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1、奇点果蔬配送有限公司创业计划书 姓 名名 学 院院 专 业 班级 指导教师 201年月7日 目 录第一章概述述1一、创业的的背景和和意义11二、行业形形势1三、创业的的基本思思路2四、创业的的目标和和前景22五、创业团团队的特特殊性和和优势22第二章公司司介绍22一、公司概概述2（一）公司司基本情情况2（二）企业业文化44二、公司成成立背景景、经营营方针、经经营理念念、发展展战略44（一）公司司成立背背景4（二）经营营方针44（三）经营营理念55（四）发展展战略55三、公司管管理机构构设置66（一）公司司组织结结构6（二）部门门主要职职责7（三）人员员管理77（四）管理理制度88四、风险分分担
2、和收收益分配配办法88第三章项目目介绍或或产品介介绍8一、项目主主要功能能和特点点8（一）采购购8（二）加工工包装99（三）配送送9二、技术或或服务水水平9（一）产品品技术99（二）公司司服务水水平100三、项目宏宏观环境境分析以以及行业业分析110（一）宏观观环境分分析100（二）行业业现状分分析111（三） SSWOTT分析111四、项目或或产品经经济政策策的支持持或优惠惠情况111第四章市场场分析和和竞争分分析111一、项目的的现有市市场容量量与潜力力11（一）现有有市场容容量111（二）项目目潜力113二、企业的的市场定定位、市市场战略略及各阶阶段的目目标133（一）企业业的市场场定位
3、113（二）企业业的市场场战略113（三）各阶阶段的目目标144三、服务的的营销策策略155（一）产品品策略115（二）促销销策略116（三）价格格策略116（四）品牌牌策略117四、市场竞竞争分析析17（一）农贸贸市场和和同行业业果蔬送送企业分分析（竞竞争对手手）177（二） 超超市行业业内的市市场竞争争18（三）物流流配送的的优势分分析199五、市场风风险分析析20（一）合作作博弈风风险200（二）合作作方式的的风险220（三）信息息不对称称带来的的风险220（四）合同同风险221（五）在财财务制度度上211第五章财务务分析221一、项目投投资预算算21二、公司融融资计划划22三、三年内内
4、收入预预测233（一）采购购果蔬配配送收入入表233（二）销售售果蔬收收入表223四、三年内内成本、费费用、税税金预算算23（一）配送送支出表表23（二）采购购果蔬成成本表224（三）总成成本费用用24（四） 税税金266五、三年期期的利润润预测表表和现金金流量表表27（一）三年年期利润润预测表表27（二）现金金流量表表28六、投资评评价指标标28（一）投资资回收期期28（二）投资资报酬率率29（三）净现现值（可可选指标标）的计计算299七、盈亏平平衡分析析30第六章资本本退出策策略与结结论311一、资本退退出机制制31（一） 风风险资本本的退出出策略331（二） 风风险资本本的撤出出时间33
5、2二、项目可可行性评评价与决决策322附录32附录1 合肥市市奇点果果蔬配送送有限公公司322附录2 公司名名称预先先核准申申请表333附录3 公司设设立登记记申请表表35附录4 公司章章程366附录5 屋或场场地租赁赁协议444附录6 调查问问卷455附录7 调查结结果分析析46附录8 果蔬进进价卖价价表以及及合同表表49附录9 销售产产量预测测表51132第一章概述述一、创业的的背景和和意义随着农业产产业化的的发展，优优质果蔬蔬产品需需要寻求求更广阔阔的市场场。传统统的果蔬蔬产品销销售方式式难以在在消费者者心中建建立起安安全信誉誉，也难难以确证证生态农农业基地地生产的的优质果果蔬产品品的第
