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1、组织操作手册 目录1 组织操作手册说明2 公司组织架构2.1 公司组织机构图2.2 公司关键岗位图2.3 关键业务流程3 公司组织机构设置3.1 董事会董事会 董事长 经营管理审计委员会 3.2 总经理3.3 财务部3.4 本钱管理部3.5 人力资源部3.6 行政后勤部3.7 开展规划部3.8 长阳园工程部工程技术部销售管理部1 组织操作手册说明1.1 组织设置是公司战略的重要组成局部；是公司阶段性战略规划任务要求的组 织表达；是公司健康、快速、平安开展的重要保障；是员工职业生涯开展的 重要根底。1.2 组织操作手册是公司组织设置的内部法律性文件；是指导各级管理人员及所 有员工开展工作的政策指
2、引。1.3 组织操作手册由人力资源部负责管理；经总经理办公会批准实施。1.4 组织操作手册的修订由人力资源部负责组织，各机构参与修订。1.5 本组织操作手册自 2003年 7 月 1 日起试行。2公司组织架构2.1公司组织机构图裳|_居房地产公司机构集因蚩車局总载汗政G勤那人力资诲部财务部行政P勤部发展规划部财勢部輪售邕理剖说明：集团中心各部门与房地产公司各对应部门合署办公。2.2公司关键岗位图靠山匡房地严2司工谆职位囹革車局屯席1总裁I=1行政息坯瑾经营菅理审计脊员当主任卷疑济吁 忌会计叶 总工程姉財务总塞理取口恿经理人力资嫄部经理if政后劉部经理人力資源邮经哩发展婀划部绘理甫售管理部蛊理2
3、.2关键岗业务流稈见附件3公司组织机构设置3.1董事会董事会主要职权1 决定公司的总体开展战略；2 决定公司的年度战略规划及预算方案；3 决定公司组织机构设置；4审议批准公司财务管理制度；5 决定高管人员薪酬与考核方案，审议批准公司人力资源管理制度；6 审议批准重大工程投资与兼并收购方案；7 聘任与解聘总经理及经营管理审计委员会主任；8 确定集团融资方案，审议批准融资方案；9审议批准公司担保方案；10 对公司的经营状况进行定期与不定期的审计与监督；11. 对公司的经营成果进行考核，并根据考核结果确定对总经理班子的奖惩与 分配。董事长主要职权1召集、主持董事会会议；2.提出决议方案，提交董事会审
4、议；3签发经董事会通过的各项决议与文件；4.催促、检查董事会决议的执行；5提名总经理及经营管理审计委员会主任；6. 在发生特大自然灾害等不可抗力的紧急情况下，对公司事务行使符合法律规 定和公司利益的特别处置权，并在事后向董事会报告；7. 董事会闭会期间行使董事会相关权力；8. 董事会授权的其它事务。经营管理审计委员会.1部门设置及编制2部门核心任务.2.1为提高公司经营管理水平效劳；.2.2保障公司平安；.2.3保障公司员工平安。.3部门主要职能.3.1制订审计规划及年度审计方案；.3.2建设完善公司审计体系；.3.3制订相关审计制度及管理方法；.3.4受董事会委托开展专项管理审计活动.3.5
5、受董事会委托开展专项经营审计活动;.4关键工作流程审计规划 下发审计 召开、展开 审计结果审计报告与方案通知书 孑审计会/审计/确认会.的使用.5职位说明职位名称：审计委员会主任职位编号：直接上级：董事会职位编制：1人直接下级:2人核心权责:1在董事会领导下，全面负责公司经营及管理审计活动；2、对经营及管理审计活动的效率和效果承当直接责任；3、对所属机构设置拥有建议权；4、对所属岗位人员的使用、薪酬、考核拥有决定权；主要工作：1. 制订公司年度经营及管理审计规划及预算；2. 制订公司经营审计及管理审计活动流程及制度，建立公司审计体系；3. 实施公司年度审计方案；4. 对公司财务活动及会计事项进
6、行审计；5. 对经济合同进行评审；6. 对公司内部负有重要岗位责任人员离任职进行审计；7. 对公司各类业务流程的合理性、健全性、有效性进行审计；8. 对公司内部各类管理制度的合理性、健全性、有效性进行审计；9. 对公司各类业务流程的执行情况进行审计；10. 对公司内部各类管理制度的执行情况进行审计。11. 重事会交办的其他审计事项。关键素质要求：1. 职业资格要求： 审计或会计专业本科以上，或同等学历资格；2. 工作经验要求：5年以上房地产审计工作经验或 5年以上房地产财务负责人经验；3. 年龄要求：30-45岁4. 性别要求：无5. 其它特别要求：性格正直、公正、亲和，能够严守秘密。职位名称
7、：经营审计主管职位编号：直接上级：审计委员会主任职位编制：1人直接下级：无核心权责:1在审计委员会主任领导下，全面负责公司经营审计活动；2、对经营审计活动的效率和效果承当直接责任；3、对经营审计流程、制度拥有建议权；4、对直接上级的绩效考核结果拥有申诉权；主要工作：1. 制订公司年度经营审计规划及预算；2. 制订公司经营审计活动流程及制度，建立公司经营审计体系；3. 实施公司年度经营审计方案；4. 对公司财务活动及会计事项进行审计；5. 对经济合同进行评审；6. 对公司内部负有重要岗位责任人员离任职进行审计；7. 审计委员会主任交办的其他审计事项。关键素质要求：6. 职业资格要求： 审计或会计
