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1、阳光心态与执行力的培阳光心态与执行力的培训培训收益：1、提高职工的执行力；2、打造高效执行团队；3、建立积极的阳光心态；4、拥有快乐的职业状态；5、提升员工活力，提升绩效；培训背景：21世纪是一个充满竞争的世纪，企业员工必须面对越来越快的工作节奏，承受越来越大的 压力，工作变得单调枯燥，容易出现心态、心理、心智和情绪方面的问题。因此，重视员 工心态管理，已成为人力资源管理的一个重要方面。惟有当我们充满活力地工作时，我们 才能亨受每天有限的幸福，过得满足而又有意义；企业也才能享受到来自激烈竞争中有限 的利润，获得可持续发展的核心能力。员工是构成企业的基石，占企业80%的基层员工， 创造了企业全部
2、的工业附加值，而在实际中，这部分员工只得到了极少的培训。缺失的职 业素养直接影响了企业的发展，也造成了一系列的问题。如何对占大多数的基层员工进行 培训和教育，促进员工个人职业能力的提升从而促进企业的发展，是企业管理者面对的重 要课题，也是广大员工提升职业素质的需要。当今社会面对“市场更加多变”和“管理口趋复杂”两大挑战，必须从具体的事务中抽身 出来，专注于计划、实施、沟通、协调、监督、落实、指导、控制、考核和持续改进等工 作思路和工作方式的研究，积极搭建提高执行力的平台，不断提高员工的执行力，以推动 企业的持续发展。培训大纲：第一篇：阳关心态篇第一部分：员工心态课程导入一、“破冰启动”二、员工
3、心态决定企业发展1、什么是心态？2、心态与管理3、心态与发展4、心态素质结构模型三、员工心态“五大陷阱”1、拒绝责任：习惯上推下卸2、青蛙心态：没有危机意识3、打工心态：当一天和尚撞一天钟4、5、四1、2、3、4、5、6、五1、2、3、4、5、6、借口太多：不自动自发去努力表现被动心态：对顾客和工作没兴趣和激情、员工如何摆脱不良心态的纠缠？跳出畏惧的心理漩涡战胜胆怯克服倦怠冷静沉着重新振作一笑了之、员工六大基础职业意识关爱为桥诚信是金关爱循环尽职尽责危机意识积极主动六、六大基础员工心态1、敬业2、进取3、良心4、换位5、学习6、创新七、员工六大基础职业习惯1、预示成功、坚韧不拔2、管理情绪、自
4、我激励3、整理环境、备忘排序4、要事第一、检查落实5、珍爱同伴、超出期望6、持续学习、不断进步八、员工心态养成与自我成长1、心态养成四阶段2、选择学习与行动3、心态的习惯性养成4、自我学习与成长计划九、员工心态管理与自我管理1、企业心态管理2、管理中常见心态分析3、心态之父：空杯心态4、员工心态管理四大特点十、员工心态修炼的六要素1、勤于思考2、积极交流3、喜欢读书4、勇于变化5、善意他人6、宁静生活（延年的奥秘）（年青的途径）（充实的生活）（有趣的人生）（清爽的心情）（孤独的愉悦）分享：心态就是生产力!分享：日本文字的“动”是“働” 一一每个人动起来!第二部分：员工阳光心态培训篇一、员工阳光
5、心态概述讨论：各位对阳光心态的理解1、什么是健康？2、健康的作用3、健康的内容4、健康的三个标准5、什么是阳光心态？6、阳光心态的表现形式7、谭小芳老师对阳光心态的理解二、找到适合自己的环境1、立志做优秀的人2、学习、思考与改变3、试试再向前多走一步！ 三、选择正确的选择1、定位优秀2、拼命表现3、成就卓越四、做你自己的贵人1、快乐的工作心态2、证明你是块金子3、做你自己的贵人五、怎样塑造阳光心态？1、改变心智2、享受过程3、控制情绪4、把握自己5、人生定位分享：迅速“阳光”的8个小技巧讨论：人生的目的？快乐又来自什么？ 六、活在天堂、乐在人间助人居天堂，H私入地狱 信任在天堂，猜疑入地狱 平
6、和在天堂，记恨入地狱 友善在天堂，敌对入地狱七、善待压力、笑对人生 坚韧不拔，借力发力 驾驭自我，释放压力 舍得放下，压力自退八、感恩宽容、幸福无忧心存感恩，幸福常伴 宽容他人，幸福自己 珍惜所有，分享幸福九、阳光心态培训小结 滴水之恩，涌泉相报 执子之手，与子偕老 送人玫瑰，手有余香第三部分：员工阳光心态之包容心1、包容的心态2、包容的艺术3、人生的智慧4、心胸决定人生分享：六尺巷的故事分享：弥勒佛的故事第四部分：员工阳光心态之团队合作1、什么是合作心态？2、共嬴是互赖与互惠3、共赢是团队目标的基础4、共赢是成就大事业的前提5、合作共赢让职业价值最大化6、共赢是人际关系的最高境界分享：蚂蚁军
7、团的故事 互动：一颗珍珠与一串珍珠的价值第五部分：员工阳光心态之学习力1、什么是空杯心态？2、什么是学习心态？3、塑造员工空杯心态4、职业人的学习方法第六部分：员工阳光心态之感恩1、什么是感恩心态？2、塑造员工感恩心态3、感恩行动的十个具体方法分享：我感恩和感恩的心第七部分：员工阳光心态之自信1、平静的自我肯定2、员工自信心态提升3、缺乏自信的五个原因分享：态度决定一切：心态改变一生 第八部分：员工阳光心态之进取心1、成就始于愿力2、追求成功，逃离痛苦3、重拾理想，进取心态4、员工进取心态“六脉神剑”案例：某企业员工的进取心激发第九部分：员工阳光心态之责任感1、责任的定义2、员工责任三个纬度3
8、、员工责任心态保持4、员工责任心态修炼5、员工责任心态的“三段论”案例：某员工的打工心态究竟害了谁?第二篇：执行力篇一、执行力概述1、什么是执行力 2、为什么要提高执行力二、执行力的三个要素1、前提意愿2、基础一一技能3、保证一一承诺三、执行力低下的十大现象1、归罪于外2、雇佣思想3、心理脆弱4、局限思考5、被动行事6、自以为是7、忙就是好8、官僚习气9、心浮气躁10、心态不正 四、执行力低下的五个原因1、想做但做不好2、无事不想去做3、想做没有方法4、没有目的盲做5、做了负效劳动分享：企业的问题医院存在吗?五、执行力的六原则1、坚持信念2、明确目标3、关注细节4、任务为先5、城市对话6、促进沟通7、六步打造高效执行1、组织灵活化，问题简单化 2、配置合理化，岗位责任化3、4、5、6、七1、2、3、4、5、6、7、8、9、10八工作流层化，行为制度化考核绩效化,分配公平化,培训持续化,、高效执行的改进循环化奖惩公开化 能力模型化 “10+1”法则目地一一明目标一一刚责任一一清规则一一细流程一一精培训一一透文化一一劲机制一一公作风一一硬、精神-怛、打造执行文化1、共同的理想2、共同的利益3、共同的愿望4、共同做主人5、共同去努力九、执行文化的意义1、统一思想2、统一纪律3、统一行动4、统一价值5、统一目标
