公司各个岗位职责

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1、 .wd.董事长岗位职责:1、 对公司的开展方向、经营方针进展决策。2、 定期或不定期听取中高级管理人员的工作汇报,并保持对他们工作的监察。3、 对一期工程实施的工作工程监视执行;对二期工建设的工作内容进展规划。4、 对部门的合并、分解等构造方面的调整做最终决定。5、 负责领导财务、行政人力资源工作;对业务质量、工作进展监视。6、 负责公司的重大外交事物。7、 监视各部门的运作关系。8、 处理公司内外的运作关系。9、 调配全公司的资金、资源运作。10、 定期或不定期召开办公会议。11、 领导和监视大客户部运作,处理其他重大事物、日常工作处理。行政经理岗位职责:1、 目标管理:组织制定行政部工作

2、开展规划、方案与预算方案;组织人员进展行政办公、员工生活、劳保及物业服务物资采购,保管、发放和等级工作。2、 制度管理:组织制定行政管理规章制度及催促、监查制度的贯彻执行。3、 会晤、外联管理: 组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议。 负责外联工作及办理公司所需各项证照。 组织好来客接待和相关外联工作。 制定公司组织接待制度、标准和流程,并监视和指导部门执行。 主持公司的 基本团队建设和日常的行政管理工作。 合理协调和配置企业内部资源,对企业生产经营、产品销售进展监控,保证企业年度目标的实现。 审定公司的 基本管理制度,具体规章、奖罚条例,标准内部管理。 对公司生产经营中遇到的重

3、大问题在授权范围内进展决策,授权范围外积极反响、跟踪。 广泛汲取国内外先进企业经营管理经历,确定公司的近期目标和远景规划。 在企业文化、组织创新、人才开发、业务拓展、对外合作等企业开展的关键领域实行战略管理。 负责建设企业战略规划策略、政策和工作程序。 协助总经理做好对外公共关系的协调,树立良好的企业形象。 充分收集公司与成果有关的数据、事例进展分析,提出解决问题的可行性措施并向总经理汇报。 召集、主持行政例会、专题会议等,传达决策、总结工作、听取各职能部门的汇报,进展关系协调。 完成总经理临时交办的其他任务和各职能部门代理的其他事务。业务经理岗位职责:1、 组织部门学习有关信贷业务的政策与规

4、定,了解并熟悉我公司信贷业务的操作流程。2、 做好部门的管理工作,拟定、完善本部门人员岗位职责和考核方法。3、 根据公司制定的工作目标,拟定出工作方案、实施方案、做好贷款的发放与回收工作。4、 负责信贷业务的指导、检查及监视工作,做到标准放款,安全放款。5、 及时了解国家对相关行业的政策变化,定期或不定期做出有关行业的分析报告,为贷款审批和经营决策提供意见与建议。6、 对贷款客户所涉及的所有手续及资料,做好调查、核实及初审的工作,并撰写调查报告。7、 负责贷后管理工作的组织及实施,做好贷后检查、收息收本、以及发放贷款逾期、展期、重新发放等工作。8、 开发客户资源,扩展业务渠道,与有关部门协调好

5、关系,完成公司领导下达的各项任务及指标。9、 完成公司领导安排的其他工作。文员岗位职责:1、 认真开展贷前调查,全面、准确了解客户及担保人资信状况、抵押物的状况,对贷款信息的真实性负责,并撰写贷款调查报告,明确调查意见。2、 实施AB角负责制度,双方负责贷款的调查、发放和回收。3、 及时催收 到、逾期贷款,填制贷款 到、逾期催收通知书,发送借款人签名,并收回回执,完善资产保全手续,防止丧失诉讼时效。4、 执行信贷回避制度,主动申请不参与关系人的调查、审查和审批。5、 贷款发放后,及时跟踪检查,撰写贷后检查报告。6、 控制新增不良贷款额、新增不良贷款率。7、 制止各种违反信贷管理规定的违规、违法

6、操作行为。业务员岗位职责:1、根据公司开展的要求与目标,拟定业务部的年度、季度及月度的业绩目标2、业务部人员定期召开例会,对业务工作进展指导与完善,并做好新老业务人员的传、帮、带工作。4、 建设健全业务考核方法与管理制度。5、 为客户提供专业的贷款咨询服务,对贷款客户所涉及的所有手续及资料,做好调查、核实及初审的工作,并撰写调查报告,交至不安全因素部。6、 负责贷后管理工作的实施,做好贷后检查、收息收本、以及重新发放贷款逾期、展期、重新发放等业务工作。7、 按照公司要求的标准,记好业务台账、编制信贷报表以及资料归档的工作。8、 贷款即将到期的客户,提前一周进展贷款催收,对于逾期贷款,及时发送?