8、专业本科，或通过国家资质认证的审计师或会计师；7. 工作经验要求：2年以上房地产审计工作经验或 3年以上房地产主管会计经验；8. 年龄要求：30-40岁9. 性别要求：无10. 其它特别要求：性格正直、公正、亲和，能够严守秘密。职位名称：管理审计主管职位编号：直接上级：审计委员会主任职位编制：1人直接下级：无核心权责:1在审计委员会主任领导下，全面负责公司管理审计活动；2、对管理审计活动的效率和效果承当直接责任；3、对管理审计流程、制度拥有建议权；4、对直接上级的绩效考核结果拥有申诉权；主要工作：1. 制订公司年度管理审计规划及预算；2. 制订公司管理审计活动流程及制度，建立公司管理审计体系；
9、3. 实施公司年度管理审计方案；4. 对公司各类业务流程的合理性、健全性、有效性进行审计；5. 对公司内部各类管理制度的合理性、健全性、有效性进行审计；6. 对公司各类业务流程的执行情况进行审计；7. 对公司内部各类管理制度的执行情况进行审计。关键素质要求：11. 职业资格要求：经济类或管理类本科学历；12. 工作经验要求：100人以上规模企业，在中层以上管理职位3年以上管理工作经验；13. 年龄要求：30-40岁14. 性别要求：无15. 其它特别要求：性格正直、公正、亲和，善于沟通。3.2总经理部门设置及编制总经1行政总经理1财务总纟说明：职位后数字为预算编制数，未标数字理1经理1工程总经
10、理1:的职位为兼职部门核心任务.1制订公司开展规划；.2组织公司运营管理及年度方案实施;部门主要职能.1制定公司年度预算方案；.2组织公司运营管理及年度方案实施;.3审定公司组织机构设置方案；.4制定公司根本管理制度；.5聘任及解聘关键管理职位人员；.6决定关健管理职位薪酬。职位说明职位名称:总经理职位编号：直接上级：董事会职位编制：1人直接下级:3人核心权责:1在董事会领导下，全面负责公司经营管理；2、对公司经营管理效率和效果承当直接责任；3、对公司机构设置及高管岗位人选拥有建议权；4、对其他岗位人员的使用、薪酬、考核拥有决定权；主要工作：1. 领导公司运营管理；2. 组织编制公司战略规划；
11、3. 组织企业日常运营管理；4. 决策公司各项事项；5. 督办、检查、协调各机构工作；6. 对所属各机构员工的工作实施管理、监督和考核；7. 行使董事会授权的相关权利；8. 疋期向重事会述职。关键素质要求：1. 职业资格要求：本科或同等学历资格；2. 工作经验要求：年开发规模10万平米以上房地产公司，在高级业务副总以上领导 职位3年以上工作经验；3. 年龄要求：35-45岁；4. 性别要求：男；5. 其它特别要求：司龄2年以上。职位名称：行政总经理职位编号：直接上级：总经理职位编制：1人直接下级:4人核心权责:1、在总经理领导下，全面负责公司行政、后勤、人事、工程开发及工程物资采购管理；2、对
12、公司行政、后勤、人事、工程开发及工程物资采购管理效率和效果承当直接责任；3、对部门岗位设置拥有建议权；4、对所属岗位人员的使用、薪酬、考核拥有决定权；主要工作：1. 领导、规划所属各机构工作及全面预算；2. 组织编制公司年度方案3. 经授权组织企业日常运营管理；4. 督办、检查、协调各机构工作；5. 对所属各机构员工的工作实施管理、监督和考核；6. 负责工程物资采购管理；7. 组织工程评标议标工作及工程物资采购评标议标工作；8. 组织工程评估；9. 负责公司公共关系管理；10. 受总经理授权行使总经理相关权利；11. 定期向总经理述职。关键素质要求：1. 职业资格要求：本科或同等学历资格；2.
13、 工作经验要求：100人以上规模机构，在高级行政主管职位 3年以上管理工作经 验；3. 年龄要求：30-45岁；4. 性别要求：无；5. 其它特别要求：司龄1年以上，善于沟通、协调。职位名称：财务总经理职位编号：直接上级：总经理职位编制：1人直接下级:2人核心权责:1在总经理领导下，全面负责公司财务及设计、工程预决算管理；2、对公司财务及工程预决算管理效率和效果承当直接责任；3、对部门岗位设置拥有建议权；4、对所属岗位人员的使用、薪酬、考核拥有决定权；主要工作：1. 领导、规划所属各机构工作及全面预算；2. 建立公司财务管理体系；完善公司会计核算体系；3. 负责公司资产管理及金融融资活动；4.
14、 负责公司本钱管理；5. 负责工程预算、决算管理；6. 负责工程经济性分析；7. 负责工程财务经营方案书的制订；8. 组织编制工程建设招标书，组织竞标单位资格审查；9. 组织工程物资采购竞标单位资风格查；10. 审核施工建设预算方案及变更方案，控制施工本钱11. 对所属各机构员工的工作实施管理、监督和考核；12. 定期向总经理述职。关键素质要求：1. 职业资格要求：具有注册造价师执业资格，同时为高级会计师或拥有注册会计师资格证书优先；2. 工作经验要求：年开发规模10万平米以上房地产公司，在财务部副经理以上职位任职3年以上工作经验；3. 年龄要求：28-35岁；4. 性别要求：无其它特别要求：司龄1年以上，有驾驶执照。职位名称：工程总经理职位编号：直接上级：总经理职位编制：1人直接下级:3人核心权责:1. 在总经理领导下，全面负责工程进程管理、工程建设管理、工程销售及售后效劳管理；2. 对工程建设、销售及售后效劳管理效率