6、一一时间配配送到消消费者手手中，从从而把很很多特色色农产品品局限在在产地，无无法进入入大市场场、大流流通，致致使生产产与销售售脱节，消消费引导导生产的的功能不不能实现现，农业业结构调调整、农农民增收收困难重重重，因因此，合合肥市政政府开始始建立了了第一家家“农超对对接”直营店店。然而，“农农超对接接”虽然能能够成为为化解“菜贵伤伤民、菜菜贱伤农农”难题的的新模式式，不过过，随着着农超对对接规模模和范围围的扩大大，越来来越多的的超市感感到，物物流配送送问题成成为目前前农超对对接中面面临的最最大难题题。本创业项目目的目的的就是在在于缓解解农超对对接中物物流配送送问题的的压力，从从而最大大限度地地减
7、少流流通时间间，降低低流通费费用，实实现果蔬蔬供给单单位少库库存甚至至“零库存存”，降低低社会生生产的总总成本。同同时，建建立专业业果蔬配配送服务务，省去去果蔬供供应的中中间环节节，以最最简洁的的运销模模式为客客户提供供服务。由由原来的的“农户一级批批发商二级级批发商商零售售市场（超市）”模式，精简为“农户或农业合作社配送中心零售市场（超市）”的模式，一下省去了批发商和供货商两道关，大大减少了流通环节，通过直采可降低流通成本20%至30%，给消费者带来实惠，充分发挥现代物流的连接作用。二、行业形形势目前，合肥肥市“农超对对接”的主要要形式是是：农民果蔬物物流配送送中心零售售市场。因因此，“农超
8、对对接”是以强强有力的的配送中中心为依依托的，没有配配送中心心的大批批量采购购，农产品品价格就就会居高高不下，很难在在激烈的的市场竞竞争中取取胜，没有配配送中心心的流通通加工，果蔬的的多品种种和多元元化经营营就难以以实现。可可见，果蔬经经营有其其特殊性性，仅有采采购基地地还不够够，关键是是抓好果果蔬进入入超市的的中间环环节。但但是目前前合肥的的“农超对对接”还处于于起步阶阶段，多数中中小超市市还没有有自己的的物流配配送中心心，而且且合肥市市一些物物流配送送中心处处于规模模小，设施简简陋，现代化化程度较较低的阶阶段，很难支支持果蔬蔬的及时时有效配配送，同同时也不不能及时时对果蔬蔬进行流流通加工工
9、，损耗居居高不下下。三、创业的的基本思思路创业需要具具备的条条件，其其中创业业时基本本的人脉脉是必不不可少的的；其次次是对于于创业资资金的运运转合理理运转；再次是是拥有创创业的坚坚定信念念，勇敢敢地走向向市场，走走向竞争争；最后后是发挥挥自己的的知识优优势，运运用自身身的特长长。对于我们的的创业项项目，我我们打算算投入约约50万的的创业资资金，440万自自己投资资、100万元银银行贷款款。首先先，在合合肥市物物流园区区租赁一一个厂房房，在厂厂房内修修建室内内办公室室、仓库库加工中中心以及及车库；其次，除除了实体体平台，打打造一个个直供展展销的中中间角色色，建立立合肥奇奇点果蔬蔬配送网网站，为为
10、上下游游供销商商提供信信息，诸诸如政策策、价格格、供求求、农业业生产技技术等；再次，农农业合作作社在供供应平台台上发布布供应信信息，我我公司将将从农业业合作社社采购果果蔬，并并进行简简单包装装；最后后，将零零售市场场在供应应平台上上发布的的需求信信息以及及要求配配送的数数量配送送给零售售市场，从从中赚取取利润。四、创业的的目标和和前景合肥市奇点点果蔬配配送公司司将在发发展初期期着重打打造公司司自己的的品牌，为为广大创创业者，尤尤其是在在零售市市场和农农业合作作社提供供方便，提提高创业业的平台台。发展展成熟后后，将建建立连锁锁机制，走走出合肥肥市，走走向安徽徽省，逐逐步发展展到安徽徽省各大大城市
