单位领导导作决策策参考。 2.2.77价格调调整造价价咨询（1）核实实物价波波动是否否超过合合同约定定的风险险范围外外，物价价波动应应采用投投标截止止时间前前 288 天的的信息价价格与施施工期的的信息价价格进行行计算，物物价波动动调整应应调整超超出部分分的价格格；（2）承包包人提出出价格调调整时，发
14、发包人、监监理单位位及审计计单位应应及时核核实不同同价格时时段的实实际完成成量，并并形成会会签资料料；（3）涉及及法律变变化的价价格调整整，也应应区分不不同时段段计算，法法律改变变前已施施工部分分不应调调整，调调整方法法按合同同及法律律规定计计取。 2.2.88索赔控控制及预预防造价价咨询2.2.88.1工程程索赔程程序按照建筑筑工程工工程量清清单计价价规范GGB5005000-20008规规定，承承包人索索赔按下下列程序序处理：承办人人在合同同约定的的时间内内向发包包人递交交费用索索赔意向向通知书书；发包包人指定定专人收收集与索索赔有关关资料；承包人人在合同同约定的的时间内内向发包包人递交交
15、费用索索赔申请请表；发发包人指指定的专专人初步步审查费费用索赔赔申请表表，有正正当的索索赔理由由和有效效证据并并符合合合同的相相关约定定时，予予以受理理；发包包人指定定的专人人进行费费用核对对，经造造价工程程师复核核索赔金金额后，与与承包人人协商确确定并由由发包人人批准；发包人人指定的的专人应应在合同同约定的的时间内内签署费费用索赔赔审批表表，或发发出要求求承包人人提交有有关索赔赔的进一一步详细细资料的的通知，待待收到承承包人提提交的详详细资料料后，再再重新按按前述程程序进行行。2.2.88.2索赔赔控制及及预防造造价咨询询（1）合同同管理：工程中中由于合合同问题题引发的的索赔事事件很多多，加强强合同管管理是进进行索赔赔控制及及预防的的有效手手段。因因此，应应建立一一套完善善、合理理的合同同管理制制度，切切实做好好合同管管理工作作（如合合同会签签及审批批制度；合同交交底制度度及合同同履行过过程中的的管理制制度等）。（2）加强强现场施施工管理理（3）强化化工程材材料及设设备采购购管理（4）健全全基本建建设资金金集中支支付体系系2.3 工工程建设设项目审审计质量量管理控控制2.3.1 质量控制
