雨污水管线破裂事故应急预案桌面演练.doc

上传人:人*** 文档编号:565043760 上传时间:2023-05-13 格式:DOC 页数:6 大小:524KB
返回 下载 相关 举报
雨污水管线破裂事故应急预案桌面演练.doc_第1页
第1页 / 共6页
雨污水管线破裂事故应急预案桌面演练.doc_第2页
第2页 / 共6页
雨污水管线破裂事故应急预案桌面演练.doc_第3页
第3页 / 共6页
雨污水管线破裂事故应急预案桌面演练.doc_第4页
第4页 / 共6页
雨污水管线破裂事故应急预案桌面演练.doc_第5页
第5页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

《雨污水管线破裂事故应急预案桌面演练.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《雨污水管线破裂事故应急预案桌面演练.doc(6页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、雨污水管线破裂事故应急预案 桌面演练编制:安全部、工程部、技术部审核:_审批:_ 北京城建地铁14号线工程土建施工05合同段项目部雨污水管线破裂事故应急预案桌面演练 时间:2011年10月25日 地点:项目部会议室一、 演练目的在地铁14号线工程05标车站明、暗挖土方工程施工过程中,预防可能发生的雨污水管线破裂突发事故危害等紧急情况做出应对措施。确保突发事件发生后能及时正确有序开展救援活动,并确保不产生新的危害后果。参加桌面演练人员: 郭旭红、王东清、 赵 富、罗朝辉、肖 勇、何玩红、凌新军、谭正龙、宋玉攀、吕冠臣、李昌军、从国强、田 野、罗金枫、杨思俊、张明增、李福祥、何进军、赵林容、姚文花

2、、王志林及各工区技术、质量、安全人员等。演练现场项目部会议室,首先由项目经理简介05标施工现场概况并说明在施工过程中加强对地下雨污水管线保护工作,防止管线破裂事故发生,总工简介我施工区域地下雨污水管线敷设位置及管径的大小等。安全经理讲,“我施工区域地下雨污水管线的特点。线路多、管径大,在施工过程中若造成管线破裂事故,大量的雨污水涌向作业面后果严重”。生产经理讲,“根据施工现场管线部设情况,如果发生雨污水管线损坏事故,随时启动应急预案及针对性的应急设备”。参演人员发表各自的不同意见和建议,根据所发生事故情况及等级,启动社会资源及内部资源等进行探讨。应急预案的内容,包括应急预案方针目标、施工现场应

3、急处理设备和设施、物资管理、事故应急准备与响应、应急救援启动、现场恢复、监督检查总结与评价等方面内容,针对事故应急预案内容是此次演练的重点。所有参与人员进行了深入讨论,找出不足项与改进项。主要解决了预案中部分表述不清,分管不明的问题,更加明确了各部门在应急事件处理中所承担的职责,理清救援的思路。 二、演练安排内容: 1、雨污水管线破裂事故发生,项目部应急小组在总指挥的领导下及时报告管线产权单位,并安排专人警戒事故现场,并对现场进行影像资料的收集。立即组织抢险人员在最短的时间内到达现场。根据具体情况,采取人工和机械相结合的方法,在管线所产权单位指导下对事故现场进行处置。抢救中如遇到坍塌巨物,人工

4、搬运有困难时,可调集吊车进行吊运。在接近边坡处时,必须停止机械作业,全部改用人工,防止人员伤被事故发生。现场抢险中,还要安排专人对周边、物料进行监护和清理,防止事故扩大。 2、事故现场周围应设警戒线。 3、统一指挥、密切协同的原则,面对参战人员多,现场情况复杂,各种人力及资源在现场总指挥部的统一指挥下,积极配合、密切协作,共同完成。 4、以快制快、行动果断的原则。鉴于雨污水管线破裂事故具有突发性,在短时间内不易处理,处置行动必须做到接警调度快、到达现场快、准备快、疏散救人快,达到以快制快的目的。 5、讲究科学、稳妥可靠的原则。解决雨污水管线破裂事故要避免急躁行动引发其他事故发生。三、演练准备1

5、、召开动员大会,让大家熟悉雨污水管线破裂时的正确处置及逐级上报程序,分析所发生的周围环境条件,阐述管线破裂应急演练的重要意义,讲明演练的程序、内容、时间和纪律要求,根据施工区地下管线情况,同时强调演练是预防性、模拟性练习, 2、演练前对路线必经之处和到达的“安全地带”进行实地仔细检查,对存在问题及时进行整改,消除障碍和隐患,确保线路畅通和安全。四、演练要求 1、保持沉着冷静,听从指挥,服从安排。 2、动作敏捷、规范,严禁推拉、冲撞、拥挤。 3、按规定线路。五、应急小组下设机构及职责(1) 抢险组:组长由生产副经理担任,成员由安全副经理、项目总工程师和分包单位负责人组成。主要职责是:组织实施抢险

6、行动方案;及时报告管线产权单位,协调有关部门的抢险行动;及时向指挥部报告抢险进展情况。(2) 安全保卫组:组长由书记担任,成员由项目行政部门、警卫等组成。主要职责是:负责事故现场的警戒,组织非抢险救援人员进入现场;负责现场车辆疏通,维持治安秩序;负责保护抢险人员的人身安全。(3) 后勤保障组:组长由办公室主任担任,成员由项目物资部、行政部等组成。主要职责是:负责调集抢险器材、设备;后勤保障(4) 医疗救护组:组长由卫生室医生担任,成员由卫生员、救护队等组成。主要职责是:负责现场伤员的救护等工作。(5) 善后处理组:组长由项目经理担任,成员项目领导班子等组成。主要职责是:负责做好事故善后工作;做

7、好其他善后事宜。(6) 事故调查组:组长由项目经理、项目部各部门领导担任,成员由安全、技术、工程等相关部门。主要职责是:负责事故现场保护和图纸的测绘;查明事故原因,提出防范措施;提出对事故责任者的处理意见。六、 桌面演练总结通过应急桌面演练,使全体人员掌握对突发事件的正确处置及报告程序,目的是检验05标对突发事故的处置能力,进一步增强全体人员的应急意识。熟悉事故发生后施工现场应急程序,确保在事故发生时,使应急工作能快速、高效、有序地进行,从而最大限度地保护人民的生命安全,特别是减少不必要的损失及人员伤害事故。同时通过演练活动培养大家听从指挥、团结互助的能力,提高在突发事件下的应急反应能力和自救互救应急处置能力。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 演讲稿/致辞

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号