11、。五、创业团团队的特特殊性和和优势公司拥有一一批接受受了155年以上上的基础础教育，且且有相当当完善的的基础知知识和人人格、团团结、务务实、高高效、具具有很强强创新精精神的领领导集体体，他们们在对农农产品的的理解和和把握上上，在市市场开发发、公司司管理上上，在经经营销售售、公共共关系等等方面具具有高超超的知识识和丰富富的经验验，他们们的统一一确保了了公司的的长远发发展。第二章公司司介绍一、公司概概述（一）公司司基本情情况1.公司简简介合肥市奇点点果蔬配配送公司司成立于于20116年111月1日，占占地面积积1200平方米米，现有有员工113人，公公司注册册资金550万元元。法人人代表：李一。商
12、业法法定名称称是合肥肥市奇点点果蔬配配送公司司,法定地地址为安安徽省合合肥市蜀蜀山区大大别山路路015511号号。企业业在管理理上，公公司采用用WMSS物流管管理系统统，整个个订单由由计算机机控制，确确保物资资的合理理安排，有有效的保保证了物物流配送送的高效效率以及及准确率率，实现现了信息息的多元元化、网网络化。2. 主营业务合肥市奇点点果蔬配配送公司司是一家家以“农超对对接”为链接接，以倡倡导“绿色健健康便利利”为中心心的物流流配送公公司，主主营果蔬蔬的收购购、包装装加工、配送。 33.业务务功能（1）信息息管理主要管理信信息平台台订单处处理。（2）库存存管理使实物和信信息的流流动处于于最佳
13、状状态，包包括合理理库存控控制与考考核、先先进先出出、货物物存储管管理以及及库房利利用率、数数据分析析等具体体工作。（3）运输输管理包括运输车车辆的调调度、按按计划备备货、果果蔬出库库、装车车、送货货以及信信息反馈馈的全过过程。（4）配送送管理采用批量供供货、准准时化供供货的配配送模式式，主要要的配送送流程的的如图11所示。分拣/拣选订单处理配 货发货区暂存发货(配送)退 货废弃物处理包装/流通加工订货或代理协议货物运达上货架验货暂存理货图1 果蔬蔬配送流流程（5）客户户服务管管理根据公司的的能力、客客户的一一般期望望、竞争争对手的的服务水水准、给给自己确确定一个个适中的的服务标标准，并并且超
14、越越客户期期望，提提高增值值服务。（二）企业业文化 1.公公司图标标 LLOGOO标示，公公司图标标像一只只展翅翱翱翔的白白鸽，寓寓意着安安全，温温馨，和和平。图2 公司图标 22.配送送车辆图图标公司采用统统一的车车辆图标标，彰显显出企业业的文化化特色。图3 配配送车辆辆图二、公司成成立背景景、经营营方针、经经营理念念、发展展战略（一）公司司成立背背景由于生产要要素成本本上涨推推高果蔬蔬价格，居居民消费费支出有有所增加加。成立立以果蔬蔬“农超对对接”为链接接的配送送公司有有利于搞搞活流通通和扩大大消费，促促进农产产品市场场繁荣和和居民消消费能力力提高；有利于于减少流流通环节节、降低低流通成成本，稳稳定市场场价格和和保障市市场供应应，促进进农产品品成交价价格和数数量维持持基本稳稳定；有有利于提提高农业业生产组组织化程程度和增增加农民民收入。公司以合肥肥一家配配送公司司为创业业起始点点，最大大限度将将产品与与服务做做到尽善善尽美，打打造品牌牌信誉度度，从而而拓宽市市场，使使之得到到长期发发展。（二）经营营方针永葆安全、便便捷、优优质、价价廉的果果蔬配送送服务，坚坚持高起起点、高高标准、高高速度、高高效益的的原则。（三）经营营理念我们将紧紧紧围绕“产品的的质量、价价格、配配送服务务”为开展展配送工工作。1.确