7、逾期贷款催收通知书?,以确保诉讼时的连续性。9、 按照公司信贷业务的操作规程,做到标准放贷、安全房贷、及时收贷。10、 完成公司领导安排的其他工作。前台接待岗位职责:一、前台接待:1、 接待来访时; 接待不明目的来访者,先问清对方来访原因,根据情况判断是否需要通知公司相关人员进展接待。假设有正当访问理由或已预约,应尽快速联络相关人,请来访者到会客厅等候,并给客人倒水或饮料。假设访问对象是集团总裁或其他高管,应向其秘书确认约见时间,并通知其接待。2、 接待咨询者;假设有业务咨询者来访,应及时请业务部门的助理或客服部的人员来协助接待。3、 接听 ;接听 时,应先说“您好,广西启龙投资咨询。接听 时

8、使用文明礼貌用语,并记录 信息及时转告相关人员注:不可随意将集团总裁或其他高管的联系 透漏给他人4、 接待接待推销人员;上班时间假设有其他公司的推销人员上门推销,应婉转拒绝,告知上班时间在公司推销,会影响他人工作。二、信件及报刊杂志转交;1、收到信件及报刊时,应快速自己识别收件人或收件单位,并及时通知收件人前来领取。假设收件人是公司董事长或其他高管,应尽快送至其办公室或转交其秘书接收。三、快递管理: 接待快递员;熟悉目前与公司有业务往来的快递公司,应及时更新快递公司联系人及其联络方式,并热情接待每日前来送、取的快递员。四、会务工作:1、会议前准备工作;主动关注会议信息,向组织者或组织部门了解会

9、议相关情况,及时记录准备工作内容,并积极协助;做好会议室准备工作;协助会议组织者做好会议通知等工作。2、会议中服务工作;维护会议室环境安静,根据会议组织者要求,适时为与会者准备茶水饮料,并随时待命,协助做好其会务工作。3、会议后完善工作;负责检查和关闭会议室电子设备及电器;整理会议室,协助会议组织者做好会后完善工作。五、前台日常事务:1、保证前台电子设备的正常使用;前台电脑、 等电子设备,假设设备发生故障可以先找同事检查,假设无法维修,可请同事联系供货商或外部维修单位,排除故障。2、前天电源管理;每日下午下班后,须将前台电子仪器电源全部关闭前方可下班。3、公司要是管理;前台备有会议室钥匙及个别

10、办公室钥匙,前台应妥善保管以备使用。财务部管理制度:会计岗位职责; 1、 认真学习理论,努力钻研业务,遵守、宣传、维护国家财经制度和财经纪律。2、 严格执行国家会计法规和会计主管部门制定的各项制度,做好财务核算、监视、统计工作。3、负责编制公司每年的支出预算和年终决算,分清资金渠道、监视资金的合理使用。4、 严格执行财经制度,掌握和控制公司各项费用、开支范围及标准。5、 按照财务制度要求,认真做好报帐、记帐、算帐工作。记帐要及时、准确,尽量做到当日完成。6、 按财务制度认真审核、报销各项资金使用票据。7、 认真记好经费总帐和明细帐,并按月与出纳员做好对帐、结帐工作。8、 配合出纳员做好现金收付

11、工作。9、 认真记好固定资产帐,并做好与固定资产管-理-员的对帐工作。10、分类管理好公司所有帐目,全面做到帐帐相符、帐实相符、帐表相符,并做好财务凭证、报表、帐簿以及会计档案的整理、装订、归类、保管工作。11、定期检查、分析预算方案执行情况和资金使用效果,并提出增收、节支的措施。11、 准确、及时地完成向主管部门报送的各种报表,并认真做好每年的财务、税收、物价、审计检查的准备工作和整收工作。12、 完成领导临时分配的其他工作。出纳员岗位职责;1、 认真学习理论,掌握会计业务根基知识,严格履行财经管理制度,廉洁奉公。2、 根据有关制度,及时认真做好经费、存款及其他各项费用的现金和转帐收付工作。

12、3、 遵守现金管理规定,负责审核报销单据,对手续不完备、凭证不符合规定者,不予报销。4、 根据每天发生的收付凭证,分别现金与转帐,及时按科目记好现金收付帐、银行存款帐、核对现金库存和银行存款金额。做到帐目日清月结,并要经常与会计和银行核对,保证出纳、会计、银行三方帐目完全一致。5、 按时发放工资、奖金以及各项有关补贴,代扣代缴员工个人按有关规定必须支付的费用。6、 按照现金管理的有关规定和实施方法,做好现金管理工作,库存现金不得超过银行规定的限额。7、 经常注意各项单据凭证使用的结存情况,并及时办好添樱8、 分类管理好公司所有现金、转帐帐目,按时填好各种报表,并认真做好每年的财务、税收、物价、审计检查的准备工作和整改工作9、 严格执行借款与领取支票制度,不符合手续不得发放支票和借款。10、认真保管好各项单据凭证、印章和钥匙,严守各项数字机密。11、完成领导临时分配的其他工作。

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